منتديات تداول - متابعة تداول الخير ليوم السبت 29 / 10 / 1428 هـ الموافق 10 / 11 / 2007 م

[grade="808080 FF1493 008000 FF1493 000000"]
business terms تعبيرات الاعمال و التجارة

دعاية,اعلان advertissement

اتفاقية, اتفاقagreement

تقدير, تقييمareciation

مزادauction

مراجعة او فحص الحساباتauditing

company
شركة

balance sheet
موازنة عامة ,ميزانية

Business Unit
وحدة الأعمال

consolidation accounts
الحسابات المجمعة

Current operating liabilities
الالتزامات التشغيلية المتداولة

discontinued
التي توقفت المؤسسة عن مزاولتها

Due-Diligence Reviews
تقارير الاجتهاد اللازم

indenting
تعاقد على السندات

mark-up
هامش الـربـح

servicing the debt
خدمة الدين

sort code
كود البنك

static investment
الاستثمار الراكد

tax feasibility
الجدوى الضريبية

timing differences
الفروقات الزمنية المؤقتة

Top of A state agency
وكالة حكومية تابعة لولاية

tourist
سائح

Commission
عمولة

"be alied against"
سوف يتم خصمها من المبلغ المحتجز

"Claims-Made Policy"
وثيقة تأمين عن المطالبات التي يتم تقديمها

accountability
الخضوع للمحاسـبة أو الخضوع للمساءلة

asset
مَصْدَر قوَّة ,اموال

Associate Experience Survey
اسـتبيان تجربة/ انطباعات الزملاء

authorized, aroved
معتمد

Banc assurance
التوزيع المصرفي لخدمات التأمين

benchmark price
السعر المقارن

board of trustees
مجلس الأُمناء

Business Corporation Law
قانون الشركات التجارية

Business finance ( Marks ...)
تمويل الأعــمال التجارية

business suit
بذلة رجال أعمال

Captive Insurance Company
شركة تأمين قابضة

Managing Director
العضو المنتدب

chase after ideals
يسعون أو يجدّون السعي وراء أو نحو المثل العليا أو الغايات المثلى

Chief Compliance Officer
كبير مسئولي الانضباط أو الامتثال

collateralized
تسهيللات تجارية مضمونة برهونات

come out with
ابتكر

committed
أودِعت لـ، مخصصة، الغرض منها، موجهة نحو

community recreational facilities
مراكز ترفيه اجتماعية

company pool vehicle
السيارة العامة للشركة

completely disagree
لا اوافق على الاطلاق

conducted business
تعاملنا أو قدمنا خدمات

Connected
واحدة من أكثر المدن اتصالاً بالعالم (الطيران، الانترنت،...الخ)

Consideration Shares
حصص إعتبارية

Contracts Manager
مدير عقود

cope up
أحمل العبء

Corporate responsibility
المسؤولية المؤسسية

Denominations
تقييم الأورراق النقدية والمالية

Divestiture Evaluation
تقييم التصفية

drive a hard bargain
يعقد صفقة مربحة

duly in authority
على الوجه القانوني الأكمل/كاملة الصلاحية/بما يتفق و القانون

efficiency defences
إجراءات حماية المنافسة

efficiency justifications
مبررات تجاوز قواعد منع الاحتكار

enforcement
تنفيذ / تطبيق

enterprise education
التوعية الاستثمارية أو التجارية

Entrepreneurial Development Course
دورة تطوير مهارات ريادة الأعمال

entrepreneurial track record
سجل النجاحات التجارية أو الإستثمارية

Forming an inspection & study committee on tender biddings

تشكيل لجنة لفحص وتحليل عروض الأسعار الخاصة بالمنافسة

established
المتوطدة-الوطيدة-الراسخه

ex officio on ...
بحكم منصبه كعضو ...

Featured (business plan)
خطة العمل المميزة

finalize arrangements
يقوم بالترتيبات الختامية، يضع اللمسات النهائية، يستكمل الترتيبات

Financial Action Task Force
فريق العمل المعني بالعمليات المالية

Financial management
الإدارة المالية

Format of margin call letter
صيغة كتاب طلب تغطية

Fresh cut
حديث/صادر حديثا/حديث الإصدار

GAMES CONSOLE
منصة ألعاب

Golden Rolodex
مذكرة رولوديكس الذهبية

goodwill
الشهرة التجارية

Guerrilla Marketing
تسويق غير تقليدي

image consultant
خبير صقل المظهر/الهيئة

in a pool
في مجمع

in confidence
سري

in the first place
من الاساس

incidence
معدل وقوع - معدل تكرار

incorporated Company
شركة مسجلة

infringement action
دعوى تزوير

Insider Trading
التداول بناءً على معلومات داخلية

insured legal funding
قروض قضائية/ قانونية مؤمن عليها

integrated telecom conglomerate
تكتل لشركات الإتصالات المتكاملة

Interest Rate Risk
خطر تقلبات سعر الفائدة

internal controls
رقابة داخلية

interviewer
القائم باجراء المقابلة

intro
مقدمة

ISIN Code
الكود الدولي للأوراق المالية

Key EU indicators
مؤشرات رئيسية للاتحاد الأوروبي

know-how
معرفة وسائل، معرفة طرق، معرفة سـبل

languishing
تضعف، تهن، تفتر

Lead Auditing
إدارة مراجعة الحسابات

Leveraging Network
شبكة علاقات

liquidated damages
تعويض عن أضرار بقيمة نقدية - شروط التعويضات المصفاة -خسائر التصفية

logistics operators
مقدمو الخدمات اللوجستية، شركات النقل والخدمات اللوجستية، مقدمو خدمات الإسناد

LOST CUSTOMER SALES
مبيعات لم تتحقق

Low-profile
غير ظاهر

Major Resource Holder
مالك حصة كبيرة/ صاحب نصيب كبير/ متحكم فى نسبة كبيرة من الموارد أو (رأس المال

Manager - Director
مدير، مدير أعلى، متصرف

margins
أرباح، هوامش أرباح

material take off
قائمة بالمواد

maturity bucket
وعاء/مجموعة الاستحقاق/الاستحقاقات

maturity ladder aroach
أسلوب تدرج آجال الاستحقاق

Mobile Accord/marketing
Mobile Accord - **** of a business entity

mobilized
يحفز/يحرك

Modelling
نمذجة، محاكاة

Most Favored Nation
دولة ذات امتيازات قصوى

most favored nation national treatment
الدولة الأولى بالرعاية / معاملة المنتج المحلي

MT per annum
طن متري سنويا

multinational enterprise
شركة متعددة الجنسيات

Non- life business
التأمينات العامة

Non-Cooperative Country or Territory
البلدان والمناطق غير المتعاونة

not qualify for
لا تفي بشروط، لا تفي بمسـتلزمات، لا تفي بمقتضيات

objectives/aims
أغراض/أهداف

on schedule/behind schedule
جدول / برنامج أعمالنا

Order Notes
إشعار اصدار سندات مالية ( دائنة أو مدينة) لقطر ما أو بنك ما بموافقة وزير التجارة

outsourcing of services
خدمات تعهدات خارجية

pass to
يئول إلى

plasticized
مغلف بالبلاستيك/تغليف بالبلاستيك

post-run
مكتب بريد

practicality
التطبيق العملي

progress of funds unlined assets
تقدم الأصول الهامة للوعاء المالي

private client stockbroker
سمسار أوراق مالية لعملاء أفراد

product risk profile
صورة المخاطر المتعلقة بالمنتج

Production & operation management
إدارة الإنتاج والتشغيل

Promotion of Collective Investment Schemes
ترويج مشاريع الاستثمار الجماعي غير النظامية

PULLOVER
بُلُوفَر/كنزة

Quick Quote
تثمين سريع، تسعير سريع، عطاء سريع بالأسعار تسعير سريع

reach
إنتشارنا

Recognition
تقدير

relevant product/geographical market
relevant product market= سوق مناسب لتداول المنتج

restated
معدّلة

risk of title
مخاطر انتقال الملكية

routine practice
إجراء روتيني أو اعتيادي

Sales associate
موظف مبيعات

Senior Buyer
مسؤولة مشتريات أولى

set-up
مقومات، تجهيزات

severability
صحة أو صلاحية بقية العقد على الرغم من وجود بعض الشروط غير الصالحة للتطبيق

Slip
وُرَيقة

Sourcing
توريد خارجي

stake
حصة

stock-option
مشاركة الموظفين في ملكية المنشأة

strategic equity holdings
الحيازات المملوكة من المساهمات الاستراتيجية في راس مال شركات

sup" class="inlineimg" />rt staff
موظفو الدعم

survive the termination
يظل/ يبقى قائما و لو بعد انتهاء/فسخ العقد

Table of *******s
جدول المحتويات

the process
الخطوات

trade
التجارة

trade-off
تنازلات متبادلة

turnaround
نقلة نوعية

UNDERPANTS
سروال تحتى

Understanding Money
التدبير المالي/تدبير الأمور المالية

unquote
يختم كلاماً مقتبساً

up-front
دفعة مقدمة

Urban Settings
المحيط الحضري/ البيئات الحضرية/ المناطق الحضرية/ المدن

USP
عرض بيع فريد

vendor
البائع [/grade]

http://www.arabsys.net/pic/zkarf/36.gif

http://img503.imageshack.us/img503/2...mahmoudin1.gif
اخواتي واخوتي
هذا الموضوع قمت بطباعته ككتيب منذ مدة طويلة ومن موقع لا أذكره حاليا وأستفدت منه كثيرا
والآن أنقل لكم جزء منه قدر إستطاعتي لانني انسخه من موقع آخر..
وهو عن الشموع اليابانية مفيد للمبتدئين

بدأ اليابانيون باستخدام التحليل التقني، للمضاربة بالأرز في القرن السابع عشر.
و تختلف الطريقة الحالية في التحليل التقني عن الطريقة الأمريكية التي بدأ بها Charles Dow في حوالي عام 1900 ، في حين أن الكثير من المبادئ الأساسية، متشابهة فيما بينها، و التي هي:

• إن سؤال " ما هو " ( الخاص بتحرك السعر )، هو سؤال أكثر أهمية من سؤال " لماذا " ( الخاص بالأخبار، الأرباح، و ما إلى ذلك. ).
• تنعكس في السعر جميع المعلومات المعروفة مسبقاً.
• يحرك البائعون و المشترون الأسواق، بناءً على التوقعات و المشاعر ( أي الخوف و الطمع ).
• دوماً تحدث تقلبات في السوق.
• قد لا يعكس السعر الحالي القيمة الفعلية له.

و حسب Steven Nison ، فقد ظهرت المخططات البيانية للشمعدانات لاحقاً، و ربما بدأت في وقت ما بعد عام 1850 .
و يعود الفضل في اعتماد المخططات البيانية للشمعدانات، إلى Homma ، مضارب الأرز الأسطوري القادم من Sakata.
و مع أنه ليس من المعروف تماماُ، من الذي أوجد نماذج الشمعدانات، إلا أن Nison أشار إلى أنها لربما تكون ناتجة عن جهود متراكمة و مطورة، على مدى سنين كثيرة من المضاربة.

التشكيل العام:

تتشكل نماذج الشمعدانات، على أساس سعر الافتتاح، الارتفاع القياسي، الانخفاض القياسي، و سعر الإغلاق. فمن المستحيل رسم المخطط البياني للشمعدان، من دون وجود أسعار الافتتاح.

http://stockcharts.com/education/Cha...-formation.gif

إذا كان سعر الإغلاق أعلى من سعر الافتتاح، ففي هذه الحالة، يكون نموذج الشمعدان المرسوم مجوفاً، ( و يعبر عن ذلك باللون الأبيض ).
أما إذا كان سعر الإغلاق أخفض من سعر الافتتاح، فعندها، يكون نموذج الشمعدان المرسوم ممتلئاً، (و يعبر عن ذلك باللون الأسود ).

و يدعى جزء الشمعدان المجوف أو الممتلئ، بالجسد، ( كما يمكن أن يشار إليه بتعبير الجسد الفعلي ).

و تمثل الخطوط الطويلة و الرفيعة، المتوضعة أعلى و أسفل الجسد، المجال المحصور بين الارتفاع القياسي و الانخفاض القياسي، أي High/ Low Range ، و تدعى بالظلال ( كما تدعى أيضاً، بالفتائل و الذيول ).

و يمثل الارتفاع القياسي على المخطط، بالنهاية العلوية للظل العلوي، كما يمثل الانخفاض القياسي، بالنهاية السفلية للظل السفلي.

و بالمقارنة مع المخططات البيانية التقليدية، فإن الكثير من المضاربين يعتبرون المخططات البيانية للشمعدانات، مقبولة للنظر، و أكثر سهولة في التفسير.
و يؤمن كل شمعدان تصوراً عن تحرك السعر، و هذا التصور سهل التحليل و التفسير. وعلى الفور، يمكن أن يرى المضارب علاقة عكسية بين سعر الافتتاح و سعر الإغلاق، و كذلك بين سعر الارتفاع القياسي و سعر الانخفاض القياسي. حيث تعتبر العلاقة بين سعر الافتتاح و سعر الإغلاق، من المعلومات الأساسية، كما أنها تشكل قوام نموذج الشمعدان.

تدل الشمعدانات البيضاء، حيث يكون فيها سعر الإغلاق أعلى من سعر الافتتاح، على وجود ضغط في الشراء. بينما تدل الشمعدانات السوداء،حيث يكون فيها سعر الإغلاق أقل من سعر الافتتاح، على وجود ضغط في البيع.

الأجساد الطويلة مقابل الأجساد القصيرة:

بشكل عام، كلما كان جسد الشمعدان أطول، كلما كان ضغط البيع أو الشراء أكثف. و على العكس، حيث تدل الشمعدانات القصيرة على حركة قليلة في السعر، و تمثل حدوث فترة تجميع.

http://stockcharts.com/education/Cha...-longshort.gif

تعبر الشمعدانات البيضاء الطويلة،عن ضغط شراء قوي في السوق. و كلما كان الشمعدان الأبيض أطول، كلما كان سعر الإغلاق أكثر ارتفاعاً من سعر الافتتاح. وهذا يدل على أن الأسعار قد ارتفعت بشكل واضح، بدءاً من ارتفاع السوق و حتى إغلاقه، و على أن المشترين كانوا مغامرين و مندفعين في الشراء.
و بما أن الشمعدانات الطويلة البيضاء ، هي انهزامية بشكل عام و تشير إلى تراجع السوق، بالتالي، يعتمد الكثير من المضاربين على موقعهم في السوق و ضمن التصور التقني الواسع له.

بعد الانحدارات الممتدة لفترة معينة، يمكن أن تشير الشمعدانات البيضاء إلى نقطة تحول معينة محتملة، أو إلى مستوى خط دعم محتمل الحدوث.
و إذا أصبح الشراء شديداً جداً، و ذلك بعد حدوث ارتفاع طويل المدى، فيمكن أن يؤدي ذلك إلى حالة انهزامية تراجعية قوية جداً في السوق.

و تعبر الشمعدانات السوداء الطويلة، عن ضغط بيع قوي في السوق. و كلما كان الشمعدان الأسود أطول، كلما كان سعر الإغلاق أكثر انخفاضاً من سعر الافتتاح. و هذا يدل على أن الأسعار قد انخفضت بشكل واضح عن سعر افتتاح السوق، و على أن البائعين كانوا مندفعين جداً في البيع.

و بعد حدوث ارتفاع طويل المدى، يمكن أن تعطي الشمعدانات السوداء إنذاراً بحدوث نقطة تحول معينة، أو أن تشير إلى حدوث مستوى مقاومة جديد في المستقبل.

أما بعد حدوث انخفاض طويل المدى، فيمكن أن تشير الشمعدانات السوداء إلى حدوث حالة رعب أو استسلام في السوق.

http://stockcharts.com/education/Cha...1-marubozu.gif

نموذج Marubozu :

من أكثر نماذج الشمعدانات الطويلة فعالية، نموذج الأخوين Marubozu الأسود و الأبيض.
هذا النموذج ليس له ظلال علوية أو سفلية،و الارتفاع و الانخفاض القياسيين ممثلان بسعري الافتتاح أو الإغلاق فقط.

ويتشكل نموذج Marubozu الأبيض، عندما يتساوى سعر الافتتاح مع سعر الانخفاض القياسي، و يتساوى سعر الإغلاق مع سعر الارتفاع القياسي. و هذا يدل على أن المشترين قد استطاعوا التحكم بحركة السعر، بدءاً من المضاربة الأولى، و انتهاءً بالمضاربة الأخيرة.

بينما يتشكل نموذج Marubozu الأسود، عندما يتساوى سعر الافتتاح مع سعر الارتفاع القياسي، و يتساوى سعر الإغلاق مع سعر الانحفاض القياسي. و هذا يدل على أن البائعين قد استطاعوا التحكم بحركة السعر، بدءاً من المضاربة الأولى، و انتهاءً بالمضاربة الأخيرة.

الظلال الطويلة مقابل الظلال القصيرة:

تؤمن الظلال العلوية و السفلية للشمعدانات، معلومات قيمة فيما يختص بفترة المضاربة. حيث تمثل الظلال العلوية فترات الارتفاع، و تمثل الظلال السفلية فترات الانخفاض.

و تدل الشمعدانات ذات الظلال القصيرة، على أن الجزء الأكبر من حركة المضاربة، كان مقتصراً على الفترة بين الافتتاح و الإغلاق. في حين تشير الشمعدانات ذات الظلال الطويلة، إلى أن حركة المضاربة امتدت إلى أبعد بكثير من سعر الافتتاح و الإغلاق.

و تشير الشمعدانات ذات الظلال العلوية الطويلة، والظلال السفلية القصيرة، إلى سيطرة المشترين خلال فترة المضاربة، و إلى أسعار بيع أعلى.
و بأية حال، فقد قام البائعون بخفض الأسعار، و أدى الإغلاق الضعيف، إلى خلق ظل علوي طويل.

و على العكس، فإن الشمعدانات ذات الظلال السفلية الطويلة، و الظلال العلوية القصيرة، تشير إلى سيطرة البائعين خلال فترة المضاربة، و إلى انخفاض الأسعار.
و بأية حال، فقد قام المشترون بعد ذلك بدفع السوق نحو أسعار بيع أعلى عند نهاية فترة المضاربة، و أدى الإغلاق المرتفع للسوق إلى تشكل ظل سفلي طويل.

http://stockcharts.com/education/Cha...ongshadows.gif

القمم العلوية الطويلة والظلال السفلية الطويلة ( القمم المعزلية ) :

تدعى الشمعدانات ذات الظلال العلوية الطويلة، و الظلال السفلية الطويلة، و الجسد الصغير، بالقمم المغزلية. حيث يمثل الظل الطويل الواحد انعكاساً في الأساليب، و تعبر القمة المغزلية عن التردد.

http://stockcharts.com/education/Cha...1-spinning.gif

و يعبر الجسد الصغير ( سواء كان ممتلئاً أم مجوفاً )، عن حركة قليلة في السوق بين الافتتاح و الإغلاق. كما تشير الظلال، إلى أن كلاً من الاندفاعيين والانهزاميين، كانوا نشطين في السوق خلال فترة المضاربة.
و مع أن فترة المضاربة، افتتحت و أغلقت على فروق و تغيرات بسيطة، إلا أنه و في نفس الوقت، تحركت الأسعار بشكل واضح صعوداً و هبوطاً. و لم يستطع أي من المشترين أو البائعين، أن يستفيدوا من هذا الأمر في تحقيق أرباح لهم، و كانت النتيجة بالتالي هي التعادل بينهما.

و بعد ارتفاع طويل المدى، أو بعد تشكل شمعدان أبيض طويل، تشير القمة المغزلية إلى ضعف جماعة الاندفاعيين، و بالتالي إلى حدوث تغير محتمل أو انقطاع في المسار.

أما بعد انخفاض طويل المدى، أو بعد تشكل شمعدان طويل أسود، تشير القمة المغزلية إلى ضعف الانهزاميين، و بالتالي إلى حدوث تغير محتمل أو انقطاع في المسار.