الصحف الإقتصادية بنكهة تداول (الأثنين)05/12/1427هـ الموافق25/12/2006م

[جذاب]

تخاطف خبراء إعادة هيكلة الشركات
المصارف تستعد لمواجهة تعثر ديون الشركات بإعادة الهيكلة


- جيليان تيت وكريس هيوز - 05/12/1427هـ
حين سرق بنك جولدمان ساتشس لاشلان إدواردز، أحد قادة إعادة الهيكلة المالية من "إن.إم روثتشايلد"، مصرف الاستثمار البريطاني، أحدثت هذه الأخبار ضجة في عالم المصارف في لندن وغيرها.
تشتهر هذه المجموعة الأمريكية الكبرى بمهارتها في تعيين أماكن تحرك الأسواق. لذا، يشير التعيين الذي تم في تموز(يوليو) إلى أن بعض أحذق العقول في المصارف كانت تستعد بهدوء إلى موجة من تعثر ديون الشركات في أوروبا- وإجراء إعادة الهيكلة المصاحب، الذي يمكن أن يكون مكسباً جداً.
لكن خلال خمسة أشهر منذ ذلك الحين، لا يزال انتقال إدواردز إلى بنك جولدمان مثاراً للإشاعات في هذا القطاع. ويعود ذلك إلى أن بنك روثتشايلد لم يجد حتى الآن بديلاً مرموقاً، حيث هنالك طلب كبير على كبار موظفي إعادة الهيكلة، مما يجعل الحصول عليهم أمراً صعباً.
يقول انتونيو الفاريس الثالث، رئيس الفاريز "أند مارسال"، مكتب استشاري: "في الوقت الحالي، هنالك حرب حقيقية على المواهب في إعادة الهيكلة." ويضيف: "تتحرك الأموال الذكية لأعمال إعادة الهيكلة."
هنالك منطق اقتصادي جيد وراء ذلك. ومع قرب انتهاء عام 2006، يتمتع الغرب بميزة فترة السنوات المتعددة التي وصلت فيها أسعار الفائدة إلى مستويات متدنية استثنائية. وجلب هذا ثروة كبرى للكثير من الزبائن، من خلال تخفيض تكلفة رهوناتهم، على سبيل المثال.
ومع ذلك، فإنه قدم بالمثل شروط قروض سهلة للشركات، مما سمح لمجموعة من الشركات المحفوفة بالمخاطر التي تجنبتها الأسواق في الماضي بجمع الأموال- غالباً بأسعار فائدة رخيصة. وأدى هذا بدوره إلى زيادة المستويات القياسية لنشاط شركات المساهمة الخاصة: ووفقاً لـ"ثومسون فاينانشال"، فإنه في أوروبا وحدها، عقدت هذا العام، مجموعات الشراء صفقات تبلغ قيمتها 220 مليار دولار ( 112 مليار جنيه إسترليني، 166 مليار يورو).
وهنالك دليل صغير حتى الآن، على أن هذا الجبل من الديون الرخيصة أنشأ مشكلات عديدة. وفي المقابل، فإن معدلات العجز في الشركات كانت متدنية جداً أخيراً لأن النظام المالي في العالم لا يزال مشبعاً بالسيولة- مما يعني أن الشركات المضطربة لا تزال قادرة على مواصلة الاقتراض بدلاً من أن تواجه الانهيار. ويتوقع العديد من المصرفيين استمرار هذه الظروف المعتدلة لبعض الوقت.
ومع ذلك، يشير التاريخ إلى أن مستويات الدين المرتفعة ستحفز المشكلات عاجلاً أم آجلاً. بينما يمكن أن يكون لصفقات شركات المساهمة الخاصة المثقلة بالديون- مثل قروض التجزئة – منطق مالي في الوقت الحالي، إلا أن الصورة يمكن أن تتغير بسرعة. وسوف تكافح الشركات من أجل سداد الدين إذا ارتفعت تكلفة الاقتراض فجأة أو انهارت العائدات. والملاحظ هو أن المصارف المركزية في أوروبا تقوم برفع معدلات الفائدة، بينما يتوقع الاقتصاديون أن تباطؤ النشاط الاقتصادي في الولايات المتحدة- سيؤدي إلى الضرر.
وبالفعل، فإن بعض صفقات المساهمة الخاصة تواجه مشكلات. حيث تتفاوض حالياً "بوليستار"، المطبعة التجارية البريطانية، التي تمتلكها "إنفستكورب"، مجموعة الشراء الواقعة في البحرين، مع الممولين على إعادة هيكلة قرض بقيمة 650 مليون جنيه إسترليني ( 1.23 مليار دولار، 962 مليون يورو)، أدى إلى إغراق الشركة في الشهور الأخيرة مع تباطؤ قطاع الطباعة.
تقول "كلوز بروذرز"، مجموعة الاستشارات الاستثمارية التي أظهرت النتائج التي نشرتها أخيراً أن القرض ذا الرتبة التصنيفية المتدنية للغاية والمصنف بمستوى CCC ( الذي يحمل خطورة مرتفعة من العجز) يشكل 11 في المائة من بين كل إصدارات السندات من المستوى غير الاستثماري في أوروبا، مقارنة بـ 3 في المائة فقط مما كان عليه الحال قبل ثلاثة أعوام: وتضيف: "يشير بحثنا إلى مد مرتفع مستقبلي للعجز."
وخلال الفترة الأخيرة، حذر هكتور سانتس، رئيس تجارة البيع بالجملة في هيئة الخدمات المالية، المشرع الرئيس في بريطانيا: "من المنطقي توقع ظهور بعض الإخفاقات." وفي دراسة نشرت الشهر الماضي، أشارت هيئة الخدمات المالية إلى أن عجز شركة كبرى مدعومة بالمساهمة الخاصة بدا "حتمياً" في أوروبا.
ويؤدي هذا إلى تحفيز صناعة إعادة الهيكلة لإعداد نفسها لفترة من النشاط المكثف في كلا طرفي الأطلسي. ويظهر التاريخ أنه حين تظهر موجات إعادة الهيكلة، فإنها تظهر بسرعة كبيرة- وغالباً ما تكون محفزة من خلال انكماش اقتصادي غير متوقع أو صدمة سياسية. وهكذا، فإن المشغلين في القطاع الذين ينتظرون حدوث الصدمة قبل قيامهم بزيادة موظفي إعادة الهيكلة لديهم، يبدون متأخرين جداً. وعلاوة على ذلك، سيكون هنالك طلب مضاعف خلال الانكماش التالي على خبراء إعادة الهيكلة الأذكياء جداً الذين يمكنهم توجيه التعقيد المتزايد في تمويل الشركات.
لماذا يحدث هذا؟ السبب هو أنه في السنوات الأخيرة، حدث هنالك تغيير من وراء الكواليس، في لعبة الإفلاس، خصوصاً في أوروبا. وبينما لم تصبح مضامين هذا التحول واضحة جداً بعد- خصوصاً بسبب الاعتدال الكبير في المناخ الاقتصادي- فإن هذه التحولات يمكن أن توجه صدمات مؤلمة للشركات والمستثمرين حين حدوث الانكماش التالي.
و تتعلق إحدى تلك التغييرات بطبيعة قاعدة المستثمر. ففي الماضي، كانت الشركات التي تجمع التمويل تستخدم مزيجاً من القروض، والسندات، والأسهم- وكان كل نوع من هذه الأدوات تحتفظ به طبقة مختلفة من المستثمرين. فعلى سبيل المثال، كانت صناديق التقاعد تحتفظ في العادة بسندات الشركات، وكانت المصارف تحتفظ بالقروض، بينما كانت صناديق التحوط تركز على الأسهم.
وبما أن القروض عادة ما كان ينظر لها على أنها الجزء " الأكبر" من الهيكلة الرأسمالية- مما يعني أنها الأولى في السداد في حالة العجز- فإن حاملي القروض، غالباً ما تلقى على عاتقهم المسؤولية الرئيسية لتنظيم إعادة الهيكلة حين تقع الشركة في عجز. وهكذا، ترأست المصارف في أوروبا في الماضي، مثل هذا "العمل"، وغالباً ما كانت تتصرف بأسلوب ودي، ويتم بالتراضي- يدعى أحياناً بأنه "مدخل لندن".
على سبيل المثال، عندما انهارت "أولمبيا أند يورك"، الشركة التي قامت بتطوير مجمع كاناري وارف في لندن، عام 1992، خضعت إلى الوصاية لمدة 20 شهراً، ومن ثم وقعت لفترة في أيدي المقرضين. ولكن في أي موقف مشابه في الوقت الحالي، فإن المستشارين سيعدون عوضاً عن ذلك ترتيبات مفصلة لعملية بيع محتملة وإعادة تمويل للدين، مما يعني تقلصاً في دور المصارف.
هنالك تزايد في بيع المصارف لقروضها الحالية إلى مستثمرين في الخارج، مثل صناديق التحوط، بينما ينضم المستثمرون غير المصرفيين إلى نقابات الإقراض. لكن هذا التوجه لم يتفش بعد بشكل خاص بين الشركات الاستثمارية التي تمتلك تصنيفات ائتمانية قوية. ومع ذلك، فحيثما تعنى الشركات الأوروبية المحفوفة بالمخاطر، يمكن للشركات اللامصرفية أن تشكل ما يصل حتى 80 في المائة من تمويل القرض في صفقات المساهمة الخاصة. ويعتبر هذا تغييراً جوهرياً في أوروبا، على الرغم من وجود حركة مشابهة قيد التنفيذ في أمريكا منذ فترة.
ويعني هذا كله أنه حين تواجه الشركات مشكلة، فإن مصيرها يعتمد بصورة متزايدة على صناديق التحوط بدلاً من المصارف التقليدية. ويعتقد بعض المراقبين أن التحول يعتبر أمراً جيداً تماماً. وفي النهاية، يبدو أن صناديق التحوط موجهة من قبل محفزات جذرية، وتتركز على الأرباح- وبالتالي يمكنها أن تتصرف بسرعة لإعادة هيكلة شركة ما لو أنها اعتقدت بأنها ستحقق أرباحاً في تلك الصفقة. وفي المقابل، فإن المصارف، غالباً ما تواجه عائقاً من البيروقراطية الداخلية.
يقول فريد إيكيرت، مؤسس مجموعة GSC، الصندوق الائتماني الأمريكي، والذي يجادل في أن عمليات إعادة الهيكلة الأمريكية أصبحت أكثر فعالية مع استبدال صناديق التحوط للمصارف، إنه في النظام القديم، "لم يكن أي أحد يمتلك حافزاً اقتصادياً للقيام بأي شيء بسرعة."
إن صناديق التحوط أكثر مرونة من المصارف التقليدية، حيث إنها تتدخل بصورة متزايدة لتوفير القروض للشركات التي تواجه مشكلات، حتى قبل انهيارها. ويقول مسؤول كبير في أحد الصناديق الائتمانية الكبرى في أوروبا الذي قام بعملية إعادة هيكلة لعدد كبير من المجموعات الألمانية أخيرا: "يمكننا أن نكون أكثر إبداعاً من المصرف."
وبالفعل، فإن التمويل الذي يقدم من قبل صناديق التحوط للشركات "المرهقة" (مقابل المجموعات " المكروبة" التي تعاني من عجز) يفسر بشكل جزئي سبب تدني أسعار الفائدة على عجز الشركات أخيراً. يقول أندرو ويلكنسون، شريك في شركة كادوالادار، وويكرشام أند تافت للمحاماة: "قبل عشر سنوات كانوا سيلجأون إلى المصارف التجارية، ولكنهم يتحدثون حالياً مع صناديق التحوط."
ولكن هنالك غنيمة: إن تنظيم مجموعة متنوعة من صناديق التحوط لكي توافق على إعادة الهيكلة يبدو أمراً صعباً. فالقروض تنتقل بسرعة من شخص إلى آخر- مما يجعل من الصعب تتبع اللاعبين الرئيسيين. ويمكن للفوائد الاقتصادية لصناديق التحوط أن تتنوع بصورة كبيرة. وهذا يعود إلى أن الشركات المملوكة من قبل المساهمة الخاصة، أصبحت من خلال التغيير الكبير الثاني في البيئة المالية الأوروبية والأمريكية، تجمع التمويل بطرق أكثر تصوراً عما كانت تقوم عليه في السابق. وعوضاً عن السندات أو الأسهم البسيطة، فإنها تستخدم "قروضاً منقولةً من الدرجة الثانية" أو "سندات الدفع العيني"، كاثنين من الأدوات العصرية المتوافرة.
ونتيجة لذلك، فإن صندوق التحوط الذي يمتلك قرضاً منقولاً من الدرجة الثانية وجزءاً من الأسهم، يمكن أن تكون لديه حوافز مختلفة عن صندوق تحوط آخر يمتلك مشتقات السندات. ويمكن لهذا أن يجعل من الصعب، إن لم يكن من المستحيل إيجاد صفقة تجعل جميع المقرضين سعداء. خذ على سبيل المثال شركة يوروتانيل التي تتولى إدارة خط سكك حديد نفق القنال الإنجليزي، تعاني من المشكلات، حيث إنها كانت قريبة من العجز لشهور بينما يتجادل مقرضوها فيما بينهم – يعود ذلك من ناحية إلى أنهم يمتلكون أجزاءاً مختلفة كبيرة من دين "يوروتانيل"، وبالتالي فإن لديهم مصالح مختلفة.
ويصر المتفائلون في صناعة إعادة الهيكلة على أن مثل هذه الورطات نادرة الحدوث. حيث يقول الفاريز الذي ساعد خلال الفترة الأخيرة "تريوفان"، شركة التصنيع الألمانية التي كانت مملوكة من قبل شركة مساهمة خاصة، على إعادة هيكلة نفسها- بأموال من صناديق التحوط وبنك جولدمان ساتشس: "تعتبر شركة يوروتانيل في الحد الأقصى من المجال. وفي معظم الحالات، فإن نظام إعادة الهيكلة الجديد أكثر فعالية مما كان عليه في السابق."
ومع ذلك، يجادل المتشائمون في أن شركة يوروتانيل هي في المقابل مجرد مثال على المستقبل. ويقول مارك فينيسي من شركة هنتون أند ويليامز، شركة محاماة أخرى: "خلال السنوات الأخيرة، كانت لدينا زيادة في التعقيد في الهيكلة الرأسمالية." ويضيف: "إن التأثير الثانوي لذلك هو أن إعادة الهيكلة ستصبح معقدة جداً، وتستغرق الكثير من الوقت."
وفي كلتا الحالتين، وافق كلا الطرفين على أن هذا التحول سيحدث طلباً ضخماً على استشارات إعادة الهيكلة في المستقبل- وربما نقصاً في المحامين، والمحاسبين، والمصرفيين الملائمين ذوي الخبرة. ويقول أندرو ولاستون، شريك في إعادة هيكلة الشركة في شركة إيرنست أند يونج للمحاسبة: "إن الشركات التي تعاني من ضائقة يمكن أن تكتشف في الوقت الحالي أن دينها المرتفع تم شراؤه من قبل مستثمري الضائقات مثل صناديق التحوط." ويضيف: "لدى هذا النوع من المستثمرين برامج مختلفة للمالكين العاديين، المالكين الأصليين للدين، لذا، فإن الشركات ستكون بحاجة إلى اللجوء إلى مستشارين مختصين في إعادة الهيكلة لمساعدتهم."
ويردد كلامه الفاريز الذي ضاعف حجم عمليته في الأشهر الثمانية عشر الأخيرة ويسعى إلى توظيف المزيد من الخبرات- فقط ليرى سرقة المرشحين المحتملين من قبل صناديق التحوط، حيث قال: "هنالك منافسة حقيقية من أجل الكادر في الوقت الحالي."
إن هذه أخبار جيدة لمستشاري إعادة الهيكلة في مكاتب إعادة الهيكلة، وشركات المحاماة، والمصارف، الذين من المتوقع زيادة أجورهم ورواتبهم. ولكن الخاسرين يمكن أن تكون الشركات أو هؤلاء الذين يستثمرون فيها. وفي المحصلة، كلما زادت الأجور المدفوعة مقابل نصيحة إعادة الهيكلة، قلت القيمة الباقية للشركات التي تواجه مشكلات.
ويقول فينيسي: "لديك الكثير جداً من صناديق التحوط في السوق التي ستقوم بقرع الأبواب بحثاً عن عدد لا محدود من أخصائيي إعادة الهيكلة ذوي الخبرة." ويضيف: "هذا يعني أن الأجور والرواتب سترتفع .. وفي نهاية اليوم، فمن الأكيد أن قيمة المؤسسة أو الشركة التي تواجه مشكلة ستنقص."

[جذاب]

"شل".. مشروع عملاق يتضاءل إلى حجم صغير
- إد كروكس - 05/12/1427هـ


جيروين فان دير فير الرئيس التنفيذي لشركة شل الهولندية الملكية يحب أن يتحدث عن "مشاريع عملاقة كالأفيال".
فهو يقول إن معظم الناس ربما يطلقون عليها ماموث (نوع من الأفيال المنقرضة)، ولكنه يفضل أن يسميها الأفيال لأنها لم تنقرض.
ويقول إنه يريد بحلول عام 2015 أن يصبح لدى الشركة 10 من هذه المشاريع العملاقة من مشاريع النفط والغاز، مما يدفع نمو الشركة إلى الأمام خلال العقد القادم.
الآن أحد هذه المشاريع العملاقة (الأفيال) التي يتحدث عنها تم تجميده في ثلج روسيا.
التداعيات المالية للصفقة المراد إبرامها مع "غازبروم" حول سخالين-2 لا تزال غير واضحة. ويبدو أن الجدل لا يزال دائراً حول التفاصيل . لقد فقدت أسهم "شل" 1 في المائة من قيمتها يوم أمس، حيث أغلقت عند 1.824 جنيه.
ولكن خلف التفاصيل الخاصة بهذا المشروع، فإن الضغط على سخالين -2 يثير بعض الشكوك حول مستقبل شل على المدى البعيد.
إن الصفقة المحتملة مع "غازبروم" لم تقض على الآمال بأن سخالين -2 سوف يتحول إلى نجاح كبير.
أما المشاريع التي انهارت قبل فترة من الوقت كما اعترفت شل بأن السبب في ذلك يعود إلى التأخير وارتفاع التكاليف للمرحلة الثانية- الجزء الرئيسي من المشروع – الذي يتوقع الآن أن يكلف 20 مليار دولار، أي ضعف التقديرات الأولى البالغة عشرة مليارات دولار.
وجزئياً، فإن ذلك ناتج عن تضخم التكلفة وتأثيرها على كل القطاع، مثل ارتفاع أسعار الفولاذ، و تأثير الصعوبات الفنية على المشروع.
إن تجاوز التكلفة المقررة للمشروع كانت بمثابة كارثة فيما يتعلق بعلاقة "شل" مع السلطات الروسية.
وبموجب شروط اتفاقية قسمة الإنتاج في مشروع سخالين -2، يتم استرداد التكاليف قبل بدء تدفق الإيرادات الرئيسية في حزينة الحكومة.
لذا فإن ارتفاع التكاليف أدى إلى سنوات من التأخير للوقت الذي كانت تتوقع فيه روسيا أن تحصل على أقصى قدر من العائدات من المشروع.
ولكن، وعلى النقيض مما يفترض أحياناً، ومما يقال أحياناً في روسيا، لا يعني ذلك أن التأخير لم يكن مكلفاً لشل. فقد اضطرت لتوفير الملايين مقدماً، والانتظار لمدة أطول لتعويض هذه النفقات، ما أدى إلى إحداث آثار سلبية كبيرة على مدة تحقيق عائدات من المشروع.
المحللون في "سيتي كورب" يقدرون بأن نسبة العائد الداخلي من مشروع سخالين -2 سيكون فقط 7 في المائة: وهي نسبة منخفضة جداً لمشروع تحفه العديد من المخاطر التقنية والسياسية.
وللمقارنة، كانت تقديراتهم في تشرين الأول (أكتوبر) الماضي, أن مشروع شركة برتش بتروليوم المسمى Thunder Horse في المياه العميقة بخليج المكسيك، الذي ابتلي بالقدر نفسه بتحديات هندسية، سيكون له نسبة عائد داخلي قدرها 26 في المائة طوال مدة المشروع.
وبعد أن أنفقت "شل" هذا القدر من الأموال لا ينبغي أن تنسحب من المشروع, علماً أن ما تم إنجازه من مشروع سخالين -2 يمثل 80 في المائة وحسب الجدول الزمني فإن المشروع سوف يبدأ في الإنتاج في الربع الثالث من 2008.
وإذا تم التوصل إلى صفقة مع "غازبروم" ، تؤكد الانتهاء من المشروع وبدء ضخ الإيرادات، فإن ذلك على الأقل سوف يزيل بعض الشكوك حول المشروع، مهما كانت النتيجة مثيرة لسخط التنفيذيين في "شل".
ولكن بعد الحقائق التي تكشفت أخيرا وإدراك الأخطاء التي تم ارتكابها، كان ينبغي عدم إعطاء الضوء الأخضر لهذا المشروع على الإطلاق.
المشكلة بالنسبة لشركة شل وغيرها من شركات النفط الكبرى هي أنها إذا لم تتجشم الدخول في مخاطر كبيرة مثل مشروع سخالين -2، فماذا تفعل؟
تحدث فان دير فير حول نهاية "النفط السهل", فالاحتياطيات التي يمكن استخراجها بتكاليف قليلة و بطريقة آمنة و بقدر أقل من المخاطر لم تعد موجودة، وإن وجدت، فهي عموماً تستأثر بها الدول التي تمتلكها.
والشركات مثل شل يتم دفعها على نحو متزايد باتجاه العمل في ظروف غير مواتية مثل استخراج النفط في أماكن بعيدة وفي أعماق سحيقة وأماكن باردة و أكثر صعوبةً وخطورةً من الأماكن التي عملت فيها من قبل.
أنظر إلى المشروعين العملاقين الآخرين التابعين لشركة شل، على سبيل المثال: أحدهما في الرمال النفطية الكندية، حيث تتخذ "شل" خطوات لتعزيز استثماراتها، من خلال شراء الأسهم التي تمثل الأقلية في شك كندا.
لقد ارتفعت التكاليف بحيث إن البعض في هذا القطاع يجادلون قائلين إنه ينبغي أن يبقى سعر النفط على الأقل في حدود 50 ريالا للبرميل حتى يمكن أن يكون مربحاً، على الرغم من أن "شل" تقول إنها تستطيع أن تحقق أرباحاً بأسعار أقل من ذلك.
والمشروع الآخر هو مشروع الغاز المسال في قطر: وهو مشروع يهدف لإنتاج كميات كبيرة من الوقود الجديد النظيف من الغاز الطبيعي لاستخدامه في المركبات، وليس من الواضح ما هو حجم السوق لهذا النوع من الوقود.
جوناثان رايب من "سيتي جروب" يشير إلى أن النتائج التي حققتها "شل" في الآونة الأخيرة كانت طيبة.
وعندما يتم التوصل لحل لمسألة سخالين -2، كما يقول، فإن الشركة تكون قد تخطت مشكلة أخرى من مشاكلها. ولكن الشكوك حول مستقبل "شل" والشركات الدولية الكبيرة الأخرى على المدى البعيد سوف لن تنتهي.

[amesh1384]

ربي يجزاك خير على مجهودك الطيب

[يد النجر]

الله يعطيك العافيه اخوي جذاب على هالجهد الكبير ..

اسأل الله ان لا يحرمك الاجر ..

[جذاب]

وكالة فيتـش ترفع التصنيف الإئتماني للبنك السعودي الهولندي إلى A-
2006-12-25 10:21:43



أعلنت وكالة فيتش للتصنيف الإئتماني ( Fitch Rating Agency ) الأسبوع الماضي عن رفع التصنيف الإئتماني للبنك السعودي الهولندي من BBB+ إلى A- . ويعكس هذا التصنيف متانة واستقرار المركز المالي للبنك واستمراره في تنمية أرباحه والعائد على حقوق مساهمية ، فضلاً عن قدرة البنك على تـنويع مصادر دخله والتي شهدت نمواً ملحوظاً في قطاع الأفراد مما قلل من التركيز على ودائـع العملاء وضبط تكاليف التمويل . ويعكس التقييم أيضاً السيولة المنتظمة ، واستقرار القاعدة التمويلية للبنك ، وجودة موجوداته ، وتوجهه المتحفظ للمخاطرة ، وملائمة رأس المال مقارنة بحجم البنك وحصته في السوق السعودية إضافة إلى رؤى البنك وطموحاته في ظل الاقتصاديات المتينة والمتنامية للمملكة العربية السعودية على أن من أهم القطاعات الإنتاجية في البنك هي قطاع الشركات وقطاع التمويل الإستهلاكي وخدمات الخزينة والإستثمار . ويستفيد البنك من خبرة الشريك الهولندي بنك أي بي ان امرو ABN AMRO BANK وخدماته الفنية حيث يملك الشريك الهولندي بنك أي بي ان امرو ما نسبته 40% من رأسمال البنك السعودي الهولندي فيما يمتلك الحصة المتبقية مستثمرون سعوديون ، ويمتلك البنك 41 فرعاً موزعة في كافة أنحاء المملكة ومائة وستة وستين مكينة صرف آلي و3800 وحدة لخدمة نقاط البيع في المملكة .

[جذاب]

توضيح من شركة تبوك الزراعية بخصوص ما ورد باحدى الصحف اليومية
2006-12-25 15:54:49

نشير إلـى ما ورد باحدى الصحف اليومية الصادرة بتاريخ 5/12/1427هـ الموافق 25/12/2006م بعنوان تادكو السعوديـة تتفاوض للاستحواذ على شركة مصريـة، ونؤكـد بأن الخبـر الوارد بالجريـدة لم يصدر عن الشركـة ولا يوجـد أي خطوات لتبوك الزراعيـة منفردة في هذا الاتجـاه. كما تؤكد تبوك الزراعيـة للجميع بأن الشركة ملتزمـة بقواعـد التسجيل والادراج الصادرة من هيئة السوق الماليـة. وسيتم في حالـة وجـود أي أخبـار من هـذا القبيـل الإعـلان عنهـا في موقـع تـداول.

[جذاب]

للمرة الثانية على التوالي موقع السوق المالية السعودية (تداول) يفوز بجائزة التميز الرقمي 2006
2006-12-25 15:36:03



فاز الموقع الالكتروني للسوق المالية السعودية (تداول) بالمركزالاول لجائزة التميز الرقمي 2006 وللمرة الثانية على التوالي لأفضل موقع على شبكة الإنترنت عن فئة الأعمال الإلكـترونية والتي تقدمها وزارة الاتصالات وتقنية المعلومات ، وقد سبق أن فاز الموقع بالجائزة ذاتها عن العام 2005. وقد جاء فوز تداول بالجائزة بعد استيفائها لأهم المعايير العالمية في التصميم والمحتوى والتقنية المتقدمة والتي تخدم كـــافة المستثمرين والباحثين. وبهذه المناسبة توجه الأستاذ عبد الله بن صالح السويلمي مدير عام تداول بالشكـــر لمعالي وزير الاتصالات وتقنية المعلومات ولفريق التحكيم على ثقتهم بتداول وبتهنئة كل من ســـاهم بتصميم وتطوير الموقع في فريق العمل في تداول.

[جذاب]

السوق المالية تصدر لائحة صناديق الاستثمار
2006-12-25 15:41:20



بناءً على نظام السوق المالية الصادر بالمرسوم الملكي رقم م/30 وتاريخ 2/6/1424هـ أصدر مجلس هيئة السوق المالية قراره رقم 1 - 219 - 2006 وتاريخ 3/12/1427هـ الموافق 24/12/2006م بالموافقة على لائحة صناديق الاستثمار. ويأتي إصدار هذه اللائحة المهمة انطلاقاً من حرص الهيئة على استكمال المنظومة التشريعية للسوق المالية ووضع أسس ومعايير سليمة لتطوير أداء صناديق الاستثمار في المملكة. وتبين اللائحة جميع الأحكام المتعلقة بالترخيص لتأسيس وطرح وحدات صناديق الاستثمار ورفع التقارير المتعلقة بها للهيئة ولمالكي الوحدات، ومتطلبات الإفصاح من قبل مديري الصناديق، ومتطلبات شروط وأحكام صناديق الاستثمار، والإعلانات الخاصة بالصناديق، والأحكام المتعلقة بمديري الصناديق والإشراف على الصناديق من قبل مجالس إدارات الصناديق، وكذلك الأحكام المتعلقة بطرح الوحدات واستردادها وفئات صناديق الاستثمار. وروعي عند إعداد اللائحة الاستفادة من التجارب المحلية والدولية واستقصاء مرئيات المختصين والمهتمين وجميع الجهات والأطراف ذات العلاقة. ومن المتوقع أن يؤدي تطبيق هذه اللائحة إلى الرفع من نسبة مساهمة المؤسسات الاستثمارية في السوق والمساهمة في الحد من المخاطر. ويمكن الإطلاع على هــــــذه اللائـــــحة من خلال موقـــــع الهيئة على الرابط الآتي



http://www.cma.org.sa/cma_ar/subpage...d=19&serno=277

[جذاب]

تذكير بإجازة عــيد الأضحى المبارك للســـــــوق الماليـــــة السعوديــة - تـــــداول
2006-12-25 15:36:37



نود أن نلفت انتباه العموم بأن إجازة عيد الأضحى المبارك للسـوق المالية السعودية (تـداول) سـوف تبدأ بنهاية تداول يوم الأربعاء 6/12/1427هـ الموافق (27/12/2006م )، ويعاد افتتاح السوق بعد الإجازة يوم السبت 16/12/1427هـ الموافق (6/1/2007م). وكل عام وأنتم بخـــيــــــر ...

[مشوار]

شاكر لك اخوي جذاب على الجهد الرائع