![]() |
![]() |
أنظمة الموقع |
![]() |
تداول في الإعلام |
![]() |
للإعلان لديـنا |
![]() |
راسلنا |
![]() |
التسجيل |
![]() |
طلب كود تنشيط العضوية |
![]() |
تنشيط العضوية |
![]() |
استعادة كلمة المرور |
![]() |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
![]() |
#1 |
متداول جديد
تاريخ التسجيل: Jul 2004
المشاركات: 15
|
![]()
أخطاء إدارية في شركة الاتصالات قد تؤدي إلى تراجع الربحية في المستقبل
لندن: «الشرق الأوسط» كشفت دراسة أكاديمية عن وجود قصور في الجانب الإداري بشركة الاتصالات السعودية وبالأخص في مجال تنمية الموارد البشرية. وأوضحت الدراسة التي أعدها المهندس خالد فهد الحارثي، أن المركزية في اتخاذ القرارات أدت إلى تناقص مقدار الرضا الوظيفي خصوصا لدى موظفي الفروع في الشركة. كما توصلت في تحليلها الى أن أهداف الشركة المادية مفضلة لديها عن البشرية مما سيولد ضعفا في الأداء ويهدد بتراجع الربحية في المستقبل. وبين الباحث الذي حصل على درجة الماجستير في ادارة الأعمال (MBA) من جامعة برونيل في غرب لندن، وتناول بحثه تجربة خصخصة قطاع الاتصالات في السعودية وأثرها على الجانب الإداري، مقارنا تلك التجربة مع نتائج تخصيص شركة «بريتش تليكوم» البريطانية، واظهر نجاح التجربة البريطانية بتفوق وارجع ذلك إلى إشراك إدارة الموارد البشرية كشريك استراتيجي بالشركة وتأهيل الموظفين بما يتناسب مع الثقافة والفلسفة الجديدة للشركة. وبين المهندس الحارثي أن الأداء المالي لشركة الاتصالات كان مميزا وأشاد بسياسية الشركة في عدم تسريح الموظفين وتشجيعها عوضا عن ذلك للتقاعد المبكر. وخلصت الدراسة الى تقديم توصيات تضمنت حلولا واقتراحات لشركة الاتصالات السعودية من بينها، ضرورة ربط هيكلها التنظيمي بأرض الواقع وعدم الاعتماد على شركات أجنبية متخصصة بإعادة الهيكلة ليست على إطلاع كاف بتركيبة المجتمع الثقافية (الوضع الاجتماعي والمسمى الوظيفي). كما طالبت الدراسة الشركة الاستثمار في الموظف وتطوير أساليب تحفيز العاملين ووضع استراتيجيات طويلة المدى خصوصا وان السوق السعودية ستفتح للمنافسة قريبا. واوضح الحارثي ان الدراسة كشفت له جوانب كبيرة في مجال تخصيص الاتصالات وانه قرر استكمال دراسته للحصول على درجة الدكتوراه في ادارة تقنية المعلومات للربط بين مدخلات التنمية وبناء المجتمع المعرفي في السعودية. |
![]() |
![]() |
![]() |
#2 |
متداول نشيط
تاريخ التسجيل: Sep 2003
المشاركات: 798
|
![]()
شركه توزع 12 ريال كل ست أشهر ونقول خسرانه
شركه تحتل المرتبه الثالته بعد أسمنت اليمامه والراجحي كأعلى ربح للسهم لاتوجد ديون |
![]() |
![]() |
![]() |
#3 |
متداول نشيط
تاريخ التسجيل: Jun 2004
المشاركات: 1,626
|
![]()
شكل الي اعد البحث قدم عليهم ورفضوه
|
![]() |
![]() |
![]() |
#4 |
فريق المتابعة اليومية
تاريخ التسجيل: May 2004
المشاركات: 4,089
|
![]()
^ ^
حلوه :) |
![]() |
![]() |
![]() |
#5 | |
متداول جديد
تاريخ التسجيل: May 2004
المشاركات: 22
|
![]() اقتباس:
لاتقتارن شركه الأتصالات بأي شركه مثل الراجحي أو أسمنت اليمامه .. وأنظر لرأس المال وعدد الأسهم .. وشركات الأتصالات في الخارج تحقق نسب أرباح أعلى بالنسبه لحجم الشركه والقطاع .
|
|
![]() |
![]() |
![]() |
#6 | |
متداول نشيط
تاريخ التسجيل: Jun 2004
المشاركات: 430
|
![]() اقتباس:
كلامك 100% لو كان فيه شركات منافسة , لكن هل عندك خيار آخر للحصول على خدمات الأتصالات غير هذه الشركة ؟؟ غصب عليهم بيربحون ختى لو حاولوا يخسرونها , 2 ريال عن كل يوم لكل خط جوال و ريال واحد لكل هاتف ثابت هذا غير الخدمات الأخري مثل سعودي ديتا و ..و وحط معهم رسوم التأسيس لكل هذه الخدمات و كل هذا تحصل عليه الشركة لو كان كل الموظفين في بيوتهم ولا أحد يسوي شي .. قالوها ... طابعة النقود ![]() ![]() ![]() |
|
![]() |
![]() |
![]() |
#7 | |
متداول نشيط
تاريخ التسجيل: Sep 2003
المشاركات: 798
|
![]() اقتباس:
حسنا سنقارنها بسابك وسابك هي من حملت السوق السعودي في الآونه الاخيره ( بتروليه) عدد الاسهم سابك 300 مليون الاتصالات 300 مليون ربح السهم الواحد حسب نتائج النصف الاول 2004 سابك 29.6 ريال للسهم الاتصالات 31.7 ريال للسهم مكرر الارباح سابك 17.5 الاتصالات 17 توزيع الارباح سابك سنوي الاتصالات نصف سنوي العائد على حقوق المساهمين سابك 21% الاتصالات 31.5% أجمالي المطلوبات على الموجودات% سابك 61% الاتصالات26% رأس المال سابك15 مليار الاتصالات 15 مليار يا أخي شركه ناجحه بكل المقاييس على الرغم بمقارنتها بشركه نشاطها عالمي مثل سابك التعديل الأخير تم بواسطة مساهم115 ; 23-07-2004 الساعة 04:54 AM |
|
![]() |
![]() |
![]() |
#8 |
ابو مروان
تاريخ التسجيل: Sep 2003
المشاركات: 21,342
|
![]()
المداخلات افضل من المقال الاساسي وهذا ان دل فأ نما يدل علي ان بعض المواضيع تطرح ويكون المقصود اثرآها بمداخلات مفيده
وهذا ما حصل في هذا الموضوع وفق الله الجميع |
![]() |
![]() |
![]() |
#9 | |
متداول فعّال
تاريخ التسجيل: Jun 2004
المشاركات: 109
|
![]() اقتباس:
سابك ... تفرض عليها الضرائب وتواجه منافسة شرسة وعمليات اغراق الاتصالات .... هات اللي عندك وانت ساكت سابك ... تكلفة تشغيلية عالية .. من موارد بشرية الى نقل وشحن وجمرك ومراكز توزيع على مستوى العالم الاتصالات ... دق على 902 ووصف البيت ويجونك بوانيت مصندق سابك ... عندها شركات خسرانة .. ولا تنسى حديد شوي ويقبلونها من زود الخساير الاتصالات ... يا دهينه لا تنكتين (مادري صح والا لا) سابك .... عملاق صناعي اداري واحد ابرز المشاريع اللي رفعت اسم السعودية الاتصالات .... بدون منافس ومازالت الشكاوي تدن دن على روسهم سابك ... اقتحمت السوق الاوروبي بكل قوة ... حتى ان بعض الوزراء والرؤساء كانوا يعارضون صفقة شركة البتروكيماويات الهولندية (صححوني اذا كانت غلط) الاتصالات ... تنتظر مليارات اتصالات الاماراتية حتى تعيش عليها مثل ما عاشت على فلوس الشعب وتقولي الاتصالات .... كان قارنتها بشركة الكهرباء (مع اني موظف في شركة الكهرباء ) والعذر على الاطالة وسلامتكم |
|
![]() |
![]() |
![]() |
#10 |
متداول نشيط
تاريخ التسجيل: Jul 2003
المشاركات: 355
|
![]()
الإتصالات فاشلة إداريا مهما كانت أرباحها والذي يجعلها كسبانة أنه لا يوجد لها منافس
كأن شخص واحد يعمل سباق مع نفسة ويحصل على المركز الأول |
![]() |
![]() |
![]() |
مواقع النشر (المفضلة) |
|
|