[سعد الجهلاني]

لجنة خصخصة «الخطوط السعودية» تناقش خطط تسريع التحول لشركة قابضة
عبدالله الحارثي (جدة)
اجتمعت اللجنة التوجيهية لمشروع تخصيص المؤسسة العامة للخطوط الجوية العربية السعودية والتي سبق وأن تم تشكيلها وفق البرنامج التنفيذي لمشروع تخصيص المؤسسة والمعتمد بقرار المجلس الاقتصادي الأعلى رقم 1/27 وتاريخ 14/2/1427هـ ، برئاسة المهندس خالد بن عبدالله الملحم مدير عام الخطوط الجوية العربية السعودية وعضوية كل من المهندس أسامة محمد مكي كردي عضو مجلس إدارة الخطوط السعودية ويوسف بن عبد الستار الميمني عضو مجلس إدارة الخطوط السعودية وعلي بن حميد الحنيطي المستشار المالي لرئاسة الهيئة العامة للطيران المدني وإياس بن حمد السياري مستشار ائتمان بصندوق التنمية الصناعية السعودي وعبدالعزيز بن إبراهيم العمر المستشار المالي بصندوق الاستثمارات العامة واضطلعت اللجنة التوجيهية على الخطوات التي تم الانتهاء منها في مشروع تخصيص المؤسسة ، وناقشت التقرير المقدم من المستشار المالي لمشروع التخصيص حول إعادة الهيكلة الشاملة للمؤسسة ، كما تم وضع التصور الاستراتيجي لتخصيص الوحدات غير الأساسية (التموين ـــ الشحن ـــ المناولة الأرضية ـــ تدريب الطيارين ـــ الخدمات الفنية وإدارة المواد).حيث نوقش خلال الاجتماع البرنامج الزمني ووضع التصورات المطلوبة للإسراع في تنفيذ خطوات وإجراءات تخصيص هذه الوحدات وستقوم اللجنة برفع تقريرها المتكامل عن مشروع التخصيص لمقام المجلس الاقتصادي الأعلى.ومن خلال دراسة هذه التصورات اتضح مناسبة الإسراع في إجراءات التخصيص أثناء مرحلة فصل القطاعـات وتحويلها إلى وحدات إســتراتيجية وسيكون لذلك الأثر الكبير في بناء شركات مستقلة تتبع للشركة القابضة قادرة على النمو والمنافسة في مجال النقل الجوي وخدماته تنطلق في ذلك من التوجهات التالية:
ـ الاستقلال المالي والإداري لكل وحدة دون الاعتماد الكلي على الخطوط السعودية مما يساهم في بناء قدرة مالية متكاملة تساعد على الاستمرارية في الاستثمار في مجال هذه الوحدة والمنافسة مع الشركات الأخرى وتطوير إجراءاتها الإدارية بما يتناسب وأعمال الشركات التجارية.
ـ تحسين مستوى أداء الموظفين وإمكانية استيعاب الفائض منهم نتيجة ارتفاع معدل التشغيل المتوقع لهذه الوحدات عند تحويلها إلى شركات وكذلك وضع برامج لتحفيز الموظفين الذين يتعذر الاستفادة من خدماتهم لترك الخدمة اختياريا وبناء على رغبتهم بالتشجيع على التقاعد المبكر بما يتفق والخطط الاستراتيجية وتطور الأعمال.
ـ تطوير أعمال الوحدات وتحسين قدرتها على المنافسة عند تحويلها إلى شركات وتأثير ذلك على استقطاب المستثمرين واستكمال التخصيص .
ستكون هذه الشركات قادرة على طرح أسهمها في اكتتاب عام وبالتالي تأثير ذلك إيجابياً على الشركة القابضة لاستثماراتها المتعددة في هذه الشركات الأمر الذي يزيد من قيمتها وجاذبيتها للمستثمرين.
وعلى ضوء ذلك جاء هذا التوجه من قبل إدارة المؤسسة للإسراع في برنامج تخصيص هذه الوحدات الأمر الذي يساعد على تحسين أداء المؤسسة في عملها الرئيسي (النقل الجوي ) ووضع توجهاتها الاستراتيجية للتطوير في هذا المجال ومن ذلك الاستثمار في قطاع تقنية المعلومات لما له من أثر واضح نتيجة مكننة جميع أعمال المؤسسة للحصول على المعلومات الدقيقة عن النتائج المالية وأداء جميع قطاعات المؤسسة المختلفة والعمل على تحسينها.وستقوم إدارة المؤسسة بعمل برنامج تسويقي يتم فيه زيارة الغرف التجارية الرئيسية في المملكة للالتقاء برجال الأعمال لتوضيح برنامج تخصيص الوحدات الاستراتيجية وجاذبية الاستثمار في كل وحدة والإجراءات المتبعة في البيع واستكمال التخصيص.