ملاك اتجاد الكاف يؤكد تقديم الطلب وانتظار الموافقه اليوم الجمعه

[التميمي]

لا نخاف من المشغل القادم للهاتف المتحرك في السعودية

فهد المشهوري - جدة

توقع خالد الكاف الرئيس التنفيذي والعضو المنتدب لشركه اتحاد اتصالات ''موبايلي'' ان يتجاوز عملاء موبايلي في المملكة 50 في المائة من حجم عملاء الهاتف المتحرك في السوق السعودي خلال السنه الاولى خاصة وان الدراسات التي أجريت قبل دخول الشركة للسوق كانت اقل من ذلك. وقال الكاف في حديث لـ ''المدينة'' نأمل أن نكون قاعدة من العملاء على مستوى المملكة ونتوقع ان يتجاوز حجم الاستثمارالذي ستنفقه الشركة في السعودية في المرحلة الأولى وجزء من المرحلة الثانيه ملياري ريال سعودي.واعترف الكاف بوجود ضعف في بعض الخدمات مبدئيا مع بداية التشغيل لشبكة موبايلي للهاتف المتحرك، مشيرا الى ان التركيز في الشبكة سيكون في هذه المرحلة على تجويد هذه الخدمات التي تقدمها الشركة لعملائها، معتبراً الأسعار التي تقدمها الشركة منخفضه عن المنافسين في السوق السعودي بحوالى 20 في المائة.

ونفى الكاف في حديثه ان تكون شركته قد تعرضت لاي ضغوط من قبل هيئه الاتصالات وتقنية المعلومات لتحديد التسعيرة، مشيرا الى ان التسعيره حددت بناء على دراسات قامت بها ''موبايلي'' للسوق السعودي، واوضح الكاف أن المنافسة في قطاع الاتصالات السعودي تتركز على الخدمات المقدمه من قبل الشركات في السوق ومدى رضى العميل عن هذه الشركات. واكد الكاف ان نسبه السعودة في ''موبايلي'' وصلت إلى اكثر من 70 في المائة ، متوقعا ان يصل عددهم الى اكثر من خمسة الاف شاب سعودي خلال ثلاث سنوات مقبلة. وفيما يلي نص الحوار مع الرئيس التنفيذي والعضو المنتدب لشركه اتحاد اتصالات ''موبايلي'' خالد الكاف :

** كم تبلغ حجم الاستثمارات المتوقعة التي سوف تستثمرها ''موبايلي'' خلال العام الحالي في سوق الاتصالات السعودية؟

* تتركز استثماراتنا في الوقت الحالي على بناء الشبكه الجديدة للهاتف المتحرك ونحن حتى اليوم استثمرنا في المملكة خلال المرحلة الأولى وجزء من المرحلة الثانية مايزيد على 1.7 مليار ريال وقد يتجاوز ذلك الى اكثر من ملياري ريال خلال فتره وجيزه وذلك حسب خطتنا التي تغطي حتى المرحلة الثانية والتي بدأنا فيها.

** مع بداية التشغيل بدأت هناك معوقات ولاحظ المشتركون في شبكة موبايلي انقطاعا متكررا للخدمه وايضا فروقات في التسعيرة عن الذي أعلنتم عنه؟

* أولا يجب النظر إلى الأمور بواقعية اكثر اسعارنا في الأسواق اليوم مخفضة 15 الى 20 في المائه عن الأسعار الموجودة في السوق السعودي وأي تسعيره وضعتها شركتنا لخدماتنا جاءت بناء على دراسات وتعتبر افضل بكثير مما هو موجود في السوق حالياً.

ثلاثة مشغلين للجوال في السعوديه من 2007 فصاعدا

** دخول منافس ثالث في السوق السعودية خلال العام المقبل، ماهو تأثير ذلك على خطه ''موبايلي'' في السوق السعودية؟

* قبل ان نقدم طلبنا الى هيئة الاتصالات وتقنية المعلومات بالترخيص لنا كانت الهيئة منحتنا وجميع المتقدمين لهذه الرخصة معلومات واضحة انه ستكون هناك رخصة ثالثة ستطرح في عام 2006 ، ووضعنا ذلك في الاعتبار في دراستنا ووضعنا في الحسبان ان المشغل الجديد سيعمل في السوق بحلول العام 2007 ، وليس لذلك ان شاء الله اي تأثير على خططنا خاصة واننا وضعناها في الاعتبار منذ اللحظة الاولى لدخولنا السوق وخططنا المستقبليه مبنية على المنافسة بين ثلاثة مشغلين للهاتف المتحرك في السعودية.

** هل واجهت شركتكم ضغوطاً من هيئة الاتصالات وتقنية المعلومات من اجل تحديد تعرفه لا تضر بالمشغل الأول في السوق وجاءت بناء عليه التسعيرة التي اعتمدتموها لخدماتكم؟

* ابداً لم نتعرض لأية ضغوط ولم يتدخل أحد في عملنا مع هيئة الاتصالات وتقنيه المعلومات بل ان الهيئة كانت ولاتزال تتعامل معنا بشفافية عالية منذ دخولنا السوق السعودي وما وضعناه من أسعار وباقات كان بناء على دراسات قمنا نحن بها في شركه ''موبايلي'' ومن ثم وضعناها امام الهيئة للموافقة عليها فقط كونها الجهة المسؤولة عن تنظيم سوق الاتصالات وتقنية المعلومات في المملكة.

عمليه تقنية وبرمجة جديدة لردع سوء استخدام الهاتف

** كيف ستواجهون شبح المديونيات والذي بلغ في الشركة المنافسة لكم قرابة 3 مليارات عند بداية التشغيل والتوقعات تشير الى ان معظم أصحاب المديونيات في شركه الاتصالات السعودية سيتجهون إليكم ؟

* لا أعرف ان هناك اصحاب مديونيات سيتجهون الينا لكن لابد من معرفة ان المديونيات التي كانت في شركات الاتصالات السعودية كانت سابقه لما حدث من تطور هائل في الاتصالات والتقنيه. وكون هناك خدمه جديده اطلقت وهي خدمه البطاقات مسبقة الدفع فهذه بحد ذاتها اولاً مطلوبه بشكل كبير من الجمهور وثانيا هي سهله للمشترك وللشركه المشغلة نفسها فهذه العمليه لها مردود ايجابي لردع عمليات الديون عند الشركات.

فالبطاقات مسبقة الدفع لم تكن موجودة قبل خمس سنوات، ولكن خدمات الهاتف الثابت هي اكثر الخدمات التي تتسبب في المديونيات على عملاء الشركة المشغلة.

ثانيا هناك تطور هائل وجد في عمليه استخدام الشخص للهاتف وهناك عمليه تلقائيه لدى العملاء في ان يضع حدا ائتمانيا لاستهلاكه من الدقائق وبالتالي عندما يصل الى حده الائتماني يتوقف او يزيد من الحد الائتماني الذي يرغبه.

لا نمانع في استقطاب أي خبرة بأي طريقة مناسبة لطلباتنا

** ذكرتم ان نسبه السعوده قاربت 70 في المائه مع ان اكثر الذين تقدموا لطلب وظائف في موبايلي وصفوا طلباتكم بالمستحيلة ولا يمكن ان تنطبق الا على موظفي شركه الاتصالات السعودية فقط والتي انضم إليكم أكثرهم ؟

* اولاً نحن شركه تقدم خدمه الاتصالات في المملكه وطريقه طلبنا للخبرات طبعا ستكون متوافقة بدرجه كبيره مع خبرات شركه الاتصالات السعودية وهذا شيء لاشك فيه ك ثانيا ليست هناك شروط مستحيله وما نضعه غير مستحيل والرد الموجود على ارض الواقع دليل على ما اقول.

فعندما اتينا الى السوق السعودي وظفنا سعوديين إلى ان وصلت نسبتهم ما يقارب 90 في المائه بعدها اتينا بخبرات من الخارج خاصه من الاردن ومصر واليوم يزيد عدد السعوديين في الشركه على 70 في المائه ونحن التزمنا لهيئة الاتصالات وتقنيه المعلومات ان نسبة السعوديين في الشركة ستصل الى 80 في المائة خلال اربع سنوات، ولكن نحن في اقل من عشره ايام من تشغيلنا وصلنا الى نسبة تقارب الـ 70 في المائه، ونحن نقبل موظفين من جميع انحاء المملكه ونجري لهم اختبارات واذا رأينا انهم مناسبون لنا ولطلباتنا نوظفهم ولا أرى ان هناك أي شروط تعجيزية او مستحيله في ظل هذه النسبه التي حققناها.

** هل هناك خطه مستقبلية لدى موبايلي لانشاء معهد او اكاديميه للاتصالات في السعوديه ؟

* كاحد اهم استراتيجيتنا هو بناء الكوادر السعوديه لتكون موازيه للتطور التقني والتكنولوجي والاداره والتسويق والاتصالات هذا سواء كانت دراسات عليا فنحن ملتزمون بدراسات عليا لموظفينا وكذلك ملتزمون بتدريبهم في معاهد متخصصه في عمليات التقنيات اوالاتصال والاداره سواء كان في المملكه او الابتعاث في اوروبا او امريكا او في دول عربيه اخرى. ولكن فكرة الاكاديميه او المعهد فلا استطيع ان انفي او اثبت ذلك، ولكن من مبدأنا ان كل شي يدرس دراسه اقتصاديه متأنية ويجب ان يثبت جدواه الاقتصادية لكي تبدأ الشركة بالاستثمار فيه.

** دخلتم السوق السعودية كمنافس قوي بتشغيل تقنية الجيل الثالث وشركة الاتصالات طلبت بدايه الشهر الماضي تقديم هذه الخدمة هل يؤثر هذا على المنافسه بينكم ؟

* المنافسه ستكون في تعدد الخدمات وباقات الخدمات التي تقدم الى العميل وفي طريقه تقديم هذه الخدمه نفسها الى العميل وكذلك السعر ولا يخفى عن البعض عامل السعر له تاثير كبير في المنافسة ولكن مع الايام كل شخص يرتبط مع شركة او مع مقدم خدمه لتنوع الخدمة وهل الخدمة تناسب استخدامه الشخصي الا ان الشركة دائما سباقه في تقديم خدمات جديده.


ننتظر الموافقة للزيادة في رأس المال


** أثير عند تأسيس الشركة وطرح جزء من اسهمها ان توزيع راس المال بين المؤسسين وما طرح للاكتتاب العام يعتبر غير عادل، ماهو رأيكم فيما اثير من جدل في هذا الشأن ؟

* أي شركة تدخل الى السوق هناك انظمه ولوائح تعطى لها فهيئه الاتصالات وتقنيه المعلومات عندما صدر مرسوم ملكي بتأسيس شركة اتحاد اتصالات ''موبايلي'' قررت طرح 20 في المائه من رأس المال للاكتتاب العام و80 في المائة للمؤسسين وزيادة راس المال من خمسة مليارات الى سبعة مليارات بنفس الاسلوب وهذا النظام قائم ووضعت الشركه على أساسه، ك وقد تغير النظام لشركات اخرى جاءت بعدنا فرفعت نسبة المشاركة الشعبية بالاكتتاب العام الى 30 في المائه واخرى 50 في المائة.

ولكننا في شركة اتحاد اتصالات طلبنا من الهيئات والوزارت الرسمية زيادة رأسمالنا الى سبعة مليارات من اجل تمويل مشاريعنا وخصصنا حصة من هذه الزيادة للمواطنين المالكين للاسهم في الشركة ولازلنا ننتظر الموافقه الرسمية على ذلك ومتى ما تمت الموافقه فسوف نقوم بطرح الحصة المخصصة للمواطنين من هذه الزيادة .

** ظل المشتركون في الهاتف السعودي يتمنون دخول مشغلين جدد الى سوق الاتصالات السعودية، كم النسبه التي تتوقعها من العملاء في السوق السعودية ؟

* نعمل للحصول على نسبه جيدة من السوق السعودية وافضل مما توقعناه في دراساتنا ولكن الان وبعد مرور نحو شهر على تشغيل خدماتنا نتوقع ان نحصل على نسبة لاتقل عن 50 في المائه من اجمالي السوق المحليه، ومن اجل تقديم افضل الخدمات لهذه النسبة من المشتركين لابد ان يكون علينا عمل طويل خاصة واننا شركه عمرها في السوق السعودي لم يتجاوز خمسة اشهر ولدينا عمل شاق لتطوير وتحسين خدماتنا والتغطية وزيادة توفير الخدمات وأشياء جديده ستظهر في المستقبل.


http://www.almadinapress.com/index.a...ticleid=114657

الجمعة 10 جماد الأول 1426 - الموافق - 17 يونيو 2005 - ( العدد 15395)
تاكيد الخبر اليوم
في جريدة المدينه انتبهوا لااسهمكم

وانتظروا النسب

[التميمي]

[web]http://www.almadinapress.com/index.aspx?Issueid=990&pubid=1&CatID=80&articleid= 114657[/web]

[عيّـاف]

ايش تنصح يا التميمي .. نبيع .. ننتظر .. نبيع النص ونخلي النص تكفى رد علي !!


!!

[التميمي]

يا خي الخبر

موجود في الجريد ه انهم ينتظرون الموافقه

وانا املك بالسهم