عاجل:شركة الاتصالات تنفي خسارتها بالادلة

[حلول اقتصادية]

ردت شركة الاتصالات على دراسة المهندس خالد الحارثي بنفس الجريدة(الشرق الاوسط) حيث قالت:

استبعد المهندس سعد ظافر القحطاني مدير مساندة التسويق والشؤون الإعلامية ومدير القطاع الأوسط بشركة الاتصالات السعودية منافسة الشركة الجديدة والتي ستمنح ترخيصا لتقديم خدمات الاتصالات للجوال في السعودية بقوله لـ«الشرق الأوسط» تعتبر شركة الاتصالات السعودية المشغل الرئيسي في البلاد وتمتلك شبكة وبنى تحتية ليس من اليسير على المنافس بناء مثلها.
وبيّن أنه لا يمكن للمشغلين الجدد الإتيان ببنى تحتية مماثلة مع قيام شركته بزرع 25 ألف كيلو متر من الألياف البصرية والربط بين المدن بحدود 45 ألف كيلو متر وكذلك 5 آلاف محطة قاعدية للجوال وتغطية ما يزيد عن 17 ألف كيلو متر من الطرق.
وذكر القحطاني أن لدى شركته في الوقت الحالي ما يزيد عن 7.7 مليون جوّال برغم أن سوق الجوال في السعودية مرشح للزيادة بشكل كبير خلال السنوات القادمة مبينا أنه سيتم التركيز على المشتركين بالمقام الأول إضافة إلى القيام بعمليات الربط بين المنافس ومشتركيه.
وأضاف سيكون جزء كبير من أعمال المنافس الجديد مرتبط بشركة الاتصالات السعودية بما في ذلك خدمة الربط ووصول الخدمات إلى طالبيها وهو ما يعني أن ما يقارب من 30 في المائة من دخل المنافس راجعاً لشركة الاتصالات السعودية وهذا الشيء متعارف عليه عالمياً مما سيساعدهم في تشغيل جزء من شبكتهم بدلاً من تشغيلها من قبل «الاتصالات السعودية» فقط، مفيدا أن ما ينطبق على الجوال ينطبق كذلك على خدمات المعلومات والخدمات الأخرى مما يعطي الفرصة للاستفادة المثلى لأصول الشركة وهي احد الأمور الايجابية للمنافسة.
وأكد القحطاني أن قطاع الاتصالات السعودية مجال حيوي يعتمد على التقنية والتجديد المستمر، مرتبط بكل مناحي الحياة، ومستقبل الاتصالات في السعودية يعد جيداً كون السوق السعودية لا تزال ناميةً وجاذبة للاستثمارات وسيستمر التركيز خلال الفترة المقبلة على هذه السوق التي ما تزال قابلة لمزيد من الاستثمارات، مع العلم أن نسبة انتشار الخدمات مرشحة للزيادة والنمو مقارنة بعدد السكان في السعودية.
وأضاف أن اهتمامهم منصب في أن يكونوا مشغلي اتصالات لتقديم خدماتهم لعملائهم بمستوى عالمي يضاهي أفضل الشركات العالمية في مجال الاتصالات وتقنية المعلومات، مفيدا أن الشركة تنتهج نهجاً منتظماً يقود إلى تطوير أعمالها.
وقال مدير مساندة التسويق والشؤون الإعلامية ومدير القطاع الأوسط بشركة الاتصالات السعودية، إن شركته عملت على تطوير المنتجات والخدمات المقدمة للعملاء وفي نفس الوقت عملت على تطوير قدرات ومهارات الموظفين وإعادة هيكلة الشركة إدارياً وتحديد المسؤوليات بما يتوافق مع متطلبات المرحلة الأولى لإعداد الشركة للتخصيص، مما مكنها من زيادة قاعدة العملاء وزيادة إيراداتها وبالتالي انعكس على زيادة معدلات الإنتاجية والربحية للموظفين.
وأضاف أن سياسة الشركة المتوازنة والتي اعتمدت على هيكل تنظيمي مصمم لمناسبة أعمالها المستقبلية ويقرن الدرجات الوظيفية بالمسؤوليات والمهام الموكلة للوظيفة أياً كان شاغلها أسهمت في وضع الشركة القوي مع الأخذ بالاعتبار دراسة الوظائف المشابهة في الشركات التجارية في قطاع الاتصالات وغيره في السعودية ودول الخليج والشرق الأوسط.
وأوضح القحطاني أن شركة الاتصالات السعودية اتبعت في السنوات القليلة الماضية خطة تطوير مدروسة لبنيتها التحتية، تمكنت من خلالها من تطوير شبكتها، بحيث تكون لديها الإمكانية للتعامل مع متغيرات السوق، وتطورات الأنظمة والقوانين، ودخول معترك المنافسة. وأرجع مدير مساندة التسويق والشؤون الإعلامية ومدير القطاع الأوسط بشركة الاتصالات السعودية تقدم النتائج التي تحققها الشركة إلى الاعتماد على خطة تضمنت دراسة مستوفية لسوق الاتصالات في السعودية، تعرفت من خلالها على مستويات الطلب المتوقع سواء الهاتف الثابت أو الجوال أو خدمات نقل المعلومات، وخدمة الانترنت، وبموجبها تم إعداد برامج استثمارية للتوسع في هذه المجالات ووضع برامج تسويقية وبرامج تسهيلات في إجراءات تسويق وبيع الخدمة لتساند هذه البرامج.
وأفاد القحطاني أن هناك خططا مستقبلية خمسية يتم تحديثها كل عام من خلال حذف السنة المنتهية وإضافة عام أضافي على الخطة, حيث تسعى الشركة لتقديم الخدمة عبر استثمارات لا تحمل الشركة مديونية تأثر سلبياً على قدرتها على الاستثمار حيث أقدمت فعليا بمهمتها في بناء الشبكات والتوسعات مع المحافظة على ملاءة مالية جيدة جداً، وقدرة على تحقيق تدفقات نقدية قوية.
وأبان أن المنهج الذي تسلكه شركته يتمثل في خطة استراتيجية موحدة لجميع قطاعاتها ووحداتها لافتا إلى أن لديهم خططا سنوية تنفيذية تتم مراجعتها بشكل دوري، لتقييم أداء القطاعات المختلفة ووحدات الأعمال بناءً على الخطة الاستراتيجية ومن خلال برنامج بطاقة الأداء المتوازن والذي يمد مسؤولي الشركة بتقييم فوري لأداء الوحدات.

انا اشكر الاتصالات على التوضيح لاني فعلا كنت خايف .ما رايكم انتم ؟؟؟؟

[dark]

هذا والله الكلام اللي يبرد القلب
يعطيك العافية اخوي

[شرار]

شركة الاتصالات اقوى شركة ذات ربحيه عاليه ولو لا لولا لوزعوا اكثر من 50 ريال ربح للسهم ورغم ذلك الاتصالات مسالة وقت وتجده بسعر اكثر من 600 بدون مبالغه والحاصل الان وبكل صراحه ضغط عالي على السهم للتجميع وبعدين يا مسكين الي باع رخيص على فكره عندي اسهم ب 580 ولن ابيع ان شاء الله دون 600

[السرحاني]

لكن اخي الشركه المنافسه لانهنم بالاصول التي تتغنى بها الشركه للاتصالات
حيث ان الشركه المنافسه تستخدم قمر الثرياء او مشايه لاتحتاج لخدمات الحاليه من ايراج اومكاتب وكيابل
الدراسه المذكوره بينت القليل من المنافسه
الخوف من الاعتراض من المنتفعين من الحاليه وتحريك الواسطات
تحياتي

[حلول اقتصادية]

الاخ السرحاني قال

لكن اخي الشركه المنافسه لانهنم بالاصول التي تتغنى بها الشركه للاتصالات
حيث ان الشركه المنافسه تستخدم قمر الثرياء او مشايه لاتحتاج لخدمات الحاليه من ايراج اومكاتب وكيابل
الدراسه المذكوره بينت القليل من المنافسه
الخوف من الاعتراض من المنتفعين من الحاليه وتحريك الواسطات

هل هذا يعني بعد دخول المنافس وعدم استفادتة من البنية التحتية للشركة ممكن يتأثر سعر السهم؟؟؟دراسة الحارثي ذكرت انة من الممكن تراجع الربحية بالمستقبل ...... مارايك لانة كلامك يهمني؟؟؟؟

[analyist]

حلول اقتصادية ...اي دراسة وهل هي مرتيطة بسعر الاتصالات

[حلول اقتصادية]

analyist الدراسة سبق وناقشنا اثرها على الاسهم لنستفيد من اراء بعضhttp://tdwl.net/vb/showthread.php?t=64085