![]() |
![]() |
أنظمة الموقع |
![]() |
تداول في الإعلام |
![]() |
للإعلان لديـنا |
![]() |
راسلنا |
![]() |
التسجيل |
![]() |
طلب كود تنشيط العضوية |
![]() |
تنشيط العضوية |
![]() |
استعادة كلمة المرور |
![]() |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
![]() |
#1 |
متداول نشيط
تاريخ التسجيل: Mar 2006
المشاركات: 547
|
![]() :619: شركات التأمين المدرجة حديثاً ،،، ومتطلبات السيطرة والقيادة!!!
نقرأ ، من سلوك ، سهم ، ملاذ ، و ميد غلف ، منذ الإدراج واليوم المفتوح وحتى اليوم الأحد الموفق 13 /05/2007م بأن السيطرة قد تمت على أسهم هذه الشركتين ، بغرض قيادتها والتحكم والسيطرة عليها في مسيرتها نحو تحقيق أهدفها السعرية ، التي ربما والله أعلم ستكون كبيره. شركة ملاذ للتأمين وإعادة التأمين التعاوني كميات التداول منذ الادراج واليوم المفتوح وحتى يوم أمس السبت 24,601,679 9,998,199 6,542,349 5,765,659 8,586,618 6,622,550 شركة المتوسط والخليج للتأمين وإعادة التأمين التعاوني 29,100,941 7,882,422 8,515,528 وعماليات التداول على هذه الشركتين خلال يوم أمس السبت واليوم الأحد ، ربما تدور في فلك رص القاع بعد اكتمال السيطرة في الأيام السابقة ، خاصة للشركة الأصغر بين الشركتين وهي ( ملاذ ) وربما يستمر الرص ، رص القاع لهذه الأسهم أيام أخرى ، الله أعلم ، المهم ، دلائل هذه الشركات وتأريخ ، التداول في الأوراق المالية في مثل هذه الحالات أو الشركات من حيث الحجم ، تعطي دلالات لانطلاقات متوقعه ،، والله أعلم ، وربما يتخلل هذه الانطلاقات للأعلى في أسعار هذه الشركات الرص لقيعان متصاعدة ، لتشكل دعوم قوية مستقبلية لهذه الأسهم. هذا والله أعلم ، وبصرف النظر عن الشرعية وعدم الشرعية ، هذا الموضوع ، هو فقط لقراءة حالة من حالات السوق ، من منظور شخصي ، قد يخطي أو يصيب ، الله أعلم :dinmt: تحياتي :dinmt: |
![]() |
![]() |
![]() |
#2 |
متداول نشيط
تاريخ التسجيل: Aug 2005
المشاركات: 485
|
![]()
هل تابعت ميد غلف وماهي التوقعات لها بقية الأسبوع هذا؟
مع الشكر على متابعتك لهذا القطاع القادم بقوة. |
![]() |
![]() |
![]() |
#3 |
متداول جديد
تاريخ التسجيل: Mar 2004
المشاركات: 42
|
![]()
أعتقد أن هذه الأسعار أسعار قاع للسهم
هل تؤيد ذلك ؟ خاصة مع طرح بقية شركات التأمين ذات الأسهم القليلة مع تواجد التعاونية فوق سعر الـــ 100 ريال لكن السؤال : متى يحق للمؤسسين البيع ؟ علماً أن ميد غلف شركة تعمل أكثر من 10 سنوات بخلاف ملاذ فهل هناك فرق ؟ |
![]() |
![]() |
![]() |
#4 | |
متداول نشيط
تاريخ التسجيل: Mar 2006
المشاركات: 547
|
![]() اقتباس:
:619: الحالتين في سياق بعضهم البعض ، أسهم لا تحضى بشعبية كبيرة ، نظراً لشعبية شبهتها ، لكنها تمثل أجهزة دوائر مهمة لمفاصل أقتصاديه في الاقتصاد ، وفعليات تنويعه ثم أن خدماتها التي تقدمها لصالح مؤسسات في الاقتصاد فضلاً عن مناهجها ومنتجاتها الفردية ، الموجهة للفرد ، وتمشياً مع هذا الواقع ، واقع نشاط هذه الشركات ، فأنها تكمن قوتها بصرف النظر عن توفر حجم جماهيري ، من عدمه. ذلك لكونها مرغوب فيها ومرغوب في وجودها من قبل دوائر أكثر تأثيراُ من الدائرة الفردية ، وكون ميد غلف تحديداً ، هي احدث وأكبر شركة في القطاع حتى الان وكونها كذلك تملك خبره طويلة سواء على المستوى المحلي أولاقليمي ، فربما تكون ملكيتها من أولاءك الموجهين أستثماراتهم لهذه الشركة وهذا القطاع تحديداً ، تغني عن حجم الجماهيرية ، وبالتالي فهي ( ميد غلف ) صاحبة حظاً أوفر بالنسبة لسعرها الحلي. والله أعلم :dinmt: تحياتي :dinmt: |
|
![]() |
![]() |
![]() |
#5 | |
متداول نشيط
تاريخ التسجيل: Mar 2006
المشاركات: 547
|
![]() اقتباس:
لكن يبدو أن الرص للقاع الاول وهذا القاع يكون بأيجاد شبكة من الدعوم والمقواومات ، تكون قوية ، في إطار 8 إلى 15 في المئة ، وهذا قد تم أو أنه في مراحله الاخيره ، ثم تأتي إنطلاقة لإفاق سعرية أعلى ، تكون في إطار 20 إلى 40% ، ثم ياتي الرص للقاع الثاني في إطار 10 إلى 15% ، ثم الإنطلاقة من جديد ، وهكذا.
والله أعلم :dinmt: تحياتي :dinmt: |
|
![]() |
![]() |
![]() |
#6 |
متداول نشيط
تاريخ التسجيل: Mar 2004
المشاركات: 1,016
|
![]()
بارك الله فيك , جهد رائع وجبار تشكر عليه , ومعلومات مهمه نحتاجها ونحتاج المزيد
بس لو تكرمت تكبّر الخط حبتين .... مع الشكر |
![]() |
![]() |
![]() |
#7 | |
متداول نشيط
تاريخ التسجيل: Mar 2006
المشاركات: 547
|
![]() اقتباس:
ملاذُ تلوذت بي وتلوذتُ بها ،،،، هل هو العشق أم الملاذُ الامنا نآزلـةُ قد همـمتُ في دربها ،،،، فهل هو الحق أم الذنبُ الاسنا :dinmt: تحياتي :dinmt:
|
|
![]() |
![]() |
![]() |
#8 | |
متداول نشيط
تاريخ التسجيل: Mar 2004
المشاركات: 1,016
|
![]() اقتباس:
صح لسانك ... وأناملك ..... وكيبوردك :) تسلم وأنا أخوك |
|
![]() |
![]() |
![]() |
مواقع النشر (المفضلة) |
|
|