![]() |
![]() |
أنظمة الموقع |
![]() |
تداول في الإعلام |
![]() |
للإعلان لديـنا |
![]() |
راسلنا |
![]() |
التسجيل |
![]() |
طلب كود تنشيط العضوية |
![]() |
تنشيط العضوية |
![]() |
استعادة كلمة المرور |
![]() |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
![]() |
#1 |
متداول فعّال
تاريخ التسجيل: Jul 2005
المشاركات: 182
|
![]()
اولا..اهمية الادارة :تبرز اهمية الادراة في الدور الذي تضطع بة كل منشات الاعمال وهيئات القطاع الحكومي وذلك لتحقيق الاهداف ورسم السيسات والخطط.
س|ماهي اسباب نجاح الادارة ؟ 1_كفاءة العاملين ومؤهلاتهم . 2-دراسات تسويقة . 3-تكيف المنشاة مع ظروف البيئة. س|اهداف نجاح المشروعات ؟ 1-تقدم ورقي المجتمع . 2-محورنشطات الافراد والعاملين. س|للمدير مسما في الادراة العليا ؟ 1-رئيس مجلس الادراة 2-عضو مجلس الادراة 3-المدير العام4-نائب المدير العام اما المستويات الادراية الاقل فيطلق على المدير مسمي -مدير الرقابة -مدير المبيعات -مدير تخطيطالانتاج-مدير العلاقات الصناعية . اما في المستويات الاقل من ذلك نجد مسميات: المشرف -الملاحظ-رئيس الوحدة -المفتش المراجع /اصول الادراة الحديثة /للدكتور احمد الصباب |
![]() |
![]() |
![]() |
مواقع النشر (المفضلة) |
أدوات الموضوع | |
|
|