صافولا تعيد الهيكلة لتتحوّل إلى شركة قابضة بحلول 2010

[سما نجد]

فهد المشهوري - جدة - المدينه

كشفت مجموعة صافولا أمس عن برنامج لإعادة ترتيب وهيكلة المجموعة لتحويلها إلى شركة قابضة باستراتيجية وأنشطة متنوعة بحلول عام 2010 وتأتي هذه الخطوة في سياق الاستثمارات الكبيرة للمجموعة في شركات وقطاعات مختلفة في كافة أنحاء منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا وآسيا الوسطى من خلال التمويل نقداً أو عن طريق صكوك الدين أو الشراكات الاستراتيجية وبقيمة تقدر بحوالى 18 مليار ريال .

وقال الدكتور سامي باروم المدير التنفيذي لمجموعة صافولا إن المجموعة لديها من الميزانية العمومية والموارد المالية والخبرة الدولية والإدارية والمهارات الاستثمارية ما يؤهلها لكي تصبح شركة قابضة وباستراتيجيات متنوعة خلال السنوات القليلة القادمة .. حيث سنقوم باكتساب حصص في الشركات، بشكل مباشر أو غير مباشر مع الشركاء الاستراتيجيين في مختلف القطاعات كما أن الميزانية العمومية الحالية يمكن أن تؤمن 9 مليارات ريال و 9 مليارات أخرى متاحة من خلال الشراكات والتحالفات و الإستثمارات المشتركة .

واضاف: أثبتنا باستمرار قدرتنا على إدارة حافظة متنوعة فأكثر من 50 من الأرباح الصافية للمجموعة خلال عامي 2005 و2006 جاءت من بيع الاستثمارات فى شركة المراعي وفي العقارات .. والاستراتجية نفسها ما زالت مستمرة وتجلَّت مؤخراً في بيع حصة المجموعة في المصرية للأسمدة والتي أسفرت عن مكاسب وأرباح مالية فاقت 700 مليون ريال.

وكانت مجموعة صافولا تملكت 30% من إجمالي راس مال المصرية للأسمدة بقيمة 113.5 مليون دولار عام 2005 و قامت ببيعها مؤخرا لمجموعة «ابراج كبيتال» بمبلغ يصل إلى 1.41 مليار دولار. وأنشأت صافولا مجموعة المشاريع الخاصة ، وحدة مشاريع النمو ، تحت اشراف الدكتور باروم الذي سيقوم بادارة الخطة الاستثمارية للمجموعة بالتعاون مع استشاريين استراتيجيين ومصرف استثماري, و تتمحور الخطة حول وضع استراتيجية للنمو ستشكل العمود الفقري للمجموعة ساعية لتحقيق أهدافها بحلول عام 2010 و سيقوم دورها على تحديد امكانات المجموعة الأساسية وتوظيف فرص الاستثمار و القدرة الاستثمارية للشركة التي توازي 9 مليارات ريال, في مجالات و قطاعات الاعمال الجديدة.

وأوضح باروم أن منفعة المجموعة وحملة الأسهم تكمن في إدارة حافظة للاستثمارات أكثر فاعلية ولذلك فمستقبل المجموعة يبدأ بالتركيز الأقل على خدمات الأغذية وأكثر على مجموعة متنوعة من المقتنيات والاستثمارات الاستراتيجية» . ونفتخر بوجود مجلس إدارة يتمتع برؤية مستقبلية ونستفيد من الدعم المتواصل المقدم من قبل المساهمين.وأكد باروم أن المجموعة ستواصل المحافظة على الالتزام بالمبادئ التي تُشكل ركائز أساسية في منظومتها وهي تشمل التزاماً بالسعي إلى خيارات التمويل الإسلامي ، كلما أمكن ، وضمان أن القيم المؤسساتية لأية شركة مرشحة أن تكون في عداد الاستثمارات المستقبلية للمجموعة متجانسة مع القيم والأخلاقيات التي هي من صميم عمل مجموعة صافولا.

ومرت المجموعة بتغيير كبير لهيكلتها خلال السنوات القليلة الماضية بشكل يتلاءم مع جعلها شركة قابضة واتجهت نحو نموذج اللامركزية بوجود مديرين ذوي صلاحيات فردية وتم تقسيم المجموعات التشغيلية إلى دائرتين واحدة للأغذية (عافية وقطاع السكر) والأخرى (العقارات والبلاستيك) وستواصل المجموعة إدارة ونمو الشركات تماشياً مع استراتيجيتها المعلنة سابقاً .

وأفاد د . باروم أن قطاع الامتياز سيبقى مستقلاً ويدخل في تركيبة الاستراتيجية الجديدة وستحتفظ الشركة بحقها في القيام بالمشاريع لمواصلة النمو لرجال الأعمال بالمجموعة وجلب المنتجات الجديدة إلى المملكة وروعي في وضع الهيكلة الإدارية للمجموعة التحفيز والفعالية والكفاءة وتم استحداث آليات جديدة متصلة بأداء المديرين مع التركيز على التدابير الأساسية بما فيها الميزانية العمومية وإدارة التدفق النقدي. و أضاف باروم ان دور المجموعة سيتركز اكثر على صياغة الاستراتيجيات ، تحديد قطاعات النمو، توفير عمليات الاندماج ، ادارة الاستثمارات ، وتوفير الدعم المالي والقانوني للشركات وستقوم المجموعة ايضا برصد ووضع وتنفيذ برامج المسؤولية الاجتماعية و مبادرات ادارة الشركات. واختتم د. باروم تصريحه قائلاً «المجموعة ملتزمة بتطبيق أفضل الممارسات الدولية في جميع مجالات أنشطتها من إدارة الشركات والنظم والعمليات الداخلية لها إلى المسؤولية الاجتماعية والعلاقات بالمستثمرين ونعتقد أن هذا التَّوجه لن ينعكس إيجابياً على المساهمين والعملاء والموظفين فحسب بل أيضاً على الوطن الغالي ككل.

[كيان]

بارك الله فيك

وجزاك الله خير

[فهد88]

بارك الله فـــــــــــــــــــيك