متابعة تداول أسهم دار الأركان

[AKM]

مبروك للمساهمين

الإعلان للمزانيه غدا او بعد الغد

الجمعيه : يوم 28/6/2006

طرح الشركه للإكتتاب ؟؟؟؟!!!!!!!!!




ابونايف

[الاسهم ما تخوف]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة AKM

مبروك للمساهمين

الإعلان للمزانيه غدا او بعد الغد

الجمعيه : يوم 28/6/2006

طرح الشركه للإكتتاب ؟؟؟؟!!!!!!!!!




ابونايف

اكيد اخوي ابو نايف


الله يبشرك با الجنه

[كابتن الحارة]

ابو نايف الله يبارك فيك المصدر لو سمحت

[alihassan123]

بسم الله الرحمن الرحيم

يوم الخميس يوم الخميس يوم الخميس يوم الخميس يوم الخميس يوم الخميس
يوم الخميس يوم الخميس يوم الخميس يوم الخميس
يوم الخميس يوم الخميس يوم الخميس يوم الخميس يوم الخميس يوم الخميس
يوم الخميس يوم الخميس يوم الخميس يوم الخميس


16 16 16 16 16 16 16 16
16 16 16 16 16 16 16 16

[الاسهم ما تخوف]

وش بيصير يوم الخميس

[الدون]

بيجي يوم الخميس ونعرف ...الي صبرنا كل هالسنين بيصبرنا اسبوع

[وليـــد]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة كابتن الحارة

ياوليد اسال الشلاش هل كلمو التويجري او الهيئة وش قالو لهم هذا المهم

ابشر وأنا أخوك ..
إذا استجد عندي أخبار ووجدت أنها لم تكتب هنا .. فسأنقلها لكم مباشرة ..

[حضرمي_نجد]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

استغرب يا اخوان من حرص الكثيرين على معرفة موعد تداول سهم دار الاركان

يا اخوان مثل هذه الشركات هي للاستثمار والاستثمار فقط

وليست للبيع لمجرد نزولها

ارجو ان تكون النظرة بعيدة المدى

مايهم كبار ملاك الاسهم في الشركة ان نظرتهم استثمارية بحته ولا يهمهم الاهتمام الكامل سرعة ادراج الشركة في التداول..

شركة تبدا بها بسهم 195 وتعطيك سنويا 15 الى 20 ريال سنويا وتزيد سنويا هذا غير ارتفاع سعرا لسهم الى اكثر من سعر 195


اذا لم نستغل هذه الفرصه بحصولنا على اسعار الشركة بهذا السعر الرائع فاخبروني اين الاستثمار الرائع الذي سنجده في شركات السوق المدرجه

ارجو ان يكون لدينا الوعي الاستثماري ونبتعد عن فكرة المضاربات والتفكير لمجرد نزول الشركة للتداول ان نبيعها بربح معين ونكتفي

شكرا لكم

[هراسي]

بعد تعليق المساهمات العقارية في عز الطلب عليها واتجاه البنوك للتمويل الاستهلاكي على حساب "الإنتاجي"
تنويع مصادر التمويل .. شركة دار الأركان نموذجا
- خالد الربيش - 08/05/1427هـ
إن نجاح شركة وطنية في تطوير إمكاناتها المالية والفنية والإدارية وتمكنها من تلبية متطلبات الجهات التمويلية بكافة الصيغ (قروض، سندات، صناديق استثمارية) ونجاحها في الحصول على التمويل من خلال هذه الصيغ هو نموذج عملي واقعي لبقية مؤسساتنا لتنوع مصادر تمويلها من ناحية، كما أنه دليل على نضوج مؤسساتنا الوطنية الخاصة من ناحية أخرى، نضوج يمكنها فعلا أن تكون شريكا للقطاع الحكومي، ومشجعا للحكومة لتطبيق سياستها بالاستمرار في فتح المجال للقطاع الخاص لمزاولة كثير من المهام الاقتصادية في الدولة، على أساس ألا تقوم الحكومة بأي نشاط اقتصادي يمكن أن يُؤدى بواسطة القطاع الخاص.


لا تزال تعاني البيئة الاستثمارية في المملكة من ضعف آليات التمويل مما انعكس سلبا على كافة القطاعات الاقتصادية، ذلك أن التمويل عنصر حاسم في نموها، فكما هو معروف لا يمكن لأي مؤسسة أن تنمو بالاعتماد على رأس مالها بحال من الأحوال، بل إن الاعتماد على رأس المال فقط، يعتبر مؤشرا لضعف كفاءة المؤسسة المالية.
ومن أهم أسباب ضعف آليات التمويل في المملكة ممارسة الحكومة من خلال البنوك التنموية (البنك الصناعي، البنك الزراعي، صندوق التنمية العقاري، .. الخ) لهذا الدور بدلا من القطاع الخاص الذي كان في بداياته لا يستطيع تولي هذه المسؤولية، وممارسة الحكومة لهذا الدور فترة طويلة، دون العمل على تأهيل القطاع الخاص للقيام به من خلال تشجيعه بالمحفزات والأنظمة والتشريعات، انعكس سلبا على آليات التمويل نوعا وكما، إذ اتجهت البنوك التقليدية للتمويل الاستهلاكي (المضمون السداد والأكثر ربحية) على حساب التمويل الإنتاجي، إذ بلغت القروض الاستهلاكية 160 مليار ريال في نهاية عام 2005م.
المؤسسات الوطنية العاملة داخل البلاد تصرفت تجاه هذا الوضع بأشكال عدة فمنها ما قلصت نشاطها بما يتناسب وقدراتها المالية الذاتية، ومنها ما أوجدت آليات تمويل خارج النظام المالي "المساهمات العقارية "، ومنها ما اتجهت للاقتراض الخارجي، ومنها ما اكتفت بالتوجه للبنوك التنموية وإن طال الزمان، ومنها ما توجهت للبنوك التقليدية وإن تعاظمت شروطها.
القطاع العقاري، رغم أهميته وكبر حجمه وارتباطه بكافة أفراد المجتمع والأنشطة التجارية بصورة مباشرة أو غير مباشرة، كان القطاع الأكثر معاناة من ضعف آليات تمويل مشاريعه، مما دفع العاملين به لاستحداث آلية تمويل لا توجد في أي دولة في العالم وهي آلية المساهمات العقارية التي تشكلت خارج النظام المالي واحتضنتها وزارة التجارة وهي غير جاهزة لذلك بحكم مهمتها، فكان أن وضعت شروطا بسيطة، فيها الكثير من الثغرات التي نفذ من خلالها المتلاعبون مما أدى إلى تعثر بعض من المساهمات العقارية التي دفعت الحكومة لتعليقها لفترة من الزمن، وإصدار نظام جديد يستدعي موافقة هيئة السوق المالية في التوجه للمواطنين Public Offering، بالترخيص لصندوق استثماري عقاري خاص بالمساهمة العقارية المزمع طرحها، والتي طرحت بدورها "الهيئة" مشروع لائحة الصناديق الاستثمارية العقارية للمناقشة في الأيام القليلة الماضية، أي أن المساهمات العقارية مازالت معلقة.
تقليص نشاط المؤسسة بما يتناسب وإمكانات المؤسسة المالية قرار بسيط ويمكن تطبيقه بسهولة إلا أنه في مجمله ذو عواقب سيئة على المؤسسة من ناحية، وعلى الاقتصاد الوطني من ناحية أخرى، ورغم ذلك عملت به معظم المؤسسات الوطنية، أما توسيع أنشطة المؤسسة بما هو أكبر من الإمكانات المالية الذاتية فهو قرار جريء ومطلوب ويحتاج إلى جهود كبيرة لتطبيقه، ذلك أنه يستدعي التصدي للواقع تحليلا وتشخيصا ومعالجة، وهذا يعني بطبيعة الحال بذل الكثير من الجهد والوقت والمال، وهذا ما لا تقوم به إلا الشركات ذات الرؤى الاستراتيجية التي تؤمن بأن التحديات واقع، والابتكار هو في التفكير في كيفية التصدي لها والإبداع يتحقق بتنفيذ الخطط المحكمة للتغلب عليها.
وهناك من تصدي للواقع - مهما كان معقدا ومتشابكا - .. شركة عقارية وطنية مملوكة بالكامل للقطاع الخاص "لا تملك الحكومة فيها سهما واحدا" استطاعت أن تؤسس كيانا عقاريا عملاقا يتنامى بمرور الزمن رغم العوائق المالية الكبيرة، كما استطاعت أن تستشرف المستقبل وتوسع مصادر تمويلها فسعت لتنويعها، إذ قامت برفع رأسمالمالها إلى 5.4 مليار ريال لتعيد هيكلتها الإدارية والفنية والمالية مما يمكنها من تلبية كافة متطلبات الجهات التمويلية المحلية والعالمية، وهذا ما كان.
نعم استطاعت شركة دار الأركان بالتعاون مع شقيقتها شركة مملكة التقسيط "التي كانت وحدة التمويل في دار الأركان" أن توفر تمويلا لمشاريعها من خلال الصناديق الاستثمارية حيث بادرت بإنشاء صناديق عقارية استثمارية في منطقة الخليج لتمويل مشاريعها ثم قامت بالتعاون مع مؤسسة التمويل الدولية لإصدار صكوك إسلامية " سندات" على مراحل بهدف استكمال دورة مالية تمويلية تمول مشاريع الشركة وترفع قدرات المواطنين الشرائية، كما حصلت على عدة قروض متوافقة مع الشريعة الإسلامية من البنوك المحلية توجتها باتفاقية المرابحة مع مجموعة سامبا المالية بقيمة 810 ملايين ريال لتمويل أربعة نطاقات - من أصل خمسة - في مشروع القصر الذي تنفذه في حي السويدي جنوبي الرياض.
إن نجاح شركة وطنية في تطوير إمكاناتها المالية والفنية والإدارية وتمكنها من تلبية متطلبات الجهات التمويلية بكافة الصيغ (قروض، سندات، صناديق استثمارية) ونجاحها في الحصول على التمويل من خلال هذه الصيغ هو نموذج عملي واقعي لبقية مؤسساتنا لتنوع مصادر تمويلها من ناحية، كما أنه دليل على نضوج مؤسساتنا الوطنية الخاصة من ناحية أخرى، نضوج يمكنها فعلا أن تكون شريكا للقطاع الحكومي، ومشجعا للحكومة لتطبيق سياستها بالاستمرار في فتح المجال للقطاع الخاص لمزاولة كثير من المهام الاقتصادية في الدولة، على أساس ألا تقوم الحكومة بأي نشاط اقتصادي يمكن أن يُؤدى بواسطة القطاع الخاص.
أرجو أن يكون نموذج "دار الأركان" في سعيها الحثيث لتوفير التمويل اللازم لمشاريعها العملاقة ونجاحها في ذلك محليا وعالميا.. قدوة للشركات المحلية بشكل عام والعقارية على وجه الخصوص لتتوسع في أنشطتها ومشاريعها بما يعود عليها وعلى الاقتصاد بالمنفعة، كما أرجو من وزارة المالية ومؤسسة النقد وهيئة السوق المالية بالتعجيل بإصدار الأنظمة واللوائح التي تمكن شركاتنا الوطنية من تمويل مشاريعها لتلعب دورها المهم والحيوي في التنمية الشاملة والمستدامة في البلاد، وكلنا ثقة بأنهم لذلك فاعلون

http://www.aleqt.com/news.php?do=show&id=28980

انا اشوف ان نحمد ربنا اننا مساهمين فيها مو في شركه او مساهمة عقارية آخرىa7

كثرة الاخبار الايجابيه هاليومن تبين ان هناك شئ يلوح بالافق والله اعلمa6

[AKM]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الاسهم ما تخوف

اكيد اخوي ابو نايف


الله يبشرك با الجنه

ياخوان أسف على تأخري في الرد

الأخبار الي قلتها أكيد 100 % والمصدر من مسؤول في الشركه أعتذر عن ذكر منصبه

أخوكم ابو نايف