الأخبار الإقتصادية ليوم الجمعة 26 محرم 1430 ه ـ الموافق 23 يناير 2009 م

[bhkhalaf]

مؤشر أرقام للبتروكيمـاويات يرتفع إلى147.0 نقطـة

اليوم - دبي
أنهى مؤشر أرقام، الذي يقيس حركة أسعار سلة من منتجات البتروكيماويات التي يتم إنتاجها في منطقة الخليج، الأسبوع على ارتفاع قدره 7 نقاط مقارنة بمستواه الأسبوع الماضي ليصل إلى مستوى147.0 نقطة مقارنة بـ 140.2 نقطة في الأسبوع الماضي .. وهذه هي المرة الأولى منذ بدء تراجع الأسعار التي يستطيع فيها المؤشر الارتفاع لأسبوعين متتاليين.
وسجلت أسعار أغلب المواد البتروكيماوية ارتفاعاً خلال الأسبوع، وذلك على خلفية ارتفاع أسعار اللقيم «النافتا» وهو الشيء الذي أدى إلى ارتفاع تكاليف الإنتاج.
وسجلت أسعار النافتا، المادة اللقيم للكثير من المنتجين الآسيويين، ارتفاعاً خلال الأسابيع الثلاثة الماضية من مستوى 295 دولاراً للطن إلى380 دولاراً للطن، وذلك على الرغم من استقرار أسعار النفط خلال هذه الفترة. وبالإضافة إلى ارتفاع أسعار النافتا فقد وجدت أسعار العديد من المواد، خصوصاً الإيثيلين والبروبيلين، دعماً من إعادة بناء المخزونات من قبل العديد من المستهلكين النهائيين في الفترة التي تسبق عطلة رأس السنة الصينية التي تبدأ في نهاية شهر يناير الحالي، فارتفع سعر الإيثيلين إلى 610 دولارات للطن (+ 30)، والبروبيلين إلى 590 دولاراً للطن (+ 20). وسجلت أسعار البوليمرز، خصوصاً البولي إيثيلين ارتفاعات متفاوتة عزاها مراقبون إلى تأخر ورود شحنات من الشرق الأوسط إلى الأسواق الآسيوية، فوصل سعر البولي إيثيلين عالي الكثافة إلى 890 دولاراً للطن (+ 40)، والبولي بروبيلين إلى 825 دولاراً للطن (+ 15)، والبولي فينيل كلورايد إلى 650 دولاراً للطن (+ 40)، والبولي ستايرين إلى 720 دولاراً (+ 10).
وفي المقابل، سجلت أسعار الـ MEG ارتفاعاً طفيفاً بلغ 5 دولارات للطن إلى 505 دولارات، وذلك مع استمرار الطلب الضعيف من قبل منتجي البوليستر. وعلى صعيد الأسمدة، قفزت أسعار اليوريا المصدرة من البحر الأسود إلى 280 دولاراً للطن (+ 65)، وذلك مع تخوف المتعاملين إزاء وضع الإمدادات من قبل منتجي اليوريا في أوكرانيا بانتظار اتفاق الجانبين الروسي والأوكراني على تسعيرة الغاز لعام 2009، وتعتمد العديد من المصانع الأوكرانية على لقيم الغاز الطبيعي الوارد من روسيا. وفي الخليج العربي ارتفعت أسعار اليوريا إلى 270 دولاراً للطن (+ 20)، وهو مستوى ارتفاع يقل عن الارتفاع الذي تم تسجيله في البحر الأسود.

[bhkhalaf]

خبراء اقتصاديون يقترحون حلولا لمعالجة بطء تلبية قروض المواطنين
تحويل «الصندوق العقاري» إلى مؤسسة استثمارية وجعلها الذراع المالية لهيئة الإسكان

http://www.alriyadh.com/2009/01/23/img/251127.jpg
عبدالله ابو ملحة

الرياض- جارالله الجارالله:

يعاني صندوق التنمية العقاري من قوائم انتظار طويلة تجاوزت 500 ألف طلب تبلغ قيمتها التقديرية 131.8 مليار ريال، ومن المعروف أن الصندوق منذ أن بدأ نشاطه في تقديم قروض للمواطنين لإقامة مساكن خاصة اعتباراً من بداية العام المالي 95-1396ه وحتى العام المالي 27-1428 ه لم يلب إلا 530 ألف طلب تقريبا، الأمر الذي يجعل العملية الحسابية البديهية لتلبية الطلبات المتكدسة تحتاج لقرابة 28 سنة.
وكمحاولة لحل المشكلة والتعجيل في تنفيذ طلبات المواطنين للقرض أوصى مجلس الشورى برفع رأسمال الصندوق من نحو 90 إلى 200 مليار ريال، كما قدمت عدد من الاقتراحات لجعل الصندوق أكثر قدرة ومرونة لتلبية احتياجات المواطن السكنية كرفع قيمة القرض إلى 500 ألف ريال وتأمين قطعة أرض مع القرض.
وعلى الرغم من هذه الحلول المقترحة لتفعيل قدرة الصندوق على سد الحاجة الإسكانية للمواطن، إلا أن بعض الخبراء يرى أن ذلك يعد حلا وقتيا للمشكلة التي تحتاج لأكثر من دعم وزيادة رأسمال الصندوق.
وأوضح الدكتور صالح السلطان مستشار اقتصادي، أن زيادة رأسمال الصندوق يعد حلا وقتيا كون رأسمال الصندوق يتناقص مع الوقت، والأسباب تتمثل في الحسومات والإعفاءات والتعثر في السداد، بالإضافة إلى تزايد أعداد السكان الذي يزيد المشكلة.
ويرى أن التعويض المستمر من الميزانية مقابل النقص، يعد حلا من الصعب استمراره لأنه يتطلب تحقيق فائض كبير في الميزانية كلما دعت الحاجة إلى التعويض، مفيدا أن ينبغي إيجاد وقف أو استثمار مستقل عن الميزانية، يدر عوائد سنوية تعوض هذا النقص.
وأبان السلطان أن المطلوب هو إنشاء مؤسسة استثمارية مالية حكومية للإسكان، بما يشبه شركة قابضة أو وقف، بحيث تبقى الأصول وتستغل العائدات لتحقيق هدف توفير السكن الميسر لغالبية السكان، موضحا أن عائد المؤسسة الاستثمارية (أو الصندوق أو الشركة أيا كان الاسم) ينظر إليه على أنه يعطي حماية مالية ضد التقلبات في إيرادات الحكومة؛ وسيسهم مع أموال صندوق التنمية العقارية في توفير دعم تمويلي مستقر للإسكان.
وأكد أنه ينبغي تخصيص ما لا يقل عن 100 مليار ريال من فوائض الميزانية للصندوق، ويمكن للحكومة أن تخصص مبلغا أقل، بالإضافة إلى تحويل ملكية نسبة من أسهم الحكومة في بعض الشركات لهذه المؤسسة، كما يجب أن تتاح الفرصة لأن تبنى المؤسسة استثماراتها، شأنها شأن المؤسسة العامة للتقاعد أو التأمينات الاجتماعية.
وأفاد أن تستثمر أموال الصندوق وفقاً للشريعة الإسلامية، مع الاهتمام بتنويع مكونات المحفظة الاستثمارية، وتنويع استثمارات الصندوق من حيث القطاع، مع وضع سياسة عالية المهنية، يتم من خلالها تحقيق التوازن بين تنمية القيمة الحقيقية لأصول المؤسسة، والأخذ بعين الاعتبار عوامل التضخم والمخاطر، وألا تستخدم الأصول في التمويل السكني، بل يقتصر التمويل من العوائد التي تحول إلى صندوق التنمية العقارية، بعد تطويره.
في المقابل أوضح عبدالله ابوملحه عضو مجلس الشورى أن رفع رأسمال صندوق التنمية العقاري يعد أحد الحلول على افتراض أن رأس مال الصندوق يدور مع الحاجة مستقبلا لدعم جديد، خصوصا وأن رأسمال الصندوق لا يكفي للمسارعة في تلبية هذا الحجم الكبير الذي يتطلب 28 سنة ناهيك عن الطلبات التي سترد خلال السنوات القادمة والتي قد تصل إلى مليون ونصف طلب.
وذكر أن هذه الحلول ستساهم في رفع نسبة المالكين السعوديين لسكن خاص خصوصا مع رفع رأسمال الصندوق إلى 200 مليار ريال وزيادة القرض إلى 500 ألف ريال، مع إعادة نظام البنك وتجديده، وربطه بهيئة الإسكان ليكون الذراع المالي لها.
ويرى ابوملحه أن وزارة الشؤون البلدية عليها مسؤولية كبيرة بأن توجد مخططات مهيأة للسكن ويتم تسليمها لهيئة الإسكان، مضيفا أن 500 ألف ريال غير كافية لشراء ارض وبنائها، خصوصا وأن نسبة توزيع البلديات لا تتجاوز 5 في المائة.
وأضاف أن هناك تجارب يمكن الاستفادة منها مثل شركة ارامكو وهذا ليس بالأمر الصعب على الحكومة خصوصا وأن القيادة تهدف إلى تلبية احتياجات المواطن، مقترحا أن يقوم الصندوق بالتنسيق مع المؤسسات التمويلية العقارية لتمويل المواطن تحت مسؤوليته.

[bhkhalaf]

بقيمة 300 مليون ريال
السوق السعودي يستقبل غداً أول اكتتابات 2009 بطرح «عذيب» 30 مليون سهم



تطرح شركة اتحاد عذيب للاتصالات غدا 30 مليون سهم للاكتتاب العام، بقيمة 10 ريالات للسهم الواحد، وهو أول اكتتاب عام يتم طرحه في العام الحالي 2009م، بعد توقف الاكتتابات منذ أغسطس الماضي.
وتبلغ قيمة الاكتتاب 300مليون ريال، ويستمر لمدة عشرة ايام، تنتهي بنهاية دوام البنوك ليوم 7/2/1430ه ،ويقتصر على السعوديين، وسيتم استقبال المكتتبين عبر بنوك : السعودي الهولندي، مجموعة سامبا المالية، البنك السعودي الفرنسي، البنك الأهلي، ساب (البنك السعودي البريطاني)، مصرف الراجحي، بنك الرياض، البنك العربي.
وتمثل نسبة الأسهم المطروحة 30% من رأسمال الشركة البالغ مليار ريال، وستقوم الشركة بتقديم خدمات الاتصالات الثابتة في المملكة العربية السعودية. وستستخدم الشركة قيمة الاكتتاب في تسديد دفعة جزئية من المقابل المالي المستحق لهيئة الاتصالات مقابل الحصول على الرخصة، وسيتم استخدام المبلغ المتبقي لتغطية نفقات رأس المال، ورأس المال العامل والأغراض الأخرى.
وتعهدت شركتا السعودي الهولندي المالية والأهلي كابيتال بتغطية الاكتتاب، علما ان المؤسسة العامة للتأمينات الاجتماعية خصص لها خمسة ملايين سهم من غير الكمية المطروحة للاكتتاب .وسيتم اعلان التخصيص ورد الفائض في يوم 12/2/1430هوتشمل الرخصة التي حصل عليها أتحاد عذيب على السماح بتقديم مختلف الخدمات الثابتة واللاسلكية مثل الاتصالات الهاتفية الصوتية وخدمات البيانات خدمات الانترنت خدمات المحادثة عبر الانترنت وخدمات الانترنت واسعة النطاق عبر خطوط الهاتف وعبر الالياف الضوئية الى المنازل والاماكن التجارية
وتشير الإحصائيات ان المملكة احد اكبر أسواق الاتصالات في منطقة الشرق الأوسط حيث يبلغ عدد الخطوط الثابتة نحو أربعة ملايين خط ،ووصل عدد المشتركين في خدمة الاتصالات المتنقلة نحو 28.6 مليون مشترك.
ويعتبر معدل انتشار الهاتف الثابت في المملكة منخفضاً نسبياً، ويصل الى 16.5% بمقارنته بمعدل انتشار نفس الخدمات في دول المنطقة ،والبالغ اكثر من 20% في بعض الدول الخليجية ونحو 50% في الدول المتقدمة الاخرى.

[bhkhalaf]

الكاف ل "الرياض":
رفعنا الحصة السوقية لـ «موبايلي» رغم دخول مشغل ثالث واحتدام المنافسة


كتب مندوب الرياض:
قال ل "الرياض" المهندس خالد الكاف العضو المنتدب والرئيس التنفيذي لشركة اتحاد اتصالات "موبايلي" إن النتائج المميزة للشركة وزيادة الحصة السوقية جاءت تأكيدا لسلامة النهج الإداري ووضوح الرؤية. وعزا الكاف ارتفاع أرباح موبايلي بنسبة 51 بالمائة في وقت يعاني فيه العالم والمنطقة من ركود اقتصادي عزا ذلك إلى وجود إستراتيجية واضحة المعالم ومهنية عالية في الحملات التسويقية تعتمد على حاجة السوق والتركيز على الفرص السوقية غير المشبعة niche marketوقال الكاف في تصريحه الذي أتى بعد نشر الشركة لأرباح فاقت توقعات جميع المحللين: "حققت موبايلي ولله الحمد نموا مضطردا في أعداد المشتركين يوازي التوسع الكبير لتغطية الشبكة من الجيل الثاني والجيل الثالث المطور في كل مدينة ومحافظة وقرية في المملكة ويوازي هذا النمو أيضا انتشار منافذ ونقاط البيع في جميع مناطق المملكة، حيث وصل عدد مشتركي موبايلي إلى ما يقارب 15 مليون لترتفع حصتها السوقية إلى مايزيد على 40 بالمائة رغم دخول مشغل ثالث له انتشار كبير على مستوى المنطقة".

[bhkhalaf]

النفوذ الصيني.. يتعاظم

http://www.alriyadh.com/2009/01/23/img/251136.jpg


بائع فراولة يترقب الزبائن في مدينة (هييفي) غربي الصين التي أصبحت أحد اللاعبين المهمين في سوق الصادرات الزراعية مع نجاحها المتواصل في تنويع مصادر دخلها

(الفرنسية)

[bhkhalaf]

بفعل نتائج كثير من الشركات التي جاءت دون المتوقع
الأسهم السعودية تواصل خسائرها لثاني أسبوع ليقف المؤشر الرئيسي عند 4557 نقطة


كتب - عبد العزيز الصعيدي:
واصلت سوق الأسهم السعودية تراجعها للأسبوع الثاني على التوالي، وخسر المؤشر الرئيسي 379 نقطة، بنسبة 7.67 في المائة، وقوفا عند 4557، إضافة إلى خسائره في الأسبوع الأول بنسبة 7.30 في المائة، لتصل خسائر السوق التراكمية، عن الأسبوعين الماضيين، إلى نسبة 15 في المائة.. وجاءت هذه الخسائر بعد بدء إعلان الشركات المساهمة نتائج أعمالها عن العام 2008، ولكن القشة التي قصمت ظهر البعير وزادت من خسائر السوق، نتائج بعض الشركات القيادية المخيبة للآمال.
إلى هنا، وأنهى المؤشر الرئيسي للأسهم السعودية الأسبوع الماضي، المنتهي في 21 ديسمبر 2009، على 4556.8 نقطة، خاسرا 378.53، بنسبة 7.67 في المائة، في عمليات غلب عليها البيع المحموم، والهروب، وكان ذلك واضحا من معدل الأسهم المرتفعة مقابل تلك المنخفضة، وحجم السيولة الداخلة إلى السوق مقابل تلك الخارجة منه.
لقد كان من المتوقع أن تتراجع أرباح كثير من الشركات ذات العلاقة بالشركات العالمية، متأثرة بالأزمة العالمية المالية، إلا أن أحدا لم يكن يتوقع أن تتفاقم خسائر تلك الشركات إلى هذا الحد.
الوعود كثيرة من قبل مسؤولي تلك الشركات، والمتورط ليس أمامه إلى الصبر، فقد تجاوزت السوق ما يمكن أن يكون الأسوأ، والمأمول أن تعمل تلك الشركات ما يجب لتقليص خسائرها، ونتائج الربع الأول من العام الجاري، 2009 ، ستكون بمثابة الترمومتر الذي يقيس درجة حرارة أداء هذه الشركات، وأما الربع الثاني فهو الفيصل في الموضوع.
ونتيجة لتراجع السوق، تقلصت أربعة من أبرز مؤشرات أداء السوق، فانخفضت كميات الأسهم المتداولة إلى 1139 مليون سهم من نحو 1421 مليون سهم الأسبوع السابق، تراجعت على إثره قيمة المبالغ المدورة إلى نحو 20.93 مليار ريال من 25.70 مليارا، نفذت عبر 716 صفقة، وجرى تداول أسهم 126 من الشركات المدرجة في السوق، ارتفع منها 19، وانخفض 103، ولم يطرأ تغيير على أسهم أربع شركات، أي أن معدل الأسهم المرتفعة مقابل تلك المنخفضة انكمش إلى 18.45 في المائة، ما يؤكد أن السوق كانت في حالات بيع محموم، ودليل على خروج سيولة أكثر من تلك التي دخلت إلى السوق.
تصدر المرتفعة كل من: اتحاد الاتصالات، الذي كسب نسبة 12.37 في المائة وأغلق على 32.70 ريالا، الأساسية التي ارتفع سهمها نسبة 12.07 في المائة، وفي المركز الثالث أضاف سهم الكيميائية نسبة 9.05 في المائة.
وبرز بين الأكثر نشاطا من حيث الكميات المتداولة كل من مصرف الإنماء إعمار المدينة، فاستحوذ الأول على نصيب الأسد بكمية تجاوزت 142 مليون سهم من إجمالي الأسهم المنفذة، أو نسبة12.47 في المائة من إجمالي الأسهم المنفذة خلال الأسبوع، تلاها الثاني الذي نفذ عليه نحو 119 مليون سهم.
وانزلق بين الشركات الخاسرة، خلال الأسبوع الماضي، كل من: ولاء للتأمين، صافولا، والأبحاث، فانخفض الأول بنسبة 32.41 في المائة وأغلق على 17.10 ريالا، وتراجع الثاني بنسبة 27.08 في المائة وأنهى الأسبوع على 17.50 ريالا، وفي المركز الثالث فقد سهم الأبحاث نسبة 23.45 في المائة.

[bhkhalaf]

في أول اجتماع لمجلس التنمية السياحية ترأسه الأمير بدر بن جلوي وحضره الأمير سلطان بن سلمان
اعتماد خطة التنمية السياحية في الأحساء للعامين المقبلين

http://www.alriyadh.com/2009/01/23/i...6994125000.jpg
الأمير سلطان والأمير بدر خلال اجتماع مجلس سياحة الأحساء

الأحساء صالح المحيسن:
أقر مجلس التنمية السياحية بالأحساء في اجتماعه الأول الذي عقد أول من أمس الأربعاء بحضور صاحب السمو الملكي الأمير سلطان بن سلمان بن عبدالعزيز رئيس الهيئة العامة للسياحة والآثار وترأسه صاحب السمو الأمير بدر بن محمد بن جلوي آل سعود محافظ الأحساء ،وحضور أعضاء المجلس أقر خطة التنمية السياحية للمحافظة للعام 1430- 1431ه، والتي أعدها جهاز التنمية السياحية والآثار بالأحساء بالتعاون مع الشركاء من القطاعين العام والخاص.
وتهدف الخطة التي استعرضها خلال الجلسة رئيس جهاز التنمية السياحية والآثار بالمحافظة الاستاذ علي بن طاهر الحاجي ، إلى أن تكون الأحساء وجهة سياحية رائدة في المملكة، وأن يكون قطاع السياحة في المحافظة قطاعاً رئيساً ذا منافع اقتصادية واجتماعية مستدامة . وتناول العرض أبرز ملامح خطة التنمية السياحية في الأحساء خلال العامين القادمين وفيما يخص البناء المؤسسي لمنظومة التنمية السياحية بالأحساء، أشارت الخطة إلى برامج عدة سيجري تنفيذها خلال 2009- 2010 أهمها برنامج استكمال التجهيزات التقنية والفنية وزيادة الكادر البشري، البدء بإنشاء المقر الدائم لجهاز التنمية السياحية، تفعيل دور مجلس التنمية السياحية بالمحافظة، إعداد إستراتيجية للتنمية السياحية بالمحافظة، الربط الإستراتيجي لخطط التنمية بالمحافظة، مبينة أن ذلك سيتم بالتعاون بين الهيئة والمجلس والجهاز والبلدية إضافة إلى الشركاء ذوي العلاقة.
ولفتت الخطة إلى إعداد برامج عن تطوير وتسويق المنتجات السياحية، منها برنامج إعداد وتسويق الهوية السياحية بالأحساء، مشروع التصويت للأحساء (ضمن مسابقة عجائب الدنيا الطبيعية السبع)، برنامج قنوات الاتصال السياحي (مركز الاتصال السياحي، مراكز المعلومات السياحية، ***** السياحة السعودية الإلكترونية، المطبوعات السياحية)، التسويق السياحي، مساندة تطوير المهرجانات والفعاليات السياحية، منظمي الرحلات السياحية، برنامج توعية المجتمع المحلي.
وعن توطين الوظائف بالقطاع السياحي، وضعت الخطة برنامجين أساسيين لتوطين وظائف القطاع السياحي بالمحافظة، وزيادة توطين الوظائف الموسمية بقطاعات الخدمات السياحية، ويهدفان إلى تأسيس وتفعيل عمل لجنة توطين الوظائف السياحية بالمجلس، التنسيق مع الكليات والمعاهد المعنية بالتعليم والتدريب السياحي بالمحافظة للتخطيط وضبط جودة المخرج، التوسع في تنفيذ برامج يا هلا الخاصة بالتوعية السياحية المهنية، تحفيز القطاع الخاص على التوسع في توطين الوظائف الموسمية، تحفيز التدريب المتخصص للوظائف الموسمية في قطاعات الخدمات السياحية، توفير عدد 15 فرصة عمل لقطاع السفر والسياحة، و1000 فرصة لقطاع الإيواء و235 لقطاع الجذب السياحي خلال العامين 2009- 2010م .
وفي مجال التراخيص والجودة، نوهت الخطة إلى برنامج لتصنيف ورفع جودة منشآت الإيواء والترفيه وقطاع السفر والسياحة بالمحافظة، وذلك بالتعاون ما بين الجهاز والهيئة والشركاء ذوي العلاقة بالمحافظة (التجارة والصناعة، الدفاع المدني، البلدية، المحافظة، الشرطة) من اجل التوسع في تطبيق وتمويل تطبيق برنامج تفتيش منشآت الإيواء وقطاع السفر والسياحة بالمحافظة، تطوير آليات ضبط جودة منشآت الترفيه بالمحافظة، رفع مستوى مراقبة جودة أداء المطاعم و الاستراحات الريفية.
ولم يفت خطة التنمية السياحية بالأحساء لعام 2009- 2010 وضع برامج عدة للنهوض بآثار ومتاحف الأحساء، ومن هذه البرامج: ترميم وصيانة قصر إبراهيم، ترميم شامل لقصر صاهود، ترميم وإنشاء مركز حضري ومتحف تاريخ التعليم بالمدرسة الأولى (الأميرية). ترميم وتأهيل منزل الملا (منزل البيعة) للعرض المتحفي، قصر خزام، ترميم المساجد الأثرية.

[bhkhalaf]

الطيار لخدمات الشحن وكيلاً عاماً ل"مصر للطيران" في خدمات الشحن الجوي بالمملكة

http://www.alriyadh.com/2009/01/23/i...4380483500.jpg
د. ناصر عقيل الطيار


نظرا لنجاحاتها المتتالية التي حققتها في قطاع الشحن الجوي والبري والبحري، وعلى مستوى خطوط الطيران العالمية والعربية تم اختيار شركة الطيار لخدمات الشحن وكيلاً عاماً لشركة مصر للطيران للشحن الجوي بالمملكة العربية السعودية، ليجيء هذا تتويجاً للجهود الجبارة التي تبذلها الشركة في هذا القطاع ومن خلال قائمة نجاحات كبيرة تم انجازها مع العديد من شركات النقل الجوي منها -على سبيل المثال لا الحصر- الخطوط السعودية، طيران الاتحاد والخطوط العمانية وطيران جنوب أفريقيا وbmi البريطانية، كما تعتبر ( الطيار لخدمات الشحن) من أوائل الشركات السعودية التي تقدم كافة خدمات الشحن الجوي والبري والبحري للعملاء من الباب إلى الباب، ومن وإلى جميع مناطق المملكة العربية السعودية، وتعتبر من الشركات الأولى المصرح لها من قبل هيئة االطيران المدني السعودي ووكيل شحن معتمد بكافة مناطق المملكة العربية السعودية، وتبذل جهودًا جبارة في سبيل تذليل الصعاب أمام العملاء، ولديها تجهيزات عصرية حسب الضوابط العالمية التي تضعها المنظمات الدولية والهيئات المتخصصة والتي تضمن وصول الشحنات بطريقة آمنة ومستقرة دون أي خلل، وعلى مدى خبرتها الطويلة في تقديم خدمات الشحن لعملائها اكتسبت ثقة كافة المنظمات والهيئات والأفراد وشركات النقل الجوي والبري والبحري.
وبهذه المناسبة يعلق الدكتور ناصر عقيل الطيار نائب الرئيس والعضو المنتدب قائلاً: نثمن لشركة مصر للطيران هذا الاختيار، والذي يعد فخرا لنا نعتز به كشركة مع ناقل جوي عريق يخدم قطاعاً كبيراً من العملاء حول العالم وداخل جمهورية مصر العربية وفي المملكة العربية السعودية، حيث تعتبر مصر المحطة الأولى للمسافرين من و إلى المملكة العربية السعودية، كما يضع على عاتقنا مسؤولية كبيرة نحو خدمة العملاء وسنبذل قصارى جهدنا كي نكون عند حسن الظن بنا ان شاء الله تعالى.
مشيرا إلى أن الطيار لخدمات الشحن لديها خبرة طويلة في تقديم خدمات الشحن انطلاقا من كونها وكيل شحن معتمداً للعديد من شركات النقل الجوي العالمية والعربية.
وقد تم توقيع الاتفاق في القاهرة يوم 30/12/2008 وقعه عن شركة الطيار للشحن السيد جوادي وندماجن المدير الإقليمي للمنطقة الوسطى، وعن مصر للطيران الأستاذ مجدي الغندور مدير عام الشؤون التجارية الذي اشار إلى أنه نظرا للنجاحات المتميزة والانجازات التي تحققها شركة الطيار لخدمات الشحن سواء على مستوى العملاء أو شركات النقل الجوي والبري والبحري، وما تكتسبته من ثقة كبيرة في نفوس الجميع على مستوى القطاع وقع اختيارنا عليها ويسعدنا كثيرا التعاون معا داخل السوق السعودية الهامة والحيوية والتي نعلق عليها آمالاً كبيرة في تقديم خدمات رفيعة المستوى وتحقيق المزيد من الإنجازات والأهداف.

[bhkhalaf]

(أجزالا) معقبة على ما ورد في زاوية (سمعت) من تعثر لمشروع أرصفة حي الملك فهد:
بدأنا العمل بمجرد استلام الموقع من أمانة الرياض.. والألياف البصرية أعاقت عملنا

http://www.alriyadh.com/2009/01/23/img/241896.jpg


عقبت شركة أجزالا للمقاولات المحدودة على ما ورد في زاوية (قرأت، سمعت، رأيت) والتي تناولت نقداً لمراحل مشروع أرصفة الشوارع الداخلية في حي الملك فهد، ومن مبدأ اتاحة الفرصة أمام الرأي والرأي الآخر، تتيح (الرياض) أمام الشركة نشر تعقيبها كاملاً دون حذف أو اضافة برغم تمسكها بموقفها وتحفظها على بعض المفردات الواردة فيها.. هنا نص التعقيب:
سعادة/ رئيس تحرير جريدة (الرياض) حفظه الله
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
قرأنا ما ورد في صحيفتكم الغراء في العدد ١٤٨٠٩ بتاريخ ١٤٣٠/١/١٢ه (الاقتصادي - الصفحة الأخيرة) في عمود (قرأت، سمعت، رأيت).
وكم تمنيت أن يكون الكاتب أكثر سمعاً وأدق بصراً قبل أن يكتب هذا المقال، وأن يستفسر عن أسباب تأخر المقاول في حي الملك فهد قبل أن يكيل له الشتائم ويصفه بأوصاف لا تليق بكاتب أن يكتبها وأحب هنا أن أوضح بعض الحقائق:
أولاً: بدأنا بالعمل بمجرد استلام الموقع من أمانة منطقة الرياض وذلك لانجاز العمل بأسرع وقت ممكن ولخدمة المواطنين وعدم إيذائهم بأي شكل من الأشكال.
ثانياً: تم التنسيق مع جميع الجهات الحكومية وبعض الشركات التي تقوم بتمديد الخدمات في هذه المنطقة باستثناء شركة موبايلي حيث لم يردنا أي توجيه بالتنسيق معهم في الموقع، وفعلاً بدأنا العمل وحرصنا على الإنجاز بأسرع وقت ولكن تفاجأنا بوجود كيابل ألياف بصرية محمية بصبات خرسانية على امتداد تقاطعات الشوارع المذكورة في حي الملك فهد (مرفق صور) أعاقت أعمالنا في هذه المنطقة وعلى الفور قمنا بمخاطبة شركة موبايلي وذلك لمعالجة هذه المشكلة ومازلنا في صراعات مع مقاولي هذه الشركة الذين لم يحركوا ساكناً حتى هذه اللحظة مما اضطرنا إلى رفع خطاب لأمانة منطقة الرياض لأنها الجهة المالكة وذلك لكي تقوم بما تراه مناسباً تجاه شركة موبايلي.
(مرفق جميع الخطابات ومحاضر الاجتماعات بهذا الخصوص) ونرجو أن يتم نشر خطاب اعتذار على ما بدر من كاتبكم من ألفاظ سوقية أو سنقوم بالرفع لجهات الاختصاص بهذا الصدد.
شاكرين ومقدرين حسن تعاونكم معنا
وتقبلوا تحياتنا..

[bhkhalaf]

شور تقيم حفلها السنوي وتكرم موظفيها



أقامت شركة (شور العالمية للتقنية) حفلها السنوي يوم الاثنين الموافق ٢٠٠٩/١/١٩م بمدينة الرياض في فندق الشيرتون بقاعة الأمير سلمان بن عبدالعزيز وسط حضور من عملاء الشركة وعدد كبير من موظفيها ورئيس مجلس الادارة سعادة الدكتور فهد اللحيدان، وشهد الحفل تكريم العديد من الموظفين الذين قدموا أداء مميزاً طوال العام ٢٠٠٨م وساهموا في تحقيق النجاح للشركة.
وأشار الأستاذ سعيد يحيى المدير التنفيذي إلى ان الشركة تسعى إلى تحفيز جميع الموظفين وتطوير مهاراتهم في سبيل الارتقاء بتقديم أفضل أداء يرضي كافة العملاء.
كما أوضح الأستاذ خالد الهدلق نائب الرئيس التنفيذي إلى ان الشركة تتمتع بشراكات عالمية مع الشركات العملاقة في مجال صناعة تقنية المعلومات مثل ميكروسوفت وسيسكو وسكيلتا وغيرها من الشركات، لذلك فالشركة حريصة على تطوير أداء موظفيها وتحفيزهم بكل ما تستطيع لكي تضمن بقاءها بمستوى يؤهلها لتبقى في مستوى هذه الشركات.