طرح 50 % من أسهم «كيان» للاكتتاب العام+الأخبار الاقتصادية الاثنين 27/6

[المخرج]

«الفنادق» تكشف تملك فواز الحكير 15٪ من أسهمها
السوق تقلص تذبذها في مؤشر إيجابي للتماسك.. وقطاع الخدمات يجذب المتعاملين






على الرغم من اغلاق مؤشر الأسهم على انخفاض فقد قلصت السوق مستويات تذبذها مقارنة بالأيام السابقة وهو أمر ايجابي قد يساعدها على التماسك.

فقد تذبذب المؤشر أمس في نطاق 173 نقطة مقارنة مع 276 نقطة في اليوم السابق واغلق منخفضاً بواقع 39 نقطة تعادل نسبة 0,29٪ ليقف عند مستوى 13506 نقاط.

ويعزي انخفاض أمس إلى تراجع سابك بالدرجة الاولى والتي تدنت إلى 1244 ريالاً منخفضة أكثر من 26 ريالاً الا ان السهم وجد دعماً سريعاً عند مستوى 1250 ريالاً ليغلق بسعر 1262 ريالاً وهو اغلاق يقل بواقع 13 ريالاً عن اليوم السابق.

ومن أهم احداث السوق عودة قطاع الخدمات إلى المقدمة من خلال النشاط التداولي على شركاته والذي توج بارتفاع بعض الأسهم بنسبة 10٪ وهي أسهم الفنادق والتعمير علماً ان غالبية الشركات في هذا القطاع سجلت ارتفاعات جيدة باستثناء ثلاث شركات انخفضت وهي مكة والصادرات وشمس.

وكانت الفنادق قد صعدت في وقت مبكر خاصة مع اعلان الشركة عن تملك المساهم فواز بن عبدالعزيز الحكير نسبة 15,1٪ من اسهم الشركة حتى تداول أمس.

ويبلغ عدد أسهم شركة الفنادق عشرة ملايين سهم الأمر الذي يعني ان المساهم الحكير اصبح يمتلك أكثر من 1,5 مليون سهم من أسهم الشركة التي سجلت امس أعلى سعر في تاريخها يبلغ 400,25 ريال.

وتصدرت شركات قطاع الخدمات قائمة الشركات الأكثر ارتفاعاً وكذلك قائمة الشركات الأكثر سيطرة على كميات التداول خاصة اسهم الفنادق والتعمير وطيبة والعقارية والجماعي في نسبة الزيادة.

وبخصوص كميات التداول بشكل عام في السوق فقد بقيت في مستوى أقل من السائد خلال الاسبوع الماضي ولليوم الثاني على التوالي حيث سجل السوق تداول 38,6 مليون سهم وهي تزيد عن اليوم الفائت بواقع مليون سهم في حين تراجعت قيمة التداولات بواقع 800 مليون ريال لتصل إلى 11,9 مليون ريال.

ومتوسط كميات التداول خلال الاسبوع الماضي ويشمل ذلك يوم الخميس يبلغ 51,3 مليون سهم، اما القيمة فتبلغ 19,3 مليار ريال.

وخلال تداول امس اغلقت اسهم 38 شركة على ارتفاع من أصل 75 شركة تم تداولها في حين تراجعت اسعار 32 شركة واستقرت اسعار خمس شركات غالبيتها في القطاع الصناعي.

وسجل قطاع الخدمات تداول 20,5 مليون سهم تشكل نسبة 53,1٪ من التداول الكلي في السوق ووصلت قيمة التداولات إلى 4,8 مليارات ريال تمثل نسبة 40,3٪ من قيمة تداولات السوق. وبالنسبة لمؤشرات القطاعات فقد سجلت تراجعات متباينة باستثناء مؤشرات قطاعات الخدمات والاتصالات والتأمين.

[المخرج]

تطورات السوق





- محمد عبدالله السويّد -
سابك

يبدو أن السهم مقتنع بمستوى القاع التصاعدي الذي كونه مسبقا مع أن السهم أغلق البارحة منخفضا بقيمة 1262 ريالاً، وبعد أن حقق أيضا أدنى سعر بقيمة 1244 ريالاً، الجيد في الأمر أن قيمة متوسطه المتحرك قد تحسن وأصبح الآن 1234 ريالاً ولكن مازالت قيمة متوسط العشرين يوما أقل من الخمسين يوماً وهو ما يفسر تأخر السهم في تحقيق أسعار جديدة، بحسب اعتقادي أن مثل هذا الأمر من الممكن أن يعيد تشكيل قاع تصاعدي بسعر جديد والذي بدوره سيكون بعده التطور الإيجابي المطلوب.



الاتصالات السعودية

مازال السهم يجاهد بدون كلل في المحافظة على اتجاهه التصاعدي حيث أغلق البارحة مرتفعا بشكل طفيف بقيمة 916 ريالاً بعد أن حقق أدنى سعر على 905 ريالات، من الملاحظ تشكل نمط سعري يسمى الإسفين الصاعد Falling Wedge من المحتمل أن يسبب انعكاسا في الاتجاه ولكن قليلا ما يتحقق هذا النمط لذا يظل افتراضنا بأن السهم مازال منحاه تصاعدياً حتى نرى إقفالا بقيمة أقل من مستوى دعم القمة السابقة بقيمة 912 ريالاً.



شركة الكهرباء السعودية

بدون أي تغيير أغلق السهم البارحة أيضا بقيمة 123,25 ريالاً وكأنه شكل نمط حيرة يسمى المثلث على المدى القصير، من المفترض أن نرى تحركا حادا بعد هذا النمط ويسمى Breakout هذا الاختراق إن حدث سيكون بداية لتطور اتجاه جديد على المدى القصير وأرجح أن يكون اختراقا إيجابيا خاصة مع عدم توفر ميزة الشورتينج في سوقنا الحبيب، ومع ذلك يبدو أن هناك دعما يمثل متوسطه المتحرك لخمسين يوما بقيمة 120 ريالاً من المفترض أن يتماسك لاحقا خاصة وأنه أثبت جدواه عل مدى الفترات الماضية.



شركة الراجحي المصرفية

في تطور سلبي أغلق السهم البارحة منخفضا بقيمة 1778 ريالاً كاسرا بذلك الدعم الذي كانت توفره له قمة صاعدة سابقة على المدى القصير، وحاليا لدى السهم دعم يمثله متوسطه المتحرك لعشرة أيام بقيمة 1749 ريالاً من المفترض أن يتماسك خلال الأيام القادمة وأي إغلاق بقيمة أقل منه من الممكن أن يفتح المجال لتجربة كسر الدعم الذي تمثله قمة صاعدة سابقة على المدى المتوسط بقيمة 1723 ريالاً، وحتى ذلك الحين يفضل مراقبة السهم بشكل جيد.



نفط نايمكس «قبل افتتاح اليوم»

يبدو أن مستوى المقاومة على 60دولاراً مازال يشكل عبئا على تقدم سعر النفط حيث أغلق الأسبوع الماضي مرتفعا بقيمة 59,84دولاراً بعد أن حقق أعلى سعر خلال اليوم بقيمة 60دولاراً تماما، فيما يظهر أن وضع سعر النفط جيد في الوقت الحالي خاصة بعد أن كون دعما جيدا على 57,85 دولاراً هذا الدعم الذي يعتبر مهما في مسار سعر النفط التصاعدي على المدى المتوسط، ويجدر الذكر أن قيمة متوسطه المتحرك لعشرة أيام أصبحت57,70دولاراً.



اليورو مقابل الدولار الأمريكي «قبل افتتاح اليوم» أغلق اليورو الجمعة الماضية مرتفعا بشكل طفيف بعد أن اخترق نمط الحيرة الذي كان يمر به ويسمى المثلث، وارتفاعه هذا لم يكن إلا تجربة ملامسة حدود المثلث السفلية فيما يبدو أنه سيستمر في اتجاهه التنازلي بشكل طبيعي، ومما سمعناه الأيام الماضي بأن هناك حديثاً عن أن البنك الفدرالي سيقوم بزيادة سعر الفائدة على الدولار إلى 3,75٪ حتى نهاية السنة الحالية، مما سيكون له الأثر السلبي على اليورو بحيث أنه من المحتمل أن نرى مستويات متدنية جدا بحدود 1,17دولار خلال الأسابيع القادمة بإذن الله.

[المخرج]

قفزة للفنادق والتعمير 10% بلا عروض والمؤشر ينخفض مع سابك
ارتخاء القيادات يسمح بعودة الصعود للشركات الأخرى تباين أداء السوق بين انخفاض واضح في اوائل التعاملات والتي سجلت فيه ادنى الأسعار أمس وبين تحسن في نهاية التعاملات الصباحية والتي سجلت فيها أعلى الأسعار التي ارجحت فيه الشركات الكبرى. فقد عاودت الشركات المتوسطة والصغيرة في سحب الاضواء من القياديات حيث تراخت الشركات الكبرى بقيادة سابك والتي ضغطت على سلوك المؤشر المتداعي قرابة 40 نقطة ليغلق المؤشر عند مستوى 13506 نقطة حيث تراجعت سابك إلى 1262 ريالاً بعد أن بلغت 1285.75 ريالاً كحد أعلى في تداولات تجاوزت 809 آلاف سهم ونزلت الكهرباء إلى 123 ريالاً فيما تداولات 1.6 مليون سهم وكانت أكبر الشركات الهابطة نادك 3% إلى 446 ريالاً بعد حالة صعود استمرت قرابة أسبوعين تلاها سدافكو والصادرات نزلتا 2.5% إلى 603.75-283 ريالاً على التوالي واسمنت الشرقية وشمس 2.25 إلى 781-277.75 ريالا واسمنت اليمامة هبطت 1.5% إلى 1277.25 ريالاً وفي جانب الصعود تصدرتا الفنادق والرياض للتعمير 10% بلا عروض إلى 400.25 ريال و 178 ريالاً على التوالي فقد أعلنت شركة الفنادق عن تملك فواز الحكير نسبة 15% من اسهمها وارتفعت كل من طيبة والجماعي 7% إلى 329-219.75 ريالاً على التوالي والعقارية ومبرد 5.5% إلى 447.5-173.5 ريالاً على الترتيب وفي جانب الكمية تقدم الجماعي بأعلى تداول في السوق بلغ قرابة 6 ملايين سهم صاعداً إلى 219.75 ريالاً تلاه الرياض للتعمير والتي نفذ فيها 5.8 ملايين سهم والقصيم الزراعية 4 ملايين سهم والتي تراجعت إلى 176 ريالاً ومن حيث القيمة تصدر الجماعي بمبلغ 1.3 مليار ريال تلاه سابك والتي استحوذت على مليار ريال والرياض للتعمير بلغت نقديتها مليار ريال.
وأعلن خلال السوق عن توزيع شركة صافولا مبلغ 180 مليون ريال بواقع 6 ريالات عن النصف الأول للأسهم الحالية والممنوحة وبذلك يرتفع رأس مال الشركة إلى 1.5 مليار ريال وقد أوضحت إدارة الشركة عن انتهاج سياسة المنحة الممكنة خلال الفترة القادمة رغبة منها في توسيع قاعدة مساهميها وزيادة عدد الأسهم كما ذكّرت شركة طيبة مساهميها بموعد انعقاد الجمعية العمومية مساء يوم الثلاثاء 21-5-1426ه واقرار توزيع 4 ريالات للسهم الواحد عن العام المالي الماضي.

[المخرج]

رغم الرفض والتأييد قرارات العقوبة لـ 44 شخصية
هيئة السوق المالية تعتزم الاستمرار في تنفيذ قراراتها العقوبية ضد المخالفين *


الرياض - حازم الشرقاوي:
تناولت وسائل الاعلام مؤخراً قرارات هيئة السوق المالية التي قررت معاقبة 44 من كبار التنفيذيين ورؤساء مجالس الإدارات في عدد من الشركات المساهمة المدرجة في السوق المالية، وإحالة عدد منهم إلى التحقيق لتجاوزات ومخالفات ارتكبها هؤلاء.
عند إعلان قرار الهيئة المذكور تفاعل السوق مع القرار بشكل إيجابي وعزز ذلك من مناخ الثقة، بل وساد الارتياح لدى عدد كبير من المستثمرين خاصة الصغار منهم لإدراكهم أن ذلك يمثل تطوراً جديداً باتجاه سوق أكثر عدالة وشفافية وأن أول الغيث قطرة.
البعض يطالب بإجراءات أشد صرامة والبعض يطالب الهيئة بألا تصطدم بعنف مع المستثمرين. لكننا نعلم أنه في حالات كهذه تطبق القواعد والإجراءات باعتبارها لوائح تنفيذية ينص عليها النظام، ولا يجوز التغاضي عنها مهما كانت الآراء بشأنها، ولنقرأ هنا بعض المواد والفقرات ذات الصلة بالموضوع وهي:
أولاً: نظام السوق المالية، العقوبات والأحكام الجزائية للمخالفات المادة 59، الفقرة (ب): (يجوز للهيئة بالاضافة إلى اتخاذ الإجراءات المنصوص عليها في الفقرة (أ) من هذه المادة أن تطلب من اللجنة إيقاع غرامة مالية على الأشخاص المسؤولين عن مخالفة متعمدة لأحكام هذا النظام ولوائحه التنفيذية وقواعد الهيئة ولوائح السوق، وكبديل لما تقدم يجوز للمجلس فرض غرامة مالية على أي شخص مسؤول عن مخالفة هذا النظام ولوائحه، وقواعد الهيئة ولوائح السوق. ويجب ألا تقل الغرامة المفروضة من قبل اللجنة أو المجلس عن عشرة آلاف (10.000) ريال ولا تزيد على مائة ألف (100.000) ريال عن كل مخالفة ارتكبها المدعى عليه.
المادة 57: أ- (أي شخص يخالف المادة 49 من هذا النظام، أو أي من اللوائح أو القواعد التي تصدرها الهيئة بناءً على تلك المادة، وذلك بالتصرف أو إجراء صفقة للتلاعب في سعر ورقة مالية على نحو متعمد أو يشارك في ذلك التصرف أو الإجراء، أو يكون مسؤولاً عن تعويض أي شخص يشتري أو يبيع الورقة المالية التي تأثر سعرها سلباً بصورة بالغة نتيجة لهذا التلاعب، وذلك بالقدر الذي تأثر به سعر شراء أو بيع الورقة المالية من جراء تصرف ذلك الشخص.
ب - تقدر التعويضات المستحقة على أي شخص مدعى عليه بموجب هذه المادة، والحقوق المتعلقة بالتعويض وتوزيع مبالغه على المسؤولين عنه بطريقة تتفق مع الأحكام المنصوص عليها في الفقرة (هـ) من المادة 55 من هذا النظام.
ج- بالاضافة إلى الغرامات والتعويضات المالية المنصوص عليها في هذا النظام يجوز للجنة بناءً على دعوى مقامة من الهيئة معاقبة من يخالف المادتين التاسعة والأربعين، والخمسين من هذا النظام بالسجن لمدة لا تزيد على خمس سنوات).
ثانياً: اللوائح التنفيذية، قواعد التسجيل والإدراج، المادة 33، حظر تعاملات أعضاء مجلس ادارة المصدر وكبار التنفيذيين: (لا يجوز لأعضاء مجلس ادارة المصدر أو كبار التنفيذيين أو أي شخص ذي علاقة بأي منهم التعامل في أي أوراق مالية للمصدر خلال الفترة التالية:
1- فترة عشرة أيام قبل انتهاء الربع السنوي المالي وحتى تاريخ إعلان ونشر النتائج الأولية للمصدر.
2- فترة عشرين يوماً قبل انتهاء السنة المالية وحتى تاريخ الإعلان المبدئي للنتائج السنوية للمصدر، أيهما أقصر.
وبالعودة إلى نظام السوق المالية يمكن أيضاً قراءة المواد ذات العلاقة والمواد المعطوفة عليها والتي استند إلهيا القرار وذلك على النو التالي:
المادة 55: الفقرة (هـ): (يجوز عن طريق الدعوى المرفوعة تأسيساً على الفقرة (أ) من هذه المادة الحصول على تعويض يمثل الفرق بين السعر الذي دفع بالفعل لشراء الورقة المالية (على ألا يتجاوز السعر الذي عرضت به على الجمهور) وبين قيمة الورقية المالية في تاريخ إقامة الدعوى، و السعر الذي كان من الممكن التصرف في الورقة المالية به في السوق قبل رفع الدعوى أمام اللجنة، وإذا أثبت المدعى عليه أن أي جزء من الانخفاض في قيمة الورقة يرجع لأسباب أخرى لا علاقة لها بالحذف أو البيانات غير الصحيحة موضع الدعوى، فإنه يتعين استبعاد هذا الجزء من التعويض الذي يسأل عنه. ويكون المدعي عليهم مسؤولين بصفة فردية وبالتضامن عن تعويض الضرر الذي تقوم مسؤوليتهم عنه طبقاً لهذه المادة. ويكون مبلغ التعويض خاضعاً لأحكام العقد أو الاتفاق المبرم بين الأشخاص المشار إليهم في الفقرة (ب) من هذه المادة، أو طبقاً لما تراه اللجنة محققاً للعدالة، ولا يضر بمصالح المستثمرين أو يتعارض مع روح هذا النظام).
من هنا فإن قرار الهيئة جاء عملاً بأحكام نظام السوق المالية واللوائح التنفيذية. في الوقت نفسه لا يمكن للهيئة أن تتجه فوراً ودون مسوغات للاعلان عن أسماء المخالفين أو عن الشركات المعنية إذ إن ذلك يتوقف على نتائج التحقيق ونوع المخالفة والتسويات ونوع العقوبة التي تنص عليها أحكام النظام واللوائح التنفيذية وليس تبعاً لقرار أو حكم شخصي.
يتضح مما تقدم أن الهيئة عاقدة العزم على المضي بتنفيذ واجباتها ودورها الرقابي إلى أبعد حد وبما يمكنها من تحقيق الأهداف المرجوة في ارساء قواعد الشفافية والعدالة.

[s_s]

الله يعطيك العافيه ويجزاك خير

[المخرج]

الدكتور السبعان في حوار مع « الجزيرة »:
شركاتنا في حاجة إلى المهارات للنفاذ إلى الأسواق العالمية .. ولا بد من تحسين الإنتاج


* حوار - حسن محني الشهري:
دعا الدكتور صالح بن عبدالرحمن بن سبعان إلى التفكير الجدي لتحسين إنتاج المملكة والتصدير بقوة للخارج في ظل المنافسة الشديدة الضراوة بين الشركات العالمية المتمركزة في الدول الصناعية المتقدمة موضحاً أن التساؤل الآن هو ليس لماذا نخطط بل كيف نخطط.
ونصح الاستاذ المشارك والمحلل الاقتصادي بجامعة الملك عبدالعزيز كلية الاقتصاد والإدارة إلى الدخول في السنوات القادمة إلى الأسواق اليابانية والأوروبية مشيراً إلى أن نسبة الدخول للفرد فيها عالية مقدما مثلاً لليابان حيث بلغ إجمالي الدخل القومي 4.85 مليارات دولار وهي الثانية عالمياً ويتمتع المستهلك الياباني بقوة شرائية عالية لزيادة دخله.
وأفاد الدكتور ابن سبعان أن التخطيط الاستراتيجي علم وتقييم القرارات الوظيفية المتداخلة التي تمكن أي شركة من تحقيق أهدافها وهو يتطلب صياغة محكمة وتميزا ملائما وتقييما مستمرا للاستراتيجية المعتمدة..
الكثير من الرؤى والتحاليل الاقتصادية يطرحها الضيف في حوار يلامس العديد من النقاط المهمة...
* أولاً - ما أهمية التعامل مع الأسواق العالمية..؟
- هناك منافسة شديدة الضراوة بين الشركات العالمية الكبرى المتمركزة خاصة في الدول الصناعية المتقدمة للوصول إلى المتسوقين القادمين على الشراء وتقول الاحصاءات ان 31% من النشاط الاقتصادي العالمي في كل من أمريكا الشمالية وأوروبا أما اليابان فتستحوذ على 17%.
والمتسوق الرئيسي في العالم هو أفراد الطبقة المتوسطة الغنية في الدول الصناعية.. وفي الدول الفقيرة تعدل الشركات العالمية خطوط إنتاجها لتلائم شريحة معينة من السوق تتوفر فيها إمكانية الشراء.
وشركاتنا في حاجة إلى معارف ومهارات للنفاذ إلى الأسواق العالمية.. خاصة بعد الاتفاق على دخول المملكة منظمة التجارة العالمية.. والدخول في المنافسة القوية سواء داخل أو خارج المملكة.. ولابد من التفكير الجدي في النظر لتحسين الإنتاج والتصدير بقوة للخارج.
* كيف يمكن النفاذ للأسواق العالمية بشكل عام..؟
- عن طرق التخطيط والتحليل العلمي ومبادئ الإدارة الاستراتيجية.
* التخطيط
* إذن.. ماهو التخطيط..؟
- هو مجموعة الخطوات الرسمية الهادفة لتحقيق نتيجة محددة من خلال نظام متكامل للقرارات والرسمية هنا تشمل التحليل والوضوح والعقلانية بمعنى آخر هو القاعدة التي تقوم عليها جميع الوظائف الإدارية الأخرى من تنظيم وتوجيه ورقابة.
وهو الذي يحدد طرق سير الأمور التي سيقوم بها الأفراد والإدارات والشركة ككل لمدة أيام وشهور وحتى سنوات.. ويحقق التخطيط أهدافه من خلال تحديد الموارد المطلوبة وتحديد عدد ونوع الموظفين وتحديد قاعدة البيئة التنظيمية وقياس كل مرحلة ومدى تحقيقها للأهداف.. والتخطيط لا يعتبر مجرد مدخل لإدارة مستقبل شركة ما بل يعتبر الآن عملية حتمية لا يمكن الاستغناء عنها لأن السؤال الذي يطرح نفسه ليس لماذا نخطط.. ولكن كيف نخطط..؟
* الاستراتيجية
* فلنتحدث عن الاستراتيجية.. الخطوة أم النقطة الثانية..؟
- يصنف التخطيط حسب الهدف منه أو اتساعه إلى ثلاث فئات مختلفة تسمى التخطيط الاستراتيجي يحدد فيه الأهداف العامة.. أما التخطيط التكتيكي فيهتم بتنفيذ الخطط الاستراتيجية على مستوى الإدارة الوسطى والتخطيط التنفيذي يركز على تخطيط الاحتياجات لإنجاز المسؤوليات المحددة للمدراء أو الأقسام أو الإدارات.
فلو نظرنا أكثر للتخطيط الاستراتيجي فسنجد أنه فن وعلم تشكيل وتنفيذ وتقييم القرارات الوظيفية المتداخلة التي تمكن أي شركة من تحقيق أهدافها.. وهذا يتطلب صياغة محكمة وتنفيذا ملائما وتقييما مستمرا للاستراتيجية المعتمدة.
* لماذا يفشل كثير من المشاريع رغم وجود تخطيط استراتيجي..؟
- المشكلة التي تواجه التخطيط هي كيفية المزج بين الأهداف والميزانيات وبين الاستراتيجيات والبرامج حيث إن كثيراً من الميزانيات لا تعبر عن الاستراتيجية بل هي مجرد إضافة أو حذف نسب وترجع أسباب فشل الاستراتيجية إلى عدة عوامل مثل افتقاد الرؤية الكلية أو الخوف من التغير أو ضعف الإدارة أو الفشل التنظيمي أو عدم المخاطرة أو تسلط الخبرة أو التقليد الأعمى للمنافسين أو تسلط أعراف تقليدية على الصناعة أو سوء تقدير المنافسة أو تقييم المديرين وفقاً لمعايير قصيرة المدى أو الرغبة في تحقيق إنجازات سريعة أو الخلط بين فعالية التشغيل والاستراتيجية أو عدم المفاضلة بين البدائل وأخيراً تحقيق الاستراتيجية لبعض النجاح بسبب ضعف المنافسين.
* التحليل العلمي
* لو دخلنا النقطة الثالثة التحليل العلمي.. ما تعريفه وأهميته..؟
- هو إخضاع البرنامج الحالي للشركة لعملية تحليل علمي لمعرفة ماذا نفذ من هذا البرنامج وكيف كان التنفيذ ومدى فاعليته والبداية تكون بتحليل بيئة الشركة الداخلية والخارجية ويشمل ذلك السوق والمنافسة والمتغيرات الثقافية والاجتماعية والسياسية والقانونية وكذلك تحليل النظم المالية والموارد البشرية والانتاج والبحوث والتطوير والفرص التسويقية للمنشأة أو الشركة وتحديد التهديدات ثم تحديد الاستراتيجيات المستخدمة في الشركة وكذا تحديد الاستراتيجيات البديلة ومتابعة تنفيذ هذه الاستراتيجيات.
والتحليل العلمي ينقسم إلى ثماني خطوات هي:
1- تحليل الموقف:
وهي تحديد الصناعة والمنافسين والمتغيرات البيئية وقوى العرض والطلب.
2- تحليل الموقف الحالي للمؤسسة:
مثل نسبة السيولة والعائد على رأس المال المستثمر.
3- تحليل رسالة الشركة:
أي مجال النشاط وما تقدمه من منتجات وأسواق وفلسفة أداء هذا النشاط.
4- إعداد البدائل الاستراتيجية:
حيث يتوفر معلومات تتيح اعداد بدائل استراتيجية مناسبة للتوجهات الاستراتيجية المستقبلية للشركة.
5- اختيار فصل البدائل:
حيث تقوم الإدارة باختيار أنسب الاستراتيجيات وأفضلها للشركة وبعد تحديدها يكون العمل بها.
6- النتائج المتوقعة:
أي التنبؤ من قبل الإدارة بالنتائج الايجابية والسلبية للاستراتيجية المختارة وباتباع الاستراتيجية البديلة بناء على نقاط القوة والمركز التنافسي تكون النتائج ايجابية.
7- تنفيذ الاستراتيجية:
أي تحويل الاستراتيجيات والخطط التي تم اختيارها إلى تصرفات فعلية على أرض الواقع.
8- التقييم والمتابعة:
وذلك للتأكد من نجاح الاستراتيجية في تحقيق أهداف الشركة ويجب أن يكون التقييم على فترات قريبة حتى يتسنى التدخل لتعديل ما قد يظهر من سلبيات في عملية التنفيذ.
* إذن.. ماهي الأسواق التي تنصح بالاهتمام بها..؟
- أنا أنصح في السنوات القادمة بالدخول للأسواق اليابانية والأوروبية أولاً حيث نسبة الدخول للفرد المتوسط كبيرة أي مستهلك قادر على شراء فمثلاً اليابان اجمالي الدخل القومي هو 4.85 بليون دولار وهي الثانية عالمياً ودخل الفرد حوالي 38000 دولار أي سوق واعدة وهناك صناعات ممكن تصديرها لليابان لو درس السوق جيداً مع جودة عالية لأي منتج.
* هل يختلف مثلاً المستهلك الياباني عن غيره..؟
- نعم فالمستهلك الياباني يتمتع بقوة شرائية عالية لزيادة الدخل ومعظم أفراد السوق الياباني ينتمون للطبقة المتوسطة.. والمستهلك الياباني يتصف بتوحد في الأذواق وطريقة التفكير مع الشعور الجماعي والقومي.
* ماذا يختلف الفرد الياباني وما الذي يميزه؟
- لا يختلف من ناحية قرب الدخل ولكن يختلف في الذوق والادخار والشعور الوطني.. فاليابانيون يدخرون أكثر ولهم شعور جماعي أقوى وأذواقهم موحدة.

[المخرج]

طرح المراعي للاكتتاب العام الاثنين القادم
الخبراء: سهم المراعي منطقي.. وتوقعات بتغطيته عشرات المرات لتنوع منتجاتها و ارتفاع حصتها في السوق

* الرياض - حازم الشرقاوي:
يتوقع العديد من المراقبين أن يشهد اكتتاب شركة المراعي إقبالاً غير مسبوق من المواطنين على شراء أسهم المراعي، وذلك لما تتمتع به المراعي من سمعة طيبة في السوق السعودي والخليجي والعربي، وأيضاً لما تحتله من حصة تجاوزت 40% من سوق الألبان ومشتقاتها بالسعودية والخليج، ولما تمتلكه الشركة من أصول ضخمة ومنافذ توزيعية وبيعية تعد هي الأكبر في الخليج العربي مقارنة بالشركات المنافسة.
وكانت هيئة سوق المال بالسعودية أعلنت الاسبوع الماضي أن يكون يوم الاثنين القادم الموافق 4-7-2005م موعداً للبدء في الاكتتاب العام في أسهم شركة المراعي، وحددت سعر السهم بـ512 ريالا، ويعد بذلك سعر سهم المراعي هو الأعلى مقارنة بكل الشركات والبنوك التي تم الاكتتاب فيها مؤخراً وهذا يؤكد (وفق المراقبين) على ما تمثله المراعي من إضافة حقيقية للاقتصاد الوطني السعودي، كما يؤكد على قوة ومتانة الشركة التي تزيد منتجاتها على 160 صنفا من منتجات الألبان والعصائر، ايضاً كان للإعلان عن الأرباح المتوقعة لشركة المراعي للعام 2005م التي تقدر بنحو 380 مليون ريال التي أعلن عنها سمو الأمير سلطان بن محمد بن سعود الكبير رئيس مجلس ادارة شركة المراعي في المؤتمر الصحفي الذي عقده مؤخراً بالرياض صدى ايجابيا وحافزا ساهم في توطين ثقة المستهلكين التي بدأت منذ عقود بمنتجات شركة المراعي التي توليهم الشركة كل الاهتمام.
ويشير المراقبون إلى أن سعر السهم منطقي ومعقول بل قال البعض: إنه أقل مما كان متوقعاً نظراً لما تتمتع به شركة المراعي من مصداقية وموثوقية في السوق السعودي والعربي، ولما تتمتع به منتجاتها من إقبال كبير من المستهلكين عليها وتنوع في المنتجات لا تستطيع أي شركة الوفاء به سوى شركة المراعي لأنها الشركة الأكبر في الشرق الأوسط في مجال الألبان الطازجة والمنتجات الغذائية، وتمتلك العديد من خطوط الانتاج التي تم تجهيزها بأحدث المواصفات العالمية وبطاقة تصميمية وإنتاجية تتيح لها تلبية النمو والطلب المتزايد على منتجاتها، ووفقاً لما أعلنه سمو الأمير سلطان بن محمد بن سعود الكبير ان الاكتتاب سيقتصر على المواطنين السعوديين، وسيكون الحد الأدنى للاكتتاب والتوزيع عشرة أسهم، كما تم تحديد سقف أعلى لطلبات الأسهم بـ 5000 سهم ، وذلك لإتاحة الفرص لمشاركة أكبر عدد من المكتتبين في الاسهم التي سيتم عرضها في الاكتتاب التي تمثل 30% من اسهم الشركة التي تبلغ 4.5 ملايين سهم، وسيشارك في الاكتتاب خمسة بنوك محلية تمتلك فروعا تغطي كافة انحاء المملكة، وهي البنك السعودي البريطاني (مدير الاكتتاب) ومجموعة سامبا المالية والبنك السعودي الفرنسي والبنك العربي الوطني وبنك الرياض بالتعاون مع المستشار المالي للاكتتاب H S B S، وينتهي الاكتتاب بنهاية دوام يوم الأربعاء الموافق 13-7- 2005م وستستخدم فيه أحدث التقنيات في تنفيذ عملية الاكتتاب من خلال الانترنت والهاتف المصرفي، والاكتتاب عبر نماذج بصورة مباشرة، وسوف يتم تغطية الاكتتاب اعلامياً يومياً بالشكل الذي يخدم عملية الاكتتاب، ويوضح الصورة أمام المواطنين.
يتوقع المراقبون أن اكتتاب المراعي سوف تتم تغطيته عشرات المرات نظراً لترقب ولهفة المواطنين على بدء الاكتتاب للمبادرة بشراء الاسهم فيها، كما تشير دراسة أعدتها إحدى بيوت الخبرة المالية والمتخصصة في السوق السعودي والخليجي ان الاكتتاب في شركة المراعي سيمثل منعطفاً متميزاً نظراً لحجم الشركة وأدائها طوال الفترة الماضية، ومنذ إنشائها كما أن شركة المراعي تميزت بالشفافية في طرح ميزانيتها المالية طوال الأعوام الماضية.

[ابو سطــــا م]

اسعد الله صباحك اخوي المخرج

ويعطيك العافية على هذا المجهود

تحياتي

[المخرج]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابو سطــــا م

اسعد الله صباحك اخوي المخرج

ويعطيك العافية على هذا المجهود

تحياتي

شكراً لك وللجميع

[المخرج]

وجهة نظر اقتصادية: صناعة التكرير مقبلة على توسعات كبيرة

سعد الله الفتحي الحياة - 27/06/05//



من الواضح أن مناخ أسعار النفط الحالية يتأثر بطاقة التكرير ونوعيتها في العالم. فطاقة التكرير العالمية، كما ورد في إحصائية مجلة «النفط والغاز» المتخصصة، بلغت 82.4 مليون برميل في اليوم (م ب /ي) في نهاية 2004. وفي المقابل، فإن طاقة التحويل أو قابلية المصفاة على تحويل المشتقات الثقيلة غير المرغوبة الى مشتقات خفيفة يطلبها السوق تبلغ 27.5 (م ب/ ي) أو 33 في المئة من طاقة التكرير.

وباستقراء التوقعات المستقبلية للطلب على المشتقات النفطية والتغيرات المطلوبة لتحسين مواصفاتها، فإن هناك حاجة واضحة لبناء طاقات تكرير وتحويل جديدة في مناطق مختلفة من العالم وأن طاقة التحويل قد تأخذ أسبقية نسبة الى طاقات التكرير الجديدة.

إن كلفة المصافي العالية جداً وهامش الربح القليل فيها (بخاصة عندما كانت طاقة التكرير أعلى من المطلوب في السنوات السابقة) أديا الى عزوف المستثمرين عن هذه الصناعة، إضافة الى صعوبة الحصول على رخص الإنشاء وبصورة خاصة في الولايات المتحدة التي لم تشهد بناء مصفاة جديدة خلال السنين الثلاثين الأخيرة.

غير أن بعض الدول المنتجة للنفط في الخليج العربي تحاول أن تأخذ زمام مبادرة جديدة لبناء مصاف كبيرة ومتطورة في السعودية والكويت والعراق وربما إيران متشجعة بتحسن هامش التكرير والعوائد الكبيرة من تصدير النفط الخام في السنتين الأخيرتين، إضافة الى الاستفادة من الخبرة المكتسبة سابقاً في هذا المجال، أو للحاجة المحلية كما هي الحال في العراق.

وبسبب محدودية طاقة التكرير في الولايات المتحدة، سعت السعودية لتشجيع شركاء محتملين لبناء مصاف جديدة وبطاقة كلية تصل الى مليون برميل في اليوم. ولم تجد السعودية أجواءً مشجعة لهذه الخطط لصعوبة الحصول على رخص الإنشاء، خصوصاً أن إعداد الطلبات الخاصة لهذه الرخص قد يكلف أكثر من مئة مليون دولار.

ولذلك أعلنت السعودية ان شركة أرامكو السعودية ستبني مصفاة جديدة بطاقة 400 ألف برميل في اليوم (أ ب/ي) في ينبع، وأنها ستحاول الحصول على مشاركين في هذا المشروع. ويتوقع ان تقوم هذه المصفاة بتكرير نفط ثقيل وتصدير الغازولين الى أميركا والديزل القليل الكبريت الى أوروبا والنفثا وزيت الوقود الى آسيا. كلفة هذه المصفاة قد تكون بين أربعة الى خمسة بلايين دولار وحتى القطاع الخاص يمكن ان يساهم في تمويلها. وليس من الواضح من سيساهم مع أرامكو السعودية في هذه الشراكة، ولكن شركة هندوستان النفطية الهندية قد أبدت رغبتها وعرضت على أرامكو السعودية مساهمة مقابلة في مصافيها في الهند.

ان طاقة التكرير في السعودية تبلغ 1.75 (م ب/ ي)، عدا طاقة مصفاتي الشراكة مع شركتي شل (0.4 م ب/ي في الجبيل) وأكسون موبيل (0.32 م ب/ي في ينبع). وبالمقاييس المتطورة، فإن مصافي السعودية لا تزال بسيطة، حيث طاقة التحويل نسبة الى التكرير لا تتجاوز 21 في المئة.

ولذلك تطبق أرامكو السعودية حالياً برنامجاً واسعاً للارتقاء بمصفاة رابغ (0.4 م ب/ي) بإضافة طاقات جديدة ووحدات لمعالجة المنتجات والتحويل بقصد إنتاج مشتقات راقية، إضافة الى وحدات للبتروكيماويات. هذا المشروع تقوم به أرامكو السعودية بالشراكة مع سوميتومو اليابانية وتبلغ كلفته بحدود 4.3 بليون دولار. وهناك دراسات مماثلة بالنسبة الى مصفاتي رأس تنورة وينبع قد تقر وتعلن قريباً. وربما تبلغ كلفة هذه المشاريع مجتمعة ما يقرب من 15 بليون دولار. وتتركز إستراتيجية السعودية على تكرير النفط الثقيل والارتفاع بطاقة التحويل، إضافة الى التكامل مع مشاريع البتروكيماويات في محاولة للارتقاء بالصناعة والحصول على هامش ربح أعلى.

وفي الكويت، هناك خطة لبناء المصفاة الرابعة بطاقة (600 أ ب/ ي). وتسعى الكويت أيضاً إلى مشاركة أجنبية فيها حيث من المتوقع ان تكون كلفتها بين خمسة الى ستة بلايين دولار، علما أن التصاميم الهندسية الأولية أصبحت في عهدة شركة فلور الهندسية الأميركية. وتقوم الكويت أيضا بتحديث مصافيها الثلاثة بإضافة وحدات تحويل وتعويض بعض وحدات التكرير القديمة.

ان طاقة التكرير في الكويت تقرب من (0.9 م ب/ي) وطاقة التحويل نسبة الى التكرير جيدة، إذ تبلغ 31 في المئة. ولولا حاجة الكويت الى كميات كبيرة من زيت الوقود لتوليد الكهرباء فربما كانت ستسعى الى طاقات تحويل أعلى.

أما العراق، فهنا تسكب العبرات كما يقولون. ففي السنوات الخمة عشرة الماضية لم يتمكن العراقيون من الاستثمار في طاقات تكرير جديدة أو الارتقاء بمصافيهم بسبب الحروب والحصار وأخيراً الغزو والاحتلال في 2003. وتبلغ طاقة التكرير في العراق (0.7 م ب/ي)، إلا ان طاقة التحويل قليلة ولا تتجاوز خمسة في المئة. وتعمل هذه المصافي حالياً بطاقة لا تتجاوز 60-70 في المئة في احسن الأحوال.

ولذلك فالعراق يستورد كميات كبيرة من المشتقات النفطية لمواجهة نمو متصاعد في الاستهلاك، ولو ان بعض هذه المنتجات يعاد تهريبه الى الدول المجاورة. وحتى لو تحسن اشتغال هذه المصافي، فإن العراق سيواصل استيراد المشتقات لسنوات مقبلة في ضوء نمو الطلب والحاجة الى الإعمار، وبخاصة في ضوء استيراد للسيارات لم يسبق له مثيل.

ولهذا تسعى وزارة النفط لبناء مصفاتين حديثتين، الأولى بطاقة (0.15 م ب/ي) وتعرف بمصفاة الوسط نظرا لقربها ووقوعها جنوب بغداد. هذا المشروع يعود الى أواخر الثمانينات ولم تتمكن الوزارة من إجازته بسبب الحصار. وتقول الوزارة إنها ستمول هذا المشروع من موازنتها.

أما المشروع الثاني فقد يكون بطاقة (0.2-0.3 م ب/ي) وان الوزارة تناقش هذا المشروع مع مجموعة من الشركات في محاولة للوصول الى اتفاق تمويل من طريق المشاركة، أو حتى على أساس الملكية الأجنبية الكاملة.

ومن الصعب تصور حماسة المستثمرين لهذا المشروع في ضوء وضع العراق الاقتصادي والأمني في الوقت الراهن. ولكن العراقيين سيلجأون إلى «قوة النفط الخام» بمنح هؤلاء المستثمرين نوعاً من اتفاقيات بيع مسبقة أو باللجوء الى ربط هذا المشروع بتطوير أحد الحقول النفطية حيث تكون كلفة المصفاة ضمن الاستثمار العام في هذا التطوير وتحسب اقتصاديات الاتفاقية وفقاً لذلك. ومهما تكن المحفزات التي يمكن العراق ان يمنحها، فإن ذلك سيكون افضل من استيراد هذه المشتقات من السوق الدولية، ناهيك عن صعوبات نقلها الى مراكز الاستهلاك.

وهناك احتمالات توسعية كبيرة في طاقة التكرير العالمية إذ تبلغ الاستثمارات المتوقعة بين 300-400 بليون دولار لغاية 2030 بموجب دراسة أعدتها وكالة الطاقة الدولية، وان حصة الشرق الأوسط من هذه الاستثمارات قد تصل الى 100 بليون دولار.

ان تحسن أسعار المشتقات النفطية نسبة الى أسعار النفط الخام سوف يزيد من هامش التكرير نسبة الى الفترات السابقة. ففي السنوات الأخيرة بلغ هامش التكرير اكثر من خمسة دولارات للبرميل في المصافي المتطورة ولذلك يبدو هذا الوقت مناسبا لدفع المشاريع الجديدة الى الأمام.

أما تلكؤ أو امتناع الدول الصناعية عن بناء مصاف جديدة فيؤشر إلى العودة إلى مصاف في مواقع إنتاج النفط الخام تمتلكها الدول المنتجة وتساعد هذه الدول على لعب دور اكبر في السوق الدولية.

خبير في وزارة النفط العراقية سابقاً ومدير دائرة دراسات الطاقة في سكرتارية أوبك سابقاً.