![]() |
![]() |
أنظمة الموقع |
![]() |
تداول في الإعلام |
![]() |
للإعلان لديـنا |
![]() |
راسلنا |
![]() |
التسجيل |
![]() |
طلب كود تنشيط العضوية |
![]() |
تنشيط العضوية |
![]() |
استعادة كلمة المرور |
![]() |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
![]() |
#31 |
متداول نشيط
تاريخ التسجيل: Nov 2004
المشاركات: 5,871
|
![]()
يقولون ونا اخوك كلام العاقل خذ نصه
80 +49 =129 والنص 129/2=64.5 والله اعلم |
![]() |
![]() |
![]() |
#32 |
متداول نشيط
تاريخ التسجيل: Jan 2004
المشاركات: 676
|
![]()
السلام عليكم :
هذه المؤسسة يا إخوان لا يمكن أن تتاجر بسمها من أجل ألا تخسر كبار العملاء حول العالم ، إن اجواء التنافسية تحتم المصداقية كقيمة مضافة للعملايات الخاصة وأدارة الأصول حول العالم ، والخسائر التي تلحق بالشركة بسبب تلاعبات التقييم أكثر من الأرباح الآنية التي ممكن أن تتحقق ، وبالتالي فإن هذه المؤسسة هي من قال قبل اسابيع بأنه يجب حمل الأمتعة من الأسواق الصينية ؟ رغم أن رقم نمو البلد فلكي حيث خرج بمعدل 11% أي فوق ما هو مستهدف بكثير ، وفي الوقت نفسه أبقت مؤسسة مرل لنيش تقييمها للأسواق الصينية أثناء التصحيح الخاطف في أول سنة 2007 أظن في فبراير ، فهل اختلاف المؤسستين يعني أن اهدهما يكذب ؟ بل يعني بأن خريطة توزيع اصول العملاء تسير وفق منهجية مؤسسة الاستثمار ليس إلا؟ في هذه الأثناء نصح HSBC عملاءه بتخصيص 5% من أصولهم في اسواق الخليج..وهو رقم كبير جداً بالنسبة للأسواق الناشئة؟ وهو بالتأكيد يتفق مع خطة توزيع المخاطر واستغلال العولمة بحذافيرها..ونحن مانزال نؤكد على المؤامرة والتجميع والتصريف في كل ثانية ..وكأن العملية لعبة بلوت. هذه قائمة لبعض تقييمات كبار مؤسسات الاستثمار لشركة T الأمريكية http://finance.yahoo.com/q/ao?s=T يا إخوان تعمد مؤسسات التقييم بدلا من التفكير بالمؤامرة إلى جمع أكبر قدر من كبار آراء المحللين في الشركةوتجعل له متوسط ..وإذا أخذنا آخر ثلاث تقييمات هي 80 لمؤسسة اجلوبل...49 لمؤسسة جلف كبتال(مؤسسة ناشئة) وأتش أس بي سي وهو 80 والمتوسط بذلك حتى الآن معروف بدلا من الهيام خلف المقامرات ابحثو عن آليات منهجية للعمل وإلافلن تسلمو من لعبة الكراسي..أقول هذا الحديث وهو قد لا يكون مرغوبا لكن لا يصح إلا الصحيح |
![]() |
![]() |
![]() |
#33 | |
متداول نشيط
تاريخ التسجيل: Nov 2004
المشاركات: 5,871
|
![]() اقتباس:
|
|
![]() |
![]() |
![]() |
مواقع النشر (المفضلة) |
|
|