![]() |
تصحيح وتنبية لرأي السابق
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته http://www.m5zn.com/uploads/2010/2/1...avcj0k6fa8.png http://www.m5zn.com/uploads/2010/2/1...2eteqgxxgp.png |
انت قضبنا 6500 وبعدين ان شفتني بالسوق امسكني مع اذني واسطرني بكف
مانبي الـ 7000 و 8000 و ...... |
الله كريم الله يخلف علينا مافات ويعوضنا بما هو ات
لااله الا انت سبحانك اني كنت من الظالمين |
جميل لكن هنا سؤال فقط
في رأيك ان التصحيح لم ينتهي ؟ |
اقتباس:
ههههههههههههههههاي يا حلو الرد الى يخليك تضحك |
اقتباس:
والله أعلم |
الشراء في السوق كبير والله اعلم
|
|
اقتباس:
سنخترق 6500 و سابك ستخترق 92 والراجحي سيخترق 80 بإذن الله هكذا وبلا اشتراطات ولا احتمالات موجات اليوت وفق الله الجميع |
بارك الله فيك
----------- |
اقتباس:
أولا شكرا لمرور الجميع http://www9.0zz0.com/2010/02/20/16/326974227.png |
اقتباس:
تقسيماتك الداخليه ووصفك للموجه الصاعده من القاع كلها أخطاء وتحتاج الى إعادة نظر مشكلتك لاتهتم بالتقسيم الداخلي للموجات التي تبين لك شكل الموجه النهائي وهذا ماحصل معك من خلال تقسيمك الأخير للموجه ووصفك لها بأنها خمس موجات اندفاعيه اوقطريه خلفيه أنت تنظر الى الموجات على المدى الطويل وهذا يجعل التركيبه الموجيه غير واضحه وتختلط معك الأمور .. http://www.mlfnt.com/live/12666849061.jpg |
بارك الله فيك
|
اقتباس:
ثاني هذا التداخل يلي مقداره 9 نقاط فقط لا يعتد به لضروريات السوق وعدم استقرار السيولة أساسا ،وللمعلومية كثير من خبراء إليوت لايرى أن سيولة السوق السعودي وزخمه ممكن أن يطبق القواعد بشكل جيد ،وبالنسبة للتركيب الداخلي ما يهمني الآن لأن الموجة منتهية وواضحة بالنسبة لي مع شكري لك |
جزاك الله خير ورحم والديك
|
بارك الله فيك والله انك مؤدب لان بعض الردود استفزتني انا وانت ماشاء الله عليك اخر روقان
|
اقتباس:
•(Waves 2 and 4 cannot overlap (share common price area يجب أن لايكون تداخل بين الموجه الثانيه والرابعه (المشاركه في مساحه سعريه مشتركه) للأسف الشديد أنت تصر على الخطأ ولاتريد أن تصحح خطأك وهذا الأصرار يكلفك الكثير ويضر بمن يصدق تقسيمك الموجي لذا أرجو أن تعود وتعدل عن هذا الخطأ الكبير حتى لايقع ضحايا نتيجة هذا التقسيم الخاطئ .. |
اقتباس:
|
الساعة الآن 11:27 PM. حسب توقيت مدينه الرياض |
Powered by vBulletin® Version 3.8.3
Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.