للتسجيل اضغط هـنـا
أنظمة الموقع تداول في الإعلام للإعلان لديـنا راسلنا التسجيل طلب كود تنشيط العضوية   تنشيط العضوية استعادة كلمة المرور
سوق الاسهم الرئيسية مركز رفع الصور المكتبه الصفحات الاقتصادية دليل مزودي المعلومات مواقع غير مرخص لها
مؤشرات السوق اسعار النفط مؤشرات العالم اعلانات الشركات ملخص السوق أداء السوق
 



العودة   منتديات تداول > المنتديات الإدارية > اســــتراحـة الــــمســاهــمين



إضافة رد
 
أدوات الموضوع
قديم 25-09-2009, 03:37 PM   #21
faissssal
متداول نشيط
 
تاريخ التسجيل: Mar 2008
المشاركات: 1,181

 
افتراضي

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة tajbashir
ما هذا التناقض يا أخي .... ما تقول أن المدير (السعودي) غير كف لادارة الشركة
وأن العمال السعوديين وغيرهم يعملون من أجل الحافز المادي والمعنوي ... وليس من أجل غيره

كما أن التدريب يا سيدي لا يستمر طوال سنوات العمل طالما الموظف أتقن عمله وتدرب عليه

أخيراً أقول أن تفكيرك هذا هو أصل المشكلة .... وهو :
ايجاد مبررات للنجاح وايجاد مبررات للفشل

كانما الانسان أو المواطن السعودي ليس له حظ في المشاركة بالنجاح أو الفشل
أخي العزيز ليتك حاولت أن تفهم أولاً قبل أن تهاجم.. أنا لم أقل أن المدير السعودي غير
كفء على وجه العموم ، إنما أشرت إلى شخص لديه سياسته في الإدارة ولايعني ذلك
عدم أهلية السعودي فلا تقولني مالم أقل .
كذلك لم أقل ان الحافز المادي هو المحرك فقط وإنما أشرت غلى أسباب أراها هي سبب
روح الحماس وعطاء الموظف السعودي من وجهة نظري .

والتدريب على رأس العمل يختلف حسب طبيعة عمل العامل ، فأنا هنا بالتأكيد لاأقصد موظف
الصادر والوارد أو كاتب السجلات أو غيرهم من المهن التي لاتحتاج إلى تدريب ، هناك
مهن ووظائف حساسة إذا لم يستمر الفني على التدريب سوف يفقد مهاراته وينسى
بعض الأشياء التي لاتمر عليه بشكل يومي ،

ولاأدري ماذا تقصد بمبررات النجاح والفشل ، ويبدوا انك فهمت الموضوع بشكل مغلوط .


.
faissssal غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
إضافة رد

مواقع النشر (المفضلة)


تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع


الساعة الآن 02:08 PM. حسب توقيت مدينه الرياض

Powered by vBulletin® Version 3.8.3
Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.