|
جماز خسر المعركة
لقد حاول الرجل عدم حصول الذي نراه وذلك بوقف الكهرباء لأنه بها فقط يستطيع صناع السوق تصحيحه وبعد أيقاف الكهرباء حاولوا عدة مرات عن طريق الضغط على سابك والأتصالات خلال شهر ونصف ووصل المؤشر لل 7481 لكن الناس لم تخاف ولم تهبط الأسعار فجاءتهم الفرصة بنتائح الكهرباء السيئة فنزلوها وهبط السوق معها
المهم تحقق ما يريدون أسواق الأسهم تتحرك حسب خطط صانعيها ولا أحد يستطيع الوقوف أمامهم ويجب على الهيئة أن تعي الدرس وترجع لوظيفتها الأصلية وهي تنظيم السوق وعدم التدخل في حركته. |
مشاركة: جماز خسر المعركة
اقتباس:
سوق الاسهم يذكرني بحراج الرجيع في الوزرات الحكوميه يجتمعون الشريطيه حقين حراج ابن قاسم وياويل الي ينافسهم وياخذون العفش بخس الاثمان |
مشاركة: جماز خسر المعركة
نصيحة للاخ الجماز بيه
يستقيل ويطلع بشئ بسيط مما بقى له من كرامة حسبنا الله ونعم الوكيل فيك |
مشاركة: جماز خسر المعركة
اقتباس:
هذا اقرب وصف لسوق الاسهم |
مشاركة: جماز خسر المعركة
الجماز لم يخسر ...نحن من خسر...والا هو راتبه يستلمه اخر الشهر...وعناد وتحدي للهوامير احنا ضحيته...اكثر شئ يصير له يحال علي التقاعد وراتبه كامل
العصا تمسك من الوسط يا صاحب المعالي ...اثبت انت وطريقتك بانك فاشل |
مشاركة: جماز خسر المعركة
والله لو يسلمون هيئة السوق للهوامير ابرك للكل
بياكلون ويعطونا معهم |
مشاركة: جماز خسر المعركة
حسبنا الله ونعم الوكيل
|
مشاركة: جماز خسر المعركة
أخي العزيز الصاعدي ...
خشارة معركة لا تعني خسارة الحرب ... لنعترف أن سوق 2004 كان بركان ثائر ... ومشكلة الهيئة أنها وضعت في وجه المدفع ... لذلك تلاحظ أن كل ما تفعله الهيئة هو مجرد ردة فعل ... اذا أمسكت الهيئة بزمام المبادرة .. يمكننا الحكم على الهيئة بانصاف ... شكراُ لك ... |
مشاركة: جماز خسر المعركة
أتمنى أن يكون قد خسر المعركة
لكن الذي أخشاه أن يكون هو المنتصر فيها........!!! |
مشاركة: جماز خسر المعركة
الله يعين على هذه الحاله التي لم نسعد برؤيتها في سوق يعد من أكبر أسواق الشرق الأوسط كما يقال!!!!!
الظاهر أكبر سوق للحراميه في الشرق الأوسط . أما جماز السحيمي هداه الله فإن الذي وضعه هو الذي يتحكم في السوق . من ترى يملك الشركات العملاقة وغيرها عندنا هل هو مثلي ومثلك ... لا بل من كبار القوم , الاسم يختلف والمالك غير. |
| الساعة الآن 05:20 AM. حسب توقيت مدينه الرياض |
Powered by vBulletin® Version 3.8.3
Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.