الأخبار الإقتصادية ليوم السبت, 03 جماد أول 1428 هـ الموافق 19/05/2007 م

[bosaleh]

بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الأخبار الإقتصادية ليوم السبت, 03 جماد أول 1428 هـ الموافق 19/05/2007 م

[bosaleh]

برعاية ولي العهد في الثاني من يونيو
جمعية الاقتصاد تناقش الخدمات المالية في السعودية
- "الاقتصادية" من الرياض - 03/05/1428هـ
يرعى الأمير سلطان بن عبد العزيز ولي العهد نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع والطيران والمفتش العام، مساء يوم السبت الثاني من حزيران (يونيو) المقبل, اللقاء السنوي السادس عشر لجمعية الاقتصاد السعودية في مركز الملك فهد الثقافي في الرياض. وقال الدكتور محمد القنيبط رئيس مجلس إدارة جمعية الاقتصاد السعودية إن رعاية وتشريف ولي العهد للقاء السنوي للجمعية هذا العام ليس مستغرباً على سموه الكريم الذي يولي اهتمامه ورعايته الكريمة للمناشط واللقاءات التي تقيمها الجمعيات العلمية والأهلية في المملكة ومنها جمعية الاقتصاد السعودية".
وأضاف القنيبط إنَّ "اللقاء السنوي السادس عشر للجمعية الذي سيكون عنوانه "الخدمات المالية في المملكة العربية السعودية" سيكون هذا العام مختلفاً عن لقاءات الجمعية السابقة، حيث سيركز على أربعة محاور هي شركات التأمين، السوق المالية، البنوك، والتمويل العقاري"، حيث اختارت الجمعية هذه المحاور نظراً لأهمية نقاشها وطرحها في الوقت الحالي الذي تعيش فيه مملكتنا الحبيبة طفرة اقتصادية جديدة.
وأكد القنيبط أن اللقاء الذي يستمر حتى الرابع من الشهر نفسه, سـيناقش هذه المحاور بالتفصيل، حيث سيطرح خلال اللقاء أوراق عمل متخصصة وحلقات نقاش يقدمها ويشترك فيها عدد من الباحثين السعوديين في المجالين المالي والاقتصادي، وزاد: إن الجمعية وجهت الدعوة لكبار المسؤولين الحكوميين ومديري الشركات والبنوك ورجال الأعمال لحضور اللقاء والمشاركة فيه بآرائهم ومداخلاتهم، متمنياً أن يسفر اللقاء عن نتائج وتوصيات تُسهِم في حل المشكلات التي تعترض طريق الاقتصاد السعودي في مرحلته الذهبية التي يحقق فيها أعلى معدلات النمو والازدهار الاقتصادي مؤكدا أن " أوراق العمل وفعاليات اللقاء متاحة على موقع الجمعية الإلكتروني WW.SEA.ORG.SA
وختم القنيبط بتوجيه الشكر لولي العهد الأمير سلطان بن عبد العزيز على رعايته وتشريفه للقاء الذي هو تشريف لكل اقتصادي سعودي، كما وجه الشكر للأمير عبد العزيز بن سلمان رئيس شرف الجمعية على ما يقدمه للجمعية وأعضائها من دعم وعون ومساندة.
يذكر أن جمعية الاقتصاد السعودية تأسست عام 1987م كجمعية علمية تحت مظلة جامعة الملك سعود، ويبلغ عدد المنتسبين إليها حالياً أكثر من ألف عضو إضافة إلي أكثر من مائة عضوة في الفرع النسائي للجمعية.

[bosaleh]

500ريال الحد الأدنى لاكتتاب الفرد.. ورد الفائض في 3 يونيو المقبل
7 شركات تأمين تطرح اليوم 35.4 مليون سهم للاكتتاب
- عبد الرحمن آل معافا من الرياض - 03/05/1428هـ
تطرح اليوم سبع شركات تأمين محلية 35.4 مليون سهم للمواطنين بسعر عشرة ريالات على مدى عشرة أيام متواصلة تنتهي في الـ 28 من أيار (مايو) الجاري, وبقيمة إجمالية تبلغ 920 مليون ريال. وأوضحت نشرات الاكتتاب في شركات التأمين السبع، أن الحد الأدنى للاكتتاب 50 سهما للشخص الواحد، كما أن الحد الأقصى هو 100 ألف سهم للشخص الواحد، في حين ستتم إعادة فائض الاكتتابات للمواطنين في حساباتهم في موعد أقصاه الثالث من حزيران (يونيو) المقبل.
وأعلنت هيئة السوق المالية في التاسع من الشهر الجاري موافقتها على طرح سبع شركات تأمين للاكتتاب العام، بحيث يخصص للاكتتاب في كل شركة عدد من البنوك المستلمة لا يقل عددها عن ثلاثة بنوك.

في مايلي مزيداً من التفاصيل:

تطرح اليوم سبع شركات تأمين محلية 35.4 مليون سهم للمواطنين بسعر عشرة ريالات على مدى عشرة أيام متواصلة تنتهي يوم الاثنين 28 أيار (مايو) الجاري بقيمة إجمالية تبلغ 920 مليون ريال. وأوضحت نشرات الاكتتاب في شركات التأمين السبع، أن الحد الأدنى للاكتتاب هو 50 سهما للشخص الواحد, كما أن الحد الأقصى هو 100 ألف سهم للشخص الواحد، في حين ستتم إعادة فائض الاكتتابات للمواطنين في حساباتهم في موعد أقصاه 3 حزيران (يونيو) المقبل.
وأعلنت هيئة السوق المالية في التاسع من الشهر الجاري موافقتها على طرح سبع شركات تأمين للاكتتاب العام، بحيث يخصص للاكتتاب في كل شركة عدد من البنوك المستلمة لا يقل عددها عن ثلاثة بنوك.
وتضم قائمة الشركات المطروحة للاكتتاب: شركة سند للتأمين وإعادة التأمين التعاوني سند برأسمال 200 مليون ريال، وسيتم طرح ثمانية ملايين سهم للاكتتاب العام تمثل 40 في المائة من أسهم الشركة، الشركة العربية السعودية للتأمين التعاوني برأسمال 100 مليون ريال، وسيتم طرح أربعة ملايين سهم للاكتتاب العام تمثل 40 في المائة من أسهم الشركة، الشركة السعودية ـ الهندية للتأمين التعاوني برأسمال 100 مليون، وسيتم طرح أربعة ملايين سهم للاكتتاب العام تمثل 40 في المائة من أسهم الشركة، شركة اتحاد الخليج للتأمين التعاوني برأسمال 220 مليون ريال، وسيتم طرح 8.8 مليون سهم للاكتتاب العام تمثل 40 في المائة من أسهم الشركة، شركة الأهلي للتكافل برأسمال 100 مليون ريال، وسيتم طرح نحو 2.64 مليون سهم للاكتتاب العام تمثل 26.45 في المائة من أسهم الشركة، الشركة الأهلية للتأمين التعاوني "الأهلية" برأسمال 100 مليون ريال، وسيتم طرح أربعة ملايين سهم للاكتتاب العام تمثل 40 في المائة من أسهم الشركة، المجموعة المتحدة للتأمين التعاوني "أسيج" برأسمال 100 مليون ريال، وسيتم طرح أربعة ملايين سهم للاكتتاب العام تمثل 40 في المائة من أسهم الشركة.
وأكد مراقبون في قطاع التأمين ومحللون ماليون أن طرح المزيد من شركات التأمين في السوق المالية السعودية سيزيدها عمقا, فضلا عن إتاحة الفرص الاستثمارية في قطاع التأمين الذي كان محدودا. مرجحين بأن يصل حجم أقساط التأمين في المملكة في 2010 إلى أكثر من 15 مليار ريال.
والمعلوم أن شركات التأمين المطروحة للاكتتاب لديها هيئات شرعية من أجل إجازة منتجاتها ومطابقتها للشريعة، كما تضم عددا من كبار علماء المملكة.
من جانبه، أكد لـ "الاقتصادية" الأمير محمد بن بندر بن عبد العزيز رئيس مجلس إدارة الشركة الأهلية للتأمين التعاوني "الأهلية"، أن سوق التأمين في المملكة شهد نموا وتنظيما, حيث إنه كان يعمل في السوق قبل هيكلته نحو 100 شركة. وأضاف الأمير محمد في مؤتمر صحافي عقده عقب توقيع اتفاقية شركة الأهلية للتأمين مع متعهد تغطية الاكتتاب البنك الأهلي والمستشار المالي للشركة شركة بي إم جي، أن الشركة استطاعت توظيف عدد من الشباب السعودي فيها في حين بلغت نسبة السعودة لديها 30 في المائة من موظفيها، كما أن الشركة لديها خطة لترفع هذه النسبة إلى نحو 60 في المائة خلال السنتين الأوليين من عملها مع التدريب والابتعاث الخارجي.
وكان مجلس الوزراء السعودي قد وافق في 9 تشرين الأول (أكتوبر) الماضي، على إنشاء 13 شركة للتأمين لإنهاء احتكار الشركة التعاونية للتأمين، في مسعى لعرض خيارات أكبر أمام المستهلكين وإيجاد وظائف. وكشرط لحصولها على الرخص، تعيّن على الشركات الثلاث عشرة طرح أسهم للاكتتاب العام. وتم خلال الأسبوع الجاري بدء تداول أسهم شركتين تعملان في قطاع التأمين وهما شركة ملاذ للتأمين وإعادة التأمين التعاوني وشركة المتوسط والخليج للتأمين وإعادة التأمين التعاوني "ميد غلف"، وهو ما يعد تحولا في القطاع الذي كانت توجد فيه شركة التعاونية للتأمين فقط.

[bosaleh]

"الاقتصادية" تحذر من استغلال اسمها في رعاية المناسبات والمعارض
- "الاقتصادية" من الرياض - 03/05/1428هـ
أبلغ "الاقتصادية" عدد من رجال الأعمال أنهم يتلقون اتصالات من رجال وسيدات يدعون أنهم يمثلون جريدة "الاقتصادية" ويطلبون دعما ماديا لرعاية أنشطة ومناسبات خاصة بهم، كما أن هناك بعض المجلات تزعم هي الأخرى أنها ترتبط بعلاقة عمل مع جريدة "الاقتصادية" في رعاية مناسبات مجهولة. ونظرا لما تنطوي عليه هذه الادعاءات الباطلة من نتائج سلبية كونها عملاً غير مشروع، فإن "الاقتصادية" توضح لرجال الأعمال والمؤسسات والشركات والبنوك أن هؤلاء الأشخاص الذين يسعون لمصالح شخصية لا يمثلونها مطلقاً، ولا ترتبط الجريدة معهم بأي علاقة عمل.
وتؤكد "الاقتصادية" أنه في حال وجود مناسبات ورعايات لديها، فإن الاتصالات بشأنها تتم في شكل خطابات رسمية ومن إدارة تحرير الجريدة، كما أنها لن تتردد في اتخاذ الإجراءات النظامية والقانونية بحق كل من يتحدث باسم "الاقتصادية" لطلب رعاية مناسبات ومعارض لا علاقة للجريدة بها.

[bosaleh]

وزير التجارة وافق على تأسيس الشركة برأسمال 600 مليون ريال
"السعودية للطباعة والتغليف" تستعد لطرح 30 % من أسهمها للاكتتاب
- "الاقتصادية" من الرياض - 03/05/1428هـ
أنهت الشركة السعودية للطباعة والتغليف عدداً من الخطوات العملية ضمن مساعيها لطرح 30 في المائة من أسهمها للاكتتاب العام، التي تأتي بعد اجتماع مجلس إدارة الشركة برئاسة الأمير فيصل بن سلمان، الذي عُقد الأسبوع الماضي وناقش الأوضاع المالية للشركة وخططها المستقبلية.
وكان الدكتور هاشم بن عبد الله يماني وزير التجارة والصناعة، قد أصدر قراراً بالموافقة على تحول الشركة السعودية للطباعة والتغليف من شركة ذات مسؤولية محدودة إلى شركة مساهمة مغلقة، وبرأسمال قدره 600 مليون ريال.

في مايلي مزيداً من التفاصيل:

أنهت الشركة السعودية للطباعة والتغليف عدداً من الخطوات العملية ضمن مساعيها لطرح 30 في المائة من أسهمها للاكتتاب العام، والتي تأتي بعد اجتماع مجلس إدارة الشركة برئاسة الأمير فيصل بن سلمان الذي عقد الأسبوع الماضي وناقش الأوضاع المالية للشركة وخططها المستقبلية.
وكان معالي الدكتور هاشم بن عبد الله يماني، وزير التجارة والصناعة، قد أصدر قراراً بالموافقة على تحول الشركة السعودية للطباعة والتغليف من شركة ذات مسؤولية محدودة إلى شركة مساهمة مغلقة، وبرأسمال قدره 600 مليون ريال(160 مليون دولار) مقسمة على 60 مليون سهم متساوية القيمة الاسمية بواقع عشرة ريالات للسهم الواحد، وقد اكتتب المؤسسون بكامل رأس المال.
وتستعد الشركة في ظل قرار التحول لممارسة عدد من النشاطات المحققة لأهدافها، بعد الحصول على التراخيص اللازمة من الجهات الرسمية المختصة، وتشمل هذه النشاطات كل أعمال الطباعة، إدارة وتشغيل وصيانة المشاريع الطباعية، تجارة الجملة والتجزئة في أدوات وآلات ومواد الطباعة الخام والمصنعة، لوازم المكاتب وطباعة الصحف والمجلات والنشرات والدوريات والكتب بجميع اللغات والأنماط والأشكال محلياً وعالمياً، أعمال الدعاية والإعلانات محلياً وعالمياً، إنتاج وتوزيع المصنفات الفكرية والعلمية والإعلامية، وكذلك الوكالات التجارية.
يذكر أن الشركة السعودية للطباعة والتغليف ذات تاريخ عريق، حيث بدأت مزاولة نشاطها في العمل الطباعي في مدينة جدة قبل أكثر من 44 عاماً، كشركة توصية برأسمال مليون ريال باسم شركة المدينة المنورة للطباعة والنشر، وفي عام 1408هـ تم تحويلها إلى شركة تضامن، ورفع رأس المال على 30 مليون ريال، وذلك تماشياً مع استراتيجية التوسع والبدء في طباعة صحف ومجلات الشركة السعودية للأبحاث والنشر، مثل صحيفتي "عرب نيوز" و"الشرق الأوسط" ومجلة "سيدتي" ومجلة "المجلة".
وشهد عام 1414هـ تحول شركة التضامن إلى شركة ذات مسؤولية محدودة، وانضمت "شركة المدينة" إلى المجموعة السعودية للأبحاث والتسويق، وأصبحت واحدة من شركات المجموعة الفعالة، ليتم في العام الماضي تحويلها إلى شركة مساهمة مغلقة.
وتملك الشركة السعودية للطباعة والتغليف، في الوقت الراهن، أو تشارك في ملكية شركات الطباعة: هلا للطباعة، المتحدة للطباعة (الإمارات)، طيبة للطباعة (تحت التأسيس)، إضافة إلى "المدينة المنورة للطباعة"، كما أن الشركة تقوم حالياً بطباعة نحو 55 صحيفة ومجلة، إلى جانب طباعة الكتب المدرسية، والعديد من المطبوعات التجارية، وأخيراً بدأت في أعمال التغليف لتتحول الشركة من الاعتماد الأساسي والمباشر على طباعة صحف ومجلات الشركة السعودية للأبحاث والنشر، إلى مجال أرحب تتعدد فيه الخيارات، وتتنوع مصادر الدخل بما يصب في صالح الشركة ويعزز مكانتها على المستويين المحلي والعالمي.

[bosaleh]

"عسير الصناعية" تفتح ملفاتها لـ 80 سيدة أعمال
- صالح الحمادي من عسير - 03/05/1428هـ
تفتح مدينة عسير الصناعية ملفاتها الاستثمارية أمام أكثر من 80 سيدة أعمال من العاملات في المجال الاستثماري في مناطق السعودية المختلفة خلال ملتقى التواصل الذي تستعد منطقة عسير لاستقباله يوم الثلاثاء المقبل بمشاركة 500 رجل وسيدة أعمال وأكاديميين من أبناء المنطقة العاملين خارجها في مختلف المناطق للمشاركة تحت شعار "استثمر في عسير"، والذي يرأسه الأمير فيصل بن خالد أمير منطقة عسير، في فندق قصر أبها.
ويهدف الملتقى الذي يقام للعام الثاني على التوالي، إلى تحقيق الترابط والتواصل وإعادة توطين المبتكرات والأفكار والإبداعات لإنشاء مشاريع كبرى لتحقيق الهدف من تنظيمه.
من جهته، يلقي الدكتور عبد العزيز الخضيري وكيل إمارة عسير في مؤتمر صحافي يعقده اليوم في مقر الإمارة الضوء على ملتقى التواصل الثاني وسيحدد أطر الملتقى وأهدافه التي تتركز على تهيئة المناخ الاستثماري أمام أبناء وسيدات منطقة عسير الذين سجلوا نجاحات استثمارية وفكرية في مناطق السعودية ودول الخليج لجذبهم ومنحهم فرصة الاستثمار في المشاريع العديدة المقبلة بتكوين كيانات استثمارية بالشراكة بينهم وبين أصدقاءهم من رجال الأعمال في بقية مناطق السعودية، ودول مجلس التعاون مع تشجيع الشراكة الأجنبية لتكون داعماً للمشاريع الكبيرة التي تنتظرها عسير وخصوصا في شركة التعدين برأسمالها المقدر بمليار ريال وشركة السياحة على امتداد شاطئ عسير على البحر الأحمر بطول 140 كيلومتراً وبرأسمال مليار ريال، إضافة إلى أكثر من 25 فرصة استثمارية أعدت دراستها الدقيقة غرفة أبها.
وقال المهندس عبد الله المبطي رئيس مجلس إدارة الغرفة التجارية الصناعية في أبها، إن شعار "استثمر في عسير" الذي سيكون ملخصاً لرؤية ورسالة الملتقى هذا العام رتبه فريق عمل من إمارة المنطقة والغرفة التجارية الصناعية وجامعة الملك خالد ومجلس التنمية السياحية ومجلس الاستثمار في المنطقة خلال الأسابيع الماضية من أجل بلورة أهدافه الرامية إلى دعوة المميزين من أبناء وبنات المنطقة في جميع المجالات ممن يعملون في القطاعين العام والخاص في ربوع المملكة للتواصل والتعارف وبما يعمل على الاستفادة من أصحاب الخبرات والتجارب والإبداعات في المجالات التنموية والاستثمارية والمشاركة في دفع عجلة التنمية الاجتماعية والاقتصادية والثقافية.

[bosaleh]

"داو" تؤكد إدراج حصة من مشروعها مع "أرامكو السعودية" في سوق الأسهم
- البحر الميت – رويترز: - 03/05/1428هـ
أكدت شركة داو كميكال أمس, أن شركة أرامكو السعودية تعتزم إدراج اسهم مشروع مشترك للكيماويات تبيعها في طرح أولي عام في سوق الأسهم السعودية. وقال ايرل شيب رئيس "داو" في الهند والشرق الأوسط وإفريقيا على هامش مؤتمر المنتدى الاقتصادي العالمي في الأردن "ستدرج في السعودية". وكانت مصادر من القطاع قد قالت إن تطوير المشروع سيتكلف نحو 20 مليار دولار. ورفض شيب التعليق على التكلفة قائلا إن الأمر يتطلب نحو عام ونصف عام لمعرفة ذلك. وتعتزم الشركتان بيع حصة 30 في المائة في المشروع في طرح أولي عام وتبقي كل منهما على حصة 35 في المائة.
وكان عبد الله بن جمعة رئيس "أرامكو السعودية" قد أكد خلال توقيع العقد بين الشركتين في وقت سابق من هذا الشهر, أن أحد بنود اتفاق المشروع الذي يتعلق بتأسيس مجمع عملاق للبتروكيماويات, يقضي بطرح 30 في المائة منه للاكتتاب العام, وسيقام المجمع وهو الأكبر من نوعه في العالم في رأس تنورة في المنطقة الشرقية.
وكان مايكل غامبرل نائب الرئيس التنفيذي للمواد الأساسية البلاستيكية والكيماوية في شركة داو كيميكال قد أكد في وقت سابق أن المجمع البتروكيماوي الذي تخطط "أرامكو السعودية" و"داو كيميكال" لإنشائه في رأس تنورة سيتضمن إنتاج منتجات بتروكيماوية متنوعة. وقال غامبرل "إنه بهدف إنتاج منتجات متنوعة فهناك حاجة لما هو أبعد من مادة أوليفين الكيماوية، فهناك حاجة أيضا للمواد الكيماوية العطرية والكلور وهي الركائز الأساسية لصناعة أجهزة الحرارة، والفينيل والمواد الكيماوية المتخصصة والأدوية، الأمر الذي سيفتح مجالات لا نهاية لها في صناعة الكيماويات من الحجم العالمي في السعودية".

[bosaleh]

"سابك" تقترب من تملك وحدة البلاستيك في "جنرال إلكتريك"
- رويترز من نيويورك – الاقتصادية" من الرياض - 03/05/1428هـ
نقلت "وول ستريت جورنال" على موقعها الإلكتروني أن شركة جنرال إلكتريك توشك على بيع وحدة أنشطة البلاستيك التابعة لها مقابل نحو 11 مليار دولار للشركة السعودية للصناعات الأساسية "سابك".إلا أن مصدرا وثيق الصلة بشركة سابك قال إن من السابق لأوانه الحديث عن الطرف الذي سيفوز في المزاد ووصف رقم 11 مليار دولار بأنه مبالغ فيه. وقال "هذا مزاد لذلك فإن اهتمام مساهمي "جنرال إلكتريك فائق الأهمية." وأضاف أن "سابك" تريد أن تصبح واحدة من أكبر ثلاث شركات للبتروكيماويات في العالم والسبل المتاحة لتحقيق ذلك ليست كثيرة. و"جنرال إلكتريك كيميكال" خطوة منطقية بالنسبة لسابك." وامتنعت شركتي جنرال إلكتريك وسابك عن التعقيب. وقال مصدر آخر مطلع في وقت سابق إن ثلاث شركات على الأقل هي: سابك وباسيل الهولندية لصناعة البتروكيماويات وشركة أبولو مانجمنت الخاصة للاستثمارات دخلت المراحل الأخيرة من المزاد وقدمت عروضا في الجولة الثانية الأسبوع الماضي. وأضاف أن "جنرال إكتريك" تحاول اختيار عرض واحد. وقالت الصحيفة إن بعض المحللين توقعوا أن تكون "سابك" في المقدمة بفضل علاقات "جنرال إلكتريك" الوثيقة بالسوق السعودية.
وأفادت مصادر في وقت سابق أن "جنرال إلكتريك" التي عرضت أنشطة صناعة البلاستيك للبيع في كانون الثاني (يناير) الماضي جذبت اهتمام عدد من شركات الاستثمار الخاصة التي انسحبت بعد ذلك الواحدة تلو الأخرى. وقال جيف أمليت رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لـ "جنرال إلكتريك" إن جهود بيع أنشطة البلاستيك ماضية في طريقها وإن الشركة تتوقع اتمام الصفقة في الربع الثالث من العام. وإذا بيعت الأنشطة بمبلغ 11 مليار دولار فإن هذا السعر سيتجاوز توقعات بعض المحللين الذين قدروا أنه سيراوح بين ثمانية مليارات وعشرة مليارات دولار.

[bosaleh]

"سامبا" يتقدم 15 مركزا عالميا ويحل في المرتبة 66 على مستوى مصارف العالم
- "الاقتصادية" من الرياض - 03/05/1428هـ
أكد عيسى بن محمد العيسى العضو المنتدب والرئيس التنفيذي لمجموعة سامبا المالية أن إنجازات "سامبا" لم تعد محصورة في حدود المملكة فحسب، بل إن السمعة المرموقة للبنك أصبحت محط تقدير مختلف مؤسسات التقييم العالمية المتخصصة، وذلك في معرض تعليقه على تقدم "سامبا" إلى المركز 378 عالمياً قافزا 15 مرتبة ضمن قائمة أكبر 500 شركة عالمية مع نهاية الربع الأول من العام الجاري 2007م، بحسب التصنيف الذي نشرته صحيفة "فايننشال تايمز" اللندنية أخيراً والذي استندت فيه إلى القيمة السوقية، حيث بلغت القيمة السوقية لـ "سامبا" 23.6 مليار دولار. وكان "سامبا" يحتل المرتبة 393 في آخر تصنيف نشرته الصحيفة بنهاية 2006م. وفي الوقت ذاته، تقدم "سامبا" إلى المرتبة 66 ضمن قائمة أكبر المصارف العالمية من حيث القيمة السوقية.
وأشار العيسى إلى أن حفاظ "سامبا" على مكانته ضمن أكبر 500 شركة عالمية للعام الثالث على التوالي يؤكد نجاح الإدارة المحلية في الحفاظ على معدلات أداء عالية، وقدرتها على الوصول بالبنك إلى مستويات عالمية من حيث جودة الخدمات، والمتانة المالية، والاستراتيجية الصائبة، لافتاً إلى أنه على الرغم من التراجعات الحادة التي شهدتها سوق المال المحلية خلال الفترة الماضية والتي انعكست على الأداء المصرفي والمالي للبنوك السعودية، فإن البنك استطاع الحفاظ على معدلات نموه وتطوره، وتجاوز التحديات بفضل تفاني كوادره، والرؤية الثاقبة التي يتمتع بها القائمون عليه.
وأضاف أن هذا التقييم يأتي في الوقت الذي بدأ فيه البنك في تنفيذ استراتيجيته التوسعية والهادفة إلى استثمار الفرص المصرفية التي تتيحها الأسواق ليس على المستوى المحلي فحسب، بل وعلى المستويين الإقليمي والعالمي أيضاً، ولعل صفقة الاستحواذ على 68.4 في المائة من أسهم بنك كريسينت الباكستاني التي تمت أخيراً تعكس ذلك التوجّه، الذي يرجع في الأساس إلى الرؤية الاستثمارية والتطويرية الشاملة التي يتبناها "سامبا"، مشيراً إلى أن هذا التقييم المتقدم يندرج ضمن سلسلة واسعة من إشارات التقدير التي يحصل عليها "سامبا" من قبل بيوت الخبرة المالية العالمية، الأمر الذي يعدّ دليلاً ملموساً على السمعة المميزة التي يحظى بها البنك على المستوى العالمي، التي يعكسها مستوى الخدمات المتطور وكفاءة أدائه ونموه.

[bosaleh]

أعلن استثماري ملياري ريال في برامج إعادة تأهيل المؤسسة ..فهيد الشريف في حوار مع "الاقتصادية":
3 خيارات مطروحة لتخصيص "التحلية" .. والدولة تضمن مشاريع الإنتاج المشترك للماء والكهرباء
- حوار: فايز المزروعي - 03/05/1428هـ
كشف فهيد بن فهد الشريف محافظ المؤسسة العامة لتحلية المياه المالحة أن المجلس الاقتصادي الأعلى يدرس حاليا الخيار الثاني لتخصيص المؤسسة الذي تم رفعه أخيرا إلى مقام خادم الحرمين الشريفين رئيس المجلس الاقتصادي الأعلى، من قبل وزير المياه والكهرباء رئيس مجلس إدارة المؤسسة وذلك من بين ثلاثة خيارات تمت دراستها عن طريق فريق التخصيص المنوط به هذه المهمة.
وأوضح الشريف خلال الحوار الذي أجرته معه "الاقتصادية"، أن مشروع تخصيص المؤسسة خضع لعدة دراسات ومن جوانب متعددة التي منها الجانب الاستراتيجي، الفني، المالي، والقانوني، كما تمت الاستعانة بأربعة من كبار بيوت الخبرة العالمية والمحلية المتخصصة في هذه الجوانب، حيث تم تحديد أكثر ثلاثة خيارات ملائمة، واختير من بينها الخيار الثاني لتطابق وجهات النظر لكل من مجلس إدارة المؤسسة وقياداتها والاستشاريين الذين تمت الاستعانة بهم.
وقال الشريف إن الخيار الثاني للتخصيص يتمثل في أن تكون المؤسسة شركة قابضة، إضافة إلى عدد من شركات الإنتاج، وهو الأسلوب الأمثل لقطاع التحلية، ومتبع في عدد من الدول في مجال تحلية المياه المالحة. وأكد الشريف أن تخصيص المؤسسة لا علاقة له برفع تكلفة المياه على المواطن الذي ستتكفل الحكومة بالدفع عنه، إذ إن تخصيص المؤسسة يهدف إلى رفع كفاءة الإنتاج والخدمة المقدمة وتوفير المبالغ الكبيرة من صيانة وتشغيل المحطات، التي ستتحول إلى الشركة بعد ما كانت تدفعها المؤسسة في السابق. "الاقتصادية" بدورها طرحت على محافظ المؤسسة العامة لتحلية المياه العديد من التساؤلات حول هذا القطاع والمستجدات التي طرأت عليه، إضافة إلى عدة محاور حول أوضاع موظفي التحلية, خصوصا أن عملية تخصيص هذا القطاع في مراحلها النهائية، فإلى الحوار التالي:

يرى مختصون ومراقبون صعوبة نجاح الاستثمار في قطاع المياه كونه عصب الحياة، ويدللون على ذلك بقلة عدد الشركات المقدمة للمنافسة على الاستثمار فيه، إلى جانب التكلفة الباهظة لإعادة إعمار المحطات؟ ما تعليقكم على ذلك ؟
لا أوافق على هذا الرأي، فقطاع المياه بجوانبه كافة - الإنتاج، التوزيع، والصرف الصحي - جاء على قائمة القطاعات التي حددها المجلس الاقتصادي الأعلى المستهدفة للتخصيص وفق رؤى وأسس علمية وفنية واقتصادية، كما أن الكثير من الدول سبقتنا في هذه التجربة وثبت نجاحها وارتقاء مستوى الخدمة فيها بعد التخصيص, مع وجود الضوابط والأنظمة والإجراءات المنظمة للقطاع، أما الاستدلال بالقول بعدم إمكانية ذلك بقلة عدد الشركات التي تقدمت للمنافسة على الاستثمار فيها فهذا غير صحيح البتة، حيث إن العديد من الشركات المحلية والعالمية تتقدم لكل مشروع يعلن عنه ويتم تأهيل هذه الشركات وفق معايير دقيقة وتستبعد الشركات التي لا تنطبق عليها هذه المعايير, ومن واقع المنافسات السابقة في مشاريع قطاع المياه ومنها التحلية فإن أعداد الشركات التي ترغب في المشاركة في الاستثمار من خلال هذه المشاريع في ازدياد، ويمكن النظر إلى ما يتم هذه الأيام من تهافت القطاع الخاص المحلي والعالمي على مشاريع التخصيص في التحلية والمياه والصرف الصحي, وثقته الكاملة بالاقتصاد السعودي وببرامج التخصيص والأسلوب العلمي في التعامل المتميز، إلى جانب الشفافية والوضوح في هذه المشاريع.

هل محطات التحلية المنتشرة على السواحل مهيأة من حيث عمرها الافتراضي لمواصلة الإنتاج بكفاءة وفاعلية؟
تخضع محطات التحلية التابعة للمؤسسة بشكل مستمر لبرامج إعمار وإعادة تأهيل وقد استثمر في هذه البرامج أكثر من ملياري ريال وذلك خلاف برامج الصيانة الدورية المعتادة، كما أن مشاريع الإعمار تؤدي بدورها إلى زيادة العمر الافتراضي لمحطات التحلية الرئيسية بحيث يستمر عمل المحطات بكفاءة والإنتاج من المياه المحلاة لسنوات طويلة، إذ أصبحنا نحصل على كميات مياه إضافية بتكلفة أقل وبالجودة والمواصفات نفسيهما.

استحدثتم وغيرتم عددا من الإدارات والأقسام في المؤسسة، ما الهدف من ذلك؟
المؤسسة مقبلة على تغييرات وتحولات رئيسية, وهي كقطاع إنتاجي صناعي مهم يجب أن يعمل بكفاءة فنية عالية، وكذلك على أسس اقتصادية وتجارية، ومن هذا التحولات إنشاء قطاع للتخطيط والتطوير، إضافة إلى إنشاء إدارة للحسابات التجارية وقسم للأصول الثابتة، وتم أيضا إعادة ربط عدد من الإدارات ودمج إدارات أخرى لهذا الغرض مثل قطاع الإسكان والمكاتب، ومن وجهة نظري فإن الجمود وثبات الحركة لا يرتقي بمستوى الخدمة المقدمة، لذا يجب أن يكون هناك تغيرات وتغييرات وتحولات، ولكن يجب كذلك أن تكون هذه التحولات وفق أسس ودراسات علمية للارتقاء بمستوى الإنتاجية.

دعمتم خيار التخصيص الثاني للمؤسسة الذي قمتم برفعه لمجلس الوزراء آملين الموافقة عليه، ما سبب اختياركم هذا الخيار؟
أولاً أود أن أصحح أن الرفع تم من قبل وزير المياه والكهرباء رئيس مجلس إدارة المؤسسة إلى مقام خادم الحرمين الشريفين رئيس المجلس الاقتصادي الأعلى وهي الجهة المنوط بها برامج التخصيص، ثانياً مشروع تخصيص المؤسسة خضع لعدد من الدراسات من جوانب متعددة منها الجانب الاستراتيجي، الفني، المالي، والقانوني، وتمت الاستعانة بأربعة من كبار بيوت الخبرة العالمية والمحلية المتخصصة في هذه الجوانب وخرجنا بعدد من الخيارات، حيث تم تحديد أكثر ثلاثة خيارات ملائمة واخترنا الخيار الثاني لتطابق وجهات النظر لكل من مجلس إدارة المؤسسة وقياداتها والاستشاريين الذين استعنا بهم، ويتمثل في أن تكون المؤسسة شركة قابضة، إضافة إلى عدد من شركات الإنتاج وهو الأسلوب الأمثل في رأينا والأقرب لقطاع التحلية ومتبع في عدد من الدول في مجال تحلية المياه المالحة، وذلك لكوننا نحتاج إلى إدارة وتشغيل المحطات القائمة حالياً مع الالتزام بإقامة محطات جديدة تحل محلها عند انتهاء العمر الافتراضي لها حتى تكون حافزاً للمستثمر والمطور على الاستثمار، والقرار في النهاية للدولة التي تنظر في ما يحقق المعايير والأهداف الموضوعة لتخصيص قطاعات التنمية في السعودية، وأود أن أشير هنا إلى أن تخصيص المؤسسة لا علاقة له برفع تكلفة المياه على المواطن الذي ستتكفل الحكومة بالدفع عنه، إذ إن تخصيص المؤسسة يهدف إلى رفع كفاءة الإنتاج والخدمة المقدمة وتوفير المبالغ الكبيرة من صيانة وتشغيل المحطات، التي ستتحول إلى الشركة بعد ما كانت تدفعها المؤسسة في السابق.

عرف عنكم دعمكم القوي للشركات والمصانع الوطنية في أكثر من مناسبة، فهل ترون أن هذه الشركات والمؤسسات الوطنية مؤهلة من حيث الجودة والنوعية لهذا الغرض؟
أولاً لا يمكن القول إننا لن نشتري المواد من غير الشركات الوطنية, فهناك تقنيات عالمية لا تتوافر إلا في المصانع والشركات العالمية، لكن دعم الصناعات الوطنية واجب تحث عليه قيادتنا الرشيدة، وأتمنى أن أرى ذلك اليوم الذي تستطيع فيه المصانع الوطنية أن تسد حاجتنا في هذه الصناعة وتصبح لدينا تقنية وصناعات محلية في قطاع التحلية وهو ما نسعى إليه بشكل جاد، كما أن المتتبع لتطور الاقتصاد السعودي خلال الفترة الحالية، يجد أن كثيرا من الشركات، المؤسسات، والمصانع الوطنية ماضية قدما في منافسة الشركات العالمية، وسنجدها مع مرور الوقت تتفوق عليها وتضاهيها تقنيا، علميا، وصناعيا، خصوصا عقب دخول السعودية إلى منظمة التجارة العالمية التي تحتاج من الجميع إلى بذل الجهود للمنافسة والبقاء وتطوير المنتج.

لماذا لا تتبنى المؤسسة إنشاء شركة وطنية لتصنيع قطع الغيار للحد من التكلفة الباهظة للقطع، وللحد أيضا من إهدار الوقت ؟
تصنيع قطع الغيار من المجالات الاستثمارية الخصبة التي دعت إليها المؤسسة ولها جهود في إقامة وتنسيق اتصالات مع قطاعات صناعية أخرى مثل شركات "أرامكو"، "سابك"، و"الكهرباء" وغيرها لإعداد قياسات ومواصفات لقطع الغيار المتماثلة وبكميات اقتصادية تمكن الرأسمال الوطني من إنشاء مصانع وخطوط إنتاج لهذا الغرض ولا يمكن للمؤسسة أن تنشئ مصانع لقطع الغيار لاستهلاك محطاتها فقط, بل يجب أن يكون هناك سوق أكبر لتسويق المنتجات من هذه المصانع، كما أنه يجب أن يعطى القطاع الخاص الدور الأول في هذا المجال.

تعاني المؤسسة من كثرة تسرب الكفاءات الوطنية مقارنة بالجهات الأخرى، ما أسباب هذا التسرب؟ وهل تتم متابعته ودراسته؟
تسرب الكفاءات مشكلة تعاني منها المؤسسة وغيرها من المؤسسات الإنتاجية الصناعية الأخرى، بسبب الخبرة المكتسبة والمهنية والتخصص المطلوب، والمؤسسة تستقطب خريجي الثانوية العامة - القسم العلمي، الثانوية الصناعية، وكليات التقنية، إلى جانب خريجي الأقسام الهندسية من الجامعات، ويتم تأهيلهم في مركز التدريب التابع لها، وتدريبهم من خلال برامج تأهيلية لهذه الصناعة، وبقدر ما يؤلمنا تسرب هذه الكفاءات بعد تأهيلها الطويل، إلا أن القطاعات الصناعية الأخرى في بلادنا تستفيد منهم، حيث يعتبرون جاهزين للعمل، مما يؤكد مقدرة المؤسسة على إيجاد عناصر مدربة ومتمكنة فنياً وعلمياً وهي شهادة نعتز بها أيما اعتزاز، وبالنسبة لمتابعة هذا الموضوع فنحن نبذل جهوداً كبيرة لمعالجة التسرب، ونأمل أن تنعدم هذه المشكلة أو تقل إلى أدنى حد مع تحول المؤسسة إلى شركة خاصة.

ما الفرص الاستثمارية الحقيقية التي تراهنون على نجاحها في الاستثمار في قطاع المياه المحلاة ؟
تعد تحلية المياه المالحة خياراً استراتيجياً للدولة لدعم مصادر المياه الطبيعية في البلاد التي تقتصر على المياه الجوفية والسطحية، وأمام النمو السكاني المطرد والتطور العمراني وبرامج التنمية المتتالية ازداد الطلب على المياه العذبة وتجاوزت إمكانات المياه الجوفية الناضبة وعدم وجود مصادر أخرى مثل الأمطار المستمرة والأنهار والبحيرات، حيث إن السعودية تقع في خط المناطق الأقل مصادر للمياه المتجددة وهو الخط الصحراوي، حتى أصبحت تحلية المياه المالحة هي المصدر المتاح الممكن, بل ربما الوحيد في بعض المناطق، وبلادنا مستمرة بقيادتنا الرشيدة في التنمية الشاملة, ومعدلات النمو السكاني مرتفعة ومواردنا الاقتصادية متينة، ونتيجة لذلك لا بد أن تزداد حاجاتنا إلى المياه العذبة والمصدر المتاح حالياً ومستقبلاً لدعم المصادر الطبيعية هو المياه المحلاة.

تعاني منطقة جدة من فقر شديد في المياه، ما حدود مسؤوليتكم في هذه المشكلة وما الكمية التي تنتجونها بعد ورود عدد من التقارير تفيد أن السبب هو قلة إنتاج المؤسسة من المياه المحلاة ؟
مسؤوليات المؤسسة هي إنتاج المياه المحلاة من البحر ونقلها إلى المناطق المستفيدة، والتوزيع مسؤولية وزارة المياه والكهرباء ومديريات المياه في مناطق السعودية، أما مشكلة المياه في جدة فلا شك أن هناك طلبا متزايدا على المياه المحلاة التي تعد المصدر الوحيد للمياه العذبة في جدة، حيث تنتج محطات تحلية جدة أكثر من 400 ألف متر مكعب من المياه المحلاة يومياً، إضافة إلى ما يزيد على 243 ألف متر مكعب يتم تصديرها من محطات الشعيبة إلى جدة ليصبح الإجمالي أكثر من 643 ألف متر مكعب يومياً، ومدينة جدة أمام تنامي أعداد السكان والنمو الاقتصادي والعمراني في حاجة إلى مزيد من المياه المحلاة, وهذا ما دعا القيادة الرشيدة إلى الموافقة على إنشاء محطة تحلية جديدة بالتناضح العكسي في مدينة جدة، إلى جانب إنشاء المرحلة الثالثة لمحطة تحلية الشعيبة لتغذية منطقة مكة المكرمة، جدة، والباحة، كذلك توسعة المرحلة الثالثة التي صدرت الموافقة السامية بزيادة طاقتها الإنتاجية لتعزيز كمية المياه لمدينة جدة، وبعد إنجاز كل هذه المشاريع والإضافات يصبح ما سيتم ضخه لمدينة جدة أكثر من 1.3 مليون متر مكعب يوميا وهذه الكمية كافية لسد احتياجات مدينة جدة لسنوات طويلة.

كان للمؤسسة دور محوري في القضاء على مشكلة المياه في جدة، فهل ستتولى المؤسسة الإشراف على توزيع المياه بدلا من المديرية بعد نجاحها في حل هذه المشكلة ؟
ساهمت الكوادر الوطنية العاملة في محطات تحلية جدة في دعم مديرية المياه في المحافظة خلال الأزمة التي تعرضت لها المدينة في مطلع شهر رمضان المبارك من عام 1427 هـ، وهذا من منطلق أن الجهتين تتعاضدان وتعملان بتنسيق مستمر لتقديم الخدمة مع احتفاظ كل قطاع بمسؤولياته وواجباته, فالمؤسسة تتولى إنتاج المياه المحلاة ومن ثم نقلها، في حين تتولى مديريات المياه التوزيع, ومتى ما دعت الظروف لمساعدة إحدى الجهات الجهة الأخرى فلن يكون هناك تردد مع بقاء المسؤوليات كما هي.

تشهد المنطقة الشرقية نموا عمرانيا متسارع في ظل عدم مواكبة إنتاج المياه المحلاة لذلك ؟ ما هي خططكم الإستراتيجية لسد النقص ؟ وما هو حجم الإنتاج الحالي والمتوقع بعد تلك المشاريع ؟
هناك ثلاثة مواقع في المنطقة الشرقية أقيمت عليها محطات لتحلية المياه المالحة هي: الجبيل، الخبر، والخفجي، ويخص المنطقة الشرقية منها 500 ألف متر مكعب يومياً، وقد تم اعتماد تنفيذ مشروع محطة توليد الطاقة وإنتاج المياه المحلاة لشركة مرافق في الجبيل بطاقة 800 ألف متر مكعب مياه سيخصص منها 500 ألف متر مكعب لمدن ومحافظات المنطقة الشرقية، كما تم اعتماد مشروع محطة الخفجي المرحلة الثالثة بطاقة 30 ألف متر مكعب، إلى جانب مشروع محطة تحلية المياه وإنتاج الطاقة الكهربائية في رأس الزور التي سيغذي جزء منها محافظتي النعيرية وحفر الباطن، وبانتهاء تنفيذ وتشغيل تلك المشاريع سنكون قد حققنا تغطية كاملة لمحافظات ومدن المنطقة الشرقية من المياه المحلاة لسنوات طويلة مقبلة.

هل هناك معوقات وصعوبات تواجهكم في مشاريع المؤسسة القائمة والمستقبلية ؟ وما آخر مستجدات تلك المشاريع؟
الخبرة التي اكتسبتها المؤسسة في إقامة مشاريع التحلية على مختلف أحجامها، ومن ثم تشغيلها وصيانتها وإداراتها التي امتدت لأكثر من 34 عاما مكنتها من تجاوز أي مصاعب أو معوقات قد تعترض مثل تلك المشاريع الضخمة وذلك بتعاون ومشاركة فعالة من الجهات الحكومية ذات العلاقة وخبرة منسوبي المؤسسة وكفاءاتهم، أما المشاريع التي يتم تنفيذها حالياً في السعودية فهناك مشروع الشعيبة المرحلة الثالثة الذي ينفذ حالياً بأسلوب BOO بنسبة 60 في المائة للقطاع الخاص، والدولة ممثلة بصندوق الاستثمارات العامة بواقع 32 في المائة، والشركة السعودية للكهرباء بواقع 8 في المائة، وذلك بكمية مياه 1.030 مليون متر مكعب يوميا، إلى جانب 900 ميجاواط كهرباء لتغذية مكة المكرمة، المشاعر المقدسة، جدة، الطائف، والباحة، وكذلك خطوط نقل هذه المياه إلى المناطق المذكورة، وأيضاً وبالأسلوب نفسه تم توقيع اتفاقية مشروع محطة تحلية الشقيق المرحلة الثانية بطاقة 212 ألف متر مكعب مياه يومياً و850 ميجاواط كهرباء، وستنفذ المؤسسة خطوط نقل مياه هذه المحطة إلى مدن ومحافظات وقرى منطقتي عسير وجازان، وهناك مشروع محطة تحلية رأس الزور لتغذية مدينة الرياض والمناطق الداخلية، وكذلك النعيرية وحفر الباطن من المنطقة الشرقية بطاقة مليون متر مكعب مياه وأكثر من ألف ميجاواط كهرباء، كذلك مشروع محطة تحلية ينبع - المدينة المنورة المرحلة الثالثة بطاقة 400 ألف متر مكعب مياه لتغذية المدينة المنورة والمدن الأخرى التي وافق عليها خادم الحرمين الشريفين أخيرا.

ما حجم المياه المحلاة المتوقع للسنوات العشر المقبلة ؟ وما الخطط الاستراتيجية التي وضعتموها لمواجهة الطلب المتزايد على المياه في السعودية ؟
تنتج المؤسسة العامة لتحلية المياه المالحة حالياً ومن خلال محطاتها القائمة ما يقارب ثلاثة ملايين متر مكعب يومياً، وتبلغ الطاقات الإنتاجية للمحطات قيد التنفيذ حالياً أو التي ستنفذ قريباً التابعة للمؤسسة أو المشاريع التي ينفذها القطاع الخاص ما يزيد على 3.3 مليون متر مكعب، أي أن الطاقات الإنتاجية ستتضاعف خلال الثلاث أو الأربع سنوات المقبلة، كما أن تخصيص قطاع المياه وفتح المجال للقطاع الخاص للاستثمار فيه يعد من أهم التحولات الاستراتيجية لهذا القطاع الذي سبقه إعادة هيكلته بفصل قطاع الماء عن الزراعة ودمجه مع قطاع الكهرباء، وربط مصالح المياه بوزارة المياه والكهرباء، كما أن للمؤسسة دائما نظرة مستقبلية للاحتياج من المياه تقوم على دراسات علمية محددة، وتعمل من خلالها على تنفيذ الخطط والاستراتيجيات الكفيلة بإنتاج المياه المحلاة، وبالتالي تغطيتها للطلب المتزايد عليها.

دائماً ما توجه أصابع الاتهام للمؤسسة بنقص المياه، على الرغم من أن دورها يقتصر على الإنتاج، فما سبب ذلك من وجهة نظركم؟
المواطن العادي يهمه أن تصل المياه إلى منزله، ولا سيما أن الماء سلعة ضرورية لا يمكن الاستغناء أو الاستعاضة عنها بأي سلعة أخرى، كما أن المواطن يعرف أن معظم المياه التي ترد إليه خاصة في المناطق التي تنعدم أو تقل فيها المياه هي من المياه المحلاة، ولهذا لا يهمه من يتحمل مسؤولية الإنتاج أو النقل أو التوزيع، فإذا توقفت أو نقصت عليه المياه سيرفع أصبع الملامة إلى الجهة المنتجة وهي المؤسسة، ولا ضير في ذلك فنحن جزء من قطاع المياه، ومن الملاحظ أنه بعد أن تمت إعادة هيكلة قطاعات المياه وضم مصالح المياه إلى وزارة المياه والكهرباء لتصبح مديريات، أصبح هناك وعي لدى المستهلك بهذا الخصوص، حيث تقوم حاليا الوزارة ومديريات المياه بحملات إعلامية وتثقيفية مكثفة لتوعية المواطنين بضرورة المحافظة على المياه، كما يتم الإعلان عن أي إجراءات تقتضي وقف الخدمة أو نقصها عن مناطق أو أحياء معينة لأغراض صيانة أو برمجة توزيع المياه.

حققتم عددا من الإنجازات وبراءات الاختراع العالمية خلال فترة وجيزة في المؤسسة، فما خطة العمل التي وضعتموها لتحقيق ذلك؟ وما الجديد الذي سيرى النور في هذا المجال؟
استطاعت المؤسسة العامة لتحلية المياه المالحة وخلال تاريخها الطويل تحقيق عدد من الجوائز والشهادات المحلية والدولية نظير دورها المتميز في تطوير تقنية صناعة تحلية المياه المالحة، كذلك براءات الاختراع لمشروع استخدام التقنية متناهية الدقة (النانو) في معالجة مياه البحر قبل ضخها في وحدات التحلية العاملة على تقنية التناضح العكسي أو التبخير الوميضي، حيث تحقق زيادة في الطاقات الإنتاجية وانخفاضا في كميات الرجيع وانخفاضا في التكلفة وفي استهلاك الطاقة الكهربائية، وتوجت هذه الإنجازات باستقبال خادم الحرمين الشريفين، وولي عهده المسؤولين في وزارة المياه والكهرباء والمؤسسة العامة لتحلية المياه المالحة وشركة المياه والكهرباء، الذي تم خلاله تقديم هذه الشهادات والجوائز العالمية، ولا شك أن هذه الإنجازات هي ثمرة إخلاص أبناء هذه البلاد العاملين في قطاعات المياه والكهرباء المختلفة.

ما الآلية التي وضعتها المؤسسة في تحصيل ديونها وتسعيرة بيعها المياه المحلاة التي تقل عن تكلفة الإنتاج، والتي يرى البعض أنها حجر العثرة بين المؤسسة والمستثمرين؟
المؤسسة كما أسلفت مسؤوليتها إنتاج ونقل المياه المحلاة وتسليمها للمديريات، حيث تقوم الأخيرة بتوزيع المياه على المستفيدين وتحصيل الرسوم، ولا علاقة بين إنتاج المياه من محطات التحلية وبين المستفيدين النهائيين، والدولة قدمت الضمانات المالية لمشاريع إنشاء محطات تحلية المياه وإنتاج الطاقة كهربائية وذلك ضمن قرارات المجلس الاقتصادي الأعلى، وقرارات مجلس الوزراء الموقر الذي أعطى كل الضمانات والدعم الذي يطمئن المستثمرين، وهذا ما حصل في مشروع تحلية الشعيبة 3، ومشروع تحلية الشقيق 2، كما أود أن أذكر هنا أن المؤسسة بصدد إصدار تقريرها المالي بشكل تجاري نهاية عام 2007، وأن المعاملات المالية الحالية ستعرض على شعبة الحسابات التجارية لمطابقتها على معايير المحاسبة التجارية الصادرة من الهيئة السعودية للمحاسبين القانونيين وهو شرط أساسي لقبول التقارير في السوق التجارية.

أعلنتم في أكثر من مناسبة أن المؤسسة لا تألو جهداً في تحقيق رفاهية وسعادة الموظف ومنها إعادة البدلات له، ولكن في قائمة أنظمة وزارة العمل والعمّال الجديدة تم حذف بدل السكن منها فما سبب ذلك؟
المؤسسة تعمل وفق الأنظمة ونحن نعمل جاهدين لإيضاح أنها قطاع صناعي إنتاجي ويعاني من تسرب العاملين الأكفاء بسبب نقص الامتيازات والبدلات ونسعى لتحقيق المساواة مع القطاعات الصناعية الأخرى, ولا ننسى أن لدى المؤسسة عددا من المجمعات السكنية في محطاتها تغطي أكثر من 90 في المائة من احتياجات العاملين في الوقت الحاضر وسنعمل على شمولية السكن لكل العاملين في كل المحطات والمواقع.

كشفتم في وقت سابق أن المؤسسة في المراحل الأخيرة من تطبيق نظام التأمين الصحي على الموظفين, إلى أين وصلتم بهذا الخصوص، وما آلية وكيفية التطبيق؟
حققنا العديد من المميزات والحوافز وتحسين بيئة العمل، ورفع معنويات العاملين، والجهود مستمرة لتحقيق المزيد والمزيد من البدلات والحوافز ومنها التأمين الصحي في القريب العاجل، كما أن مجلس إدارة المؤسسة رفع للمقام السامي في وقت سابق طلبا لإعادة البدلات والحوافز للموظفين، الذي ساهم في تدعيمه توصية مجلس الشورى، كذلك نحرص على ألا يمس الموظفين أو يمس أوضاعهم الوظيفية أو المالية بعد التخصيص أي إجراء يضرهم، إذ سيكون هذا التخصيص رافدا للمؤسسة وعلى الموظفين سواء كان ماليا أو تدريبيا أو وظيفيا.

هناك اتهامات للمؤسسة بأنها من أقل الجهات تأهيلا وتدريبا للموظفين، وأن إدارة التدريب تعاني من الكساد العام، فما صحة هذه الاتهامات؟
هذا الاتهام مردود عليه بالأرقام فالمؤسسة منذ بداياتها أنشأت مركزاً متخصصاً للتدريب مزودا بأفضل التجهيزات من قاعات تدريب، أجهزة، معدات مماثلات لأنظمة التحكم، وورش تدريب وكفاءات تدريبية متميزة، وينفذ العديد من برامج التدريب المتطورة التي يتم عن طريقها تأهيل حديثي التخرج من الثانوية العامة أو الثانوية الصناعية أو كليات التقنية أو المهندسين لتمكينهم من التعامل مع هذه التقنية، وقد استطاع المركز أن يؤهل عدداً كبيراً من المهندسين والفنيين ممن يعملون في مشاريع المؤسسة المختلفة، وممن انتقل إلى جهات أخرى، كما نفذت إدارة التدريب سواء داخل مركز التدريب أو مع جهات تدريبية داخلية أو خارجية العديد من البرامج التطويرية الموجهة للعاملين في المؤسسة تجاوزت هذه البرامج في إعدادها 1798 برنامجاً استفاد منها أكثر من 15.600 ألف عامل (بعضهم حصل على أكثر من برنامج) هذا عدا البرامج التي تنفذ في جهات تدريبية أخرى محلية وخارجية لصالح المؤسسة.

أصدرتم قراراً بتحويل مركز أبحاث التحلية إلى معهد, ما سبب ذلك ؟ وماذا حقق المعهد منذ ذلك القرار؟
معهد أبحاث تحلية المياه المالحة التابع للمؤسسة يعتبر معهد الأبحاث المتخصص الوحيد في المنطقة، ورغبة في تطوير العمل فيه ليشمل بجانب قطاعات المؤسسة قطاعات صناعية أخرى محلية، إقليمية، وعالمية، رأينا تحويله من مركز إلى معهد لما يملكه من إمكانيات حقيقية في القدرات البشرية والتجهيزات والخبرات، كذلك تم وضع خطط استراتيجية ورؤية ورسالة وأهداف للمعهد ليشارك جميع قطاعات المؤسسة والكيانات الجديدة في مشروع التخصيص.

وقعتم عددا من الاتفاقيات مع المؤسسة العامة للتعليم الفني والتدريب المهني, ما جدوى هذه الاتفاقيات؟
الاتفاقية التي وقعتها المؤسسة مع المؤسسة العامة للتعليم الفني والتدريب المهني وغيرها من الاتفاقيات الهدف منها تكاملي وتعاوني ومخرجات التعليم العام والفني والجامعي لا تقدم خريجين للعمل مباشرة في تقنية صناعة التحلية ونحتاج إلى تأهيل بعض المتدربين في قطاعات تدريبية أخرى ومن ثم إلحاقهم بالتدريب في برامج مركز التدريب التابع للمؤسسة, والهدف من هذه الاتفاقية هو اختصار الوقت والجهد والمال للحصول على مخرجات تعمل مباشرة وتغطي احتياجات المؤسسة وتخصصاتها.

نمى إلى علمنا أن لديكم فكرة لإنشاء عدد من الشركات المختلفة، نود من خلال هذا الحوار إعطاءنا نبذة حول هذه الشركات؟
بالنسبة لفكرة هذه الشركات وردت في الدراسة التي قمنا بها لتخصيص المؤسسة استجابة لقرارات مجلس الوزراء والمجلس الاقتصادي الأعلى ومجلس الشورى بهذا الخصوص، وقد حددت هذه الدراسة عددا من الخيارات لتخصيص المؤسسة إحداها أن يكون هناك شركة قابضة يتبعها عدد من شركات الإنتاج وهي تمثل محطات التحلية وتوليد القوى الكهربائية في المناطق التي تخدمها، على كل حال نحن اعتدنا أن نعمل ثم نقول ولهذا سأترك الحديث عن هذه الشركات حتى يحين وقتها.

[bosaleh]

صندوق النقد: ارتباط العملات الخليجية بالدولار خفض قيمتها 12.5 %
- حسن العالي من المنامة - 03/05/1428هـ
اعتبر صندوق النقد الدولي أن أسعار الصرف الحقيقية للعملات الخليجية انخفضت بنسبة 12.5 في المائة خلال الفترة من 2003 إلى 2006 بسبب سياسة ربط عملاتها بالدولار الأمريكي ونتيجة انخفاض قيمة الدولار أمام بقية العملات العالمية خلال الفترة نفسها. وقال الصندوق في تقريره الذي أصدره قبل عدة أيام حول تطورات الأوضاع الاقتصادية في الشرق الأوسط وآسيا الوسطى، إن ذلك الانخفاض جاء بعكس المعطيات المالية والاقتصادية التي كان يفترض أن تقود إلى تقوية قيمة العملات الخليجية في الأسواق العالمية، وفي مقدمة تلك المعطيات زيادة فوائض الحساب الجاري لدول المجلس خلال الفترة من 2003 إلى 2006 ليبلغ 475 مليار دولار. إلا أنه في الجانب الآخر كان لتراجع أسعار الصرف الحقيقية، واتجاهها للارتفاع الطفيف خلال العام الماضي أثره الإيجابي في الحد من ارتفاع معدلات التضخم.

في مايلي مزيداً من التفاصيل:

قال صندوق النقد الدولي إن أسعار الصرف الحقيقية للعملات الخليجية انخفضت بنسبة 12.5 في المائة خلال الفترة من 2003 إلى 2006 بسبب سياسة ربط عملاتها بالدولار الأمريكي ونتيجة انخفاض قيمة الدولار أمام بقية العملات العالمية خلال الفترة نفسها.
وقال الصندوق في تقريره الذي أصدره قبل عدة أيام حول تطورات الأوضاع الاقتصادية في الشرق الأوسط وآسيا الوسطى، إن ذلك الانخفاض جاء بعكس المعطيات المالية والاقتصادية التي كان يفترض أن تقود إلى تقوية قيمة العملات الخليجية في الأسواق العالمية، وفي مقدمة تلك المعطيات زيادة فوائض الحساب الجاري لدول المجلس خلال الفترة من 2003 إلى 2006 ليبلغ 475 مليار دولار. إلا أنه في الجانب الآخر كان لتراجع أسعار الصرف الحقيقية، واتجاها للارتفاع الطفيف خلال العام الماضي أثره الإيجابي في الحد من ارتفاع معدلات التضخم.
ويقول التقرير إن العديد من العوامل أسهم في تلك الظاهرة الخليجية الفريدة أهمها نظام التجارة الخارجية الحر الذي سمح بارتفاع الواردات لمواجهة الطلب المتزايد دون الحاجة لتغيير الأسعار، في الوقت نفسه فإن زيادة لإيرادات الحكومية لم تنعكس بشكل حاد في الإنفاق الاستهلاكي للحكومة، وإنما الإنفاق الاستثماري والبنية التحتية والتنمية البشرية. لذلك، فقد ظل معدل التضخم يراوح عند 2 في المائة خلال الفترة 2003 إلى 2005 ثم ارتفع خلال عام 2006. كما أن ارتباط العملات الخليجية بالدولار الأمريكي وانخفاض قيمة الدولار أمام معظم العملات العالمية أدا إلى انخفاض سعر الصرف الحقيقي للعملات الخليجية 12.5 في المائة مقابل زيادة تراكمية في معدل التضخم بنسبة 10 في المائة مما حد من تأثير زيادة معدلات التضخم.
يُذكر أن معظم دول مجلس التعاون الخليجي شهد خلال عام 2006 ومطلع هذا العام زيادة ملحوظة في الأسعار الأمر الذي حدا بالعديد من الحكومات الخليجية إلى زيادة الرواتب الموظفين كان آخرها قرار حكومة الشارقة زيادة الرواتب بنسبة 30 في المائة.
إلا أن عدداً من الخبراء الاقتصاديين دعوا إلى ضرورة التفريق بين ارتفاع الأسعار والتضخم. فارتفاع الأسعار يقتصر على بعض السلع فقط ولفترة محددة، في حين أن التضخم هو ارتفاع عام في الأسعار ويشمل جميع السلع. بينما ذهب البعض الآخر للاستنتاج أن دورة التضخم الحالية هي من النوع المستورد Imported Inflation، ويظهر هذا النوع من التضخم في الاقتصاديات الصغيرة المنفتحة كما، ويعرف على أنه الزيادة المتسارعة في أسعار السلع والخدمات النهائية المستوردة من الخارج، وذلك بسبب ارتباط العملات الخليجية بسعر ثابت مع الدولار الأمريكي، وهذا يعني أن تحرك قيمة الدينار البحريني – على سبيل المثال - أمام العملات الأخرى هو نفس تحرك قيمة الدولار الأمريكي ارتفاعا وهبوطا، وهذا يعني أيضا أن المستوردين في البحرين من الدول الأجنبية الرئيسية مثل: أوروبا، اليابان، الصين، وأستراليا يقومون بدفع قيمة وارداتهم بالدولار الأمريكي. وعندما تنخفض قيمة الدولار الأمريكي أمام عملات هذه الدول، فإن ذلك يعني أن أمامهم خيارين إما أن يستوردوا كميات أقل لدفع القيمة نفسها من الدولارات وإما أن يدفعوا قيمة أكبر من الدولارات للكمية نفسها من الواردات. وفي كلتا الحالتين سوف ترتفع قيمة الوحدة الواحدة من الواردات، ومن ثم يقوم المستورد بإضافة ارتفاع التكلفة على السعر النهائي للمنتج الذي يشتري به المستهلك، وهذا ما يمكن أن يطلق عليه التضخم أو ارتفاع الأسعار المستورد من الخارج.
ويقول هؤلاء الخبراء إنه لو ألقينا نظرة عامة على تحركات سعر الدولار الأمريكي أمام العملات الرئيسية الأخرى مثل اليورو الأوروبي والجنيه الاسترليني والفرنك السويسري والين الياباني والدولار الكندي والدولار الأسترالي والكرون السويدي والكرون النرويجي لوجدنا أنه انخفض بنسب تراوحت بين 2.5 و10 في المائة خلال العام الماضي 2006 مقارنة بالعام 2005. فيما تراجع بنسب تراوحت بين 10 و46 في المائة مقارنة بعام 2000م. وكان أكبر تراجع للدولار الأمريكي في عام 2006 أمام الكرون النرويجي حيث وصل إلى 10 في المائة، فيما سجل 9.6 في المائة أمام الكرون السويدي، و8.8 في المائة أمام الفرنك السويسري، و7.7 في المائة أمام اليورو، و7.5 في المائة أمام الجنيه الإسترليني، و7 في المائة أمام الدولار الكندي، و3.3 في المائة أمام الدولار الأسترالي، و2.5 في المائة أمام الين الياباني. ليصل المتوسط الحسابي للتراجع خلال عام إلى 7 في المائة.
أما عند مقارنته بعام 2000 فكان التراجع الأكبر له أمام اليورو، إذ بلغ 46.3 في المائة، تلاه الكرون النرويجي 46 في المائة ثم الكرون السويدي 44.3 في المائة، والفرنك السويسري 44 في المائة، و40 في المائة أمام الدولار الاسترالي، و28.8 في المائة أمام الجنيه الاسترليني، و24.5 في المائة أمام الدولار الكندي، وأخيرا أمام الين 10.4 في المائة، ليصل المتوسط الحسابي أما العملات الثماني 35.5 في المائة.
كما يُذكر أن دول الخليج العربي تداولت خلال الفترة ما بعد الحرب العالمية الأولى العملات النقدية المعدنية الأجنبية التي تمثلت في العملة التركية والروبية الهندية وريال ماريا تريزا Maryi Theresa Thaler إضافة إلى استعمال بعض النقود الورقية كالدولار الأمريكي والجنية الاسترليني، ومنذ أوائل القرن العشرين حلت الروبية الهندية الورقية محل ريال ماريا تريزا كعملة رئيسة وأصبحت النقد القانوني الوحيد في الكويت، البحرين، قطر والإمارات وبعض الأجزاء من عُمان والسعودية، وذلك بسبب المبادلات التجارية الواسعة التي كانت تربط الهند بتلك المناطق، واستمر تداول هذه العملة إلى أن أصدرت الهند عملة جديدة خاصة ببلدان الخليج العربي في أيار (مايو) 1959م، دُعيت بروبية الخليج، واستمرت الفوضى النقدية في منطقة الخليج العربي حتى أوائل الستينيات حيث إن حصول دول الخليج هذه على استقلالها السياسي دفعها إلى التفكير جدياً في إصدار عملاتها الخاصة بها لتحل محل العملات الأجنبية المختلفة التي كانت سائدة وإنشاء البنوك والمؤسسات النقدية الخاصة بها بهدف تحقيق السيطرة الكاملة على قطاعاتها النقدية التي أخذت على عاتقها إصدار النقد وتوجيه السياسة الائتمانية والرقابة على النظام المصرفي. وقد بدأ ذلك في الكويت عام 1960 ثم البحرين 1965، قطر 1966، وبالنسبة لعُمان والإمارات في عامي 1972 و1973م وبالنسبة للسعودية تم إصدار الريال السعودي الورقي عام 1960.
وعلى الرغم من أن سياسة سعر الصرف تأخذ عدة أشكال منها ربط سعر الصرف بوحدة حقوق السحب الخاصة التي تحدد قيمتها على أساس سلة من خمس عملات، كذلك يمكن ربطه بإحدى السلات الأخرى من العملات، إلا أن دول المجلس اختارت ربط عملاتها بسعر صرف الدولار، حيث اعتبر المثبت للعملة الموحدة التي تتفاوض هذه الدول بشأن التوصل إليها في الوقت الحاضر.

[bosaleh]

الصين توسع نطاق تداول عملتها قبل محادثات مع أمريكا
- بكين – رويترز - 03/05/1428هـ
قال البنك المركزي الصيني أمس، إنه سيوسع النطاق اليومي لتداول العملة الصينية اليوان مقابل الدولار إلى 0.5 في المائة، وذلك قبل أيام فحسب من اجتماع رئيسي مع الولايات المتحدة لبحث قضايا تجارية واقتصادية مثل قيمة اليوان.
وقال البنك في موقعه على الإنترنت، إنه سيرفع أسعار الفائدة على الودائع والقروض، إضافة إلى نسبة الودائع الذي يتعين على البنوك الاحتفاظ بها كاحتياطي. وأضاف البنك أن توسيع نطاق تداول اليوان من 0.3 في المائة سابقا سيبدأ سريانه الإثنين المقبل.
وسيسمح الآن لليوان بالارتفاع أو الانخفاض بنسبة 0.5 في المائة يوميا عن
متوسط يتم تحديده كل صباح. وتحث الولايات المتحدة الصين منذ فترة على السماح بارتفاع قيمة اليوان بسرعة أكبر، إذ يرى الكثيرون في واشنطن أنه متداول بأقل من قيمته الواقعية بصورة مصطنعة.
وارتفع اليوان بنسبة 5.8 في المائة تقريبا منذ قررت الصين رفع قيمته بنسبة 2.1 في المائة في (تموز) يوليو 2005 الماضي.
ومن المقرر أن يبدأ يومي 22 و23 (أيار) مايو الجاري محادثات "حوار اقتصادي استراتيجي" بين الجانبين، قال مسؤولون أمريكيون إنهم يتوقعون أن يسفر عن تقدم ملموس في قضايا رئيسية.

[bosaleh]

*
ثمار تدعو مساهميها الكرام لحضور اجتماع الجمعية العمومية العادية الثامنة عشر ( إعلان تذكيري)
*
*
19/05/2007 - 07:20
*
*
*
*
*
يسر مجلس إدارة الشركة الوطنية للتسويق الزراعي (ثمار) دعوة المساهمين الكرام لحضور اجتماع الجمعية العمومية العادية (الثامنة عشر) ،والمقرر عقدها في تمام الساعة السابعة من مساء يوم الأحد 03/05/1428هـ الموافق 20/05/2007م ، بقاعة نجد بفندق ماريوت الرياض بمدينة الرياض ، وذلك للنظر في جدول الأعمال التالي :- 1.الموافقة على ماورد في تقرير مجلس الإدارة عن السنة المالية المنتهية في 31/12/2006م. 2.الموافقة على قائمة المركز المالي وقائمة الدخل ومراقبي الحسابات للسنة المالية المنتهية في 31/12/2006م. 3.الموافقة على اختيار مراقب الحسابات من بين المرشحين من قبل لجنة المراجعة لمراجعة القوائم المالية للعام المالي 2007م، والبيانات المالية الربع سنوية وتحديد أتعابه. 4.إبراء ذمة أعضاء مجلس الإدارة عن السنة المالية المنتهية في 31/12/2006م. وتوجه الشركة عناية السادة المساهمين إلى أنه يحق لكل مساهم أياً كان عدد أسهمه حضور الاجتماع بطريقة الأصالة أو الإنابة وعلى كل مساهم يرغب في الحضور إحضار إثبات الشخصية مع إشعار الأسهم.وعلى المساهمين الذين يتعذر عليهم الحضور توكيل غيرهم من المساهمين من غير أعضاء مجلس الإدارة أو موظفي الشركة أو المكلفين بالقيام بصفة دائمة بعمل فني أو إداري لحسابها ويشترط بصحة التوكيل أن يكون مصدقاً من الغرفة التجارية أو أحد البنوك التي للمساهم حساب فيها ويحب أن يصل التوكيل إلى الشركة قبل انعقاد الجمعية بثلاثة أيام على الأقل على العنوان التالي ( ص . ب : 88618 - الرياض 11672 ) ولاتقبل الصورة أو الفاكس ، ويحب ألا تزيد قيمة الأسهم في التوكيل الصادر للمساهم الواحد عن 5% من رأس مال الشركة مالم يكن التوكيل صادراً من مساهم واحد وأفراد أسرته. علماً بأن تسجيل بيانات حضور المساهمين ستتم قبل بدء الاجتماع بنصف ساعة ، وفي حالة وجود أي استفسار يرجى الاتصال على الهاتف رقم 4933141 تحويلة 210 ، كما أن الجمعية العمومية لن يتم انعقادها الا بحضور مساهمون يمثلون نصف راس المال على الاقل . والله ولي التوفيق.
*

[bosaleh]

*
تدعو شركة أنعام الدولية القابضة مساهميها الكرام لحضور اجتماع الجمعية العامة العادية الرابعة والعشرون (اعلان تذكيري)
*
*
19/05/2007 - 07:31
*
*
*
*
*
يسر شركة مجموعة أنعام الدولية القابضة دعوة المساهمين الكرام لحضور اجتماع الجمعية العامة العادية رقم (24) الذي سينعقد بإذن الله في تمام الساعة السابعة من مســاء يوم الأحـد 03/05/1428هـ الموافق 20/05/2007م بقاعة كرستال بفندق كروان بلازا جدة للنظر في جداول الأعمال التالي : 1-الموافقة على ما ورد بتقرير مجلس الإدارة .2-التصديق على القوائم المالية الموحدة كما هي في 31/12/2006م . 3-ابراء ذمة أعضاء مجلس الادارة عن أعمال السنة المالية المنتهية في 31/12/2006م . 4-تعيين محاسب قانوني لمراجعة حسابات الشركة من بين المرشحين من قبل لجنة المراجعة لمراجعة حسابات السنة المالية الجارية 2007م . يحق لكل مساهم حائز لعشرين سهماً أو أكثر حضور الجمعية ، ويرجى من المساهمين الذين يرغبون في توكيل غيرهم من المساهمين ممن لهم حق حضور الاجتماع (من غير أعضاء مجلس الإدارة أو موظفي الشركة) إرسال التوكيلات اللازمة مصدقة من الغرفة التجارية أو من أحد البنوك أو موافقة جهة العمل ، إذا كانت جهة العمل قطاع خاص فيتعين تصديق توقيع المسؤول من الغرفة التجارية حسب النموذج المبين أدناه مناولة باليد أو بالبريد المسجل إلى مقر المركز الرئيسي للشركة (جــدة شارع المحجر جوار مستشفى الملك عبد العزيز 0 ص ب 6352 جدة 21442) و ذلك قبل موعد الاجتماع بثلاثة أيام على الأقل ، مع ضرورة إحضار المساهمين الحاضرين للاجتماع (أصالة أو وكالة) بطاقاتهم الشخصية و ما يثبت ملكيتهم للأسهم. هذا ويكون الاجتماع صحيحا إذا حضره مساهمون يمثلون نصف رأس المال على الأقل .
*

[bosaleh]

*
أميانتيت تعلن عن بدء المفاوضات للمراحل النهائية لبيع بعض حصصها أو أصولها في بعض القطاعات الدولية بحوالي 450 مليون ريال.
*
*
19/05/2007 - 08:38
*
*
*
*
*
إلحاقاً لإعلان أميانتيت في 21/03/2007م عن وجود مفاوضات لبيع بعض حصصها أو أصولها في بعض الدول وتمشياً مع خطط الشركة الإستراتيجية في إعادة استثمار سيولة الشركة في الأسواق الواعدة المحلية والنامية والحد من مستوى المخاطر، تود أميانتيت أن تعلن بأن هذه المفاوضات قد بلغت مراحلها النهائية في كل من أمريكا اللاتينية و أمريكا الشمالية و الصين.في حال إتمام الصفقات الثلاث هذا العام، ستتمكن الشركة من تحصيل حوالي 450 مليون ريال نقداً ومن إضافة حوالي 200 مليون ريال أرباحاً رأسمالية علاوة على الارباح التشغيلية لهذه السنة .هذا وسوف يتم الإعلان في حينه عند إتمام هذه الصفقات أو أي صفقة على حدة.
*

[bosaleh]

*
شركة جازان للتنمية (جازادكو) تعلن عن كيفية توزيع أرباح المساهمين لعام 2006م
*
*
19/05/2007 - 09:16
*
*
*
*
*
تعلن شركة جازان للتنمية (جازادكو) وبناءا على العقد المبرم مع البنك الأهلي التجاري لصرف الأرباح عن عام 2006م بنسبة 10% عن السهم الواحد بواقع ريال واحد لكل سهم طبقاً لقرار الجمعية العامة العادية الخامسة عشر التي عُقدت بتاريخ 15/4/1428هـ الموافق 2/5/2007م وسيتم الصرف عن طريق فروع البنك الأهلي للمساهمين المقيدين بسجلات الشركة عند نهاية فترة التداول يوم الأربعاء بتاريخ 15/4/1428هـ الموافق 2/5/2007م، للمساهمين الذين لم يتم إيداع شهاداتهم في المحافظ الاستثمارية وبالنسبة لحملة الحسابات الاستثمارية سوف يتم صرف أرباحهم بإضافتها بحساباتهم لدى البنوك التي بها محافظهم مباشرة اعتباراً من 20/05/1428هـ الموافق 2/6/2007م.
*

[bosaleh]

شركة تابعة لإمارة دبي تتطلع إلى حصة في "إيرباص"
- البحر الميت (الأردن) – رويترز: - 03/05/1428هـ
أعلن سمير الأنصاري الرئيس التنفيذي لشركة دبي إنترناشيونال كابيتال أن الشركة التابعة للإمارة تجري محادثات مع إدارة شركة إي. إيه. دي. إس الشركة الأم لـ "إيرباص" بشأن شراء حصة في الشركة الأوروبية لصندوق تابع لها. وأبدت الشركة الإماراتية استعدادها لشراء حصة في إي.إيه. دي. إس لأول مرة العام الماضي.
وأوضح الأنصاري على هامش مؤتمر اقتصادي عن الشرق الأوسط في الأردن أن المسألة ما زالت مطروحة وقال "ما زلنا نجري الفحص الفني." وأفاد الأنصاري أن الشركة التي تدير صندوق الاستثمارات الاستراتيجية العالمية ستقرر خلال شهرين إذا ما كانت ستستثمر في الشركة الأوروبية. وأضاف "أقول شهرين آخرين على أقصى تقدير... إذا خلصنا إلى أنها مقومة بأقل من قيمتها سنستثمر فيها".
وتابع الأنصاري أن قطر ومركز دبي المالي العالمي من بين المستثمرين
الذين أسهموا في الصندوق الذي يبلغ رأسماله مليار دولار الذي أعلن في الشهر الماضي أنه اشترى حصة "كبيرة" في "إتش. إس. بي. سي هولدينج" وكانت أول استثمار للصندوق. وقال الأنصاري إن "دبي إنترناشيونال كابيتال" تعتزم جمع مليار دولار أخرى للصندوق هذا العام وشراء حصص في ما بين ثمانية و12 شركة من أكبر 500 شركة في العالم خلال العامين المقبلين. وتابع أن استثمارها التالي سيكون خلال أربعة أسابيع ورفض الإدلاء بمزيد من التفاصيل. وتتوقع الشركة أن ترتفع قيمة الأسهم التي اشترتها في "إتش. إس. بي. سي" بنسبة 30 في المائة على الأقل خلال الأعوام الثلاثة المقبلة قبل أن تفكر في بيعها. وأضاف الأنصاري "سنبقيها على المدى المتوسط أو الطويل حتى نشهد ارتفاعها بنسبة 30 أو 40 أو 50 في المائة". ومضى يقول إن ما يدعم النمو في "إتش. إس. بي. سي" وارتفاع أسهمه "هو استمرار نشاطه في الأسواق الناشئة مثل الصين وآسيا وغيرها حيث للبنك فروع كثيرة وكذلك في هذه المنطقة وبعض الشيء في أمريكا الجنوبية. وفيما يتعلق بمدى تأثر "إتش. إس. بي. سي" باضطراب قطاع قروض الإسكان في الولايات المتحدة, قال الأنصاري "نحن نعتقد أن مشكلات ارتفاع مخاطر الرهن العقاري ستحل هذا العام".

[bosaleh]

خدمة "صدى" الجوال تلقى قبولا كبيرا لدى فئة الشباب
- "الاقتصادية" من الرياض - 03/05/1428هـ
لقيت خدمة "صدى" التي أطلقها الجوال أخيرا استحسان فئة كبيرة من الشباب, حيث أتاحت لهم الخدمة إمكانية استبدال نغمة اتصال الشبكة التقليدية بنغمة من اختيارهم يسمعها المتصل أثناء الاتصال، كما أنها تلائم مختلف فئات المجتمع من خلال توافر محتويات متنوعة تتناسب واهتماماتهم.
وأوضحت الشركة أن طرحها هذه الخدمة جاء بعد إتمام دراسة وافية لاحتياجات عملاء الجوال والطريقة المثلى لتقديم هذه الخدمة بهدف إطلاق خدمة توافق جميع التطلعات لعملاء الجوال وبطريقة متطورة وسهلة, سواء من ناحية الاشتراك في الخدمة وتفعيلها, أو اختيار النغمة وضبط المواعيد المناسبة للتشغيل. بحيث يمكن للعملاء التحكم وإدارة خدمة صدى عبر عدة خيارات ومنها الاتصال على رقم الخدمة 1616 والاستماع المسبق لنغمات الاتصال وتحميلها وضبط الإعدادات الخاصة بالعميل عند الرغبة مثل تحديد الوقت أو تخصيص نغمة اتصال لشخص محدد أو لمجموعة من المتصلين. وإضافة إلى نظام الرد الآلي للخدمة بلغتيه العربية والإنجليزية, يمكن للعملاء إدارة الخدمة عن طريق الرسائل القصيرة SMS."
وقد تم توفير خيارات متعددة ومتنوعة من النغمات من خلال شركاء الجوال من الشركات الوطنية المتخصصة لزيادة خيارات العملاء ودعم المحتوى المحلي المتميز بمستوى عال من الجودة والنوعية, وتتضمن الأناشيد، والأدعية، والأهازيج الرياضية, والشعر, إضافة إلى النغمات الترفيهية التي يتم توفير العديد منها مجانا.
ويمكن للعملاء الاشتراك في الخدمة من خلال الاتصال بمركز خدمات العملاء 902 وطلب تفعيل الخدمة من الموظف المختص, أو إرسال رسالة قصيرة SMS تحتوي على الرقم 1616 إلى 902.

[bosaleh]

جدة: 110 شركات دولية ومحلية في معرض الرعاية الصحية
- محمد البركاتي من جدة - 03/05/1428هـ
تنطلق غدا الأحد في مدينة جدة فعاليات معرض الرعاية الصحية السعودي، المعرض والمنتدى الدولي الرابع عشر للطب والتأمين وطبابة الأسنان والصيدلة والمعدات العلمية وتجهيزات المختبرات، الذي يستمر خلال الفترة من 20 إلى 23 أيار (مايو) 2007، بالتزامن مع "معرض المستشفيات السعودي" الحدث الدولي الثالث للبنية التحتية والإمدادات والتجهيزات غير الطبية للمستشفيات الذي سوف يقام في قاعة فندق جدة هيلتون، وينظم هذا الحدث شركة الحارثي للمعارض المحدودة، تحت رعاية وزارة الصحة السعودية، وبمشاركة أكثر من 110 شركات دولية ومحلية من مختلف الدول الأوروبية والعربية والخليجية.
وقال وليد واكد المدير التنفيذي لشركة الحارثي إن المعرض يمثل محفلاً من الفرص الفريدة لتقييم وتحديد الجهات المنتجة والمصنعة لأحدث الأجهزة والمعدات والتجهيزات في مجال صناعة الرعاية الصحية، ويشارك فيه ممثلون لأكبر المستشفيات والشركات الرائدة في هذا القطاع المهم.
وأشار واكد إلى أن المعرض السابق في دورته الثالثة عشرة حقق نجاحاً باهراً ولوحظ ذلك من الانطباعات الإيجابية التي حظي بها المعرض من قبل كل من العارضين والزوار، وتم تسجيل 6022 رجل أعمال ومختصا قاموا بزيارة المعرض تضمنوا: موردين، وكلاء، موزعين، إخصائيين، جراحين، أطباء، إخصائيي تمريض، ملاك المستشفيات والمراكز الصحية وإداريين جنبا إلى جنب تنفيذيي شركات الصناعات الطبية.
ويشارك في هذا المحفل الدولي عدد كبير من المؤسسات الرائدة في مجال الرعاية الصحية من تركيا، ألمانيا، إيطاليا، أيرلندا، كوريا، تايوان، الولايات المتحدة، باكستان، الصين، الهند، الأردن، تونس، المغرب، لبنان، والكويت، إلى جانب أكبر المستشفيات والعارضين السعوديين في معرض الرعاية الصحية السعودي الذي يعتبر معرضا تجاريا ومنتدى للمهنيين ورجال الأعمال.
ولفت المدير التنفيذي لشركة الحارثي إلى أن قطاع الرعاية الصحية والاجتماعية في المملكة حظي بنصيب كبير من ميزانية الدولة الأخيرة، ومن المتوقع أن تستمر هذه النسبة في الزيادة ولعدة سنوات مقبلة لمواكبة تنفيذ برامج الإصلاح والتحديث القائمة. وتسعى المملكة جادة لتحسين الخدمات الصحية بمواصلة تأسيس مراكز التدريب الطبي المجهزة بأحدث ما أنتجته التقنية والعلوم لتدريب كوادرها الطبية من أطباء وفنيين وممرضين.
يشار إلى أن فعاليات المعرض تنطلق بدعم ومساندة من وزارة الصحة السعودية وإشراف الهيئة السعودية للتخصصات الصحية، وينظم مستشفى الملك فيصل التخصصي ومركز الأبحاث في جدة بالتزامن مع المعرض منتدى رفيع المستوى يشارك فيه كوكبة من أشهر الاستشاريين والإخصائيين في مجال الطب.

[bosaleh]

الوزير والمسؤولين يحضرون أولى الجلسات
محاكمة وكلاء شركات التبغ 11 سبتمبر و"الصحة" تطالب بـ 10 مليارات
- حسن الكيادي من الرياض - 03/05/1428هـ
حددت المحكمة العامة في الرياض 11 أيلول (سبتمبر) المقبل، موعدا لأولى جلسات المحاكمة بين وزارة الصحة ووكلاء شركات التبغ في المملكة.
وتطالب وزارة الصحة وكلاء شركات التبغ بدفع تعويض يبلغ عشرة مليارات ريال، إضافة إلى 500 مليون ريال تعويضا سنويا، نتيجة المبالغ التي تكبدتها الوزارة في علاج متعاطي التبغ - بجميع أنواعه - من الأمراض ذات الصلة به، وتكاليف الرعاية الطبية في مرافقها الصحية خلال الأعوام الماضية.
وعلمت "الاقتصادية" من مصادر مطلعة في وزارة الصحة أن الدكتور حمد المانع وزير الصحة، سيكون على رأس الحاضرين في المحكمة.

في مايلي مزيداً من التفاصيل:

حددت المحكمة العامة في الرياض، 11 أيلول (سبتمبر) المقبل، موعدا لأولى جلسات المحاكمة بين وزارة الصحة ووكلاء شركات التبغ. وتطالب وزارة الصحة وكلاء شركات التبغ بدفع تعويض يبلغ عشرة مليارات ريال، إضافة إلى 500 مليون ريال تعويض سنوي، نتيجة المبالغ التي تكبدتها الوزارة في علاج المتعاطين للتبغ - بجميع أنواعه - من الأمراض ذات الصلة به، وتكاليف الرعاية الطبية في مرافقها الصحية خلال الأعوام الماضية.
وعلمت "الاقتصادية" من مصادر مطلعة في وزارة الصحة أن الدكتور حمد المانع وزير الصحة سيكون على رأس الموجودين في المحكمة لحضور وقائع جلسات المحاكمة والاطلاع على سير المحاكمة حتى صدور الحكم.
واستندت صحيفة الدعوى التي أقامتها وزارة الصحة ضد وكلاء شركات التبغ في المملكة المقدمة للمحكمة العامة في الرياض إلى ثلاث نقاط رئيسية تتمثل في قيام الشركات باستيراد وبيع والترويج للتبغ بأنواعه بالرغم من الدراسات والأبحاث التي أثبتت تسببه في الوفاة والمرض والعجز، ووجود فتاوى تحرم تعاطي الدخان والاتجار فيه، مسؤولية وكلاء شركات التبغ عن دفع تكاليف علاج المتعاطين للتبغ بجميع أنواعه.
وأوضح لـ"الاقتصادية" إبراهيم المسيطير المدير العام للإدارة القانونية في وزارة الصحة، أنه تمت الاستعانة بتقرير منظمة الصحة العالمية لإثبات خطر تعاطي التبغ وما يتسبب فيه من مرض وعجز, حيث ذكر التقرير أن التبغ يحتوي على آلاف المواد الكيماوية، والكثير منها معروف أنه سام ومسرطن، وتشتمل هذه المواد على النيكوتين، القطران، أحادي أوكسيد الكربون، ألدهيد الخل، سيانيد الهيدروجين، الزرنيخ، الكروم وغيرها، من المواد الخطرة التي تتسبب في قتل الملايين على مستوى العالم، إضافة إلى الأمراض المتصلة بالتبغ، مشيراً إلى أن صحيفة الدعوى تضمنت نحو 16 مرضاً يتسبب فيه التبغ تبدأ بالإدمان على النيكوتين، وتسبب أمراض السرطان عامة وسرطان الرئة على وجه الخصوص، القلب، الأوعية الدموية، الأوعية الدموية المحيطية، الجهاز العصبي، ترقق العظام، الصحة الإنجابية للذكور، الجهاز الهضمي، صحة الفم والأسنان، أمراض الجلد، التأثير على الحواس، وأمراض متصلة بالنساء والأطفال، لافتاً إلى أن وزارة الصحة ستستعين بجميع الخبراء والأطباء في جميع المجالات لتقديم شهادتهم أمام المحكمة لتثبت الأضرار التي يتسبب فيها التبغ، كما دعا المسيطير جميع الخبراء الذين يرون أنهم من الممكن أن يقدموا إضافة جديدة تساعد على إثبات مضار التبغ أن يتقدموا إلى وزارة الصحة للإفادة في هذا الشأن.
وأضاف مدير الإدارة القانونية: إن المسؤولية تقع على عاتق وكلاء شركات التبغ لدفع تكاليف علاج المتعاطين لهذه المادة, إذ إنهم أشاعوا تعاطي مادة سمية خبيثة مضرة بالصحة العامة، رغم علمهم بتحريمها ما يوجب زجرهم ودرء المفاسد التي تسببوا فيها وإلزامهم بدفع تكاليف علاج المرضى إلى وزارة الصحة، كما أن وكلاء شركات التبغ استوردوا وباعوا وروجوا تعاطي الدخان بأنواعه المختلفة، رغم احتوائه على مواد كيماوية معروف أن الكثير منها مسرطن وسام ومسبب للإدمان، كما أن المواد التي يحتويها ثبت ضررها وسميتها وتسببها في أمراض فتاكة، لافتاً إلى أن وكلاء شركات التبغ وعلى مدى سنوات طويلة لم يقدموا يد العون والمساعدة لعلاج الآثار المدمرة المترتبة على التدخين تاركين ضحاياهم دون علاج، وغير مبالين بالأمراض التي تستهدف الأجنة في بطون الأمهات المدخنات، وكذلك تعرض الأطفال والمراهقين لهذه السموم عن طريق مباشر أو غير مباشر فيما يعرف "بالتدخين السلبي".
ولفت المسيطير إلى أن لجوء "الصحة" إلى المحكمة لأخذ حقها جاء بعد مفاوضات مع وكلاء تلك الشركات منذ نحو عام لم يكتب لها النجاح بسبب تعنت ورفض بعض الوكلاء دفع هذه التكاليف.

[bosaleh]

مَا أَمْدَاهَا تَبِْركْ فتِمْتِرِغ
وهيب سعيد بن زقـر - تاجر وكاتب اقتصاد 03/05/1428هـ
abubeid@binzagr.com.sa

حلاوة الحياة في عين ناظرها. شغلنا الشاغل منهجياتها. ضياعها في عالم طبيعته التحديات. إحقاقها في معرفة أولويات الطرق والأساليب لاستخداماتها المقننة، ربطها وترابطها وفقا للظروف والملابسات المحدِّدة "للحلاوة" المقللة من الانشغال لأبجديات التشغيل. نصف قرن مضى من تحديث الوطن والمواطن بالعلم والمعرفة والتطلعات والرغبات المدعومة بوفرة الاعتمادات المالية. التحديث الاجتماعي العشوائي أدخل أضراراً اقتصادية كبيرة على البيئة التي تنطلق منها أصالة الطبيعة. ترابط الأمور الحياتية على صلاحها لتوافق التوازن البيئي. الخروج على الطبيعة بعيدا عن تطويعها الصحيح بيــئــيا مصدر لكلفة لا يعالجها إلا قدرة ألا يأخذها من ليس له حق امتلاكها. التطاولات الفردية تزايدت في نصف القرن الماضي في المجالات المادية وطغت على حقيقته الرغبات والاستحقاقات للكسب والعمل. مشاركة الأفراد المتعاونة في دوائر مسؤولياتهم للنهوض بواجب الخدمة. ومندثرة لفقدان روح العمل الجماعي. فهم عدم تعارض التزاحم والإبداع حتمي لالتزام الجميع بالمهام والتحديات لسلوكيات الحياة وتعاون دوائر المهمات والمسؤوليات في أطر وبرامج عمل تدعمها سواعد تشغـِّـلـها المهارة والعلم والمعرفة. إنجاز المهمات يتطلب تنظيم البرامج التنفيذية والخطط الموضوعة للإعداد القادرة على العمل وفق التوافقات المقررة. الفردية قاتلة للعمل التنموي الاقتصادي الاجتماعي. تفرد الإدارات الحكومية والأهلية والخاصة بالمهمات المقررة ضار مجتمعيا. الترابط والتعاون الخدمي يعكس واقع الحياة لنراها حلوة في نظرنا وممتعة لواقعنا. مهم أن نجعل منها الشغل الشاغل لتطوير مجتمعنا وسمفونيات تتراقص لأنغامها تحسين الأحوال المعيشية بطبقاتها المختلفة. التوفيق بين الرغبات والقدرات مساران طويلان في اتجاهين ضيقي المنحنيات ودون قواعد ثابتة للسلامة وتباين النتائج. مصداقية نية الحرفية وجدارة المهارة وتزايد الجهود الفردية ضمن العمل الجماعي المنضبط تجعل نتائج سباق الرغبات والقدرات متقاربة وتزايد فرص استمتاع الحياة أكثر من الانشغال بها.
اللّهم لا تجعل الدنيا جُل همنا. طالما أننا نعرف حقيقة مفهوم إعمار الأرض ونعمل على تحقيقه، يحق لنا التمتع بالمعطيات الطبيعية وتطويرها وزيادتها. الابتعاد عن الطريق الرباني مرفوض ومخالف لكثير من النظريات الاجتماعية الاقتصادية. نصف قرن مضى من الإنفاق الكبير، على المدن والقرى عبر الجزيرة، وحصيلة نقلة حضارية مشهودة وامتعاض فردي على مستوى الجهر لمستويات معيشية متفاوتة، دون محاسبة للنفس مقارنة بما قدمته نفعا وضررا. الحياة أخذ وعطاء. الإنسان بمستوياته المادية الاجتماعية مسؤول ومشارك في المصائب والمكاسب. عصر الاتكالية محليا في العالم التزاحمي الذي نعيشه انقضى. استمرارية بقاء الاتكالية لبعض قطاعات المجتمع تقضي على الشعوب. تكاثر المعارف والشهادات ليست مبررا لكثرة الشكوى والمطالب الصوتية بقدر ما هي جهاد للنفس المقلـَّـة ضمن المجموعة للعمل المبدع. مفكر عربي يرى أن (الإنسان لا يستطيع أن يمارس حقيقته في بداية علاقة، إلا بقدر ما ينفتح جسر التفاهم والمشاركة والتداول بين أطراف تلك العلاقة). الوضع الغالب في مجتمعنا انشغال المسؤولين والأهالي والخاصة في اجتماعات لجان ومتابعة قرارات وإشراف إنجاز يومي ونقاش (بيزنطي) لما يجب أن تكون عليه الأمور لأنماط معيشية لمساحات جغرافية اجتماعية بعيدة عن استيعاب المسؤولين لاحتياجاتها.الطابع الغالب للحياة التي نحن عليها، تنظير المثقفين في الليل وتعطيل مُـخّـِرب مسؤول في النهار لاسترسال التشييدات التنموية. الانشغال المسؤول مكتمل التمام (بالآليات) والبشرية والمادية لسلوكيات الحياة مهادنين ومُهاجمين بعضنا بعضا. الاستمتاع بالحياة غير وارد لانشغال النفس بالمخرجات المقلقة والآليات المتهالكة. النهاية للحياة الرغدة، بتوقيتات مختلفة وتدرجات متفاوتة تصبح"علقم" بعد بلوغ مرحلة التشبع المادي ضمن كثرة الجياع.
التفاوت كبير لفهم مناهج التنمية الاقتصادية الاجتماعية في جامعاتنا والأجهزة الحكومية الرسمية، مقارنة بتجانس مخرجات الواقع، خاصة أمام القصص التي يستعرضها كثرة من المواطنين في أسمارهم وتجمعاتهم الليلية لتطبيقات مجريات الأمور لمناحي الحياة التي تدور حولهم وربما مُعطلة لتقدمهم. الأموال مرصودة للإنفاق والعقول المدبرة منتشرة والرؤى متناثرة في المجتمع. الأوضاع الاجتماعية التي نمت خلال نصف قرن، فيها بعض الأدلة وتواضع البراهين الراضية والمرضية لاستمرارها. صيحات المعارضة محليا تذكرني بطرفة الموظف عند أخذ الساندويتش "تصبيرة" الغداء يصيح: ساندويتش جبنة. كل يوم جبنة .. إلخ، ما في دجاج أو لحمة؟ وعندما نصحه زميل بأن يوجّه أهل البيت لإعداد الساندويتش وفقا لرغبته, يفيده أنه هو المعد للساندويتش!
الأوضاع الاجتماعية والظروف الاقتصادية لمدينة جدة مدعاة لشكاوى من الداخل وانتقادات من الخارج. الرغبة واضحة في ضرورة تحسين المخرجات وتزايد المعطيات بالطرق والأساليب التي ُتعظِّم نتائج المخططات وتحسينات المجهودات والأموال المعتمدة. المستويات الخدمية لمدينة جدة متدنية عن التطلعات: المواطن يتطلع أن يأخذ (بالبلوشي) ولا يعطي المجهود ولا يُقدم الإنتاجية المطلوبة. جميع الإدارات الخدمية المختلفة، رسمية وأهلية وخاصة، تعمل بكفاءات متفاوتة التدني ويغلب عليها روح التعطيل لمراجعات المواطن وعدم الاكتراث لحماية مصالحه وحقوقه. الزيادة السكانية المهاجرة أعباؤها الاجتماعية سالبة وتكويناتها الاقتصادية متفاوتة التأثير في نسيج المجتمع الجداوي. استمرار الأوضاع القائمة يمثل خطرا كبيرا على الأمان الوطني وقلقاً متزايداً على المواطن. الالتزام في الأداء والحقوق مفقود. الهوان ينخر في مسيرة العمل والبناء. الاتكالية تتفوق على تعظيم التقدير للإنجاز والإبداع. انتشار تعدد أنواع المظهريات الشخصية وفقا للمصالح والمتطلبات "والتلميعات" يرسخ امتهان الانسان المواطن لنفسه لدرجة تجعله يبتعد عن التكوينات الشخصية "العائمة" بحثا عن الشخصية العامة الصادقة. مفهوم المصلحة العامة أصبح مطاطاً مما أضعفها، وسهل اغتيالها: تبريراً لغايات مادية في نفس يعقوب.
حقيقة المكونات القوية إخلاصا وتواضعا لإعادة بناء القواعد التشييدية والاجتماعية لمدينة جدة متوافرة. القدرة على اختيار ثمارها بدلا من جمارها تتطلب قناعة الأخذ بالتضحيات المخلصة من قصيرها، لكل راع مسؤول عن رعيته وتضمينها، لجميع مستويات كفاح الحياة. وحياة الكفاح. الفكر المقدم ربما يتضمن كثيراً من الفرضيات المرفوضة وبديهيات القناعات التنظيرية. التحدي الأكبر محاسبة النفس أمام الله ضمن العمل الجماعي ووفقا للنظم والقوانين الموضوعة لتحسين النتائج والرقي بآليات العمل والتعامل. الاختلاف على نوع المرض النفسي الذي تعاني منه "جدة غير" "والرؤوس التي أينعت" نتيجة للنقلة الحضارية البلاستيكية التي نعيشها وطرق وأساليب المعالجة قد يكون خلافيا. ما يجمعنا... أننا أفراد وجماعات مسؤولون ومشاركون في الحياة التي نعيشها سويا، ونتقاسم أدوار استخدام الآليات في إعمار الأرض. النتائج والمخرجات لا يمكن أن ترضينا جميعا. المتوقع أن العمل الجماعي، وفق برامج متفق عليها، يعطي نتائج تتناسب مع التنظيرات والتقديرات الموضوعة سلفا.
كثيرا من المشكلات الاجتماعية من الفقر للبطالة والرغبات الاقتصادية للازدهار يمكن تحقيقها بنتائج متقدمة ضمن البنود المقررة والخيرات المتوافرة شريطة احتواء فلسفة (إدارة الأباريق) وقناعة المواطن أن مهمة الحكومة الرئيسية ليست أن تعطيه كل شيء. أهم مكونات الحكومة هي المواطنة الصالحة والمواطن نفسه: كل فرد منا مسؤول حكومي في مستوى قدرة المسؤولية وتفاعله مع باقي المواطنين. طالما أن المواطن السعودي في غالب تفكيره, يعتبر نفسه أحسن من قرينه الذي في نظره السبب في عطب العمل التنموي، فحان الوقت أن نتدرج في تلقين بعضنا بعضا المستويات الواعدة لمسؤوليات الحقوق والواجبات للاختبار حتى نوفر (كادر) من المواطنين المسؤولين لإصلاح الحياة بعد وزن تناسق منهجيات الآليات. توافر مشاركات مؤسساتية أهلية ورسمية وخاصة لتوجهات الحياة بتشابكها، أولوية للدخول لقلب التطور المستمر، لرقي فكر المواطن، ليعي أهمية العمل الجماعي لتحسين أحوال (جدة غير) والرقي بطبقاتها المختلفة بدرجات ثراء مرتفعة عن مستويات الفقر المحدَّد من المنظمات العالمية لمجتمعات مغلوب على أمرها. ازدهار أحوال مدينة جدة الاقتصادية يكمن في الرقي بمعرفيات المواطن وتصحيح ثقافة خبراته في استثمارات مجتمعية منتجة.
الواضح أن الشكوى الجداوية متعالية من مصدرين رئيسين: المثقفون وأصحاب الأحوال المستورة لطلب المزيد من الماديات دون الاستعداد لتغير مكانك قف (المشَّوشْ) في اتجاه منهجيات ثقافية وحضارية وإبداعية منتجة تزيد الحياة بهجة وسعادة. الفقراء والضعفاء نسمع أنهم مهضومو حق الحياة على الرغم من التكوينات الأهلية والخاصة والرسمية الساعية وفقا لاجتهاداتها وخبراتها. النتائج واضحة من المستويات المتزايدة التدني: الأهلي والخاص يجتهد حسب قدراته ومقدرته وموروثاته المجتمعية وُيشكر على مجهوداته. الرسمي طلع علينا أخيراً بتبريرات للاعوجاجات الاجتماعية، مستندا لأقوال مؤسسات عالمية لأحوال ضعاف دارفور والنيجر، وتشاد..إلخ. حق العمل المنتج واجب على كل مواطن ومواطنة. إنسانية الحياة في الوفرة التي يحياها كل مواطن بدرجات تفوق القوت والمسكن وتؤهل المجتمع لقول الحق، تحقيق (درجات) العيش السوي لعباده. والله أعلم.

[bosaleh]

الاستثمارات السعودية في دبي
د. جاسم حسين - 03/05/1428هـ
Jasim.husain@**********

خصصت مجلة "فوربز العربية" في عدد أيار (مايو) الجاري ملفا خاصا عن واقع الاستثمارات السعودية في إمارة دبي. يتناول مقالنا الذي بين يديكم بعض الإحصاءات الحيوية التي أوردها التقرير المفصل.
تخدم الاستثمارات السعودية في دبي مسيرة الاندماج الاقتصادي بين اقتصادات دول مجلس التعاون, وتحديدا مبدأ السوق المشتركة. حسب التصريحات الرسمية (وقد تأكد ذلك في القمة التشاورية لقادة دول مجلس التعاون والتي عقدت في الرياض الأسبوع الماضي), سيتم تطبيق السوق المشتركة بين الدول الست مع نهاية عام 2007. يدعو المفهوم إلى منح الحرية الكاملة لوسائل الإنتاج بالتحرك بين الدول الأعضاء.
30 ألف مستثمر
على سبيل المثال وليس الحصر, بلغ عدد المستثمرين السعوديين في سوق دبي المالي في عام 2006 نحو 30 ألفا وعليه تبوأوا المرتبة الثانية من بين المستثمرين مباشرة بعد مواطني الإمارات, كما بلغ حجم مداولاتهم في السنة نفسها نحو 15 مليار دولار. وساعد ظهور الاكتتابات الأولية المباشرة في الفترة الأخيرة, خصوصا في عام 2005 على جلب أعداد من المستثمرين السعوديين إلى الإمارات بشكل عام ودبي بشكل خاص بحثا عن أفضل العوائد لاستثماراتهم. وهنا تكمن أهمية طرح اكتتابات أولية جديدة بشكل مستمر في السوق السعودية لغرض توفير بدائل استثمارية للمستثمرين وذلك على خلفية توافر السيولة.
جاذبية العقارات
يتمتع المستثمر السعودي بحبه للاستثمار في مجال العقارات ربما عملا بمقولة (يمرض العقار لكن لا يموت), حسب دائرة الأملاك والأراضي في دبي بلغ عدد الملاك السعوديين في دبي عام 2006 تحديدا 343 مالكا مقابل 278 مالكا عام 2005. امتلك المستثمرون من السعودية فيما بينهم نحو 12 مليون قدم مربع. وكشف التقرير بعض القصص المثيرة حول الأسباب التي دفعت ببعض أصحاب الثروات من المملكة للاستثمار في دبي منها مرونة قيود التملك وسهولة إنجاز المعاملات عن طريق شباك حكومي موحد.
من جهة أخرى, أشار تقرير المجلة إلى أن دبي باتت من الوجهات المفضلة لدى المواطنين السعوديين بشكل عام. فقد بلغ عدد النزلاء أكثر من نصف مليون فرد في عام 2006. كما استخدم أكثر من مليون مسافر من السعودية مطار دبي في السنة نفسها.
ديناميكية اقتصاد دبي
المؤكد أن هناك أسبابا جوهرية تقف وراء عملية الاستثمارات السعودية في دبي, منها وجود اقتصاد يتمتع بديناميكية متميزة, فإمارة دبي منفتحة على العالم الخارجي بشكل منقطع النظير بدليل وجود المناطق الحرة (جبل علي) والمدن المتخصصة مثل مدينة دبي للإعلام. استنادا إلى تقرير مجلة "فوربز العربية" تعمل أكثر من 100 شركة سعودية (من أصل 1213 مؤسسة) في مدينة دبي للإعلام. بمعنى آخر, تمثل الشركات السعودية أكثر من 8 في المائة من عدد المؤسسات العاملة في هذه المدينة المتخصصة. تضم الشركات السعودية بعض الأسماء اللامعة في عالم الفضائيات مثل مجموعة قنوات تلفزيون الشرق الأوسط (إم. بي. سي), التي كانت تتخذ من لندن مقرا حتى الماضي القريب.
زعمنا أن اقتصاد إمارة دبي يتمتع بمزايا نوعية له ما يبرره. يتمتع اقتصاد دبي بأمور مثل سهولة شراء وبيع الأسهم والعقارات والسلع والمنتجات الأخرى مثل الذهب, نظرا لانفتاح الإمارة على العالم الخارجي. المشهور أن رعايا أكثر من 100 دولة في العالم يعملون في دبي, كما باتت دبي من الوجهات العالمية حيث لا يقف النشاط في مطارها. إضافة إلى ذلك فقد تقرر تشييد مطار جديد, وذلك في إطار مشروع (دبي وورلد سنترال) بالقرب من منطقة جبل علي. يهتم المشروع بتطوير منطقة مساحتها 140 كيلو مترا مربعا. تبلغ تكلفة المشروع الضخم 33 مليار دولار على أن يتم تنفيذه بشكل كامل في غضون 15 سنة كحد أقصى. يتوقع أن يعيش 900 ألف في منطقة (دبي وورلد سنترال) وحدها مقارنة بنحو مليون و350 ألفا عدد سكان دبي في الوقت الحاضر.
كما تهدف خطة دبي الاستراتيجية حتى عام 2015 إلى تحقيق أهداف اقتصادية محددة تتمحور حول تسجيل نسبة نمو سنوية قدرها 11 في المائة في الناتج المحلي الإجمالي. وعلى أثر ذلك, تأمل دبي في الوصول بالناتج المحلي الإجمالي إلى 108 مليارات دولار ومتوسط دخل الفرد إلى 44 ألف دولار في السنة مع نهاية عام 2015.
إقناع المستثمر
في المقابل يخسر الاقتصاد السعودي من خروج أموال تقدر بمليارات الدولارات كان من الممكن أن تسهم في معالجة بعض التحديات التي تواجه الاقتصاد السعودي من قبيل توفير أفضل فرص العمل للمواطنين. لكن ليس من الصواب توجيه اللوم للمستثمرين الذين بدورهم يعملون للحصول على أفضل المزايا لأموالهم, بل يكمن الصواب في توفير الأجواء المناسبة لاستقطاب الاستثمارات المحلية منها والأجنبية. فمتى تحققت الظروف المناسبة تجد المستثمر السعودي على استعداد كامل للاستثمار محليا تماما كما هو الحال في الرغبة في الاستثمار بشكل مميز في المدينة المنورة حيث تم تشييد تشكيلة من المباني بالقرب من الحرم النبوي الشريف.

[bosaleh]

القائد وشعبه
خالد عبد الرحيم المعينا - رئيس تحرير "عرب نيوز" 03/05/1428هـ
khaled@arabnews.com

الزيارة التي قام بها خادم الحرمين الشريفين الملك عبد الله بن عبد العزيز إلى المنطقة الشمالية جاءت في إطار حرصه على مشاهدة الأمور على أرض الواقع وبالتالي اتخاذ القرار المناسب الذي يؤدي إلى المساواة بين كل المناطق على تراب الوطن الواحد.
وليس هذا عملاً سهلاً، فالمملكة العربية السعودية بلد مترامي الأطراف كبير المساحة، ولكنه بفضل الله ورحمته بلد يتمتع بنعمتي الأمن والاستقرار، اللتين هما من المكونات الأساسية للتقدم والنمو. ومع أهميتها، فهذان العاملان ليسا المكون الوحيد للتقدم فقبلهما تجيء القيادة الراشدة التي هي ديدن الملك عبد الله الحريص على أن يشاهد بنفسه ما يجري في كل المناطق.
ويكتفي بعض القادة بقراءة التقارير، والإحصاءات، والإفادات التي يقدمها المسؤولون، لكن الأمر يختلف من خلال الزيارات الشخصية ومقابلة الناس الواحد تلو الآخر للاستماع منهم مباشرة إلى شكواهم، ومظلماتهم، وآرائهم، وأحلامهم. وهذا بالضبط ما حرص عليه الملك عبد الله بن عبد العزيز.
إن ما قام به خادم الحرمين الشريفين من زيارات ميدانية إلى المناطق المختلفة ليس استعراضاً سياسياً ولا حملة علاقات عامة ولكنه تعبير عن رغبة صادقة في الوصول المباشر إلى المواطنين وتلمس أحاسيسهم وخلجات نفوسهم، وهو بهذا العمل، ومن خلال كلماته البسيطة الصادقة، قد دخل إلى كل القلوب.
إن المال ليس كل شيء فهو يجيء ويذهب، وأسعار البترول تصعد وتهبط، ولكن الذي يبقى هو الثوابت في كل مجتمع وفي كل منطقة. وهذه هي القيادة. ومن السهل على الكتاب أن يشيدوا ويمجدوا لكن ليس من السهل عليهم أن يحللوا لأن التحليل يكشف كل شيء. وعندما تحلل أفعال وكلمات الملك عبد الله بن عبد العزيز تجد كل شيء واضحاً وشفافاً وتجد ملامح قائد يريد الأفضل لبلاده وشعبه، قائد يود لبلاده أن تكون محترمة ومبجلة، وأن تكون في مصاف الدول المتقدمة.
إن خادم الحرمين الشريفين قائد من طراز فريد، فهو يحيط نفسه بالمؤهلين والأكفاء الحريصين على تقديم كل ما يمكنهم من خدمات، وهو قائد لا يألو جهداً في عمل كل ما من شأنه أن يحسن وضع الشعب والبلاد. ومن هنا لم تكن جولات الملك عبد الله في الأقاليم زيارات سياحية، بل هي انتقال القائد إلى الناس في أماكنهم ومواقعهم لتلمس احتياجاتهم وتلبية طلباتهم ما عمق صلتهم بقائدهم وزاد من ثقتهم فيه.
إنني أقول هذا بكل الصدق وأزيد أنه من خلال متابعتي لأحاديث الملك عبد الله في زياراته أصبحت أكثر اقتناعاً بأنه لدينا كل مكونات النمو والتقدم، وأصبحت لا أرى سبباً لعدم تحقيق ذلك.
نعم لدينا مشكلات مثلنا مثل كل شعوب العالم، ولدينا قضايا وأمور في المجتمع تحتاج إلى المواجهة والحل، وأولى الخطوات على طريق الحل هي الاعتراف بوجود هذه المشكلات والعمل معاً بروح الفريق الواحد وبقلب رجل واحد لمواجهة المشكلات وبناء الدولة.
إننا لا نريد المتباكين كثيري الشكوى والامتعاض ولكننا نريد النماذج والقدوة والذين يعملون بإخلاص وتفان والملك عبد الله هو أحد هؤلاء.
ولتعزيز جهود هذا القائد العظيم، علينا جميعاً كمواطنين أن نقف خلفه وندعم جهوده، ونشد أزره وأن نعمل جميعاً على صون هذه البلاد الكريمة التي حبانا الله بها.

[bosaleh]

البطالة والأفكار الخلاقة
د. مقبل صالح أحمد الذكير - 03/05/1428هـ
mdukair***********

عطفا على مقالتي يوم السبت الماضي عن مشكلة البطالة في مجتمعنا، هاتفني من العاصمة البريطانية، أخي المهندس محمد عبد اللطيف جميل، ليبشرني بأن لديه أفكارا جديدة ضمن جهود مؤسسته لخدمة المجتمع تتسق مع ما دعوت إليه في مقالتي فيما يتعلق بالجهود التي يمكن أن يسهم بها القطاع الخاص لتخفيف حدة البطالة. ولمعرفتي بمنهجه الذي يسير عليه في أنه يحب أن يقرن القول بالعمل، فإني سأحترم رغبته وسأؤثر عدم الحديث عن أفكاره الآن. كما تلقيت اتصالات كثيرة من شباب عاطلين عن العمل، ومن آباء وأمهات يعاني أبناؤهم وبناتهم المشكلة ذاتها. بعضهم يشتكي الصعوبات التي يلقونها عند البحث عن فرص عمل في القطاع الخاص، والبعض الآخر يصف مقدار المشقة ومبلغ العنت الذي يواجهونه عند بدء مشاريعهم الخاصة الصغيرة من قبل صغار الموظفين ببعض الجهات الحكومية وبخاصة مراقبي البلديات، وهي مشقة غير محتملة نظرا لصغر هذه المشاريع التي لا تتحمل بطبعها المضايقات والتكاليف المترتبة على مثل هذه المكابدات.
ولكل هؤلاء كنت أقول لهم وأرجوهم أن يتخذوا من هذه المصاعب سببا قويا للإصرار على مواصلة الكفاح، فالمهم هو ألا تفتر عزائمهم وأن يؤمنوا بذواتهم، وألا يستصغروا أنفسهم، ولا يقللون من قدراتهم، فكل كبير يرونه الآن صغيرا. لذا عليهم أن يتحلوا دائما بالصبر وبطاقات نافذة وعزائم ماضية، وأن يجعلوا من الانكسارات دافعا لمواجهة التحديات وتحقيق الإنجازات. كان يهمني أن أقنعهم بأن هذه الدعوة ليست من قبيل المجاملات وتنميق الكلمات أو تهدئة الخواطر وتطييب النفسيات، وإنما هي حقيقة مشاهدة في الحياة، فكثيرا ما تبدأ قصص النجاح الكبيرة من فكرة بسيطة مقترنة بروح وثابة ورغبة صادقة في الكفاح وبلوغ النجاح. وكنت أضرب لهم أمثلة واقعية من حياتنا لبعض العصاميين من رجال أعمالنا. فالشيخ سليمان العليان، رحمه الله، بدأ ساعيا في مكاتب "أرامكو"، الشيخ سليمان الراجحي بدأ حياته متسببا يحمل على ظهره مخلفات ذبائح البعارين بدمائها التي تقطر على ظهره ويتكسب منها. الشيخ حسين قزاز بدأ تجارته بمحل صغير في باب زيادة في مكة المكرمة يبيع فيه عددا محدودا من نوع واحد من زجاجات العطر (ليالي باريس)، والشيخ صالح كامل نمّا حسه التجاري بطباعة ونسخ وتصوير المذكرات الدراسية وبيعها على زملائه الطلاب وقت أن كان يدرس في جامعة الملك سعود.
إن على الشباب أن يدركوا أن البحث عن عمل لدى الآخرين ليس هو الطريق الوحيد لكسب الرزق. إن لدى كثير من الشباب طاقات وقدرات لو اكتشفوها في أنفسهم لفتحت لهم آفاقا في الحياة ما كانوا يتصورنها. لكن على الشباب أن يتحلوا بالواقعية، ويعرفوا حدود قدراتهم ثم يصقلوها بالتدريب والاستعداد الجيد لما يتطلبه الكفاح في الحياة. وفي كل الأحوال، يجب على الشباب أن يتحركوا ويشغلوا تفكيرهم دائما بضرورة عمل شيء ما، فالقابع في منزله والمتواكل على غيره لن يحقق شيئا. عندما يتحرك الشاب وينزل معترك الحياة ويتفقد الأسواق، قد يكتشف فكرة بسيطة تفتقر إليها السوق ويرى في نفسه قدرة على سد فراغها بجهد وأدوات بسيطة. الحياة حولنا فيها عوالم عديدة غير العالم الذي نعرفه ويحيط بنا في الحي أو المنزل. بعض الأفكار قد لا يستطيع شخص بفرده تحويلها إلي فكرة ناجحة على أرض الواقع، لكن يمكن بتكاتف جهود مجموعة من الشباب لديهم العزيمة نفسها والإصرار نفسه تحويلها إلى فكرة ناجحة.
إن للعديد من الأنشطة الاقتصادية التي تدور في حياتنا خط إنتاج متعدد المراحل، لو تأمل كل عاطل هذه المراحل، لتبين له أن بإمكانه أن يتوسط بين مرحلة وأخرى، سواء في عمليات النقل أو التوزيع أو التسويق. مع ملاحظة أن الأفكار الأكثر نجاحا هي التي تقدم شيئا جديدا تفتقر إليه الأسواق ويحتاج إليه الناس. وليتأكد الشباب أن الحياة تسع الجميع, وهي مليئة بالفرص المتجددة. عندما ظهر الهاتف الجوال في حياتنا، استطاع بعض الشباب أن يكتشفوا بحس سباق أن سوقا واعدة قد انطلقت، فنفذوا إلى داخل دائرة نشاط هذه التجارة الوليدة بعمل بسيط انتهى ببعضهم إلى أن أصبحوا من كبار الموزعين ( الحداد مثالا). وقبل نحو عقدين ظهر في حياتنا خدمة نقل السيارات من مدينة لأخرى، وكانت فكرة جديدة، حققت لمن عرف كيف يكتشف مبكرا حاجة الناس إليها مشروعا باهرا وناجحا. ومثل هذه الأفكار لا تحتاج في البداية إلى رؤوس أموال طائلة، فكل كبير يبدأ صغيرا, كما قدمت في أول كلامي. إن شراء شاحنة نقل متوسطة أصبح أيسر كثيرا مما كان في الماضي، ويمكن أن يشترك عدة أصدقاء أو أعضاء في العائلة في شراء أول شاحنة. لكن هناك بعض الأذكياء الذين طوروا هذه الفكرة، عندما لاحظوا أن الناس تحب أن تتسلم سيارتهم من المطار حال وصولها، فعمدوا إلى مد الخدمة مباشرة للمطارات، أو قريبا منها.
كنت قد قابلت قبل فترة واحدا من طلبتي، وأسعدني عندما أخبرني أنه لم ينتظر الوظيفة، ولكن الصدفة الجميلة قادته لاكتشاف فرصة عمره! إذ وجد أن هناك حاجة لنقل البضائع من ميناء جدة إلى مخازن التجار في المدينة نفسها، فاشترى شاحنة مستعملة بدأ بها نشاطه وبعد ثلاث سنوات أصبح لديه سبع شاحنات!
لذلك نحن اليوم بحاجة إلى معاهد تعلم الشباب والشابات كيف يفكرون وينشئون مشاريعهم الخاصة الصغيرة، وهذه المعاهد بذاتها هي فرصة تجارية لرجال الأعمال، كما أنها في الوقت نفسه فرصة لعمل خيري يمكن أن تقوم به تلك الثلة من رجال الأعمال الذين يتصفون بالحس الوطني والشعور بالمسؤولية الاجتماعية، فيقيمون مثل هذه المعاهد على أسس إدارية عالية الكفاءة لكن دون أن يكون هدفها الربح، بل يكفي أن تغطي تكاليفها. وإذا آمنا بأن مثل هذه الترتيبات ستساعد على تخفيف حدة البطالة، فإننا في حاجة أيضا إلى جهة حكومية ترعى أصحاب المنشآت والمشاريع الصغيرة وتقوم بتذليل الصعوبات الإدارية كافة التي يمكن أن يصادفوها وتحميهم من تصرفات صغار الموظفين الحكوميين. ألا يستحق شبابنا أن تكون لهم هيئة لتشجيعهم وتذليل العقبات أمامهم, كما لنا هيئة لجذب رؤوس الأموال الأجنبية؟
المجتمع الذي يتمتع بوعي عام في عالم المشاريع الخاصة الصغيرة، يغدو أكثر صحة وتنافسية، وعلى المدى الطويل يصبح أسرع نموا.

[bosaleh]

الجيد، والسيئ، والبشع!
نجيب الزامل - 03/05/1428هـ
najeeb@sahara.com

استعرت عنوان هذه المقالة من عنوان الفيلم الأمريكي الشهير
""THE GOOD, THE BAD, AND THE UGLY. وطرأ على عنوان الفيلم وأنا أحاول استعراض المشهد العام للأمة:
*الجيد: هو ما نراه أولا في تباشير تحسن في الاقتصاد، بحيث إن أزمة إمداد الزيت في السوق العالمي رفع سعر النفط سعرا قياسيا، وقد يتعدى في القريب كل ارتفاعاته القياسية التاريخية إن لم تنصلح أحوال السوق ابتداء من أزمات إمداد النفط العراق والتي لا تنتهي في مشاكل إنتاج النفط في الحقول الروسية، أو زيادة الطلب العالمي في الشمال الأرضي وفي الصين والهند. ويعني هذا تدفقا ضخما للنقد في الصهاريج المالية المحلية، كما أن وجود كثير من الأموال التي تكتلت في الخوف من الوضع العالمي قد جعلت البلاد أمام وفرة مالية من المفيد أن توضع بخطة موحدة لنشل الأمة من جفافها السابق ومن ضغوط أعباء الدين، وتشغيل أو إعادة تشغيل مشاريع حيوية وبنيوية. كما يشهد السوق الصناعي المتمثل في الصناعة شبة الأولية والتحويلية فرصا كبيرة للتوسع ابتداء من مشاريع "سابك" إلى القطاعات الخاصة. السوق الاقتصادي السعودي بلا منازع الأنشط والأقوى في كل المنطقة العربية، والقوة طبعا لا تكفي إن لم تصاحبها حكمة التنظيم ومرونة المقابلة واتساع التصور.
كما تشهد الأمة محاولات رسمية للأمام لا تخفى، وإن تباين لناس في قوة حضورها أو في مدى تأثيرها، أو واقعية تشكيلها، أو تصوره عند البعض مثل الحبوب المهدئة للصداع في تحرير السطوة الرسمية المطلقة بالمشاركات القطاعية العريضة، ابتداء بمفهوم الحوارات الوطنية، ولجنة حقوق الإنسان، والانتخابات البلدية. كلها خطوات قد لا تكون فسيحة كما يأمل المتفائلون ولكنها في اتجاه للأمام، مما يقلل شعور التوجس عند المتشائمين. إنها ليست جريا في الفسوحات، ولكنها آثار تـُخط في الزحف للأمام.
* السيئ: هي خطوطٌ في جدار الأمة، والخطوط قد تصير شقوقا، فهناك تجذير لفروقات سلبية بين فئات الأمة والمجتمع، وهي منحى إن استمر سيخلق الفئات المتفرقة أو الجزر المتفرقة في بحر الأمة فتصير مقطوعة من بعضها، أو أنها قد تتبلور مع الزمن عداء وعدم ائتمان من قبل بعضها البعض، والعداء يورث ويبقى وينمو للأسف هذا الواقع المسجل من تراكمات الماضي. إن تفريق فئات الأمة عن قصد أو غير قصد هو اللعب فعلا بالنار، والنار من مستصغر الشرر. فهناك الطبقة الكبيرة من الموظفين الحكوميين الذين صاروا مجتمعات بحالهم، فرضت عليهم طبائع متقاربة مع بعضهم ومتباعدة من البقية من غير إراداتهم، فهم ينأون عن فئة المقتدرين ويخافون هلعا من نزولهم إلى فئة المحتاجين، أجور هيكلية لا تتمدد إلا بمقدار، فهم إذن في دائرة تضخم اقتصادي بحكم أن الأسعار ارتفعت وترتفع، وأجورهم مسترخية في منطقة لا تتعداها. ولابد أنهم سيتذمرون من حالهم إما بالشكوى والتحسس من الآخرين، وإما بالتحايل لرفع العيش فيضيعون بين خرق النظم وأسس الأخلاق، وبين إلحاح الحاجة للنمو المالي.
وهناك الدعوات والطرق الملتوية أو الصريحة في إلقاء اللوم على رجال الأعمال حتى صار هناك تعريف بغيض ساد بين مجمل طبقات الناس عن رجال الأعمال روجها كتابٌ قصيرو النظر، ومسؤولون من أسهل الأمور عليهم في كل ملمة ومناسبة طعن أصابع الاتهام في صدور محركي الاقتصاد، بينما ترى أعمالا هادفة وخيرة يقدمها رجال أعمال للمجتمع ولكن يضطرون للترويج عنها بأنفسهم بأكثر من طريقة. إن التعرض لرجال الاقتصاد رسميا هو من طبائع الحكومات التوتاليتارية، وإن الذكاء في التعامل مع رجال الأعمال هو بإتاحة براح من الحركة، وليس بتحزيق مساحاتها، فمهما فعلت عندما تقف ضد طبائع الأمور فهي إما تجرفك، وإما تغير مسارها.. لا خيار آخر. كما أن بعضا من رجال الأعمال شطّ وابتعد بلا داع إلا بتغريب نفسه عن أخلاقيات مجتمعه وسفح الأموالَ ادعاءً وبطرا، وهم بالتالي ضد كل طبقات الأمة أولها طبقة رجال الأعمال أنفسهم.. ونكتفي بهذا من وسائل الفرقة وغيرها كثير.
*البشع: هي الدماء تنفر من أوردة الأمة وتغطي وجهها الذي طويلا ما عرف الدم، إنه هذا الغياب بيننا وبين أجيالنا فخلق كائنات غريبة تلتهب نارا فألهبتنا معها، جرتنا من مجتمع آمن غافٍ سادرٍ إلى أتون الرعب والخوف بلا مقدمات. هو أيضا في الفساد الذي يبيح تغذية مسوخ الجشع الشخصي من موارد الأمة والتي كانت يجب أن تنصب في نسغ حياتها. هو انتشار المخدرات والضياع في البحث عن أولئك الشباب النحيلين من مستخدميه، بينما لابد أن نسعى وراء الطرائد الكبيرة التي تسقيه السم، وهي تمرح بالثراء. هو في الإهمال الصحي والتقصير التعليمي، وانتشار الفاقة. ونخاف مما يجري من بشاعات حولنا في العراق وخوفنا أن تمتد بشظاياها إلينا..
.. لا تنظر إليّ رجاءً، وتطلب حلاً، أنا أنقل لك ما خبرته وما لاحظته، غير أني أتمنى كل الخير للأمة مثلك تماما. ولا يجب أن نحلم أن يأتينا " كلنت استوود" بطل الفيلم المذكور من وراء البحار، ممتطيا صهوة دبابته أو "ديمقراطيته" ليعدّل من وضعنا.. فقد تعلمنا كلما جاء "كلنت استوود" لا نسمع عندها إلا.. أزيز الرصاص!

[bosaleh]

من معوقات الاستثمار تعدد جهات الترخيص لتملك العقار لغير السعوديين
يوسف الفراج - 03/05/1428هـ
Yafarraj*************

من متطلبات توفير بيئة صالحة للاستثمار: السعي إلى توحيد ما يمكن توحيده من الإجراءات والجهات والأنظمة المتعلقة بنشاط محدد, لضمان عدم التناقض في الإجراءات وتفاوتها, وتركيز الخبرات والجهود في جهات وموظفين معينين, ووضوح الإجراءات للمستثمر وبالذات الأجنبي لتحقيق الاطمئنان له لضخ استثماراته في البلد, كما يتطلب كذلك إبعاد المستثمر عن الجهات الأمنية التي قد تسبب له ترددا في الاستثمار خشية التعامل البوليسي معه من قبلها ولا يمنع ذلك من قيام الجهات المعنية بالتحقق مما تريده بالتنسيق مع الجهة ذات العلاقة, ولكن لا يكون ذلك بصراحة ما نص عليه نظام تملك غير السعوديين للعقار.
يمكن تقسيم غير السعوديين من جهة أحكام تملكهم للعقار في المملكة إلى قسمين, الأول: غير الخليجي " المصطلح غير رسمي ولكن اقتضاه الاختصار ", وقد يكون مستثمرا أو غير مستثمر, والثاني: الخليجي وقد يكون مستثمرا أو غير مستثمر, أما غير الخليجي إذا كان مستثمرا فيخضع في تملكاته العقارية في المملكة إلى :" نظام تملك غير السعوديين للعقار في المملكة واستثماره " الصادر بالمرسوم الملكي رقم م/15 في 17/4/1421هـ, الذي أجاز له أن يتملك العقار في صورتين , فإما أن يكون مرخصا له في مزاولة نشاط مهني أو حرفي أو اقتصادي فله أن يتملك العقار اللازم لمزاولة ذلك النشاط , ويشمل العقار اللازم لسكنه وسكن العاملين معه بعد موافقة الهيئة العامة للاستثمار, وإما أن يكون لديه ترخيص استثمار عقاري يشمل شراء أراض ومبان للاستثمار فيها فيجوز أن يتملك العقار بشرط ألا تقل التكلفة الإجمالية للمشروع عن 30 مليون ريال ولا بد أن يستثمر ذلك العقار خلال خمس سنوات من تملكه, أما إذا لم يكن " غير الخليجي" مستثمرا فيتملك العقار في المملكة في عدد من الصور, وهي: الأشخاص ذوو الصِفة الطبيعية المُقيمين في المملكة إقامة نِظامية يتملك لسكنِه الخاص، وذلك بعد الترخيص له من وزارة الداخلية , و المُمثليات الأجنبية المُعتمدة في المملكة يجوز لها على أساس المعاملة بالمثل تملُّك المقر الرسمي ومقر السكن لرئيسِها وأعضائها، ويجوز للهيئات الدولية والإقليمية في حدود ما تقضي به الاتِفاقيات التي تحكُمها بتملُّك المقر الرسمي لها، وذلك كُلِه بشرط الحصول على ترخيص من وزير الخارجية , و يجوز بموافقة من رئيس مجلِس الوزراء – في غير الحالات السابِقة - تملُّك العقار للسكن الخاص.
أما المستثمر الخليجي فمع أنه يخضع في الجملة للنظام المشار إليه كونه مستثمرا غير سعودي إلا أنه ورد في المادة السابعة من النظام أن الخليجي يستفيد من مزايا النظام ولكن لا يؤثر ذلك في المزايا التي تضمنها تنظيم تملك مواطني دول مجلس التعاون الخليجي للعقار الصادر بالمرسوم الملكي رقم م/8 في 15/2/1422هـ , وسنتحدث عنه بالتفصيل في المقال القادم – إن شاء الله.

قاض في وزارة العدل

[bosaleh]

اتفـاقـات منظمـة التجارة العالمية
د. فواز العلمي - - - 03/05/1428هـ
fawazalamy@**********

أنواع اتفاقات منظمة التجارة العالمية
أسفرت جولة أوروجواي Uruguay Round للمفاوضات الشاملة المنعقدة خلال الفترة (1986 - 1993) عن إبرام (24) اتفاقاً دولياً (الإطار رقم 3-1) بما فيها اتفاقية إنشاء منظمة التجارة العالمية واتفاقية الجات94 GATT 94 المعنية بالتجارة في قطاع السلع واتفاقية (الجاتس) GATS المعنية بالتجارة في قطاع الخدمات واتفاقية (تريبس) TRIPS المعنية بحماية حقوق الملكية الفكرية، بالإضافة إلى سبع مذكرات تفاهم. ولقد جاءت هذه الاتفاقات ومذكرات التفاهم في صورة ملاحق للاتفاق المنشـئ لمنظمة التجارة العالمية، المعروف باتفاق مراكش . وهدفت المصادقة على مجموعة الاتفاقات بهذه الصـورة إلى تحقيق مبدأ ارتباطها في حزمة متسقة من الأحكام ضمن صفقة تعاقدية واحدة والتزام شامل موحد Single Undertaking، وهذا يعني أن على الدولة الراغبة في الانضمام للمنظمة أن تلتزم باتفاق مراكش بكامل نصوصه وأحكامه، ليشمل هذا الالتزام جميع هذه الاتفاقات التي تمت المصادقة عليها في مدينة مراكش بتاريخ 15 نيسان (أبريل) 1994 وأصبحت نافذة في الأول من كانون الثاني (يناير) 1995. وبهذا الالتزام تصبح هذه الدولة عضواً مرتبطـاً بهذه الاتفاقات ومذكرات التفاهم الملحقة بها دون الحاجة إلى التوقيع على كل اتفاق على حدة، وذلك تنفيذاً لأحكام المادة (2 - 2) والمادة (12 - 1) من اتفاقية إنشاء المنظمة. ومن ثم فليـس للدولة العضو الموقعة على اتفاق مراكش، أو التي تنضم فيما بعد إلى منظمة التجارة العالمية، الحق في اختيار ما يناسبها من هذه الاتفاقات ورفض ما لا يناسبها. كما يخضع هذا الالتزام لمبدأ تحقيق التوازن بين الحقوق والواجبات المترتبة من جراء الانضمام لتلك الاتفاقات، بحيث يتوجب على جميع الدول الأعضاء في المنظمة وتلك الساعية للانضمام إليها، أن تلتزم بجميع الاتفاقات التي أسفرت عنها جولة أوروجواي بما اكتسبته من حقوق وما نتج عنها من واجبات، كما لو كانت تمثل اتفاقاً واحداً وصفقة واحدة تشمل (24) اتفاقاً و(7) مذكرات تفاهم، تم تقسيمها إلى نوعين:

النوع الأول: اتفاقات متعددة الأطراف Multilateral وعددها 15 اتفاقاً، مثل اتفاقية العوائق الفنية أمام التجارة Technical Barriers to Trade ويطلق عليها اختصاراً TBT واتفاقية تراخيص الاستيراد Import Licensing والاتفاقية المتصلة بالتجارة في حقوق الملكية الفكرية Trade Related Aspects of Intellectual Property Rights ويطلق عليها اختصاراً TRIPS واتفاقية التدابير الحدودية Border Measures واتفاقية التدابير الصحية والصحة النباتية Sanitary and Phyto-Sanitary Measures ويطلق عليها اختصاراً SPS . وتشكل هذه الاتفاقات منظومة من الأحكام الإلزامية التي وافقت عليها جميع الدول الأعضاء في المنظمة على مختلف مستوياتها التنموية سواء كانت دولاً متقدمة Developed أو نامية Developing أو أقل نمواً Least Developed.

النوع الثاني: اتفاقات محدودة الأطراف Plurilateral وعددها (تسعة) اتفاقيات، مثل اتفاقية المشتريات الحكومية Government Procurement وعـدد الدول الأعضاء فيها 36 دولة فقط منها 33 دولة متقدمة وثلاث دول نامية هي سنغافورة، هونج كونج، وكوريا الجنوبية. واتفاقية تقنية المعلومات Information Technology وعدد الدول الأعضاء فيها 69 دولة منها السعودية وسلطنة عمان والأردن. وتشكل هذه الاتفاقات منظومة من الأحكام الإلزامية للدول التي انضمت إليها فقط. ونظـراً للنجاح الباهر الذي أحرزته بعض هذه الاتفاقات، ذات الأطراف المحدودة، في الاستحواذ على نسبة كبـيرة من التجارة الدولية في مجال أعمالها، مثل اتفاقية تقنية المعلومات التي تسيطر الدول الأعضاء فيها على 94 في المائة من السوق العالمية في إنتاج وتصدير واستيراد سلع هذه التقنية، لجأت الدول الأعضاء فيها إلى مطالبة الدول الساعية للانضمام للمنظمة، بضرورة الانضمام لهذه الاتفاقات كجزء لا يتجزأ من الوفاء باستحقاقات عضوية المنظمة، كما أنه نظراً لترابط هذه المجموعة من الاتفاقات المتعددة ومحدودة الأطـراف، أصبحت تعرف باسم اتفاقات الجات وأخواتها، حيث أنها بالإضافة إلى مذكرات التفاهم وعددها سبع مذكرات، تنضوي تحت جناح النظام التجاري العالمي المعروف باسم منظمة التجارة العالمية، لتنفرد بعدد من الخصائص والأحكام.

[bosaleh]

الشركة الأولى تطلق أكبر مشروع عقاري في الحدود الشمالية
- "الاقتصادية" من الرياض - 03/05/1428هـ
أعلنت الشركة الأولى للتطوير عن إطلاق مشروع المباركية أحد كبار مشاريعها في مدينة عرعر شمالي البلاد.
وبين عايض القحطاني الرئيس التنفيذي والعضو المنتدب للشركة الأولى أن مساحة المشروع تتجاوز 1.8 مليون متر مربع، وتغطي المناطق السكنية فيه ما يقارب من مليون متر مربع، في حين رفعت الشركة الأولى النسبة المخططة في أرض المشروع للخدمات والشوارع.
وكان المشروع من ضمن المشاريع التي افتتحها خادم الحرمين الشريفين الملك عبد الله بن عبد العزيز خلال زيارته لمنطقة الحدود الشمالية وشملت مشاريع تنموية في عرعر.
وأشار القحطاني إلى إن مشروع المباركية في عرعر حظي بشرف كبير بعد زيارة خادم الحرمين الشريفين لجناح المشروع الذي كان من ضمن المشاريع التنموية في عرعر، حيث يؤكد تلك الزيارة تلاحم القيادة الرشيدة بالمستثمرين المواطنين في البلاد.
وأضاف القحطاني أن عدد قطع المشروع تبلغ 1667 قطعة، موزعة على ثلاث مناطق، وبمساحات تراوح بين 430 مترا مربعا وحتى 1300 متر مربع، والمتوسط العام للقطع يراوح 600 و650 مترا مربعا للقطعة الواحدة.
في حين عملت شركة إدار على دراسة المنطقة، وعملت بحثا متكاملا عن نمط العيش هناك، انعكس ذلك على تصاميم الوحدات السكنية المراد بناؤها التي تتجاوز 100 وحدة سكنية تتفاوت مساحاتها وأنواعها، بتصاميم جذابة، وتم تحديد أماكنها في المخطط مسبقاً، مشيراً إلى أن المخطط يتمتع بجميع الخدمات من كهرباء، ماء، شبكة هاتف، وصرف صحي، إضافة إلى سفلتة شوارع المشروع وأرصفتها، وفق أحدث المواصفات العالمية التي تجعل من مشروع المباركية من أحدث المشاريع العقارية المتطورة في البنى التحتية.
وأشار إلى أن مشروع المباركية يعد أحد أهم المشاريع في مدينة عرعر الشمالية، وذلك لما يوفره المشروع من أراض ومساكن حديثة في مدينة تزخر بالفرص الاستثمارية العقارية، إضافة إلى حاجة المدينة إلى مشاريع عقارية مختلفة.

[bosaleh]

قال إنه سيضخ 400 مليون للهايبر ماركت حتى 2008م.. الصالح:
تحويل السدحان إلى مساهمة عامة في 2009م





* الرياض - حازم الشرقاوي:



أكد مازن الصالح المدير العام لشركة السدحان التجارية على تحويل الشركة إلى مساهمة عامة خلال عام 2009، مشيراً إلى أن إدارة الشركة بدأت الخطوات الأولى من خلال تعيين مستشار مالي لتحويلها إلى مساهمة مقفلة تمهيداً إلى تحويلها إلى مساهمة عامة بعد الحصول على الموافقات الرسمية من قبل وزارة التجارة والصناعة وهيئة السوق المالية.

وقال الصالح في مؤتمر صحفي عقد بمناسبة تدشينه مركز الإلكترونيات بهايبر ماركت السدحان بطريق خريص: إن الشركة ستضخ 400 مليون ريال لإقامة أسواق هايبر ماركت في الرياض وجدة ومكة المكرمة حتى عام 2008 منها تدشين 3 فروع بالرياض عام 2007، وثلاثة فروع أخرى في مكة المكرمة وجدة باستثمارات 200 مليون ريال عام 2008م، مشيراً إلى أن الشركة لديها توجه للدخول في مختلف مناطق المملكة الأخرى وبخاصة الشرقية وأبها وخميس مشيط والمدينة المنورة والمنطقة الوسطى.

وأوضح الصالح أن الشركة لديها توجه لضخ 15 مليون ريال لإقامة مصانع متخصصة في الرياض لإنتاج اللحوم والمخبوزات بمختلف أنواعها.

وأوضح أن قسم الإلكترونيات التابع للشركة حقق نسبة مبيعات عالية حيث ارتفعت مبيعاته بنسبة 222% مقارنة بذات الفترة من العام السابق.

ويمتاز قسم الإلكترونيات لدى السدحان باختبار الحلول والمنتجات التقنية، ويقدم سلسلة متكاملة من المنتجات الإلكترونية، وحزماً من الأسعار المنافسة، لآخر وأحدث ما أنتجته المصانع. كما يوفر الدعم الفني والإرشادات المجانية للمستهلك والعديد من الفوائد الأخرى.

ويتصدر قسم الالكترونيات لدى السدحان منافسيه في محلات الهايبر ماركت الأخرى والمحلات المتخصصة في بيع الالكترونيات، لأسباب جوهرية تتمثل في احتوائه على تشكيلة واسعة من المنتجات المستوردة ومختارات من المنتجات عالية القيمة، بأسعار في متناول الجميع إلى جانب تصاميم العرض الرائعة للمنتجات، فضلاً عن تقديمه لعلامة تجارية متميزة هي منتجات فورس تيك.

[bosaleh]

لمناقشة مستقبله بعد إصدار التراخيص الجديدة
الرياض تشهد غداً تجمُّعاً لقادة قطاع الاتصالات في السعودية





* الرياض - حازم الشرقاوي:



تشهد مدينة الرياض غداً الأحد الاجتماع السنوي لمديري وقادة قطاع الاتصالات تحت عنوان: (نظرة إلى مستقبل الاتصالات في المملكة)، بمشاركة أكثر من 150 من الخبراء والمتخصصين والمديرين ورجال أعمال.

وستتضمّن هذه الندوة التي يديرها من كي بي إم جي في السعودية كلٌّ من الخبير السعودي السيد عبد الله الفوزان الشريك الرئيسي والسيد طارق السدحان الشريك في الشركة، مناقشة جملة من الموضوعات والقضايا المهمة، حيث ستركز على آفاق المرحلة الجديدة لقطاع الاتصالات في المملكة بعد إصدار التراخيص الجديدة، وترقب السوق لخطوات الشركات الجديدة وردّة فعل الشركات الحالية، وتقييم النشاط الاقتصادي العام في المملكة.

ويكتسب هذا الملتقى أهميته من وجود نخبة متميزة من المتحدثين والمتخصصين في مجال صناعة الاتصالات، ومشاركة الخبير العالمي مايك ريك الرئيس التنفيذي الحالي لكي بي إم جي الدولية والرئيس التنفيذي المقبل لشركة بريتيش تيليكوم البريطانية، عبر بث تلفزيوني من لندن، بالإضافة إلى ما توفره المناسبة من تجمُّع لنخبة من المختصين والخبراء وقادة قطاع الاتصالات، وفرصة مناسبة لتبادل الرأي، وطرح مزيد من الأفكار والقضايا التي تهم هذا القطاع.

ويتناول المشاركون في الملتقى عدداً من المحاور أهمها: (نظرة على الاقتصاد السعودي ومقومات صناعة الاتصالات) للخبير أندرو جاكسون المدير التنفيذي ل كي بي إم جي بالسعودية، وورقة أخرى بعنوان (العصر الجديد في صناعة الاتصالات) للدكتور سليم سعيدي خبير الاتصالات المعروف ورئيس وحدة الاتصالات، كما يتناول الخبير ساشي كانث موضوع (التراخيص الجديدة وعقود قطاع الاتصالات). وسيلقي خبير الاتصالات العربي المعروف الدكتور سليم سعيدي الضوء على (فرص النمو وديناميكية سوق الاتصالات بالمملكة). يعقب ذلك نقاش مفتوح بين الحضور والمشاركين.

وأوضح عبد الله الفوزان الشريك الرئيسي في شركة كي بي إم جي السعودية بأنّ (قطاع الاتصالات يشهد نقلة نوعية بفضل الدعم الرسمي لتطوير وتنظيم القطاع، وكذلك تطبيق متطلبات انضمام المملكة إلى منظمة التجارة العالمية والتي نتج عنها وضع برنامج مدروس لزيادة عدد مقدمي الخدمة مما سيعود بنتائج إيجابية على المستهلك وقطاع الأعمال، ويزيد من الجاذبية الاستثمارية للمملكة. لذا فإنّه من المهم في هذه المرحلة عقد مثل هذه الاجتماعات والتي تجمع صانعي القرار في الشركات والمختصين والمستثمرين للتعرف أولاً بأول على أحدث التطورات في السوق وتقييم الخطوات ودراسة تجارب الأسواق المشابهة).

[bosaleh]

استجابة للإقبال الكبير من السعوديات على البرنامج.. مصدر في بنك التسليف لـ( الجزيرة ):
منح المتقدمات لإنشاء (حضانات للأطفال) قرضاً يصل إلى مليون ونصف المليون ريال





* الرياض - محمد الشقاء:



علمت (الجزيرة) أن وزير المالية الدكتور إبراهيم بن عبد العزيز العساف وجه البنك السعودي للتسليف والادخار بتحديد سقف للسلفة الخاصة بفتح حضانات الأطفال إلى مليون ونصف المليون ريال في خطوة جديدة لم ينفذها البنك من قبل في عدد من المشاريع.

وبحسب مصدر في البنك فإن رفع الدعم يأتي استجابة للإقبال الكبير الذي شهده برنامج تمويل الراغبات في افتتاح مدارس لما قبل المرحلة الابتدائية الذي أعلن عنه قبل أيام ودعما من الدولة لعمل المرأة الذي يتوقع له تزايد في المرحلة المقبلة ونمو في فرص العمل لديها مستقبلا.

وأكد المصدر أن التمويل سيتحدد على ضوء طبيعة المشروع ووضع المستثمرة، مبينا أن كثيراً من المتقدمات أكملن شروط الحصول على التمويل.

مقابل ذلك أشار مركز المعلومات في الغرفة التجارية الصناعية بالرياض إلى أن قيمة مشروع الحضانة - من الناحية التجارية - يعتبر مجديا بينما الاهتمام به لا يزال ضعيفا.

وكان البنك السعودي للتسليف والادخار أوضح في وقت سابق أن تضمين دعم الحضانات للمشاريع المدعومة بقروض يتم وفق ضوابط ذكر من بينها استهداف المشروع لخدمة حي سكني واحد أو أحياء متجاورة أو مدينة صغيرة أو قرية، وأن تكون ملكية المشروع لمستثمرة سعودية تعمل فيه أو بالمشاركة بين عدد من المواطنات المؤهلات، وأن يقام المشروع على أسس تجارية بموجب دراسة جدوى اقتصادية مفصلة. يشار إلى أن عدد العاملات في المملكة بحسب آخر الإحصاءات وصل إلى 494 ألف بينما عدد دور حضانات الأطفال ممن هم أقل من 3 سنوات لا يتجاوز 400 .

[bosaleh]

التحليل الفني الأسبوعي
صمود المؤشر العام فوق حاجز 7500 نقطة وتخطي قمته السابقة مشروط بدعم الشركات القيادية





*تحليل: بندر بن سليمان المشيقح

استهلت سوق الأسهم السعودية تعاملاتها الأسبوع الماضي بهبوط تدريجي من مستوى 7393 نقطة تصدى له خط الدعم الصاعد للمؤشر العام والموضح بالرسم البياني رقم (1) حيث إن المؤشر العام TASI ما ان بلغ مستوى دعم 7310 نقاط حتى قام بالارتداد منه صعودا باتجاه خط المقاومة الهابط والذي نجح المؤشر العام في اختراقه يوم الأحد الماضي وذلك بعد تخطيه مستوى مقاومة 7414 نقطة وبحجم تداول عال.

وفي منتصف الأسبوع الماضي استطاع المؤشر العام وبدعم قيادي من اختراق حاجز الـ7500 نقطة مستكملاً بذلك مشوار الصعود نحو مقاومته الأسبوعية الأولى عند مستوى 7553 نقطة والتي سبق الإشارة إليها في تحليل الأسبوع الماضي حيث تمكن المؤشر العام من الإغلاق فوقها نهاية الأسبوع وتحديداً عند مستوى 7560 نقطة مرتفعاً ما مقداره 165.87 نقطة وبنسبة تغير بلغت 2.24% عن إغلاق الأسبوع الماضي وذلك بعد أن فشل المؤشر العام في تخطي قمته السابقة عند مستوى 7607 نقاط والتي شكلها في تاريخ 2 مايو 2007م.

وأعلى نقطة بلغها المؤشر العام خلال الأسبوع الماضي كانت عند مستوى 7608 نقاط كما سجل أدنى نقطة عند مستوى 7310 نقاط, وعلى صعيد الصفقات المنفذة خلال الأسبوع المنصرم فقد بلغ عددها 1.510.452 صفقة نفذ خلالها 1.280.542.439 سهم بلغت قيمتها الإجمالية 61.100.398.775.25 ريال.

وبعد هذا العرض حول أداء المؤشر العام خلال الأسبوع الماضي ننوه إلى مسألة مهمة قبل إلقاء نظرة على إغلاق بعض المؤشرات الفنية للسوق وهي: صمود المؤشر العام فوق حاجز 7500 نقطة وتخطي قمته السابقة عند مستوى 7607 نقاط مشروط بصمود ودعم الشركات القيادية للمؤشر العام في الفترة القادمة وذلك لتوفير الزخم الكافي للبقاء فوق حاجز 7500 نقطة ومواصلة الصعود إلى مستويات عليا لاحقاً وفي حال لم يتوافر هذا الدعم فمن المتوقع أن يقوم المؤشر العام من جديد باختبار نقاط دعمه السابقة.

إغلاق المؤشرات الفنية للسوق

أشرطة البولينقر

في التحليل السابق وحول إغلاق هذه الأشرطة تبين أن المسافة بين أشرطة البولينقر لا تزال تضيق مما يعطي دلالة على احتمال الدخول في مسار أفقي أو تغير المسار الحالي في الفترة القادمة عليه فإن الفاصل في هذه المسألة هو نتيجة اختبار المؤشر العام لنقاط الدعم والمقاومة.

هو ما تمت ملاحظته خلال الأسبوع المنصرم عندما قام المؤشر العام بداية الأسبوع بتخطي خط المقاومة الهابط صعوداً وذلك بتجاوز مستوى مقاومة 7414 نقطة وبحجم تداول عال بعدها أخذ المؤشر العام بالارتفاع داخل منطقة البولينقر الإيجابية بقية الأسبوع الماضي إلى أن قام بالإغلاق داخلها عند مستوى 7560 نقطة ومحافظاً على مساره الصاعد.

وعند الاطلاع على الرسم البياني رقم (2) نجد أن المؤشر العام قد أغلق داخل المنطقة الإيجابية للبولينقر مع ملاحظه الانفراج الإيجابي للشريط العلوي (شريط المقاومة) مما يعطي احتمالاً على مواصلة العطاء خلال الأيام القادمة في حال تمكن المؤشر العام من تخطي قمته السابقة عند مستوى 7607 نقاط وبحجم تداول عال ومن الصمود فوقها لمدة يومين على الأقل.

وكما أغلق الشريط العلوي (شريط المقاومة) نهاية الأسبوع الماضي باتجاه صاعد عند مستوى 7674 نقطة ونجد أن الشريط السفلي (شريط الدعم) قد أغلق باتجاة أفقي عند مستوى 7192 نقطة نهاية الأسبوع الماضي.

المتوسطات المتحركة الموزونة

مؤشر المتوسط المتحرك يعتبر من مؤشرات اتجاهات الأسواق, حيث إنه يعطي اتجاه مسار السوق سواء كان صعوداً أم هبوطاً, وهي من أقدم المؤشرات وأكثرها انتشاراً واستخداماً.

وعند الاطلاع على الرسم البياني رقم (3) نجد أن خط المتوسط المتحرك لفترة 7 أيام استطاع بداية الأسبوع الماضي من تخطي خط المتوسط المتحرك لفترة 14 يوماً صعوداً معطياً بذلك إشارة على ارتفاع السوق وهذا ما تمت ملاحظته نهاية الأسبوع المنصرم.

كما أن المؤشر العام نهاية الأسبوع الماضي لم يتمكن من الإغلاق فوق مقاومة خط المتوسط المتحرك لفترة 50 يوماً.

وحول القيم التي أغلقت عندها المتوسطات المتحركة الموزونة للمؤشر العام نهاية الأسبوع الماضي نجد أن خط المتوسط المتحرك لفترة 200 يوم قد أغلق عند مستوى 8162 نقطة كما أغلق خط المتوسط المتحرك لفترة 100 يوم عند مستوى 7760 نقطة ونلاحظ أن خط المتوسط المتحرك لفترة 50 يوماً قد أغلق عند مستوى 7567 نقطة. علماً بأن جميع هذه الخطوط لا تزال عبارة عن خطوط مقاومة للمؤشر العام.

وبالنسبة لإغلاق خط المتوسط المتحرك لفترة 7 أيام نجده قد أغلق باتجاه صاعد عند مستوى 7508 نقاط نهاية الأسبوع الماضي كما أغلق خط المتوسط المتحرك لفترة 14 يوماً عند مستوى 7460 نقطة ونجد أن خط المتوسط المتحرك الموزون لفترة 21 يوماً قد أغلق عند مستوى 7433 نقطة. علماً بأن جميع هذه الخطوط لا تزال عبارة عن خطوط دعم للمؤشر العام.

مؤشر القوة النسبية

ومن فوائدة إعطاء تصور تقريبي حول اقتراب السوق من قاعه أو قمته مما يساعد على تحديد ما إذا كان السوق مناسباً للدخول أم لا. وتحديد ما إذا كان مرشحاً للصعود والدخول الآمن فيه أو أنه متجه للنزول ومن الأفضل عدم الاستمرار أو عدم الدخول فيه. وعند الاطلاع على الرسم البياني رقم (4) نجد أن مؤشر القوة النسبية RSI قد أغلق نهاية الأسبوع الماضي إغلاقا إيجابياً باتجاة صاعد داخل المنطقة الوسطى 30RSI - 70 RSI أو ما تسمى بمنطقة البيع والشراء مسجلاً 51.78 RSI ومرتفعاً ما مقداره 7.43 RSI عن إغلاق الأسبوع الماضي مما يعطي احتمال مواصلة الصعود في الأيام القادمة.

مؤشر تدفق السيولة

وحول إغلاق مؤشر تدفق السيولة MFI والذي يستخدم لإعطاء تصور كامل حول السيولة الداخلة أو الخارجة من السوق, نجد أن هذا المؤشر قد أغلق نهاية الأسبوع الماضي داخل المنطقة الوسطى 20MFI - 80 MFI باتجاه أفقي مما يشير الى توازن بين كميات الشراء والبيع نهاية الأسبوع الماضي مسجلاً 74.06 MFI ومرتفعاً ما مقداره 19.06 MFI عن إغلاق الأسبوع الماضي وذلك بسبب تزايد تدفق السيولة للسوق خلال الأسبوع الماضي.

مؤشر الأستوكاستيك

كما أغلق مؤشر الاستوكاستيك نهاية الأسبوع الماضي داخل المنطقة العليا (80 نقطة - 100 نقطة) والتي تشير الى التجميع وعلى وجود قوة شرائية في السوق والتي لاحظناها خلال الأسبوع المنصرم ولكن نجد أن مؤشره السريع قام نهاية الأسبوع الماضي بمقاطعة مؤشره البطيء نزولاً مما يعطي احتمالاً على نزول السوق في الأيام القادمة ويتأكد هذا الاحتمال بتخطي خط 80 نقطة نزولاً.

محطات في طريق المؤشر العام

بعد استعراض إغلاق بعض المؤشرات الفنية للمؤشر العام يتضح في الجدول التالي نقاط الدعم والمقاومة الأسبوعية المتوقعة للأسبوع القادم إن شاء الله بناء على إغلاق الأسبوع الماضي, كما تم الرمز في هذا الجدول للدعم الأول بالرمز (د1) وللدعم الثاني بالرمز (د2).. وللمقاومة الأولى بالرمز (م1) وللمقاومة الثانية بالرمز (م2).

وستتم الإشارة إلى مستويات الدعم والمقاومة التي من المحتمل أن يواجهها المؤشر العام وذلك حسب نسب فيبوناتشي والموضحة بالرسم البياني رقم (5).

[bosaleh]

في ظل حسابات الربح والخسارة في أطروحات العام الماضي
المستثمرون يعولون كثيراً على الاكتتابات الجديدة في تعويض خسائر الماضي والحاضر!!





* د. حسن الشقطي(*)

أثير هذا الأسبوع كثير من الجدل حول ماذا يفعل المستثمرون أمام هذا السيل الهائل الذي ينتظرهم من الاكتتابات في شركات جديدة... هل يقبلون ويعوضون جزءا من خسائرهم في السوق الثانوي من تداول الأسهم المدرجة؟ أم يبتعدون، وبالتالي يتجنبون المزيد من الخسائر؟ قد يقول قائل: إن هناك متغيرا يحدد إقبالهم أو ابتعادهم بأن يحسب كل مستثمر حجم أرباحه وخسائره في الاكتتابات السابقة، وبالتالي يحدد هل يقبل أم يبعد عن الأطروحات الجديدة؟ لسوء الحظ أن معظم المستثمرين لا يستطيعون تقييم اكتتاباتهم السابقة على نحو دقيق، وذلك لأن غالبيتهم يتعاملون مع محفظة متكاملة من الصعب أن يقوموا بفصل تقييم سهم معين فيها عن بقية الأسهم، فمعظم محافظ المستثمرين تتصف بسيل متدفق من حركات البيع والشراء سواء في أسهم الاكتتابات الجديدة أو الأسهم المدرجة قديما. فأي مستثمر في السوق ستجد في محفظته أسهم إصدار أولي وأسهم إصدار ثانوي.

ومن جانب آخر فإن حتى أولئك الذين يتمكنون من تقييم أسهمهم في الإصدار الأولي، فإن التباين الشديد بين أداء هذه الأسهم الأولية ذاتها يخلق نوعا من الضبابية في تقييمها لدرجة أن بعضها قد حقق خسارة صافية عند إدراجه الأول في السوق، وبعضهم الآخر رغم تحقيق طفرة سعرية في إدراجه الأول، إلا أنه ما لبث أن انتكس حتى تآكلت معظم أرباحه الأولية. أكثر من ذلك، فتوجد علاوات الإصدار المثيرة للجدل. لذلك، فقد أصبح الاكتتاب يشكل هاجسا لدى المستثمرين، هل يكتتبون أم لا يكتتبون؟ نسعى هنا لإزالة -ولو- بعض الغموض حول ذلك.

الاكتتابات خلال العام المنصرف؟

خلال الفترة منذ منتصف فبراير الماضي وحتى الآن، تم إدراج (13) سهما في السوق، بمعدل سهم واحد شهريا تقريبا، حيث تم طرح عدد (5) أسهم بالقيمة الاسمية، في حين تم طرح حوالي (9) أسهم بعلاوة إصدار، وقد تباينت علاوات الإصدار من نحو 27 ريالا لسهم الدريس إلى 100 ريال لسهم الحكير. وإلى حد ما لوحظ أن معظم الشركات التي تنتمي إلى القطاع العائلي قد أضيف إليها علاوات إصدار مرتفعة، مثل الحكير والدريس والبابطين والعبد اللطيف والبحر الأحمر.

أسعار الإدراج الأولي في السوق:

لقد تباين أداء الإدراج الأولي لهذه الأسهم الجديدة ما بين طفرة سعرية وركود سعري وخاسر، ولعل المعيار الرئيس كان هو فترة الطرح، فالأسهم التي طرحت قبل أزمة تراجع سوق الأسهم حققت طفرة سعرية مثلها مثل الأسهم التي طرحت قبلها، والتي جميعها حققت طفرات سعرية عند الإدراج الأولي لها، فقد حققق ينساب أرباحا من طرحه الأول بلغت حوالي 1350%، حيث إن السهم رغم أن سعر اكتتابه كان 10 ريالات، إلا أنه افتتح في اليوم الأول على 145 ريالا وأغلق عند 122.2 ريال.

أما الأسهم التي طرحت خلال الفترة منذ أبريل 2006 وحتى الآن تقريبا فإنه حتى تلك التي ربحت إلا أن معدلات ربحيتها كانت أقل عن مثيلتها التي طرحت قبل أزمة السوق.

أيضا لعبت علاوة الإصدار العامل الثاني المؤثر في أرباح الطرح الأول، فعلاوة الإصدار هي العنصر الذي يزيد أو يقلص من أرباح المستثمرين من إدراج السهم الأولى، فالأسهم التي صدرت بعلاوات مرتفعة كانت أرباحها أقل كثيرا عن تلك الأسهم التي لم تصدر بعلاوة إصدار أو صدرت بعلاوة صغيرة. فسهم الحكير حقق خسارة في طرحه الأولي بلغت 7.3%، كذلك الحال بالنسبة لسهم سبكيم الذي افتتح عند سعر 55 ريالا، وهو نفس سعر اكتتابه، بل إنه أغلق على 45 ريالا، أي بما يقل عن سعر اكتتابه بنحو 10%.

الأرباح الاستثمارية للأسهم المطروحة مؤخرا:

إن معظم الأسهم بعد طفرة الطرح الأولي تكاد تسير في مسار مشابه للأسهم القديمة في السوق، ولعل أهم عنصر محدد لمسار وأداء هذه الأسهم كان هو أزمة التصحيح التي يمر بها السوق التي قلصت أرباح معظم الأسهم إن لم يكن جميعها في السوق.

حصاد اكتتابات العام المنصرف:

مما سبق يتضح ما يلي:

أولا: أن المستثمرين قد ربحوا في كافة الأطروحات الأولية التي أدرجت في السوق سواء بعلاوات إصدار أو بدون علاوات الإصدار، باستثناء سهم الحكير وسبكيم اللذين حقق الأول خسارة بنحو 7.3% والثاني لم يتغير، أي أن الكل رابح حتى هذه اللحظة.

ثانيا: أن الأسهم التي طرحت خلال فترة ما قبل أزمة السوق حققت طفرة سعرية غير عادية عند إدراجها الأول، مثل سهم ينساب الذي ربح 1350%.

وعلى النقيض فإن حالة تراجع سوق الأسهم قد قلصت من أرباح الطرح الأولي لكافة الأسهم على حد سواء.

ثالثا: أن الأسهم التي طرحت بعلاوات إصدار أكبر هي التي حققت أرباحا أقل في إدراجها الأولي، بما يدلل وجود ثمة علاقة عكسية بين حجم علاوة الإصدار وبين ربح السهم من الطرح الأولي، فسهم الحكير كان الأعلى علاوة، وفي نفس الوقت هو الأقل ربحا أو بمعنى آخر الأكثر خسارة.

رابعا: أن الفترة ما بين أبريل 2006 وحتى نهاية نفس العام شهدت انخفاضا تدريجيا لأرباح الطرح الأولي لكافة الشركات. إلا أنه منذ بداية الشهر الحالي بدأت تتحسن هذه الأرباح شيئا فشيئا.. الأمر الذي يؤكد إما أن السوق بدأ يظهر استقرارا أو أن المستثمرين بدأوا يركزون على الأطروحات الأولية من جديد لتعويض خسائرهم.

هل يكتتب المستثمرون أم لا يكتتبون؟

بناء على ما سبق يمكن التوصل إلى ما يلي:

1. أن الإقبال على الاكتتابات أو أطروحات الشركات الجديدة لا يزال يمتلك فرصة ذهبية لتعويض قدر من خسائر المستثمرين في السوق الثانوي منذ أزمة التصحيح.

2. أنه يفضل بقدر الإمكان توفير والاحتفاظ بقدر من السيولة النقدية الحاضرة للاكتتاب في تلك الأسهم التي تنتمي لشركات قطاع عام أو أعمال تمتلك فيه الدولة حصصا معنوية.

3. كما يفضل التركيز على الاكتتاب في الأسهم التي تطرح بدون علاوة إصدار أو تلك ذات علاوات الإصدار الصغيرة أكثر من ذات العلاوات المرتفعة.

4. أنه يفضل الابتعاد عن الأسهم ذات علاوات الإصدار الكبيرة خلال الفترات التي تشهد تراجعا جديدا للمؤشر.

5. أنه يفضل المتابعة الجيدة لأداء السهم وبخاصة في يوم إدراجه الأول في السوق، والسعي لتحليل وضعه في التداول جيدا، على أن يتم بيعه إذا حقق ربحا جيدا.

6. بالنسبة للذين لا يمتلكون قدرا كبيرا من السيولة الحاضرة يفضل التركيز على أرباح الإدراج الأولي، وعدم التعويل كثيرا على أرباح الاستثمارية، بمعنى التخلي عن السهم بمجرد إدراجه في السوق، والتوجه لاكتتاب آخر جديد.

أخيرا فإنه توجد هناك فرصة لتحقيق أرباح متضاعفة في شكل متوالية هندسية لكل مستثمر من جراء توالي الاكتتاب في شركات جديدة، فإذا افترضنا أن مستثمرا ما يمتلك 50 ألف ريال، وقد اكتتب بها في شركة جديدة، وأنها عند الإدراج الأول حققت له أرباحا بمعدل 100%، أي أصبحت 100 ألف ريال، وقام ببيع هذه الأسهم لكي يكتتب في سهم آخر جديد، وحقق له هذا السهم الجديد أيضا 100% ربح من الإدراج الأولي، فإن الـ 100 ألف ستصبح 200 ألف. وإذا تكررت هذه العملية مرة ثالثة فتستصبح 400 ألف ريال. ومرة رابعة يمكن أن تصبح 800 ألف ريال، فإذا افترضنا أنه يتم طرح شركة جديدة كل شهر، فإن هذا المستثمر سيتمكن من ربح نحو 750 ألف ريال خلال الأشهر الأربعة؛ أي تصبح الـ 50 ألف 800 ألف ريال بربح يعادل 1500%.

إن السوق حاليا لا يتضمن أي سهم يقل سعره عن 10 ريالات، وبالتالي فحتى الآن توجد ضمانات ضمنية أو من العرف السائد بين المتداولين ضد أن ينحدر سعر أي سهم عن الـ 10 ريالات، بل حتى إن حدث ذلك فلا يعتقد أن يكون هذا السهم من ضمن الأسهم المطروحة حديثا في السوق.

لكل ذلك، فإن الاكتتابات الجديدة تبدو نوعا من الترويح عن نفوس المستثمرين الذين غالبيتهم من الخاسرين حاليا، هذا الترويح يمكن أن يعوض ليس خسائر الماضي والحاضر ولكن قد يجمع أرباحا تعيد للمستثمرين انتعاشهم. وفي نفس الوقت، فإن الأطروحات المقبلة تبدو هي الطريق الوحيد، وربما الأخير لتعويض هذه الخسائر، لأنه بانتهاء هذه الأطروحات قد لا يكون هناك طريق آخر لذلك؟

(*) محلل اقتصادي ومالي

[bosaleh]

رؤية اقتصادية
مئة وخمسون ألف شحاذ في شوارعنا!!!
محمد بن عبدالعزيز بن عبدالله الصالح(*)





هل تعلمون أن النتيجة التي توصلت إليها دراسة ميدانية قامت بها وزارة الشؤون الاجتماعية قد أظهرت أن أكثر من (150)؛ مئة وخمسين ألف، شحاذ منتشرون في شوارعنا وأسواقنا ومساجدنا.

وهل تعلمون أن هذا الدراسة قد كشفت أن نسبة غير السعوديين من هؤلاء الشحاذين قد بلغت في بعض المناطق 97% وأن 3% فقط هم من السعوديين، وأن غالبية هؤلاء الشحاذين هم من الأطفال المنتمين إلى جنسيات عربية مختلفة، ويأتون للمملكة إما عن طريق مواسم الحج والعمرة وإما عن طريق التسلل عبر الحدود.

وهل تعلمون أن جميع من تم القبض عليهم في إحدى الحملات التي تمت في مدينة جدة هم من الأطفال، وأن كل هؤلاء الأطفال الشحاذين يعملون لمصلحة عصابات منظمة يديرها مجرمون من مختلف الجنسيات، وهل تعلمون أن غالبية هؤلاء الأطفال المستأجرين يتم تشويههم وقطع بعض أطرافهم ليواصلوا عملية التثميل على مجتمعنا (الطيب)؟ وهل تعلمون أنه لا يوجد لدينا جهاز متمكن للسيطرة على ظاهرة الشحاذة المنتشرة في كل أرجاء الوطن؟ فما لدى وزارة الشؤون الاجتماعية من إمكانات بشرية لا يمكن السيطرة بها على تلك الظاهرة.

وهل تعلمون أنه قد تم مؤخراً تكليف أقسام الشرطة لتكافح تلك المجموعات؟ وفي ظني أننا لن نتمكن من القضاء على ظاهرة الشحاذة ما لم يتم تأسيس جهاز قوي متمكن يتم دعمه بميزانيات وكفاءات بشرية قادرة على التعامل والسيطرة على تلك الظاهرة.

وهل تعلمون أن القضاء على تلك الظاهرة لا يحتاج إلى حملات إعلانية أو دراسات أو أبحاث؟ وأن كل ما نحتاجه هو تكثيف الحملات التفتيشية والضرب بيد من حديد على تلك العصابات التي تقف خلف انتشار تلك الآلاف من الشحاذين في شوارعنا. كما أنه من الأهمية أن يصدر عن هيئة كبار العلماء فتوى شرعية تجرم كل من يقف خلفهم ويدعم انتشارهم، وكذلك فتوى بعدم جواز تقديم التبرعات لأمثال هؤلاء الشحاذين الذين لهم تأثيرهم السلبي في الجانب الأمني والاجتماعي والاقتصادي على وطننا الغالي.

وأخيراً هل تعلمون أن أهم مسببات انتشار تلك الأعداد الهائلة من الشحاذين في شوارعنا ومساجدنا هو طيبة مجتمعنا غير المبررة؟ فلو لم نغدق عليهم بالعطاء لما وصل أعدادهم إلى الآلاف، فلماذا إذاً لا ندفع ما تجود به أنفسنا من أموال لجمعيات البر التي لديها من برامج الضمان الاجتماعي ما يكفل تأمين الحياة الكريمة لكل مواطن محتاج وذلك بدلاً من إنفاقها على تلك العصابات المنظمة من خلال هؤلاء الآلاف من الشحاذين المنتشرين في شوارعنا ومساجدنا؟

[bosaleh]

مووبايلي تخفض أسعار الانترنت العالي السرعة إلى مستويات قياسية

المدينة - الرياض

تبدأ شركة اتحاد اتصالات (موبايلي) ابتداء من اليوم السبت بإجراء تخفيض كبير على الإنترنت عالي السرعة عن طريق الهاتف المتحرك من خلال طرح ثلاث باقات إنترنت بأسعار منافسة جداً تعد الأقل على مستوى المملكة وبسرعات تصل الى 1.8 ميغا بت بالثانية وهي تقريبا ضعف السرعة التي توفرها خدمات الإنترنت عالية السرعة التقليدية. إحدى هذه الباقات تتيح استخداما غير محدود مقابل رسوم شهرية مما يمثل قفزة كبيرة في أسعار الانترنت و سوق الاتصالات في السعودية والشرق الأوسط. ويستطيع أي مشترك من مشتركي موبايلي الاستفادة فورا من هذه التخفيضات الثابتة و التنافسية والانتقال من باقات تراسل المعطيات السابقة الى الباقات الجديدة. ومن الأجهزة المتخصصة التي تدعم تقنية HSDPA بطاقة (كونكت كارد) من موبايلي. كما تدعم بعض الهواتف المتحركة الموجودة في السوق المحلية هذه التقنية. وبغض النظر فيستطيع أي عميل لديه هاتف يدعم تقنية الجيل الثالث الاتصال بالإنترنت بسرعات عالية. كل ذلك من خلال ثلاث باقات جديدة من موبايلي مسعرة بشكل تنافسي جداً، فالباقة الأولى التي توفر سعة تحميل جيجابايت (أي ما معدله 34 ميجابيت) باشتراك مائة ريال شهرياً، الثانية بسعة تحميل 5 جيجابايت (أي ما معدله 170 ميجابيت) باشتراك شهري قدره 200 ريال، والأخيرة بسعة تحميل غير محدودة باشتراك قدره 350 ريالا شهريا. و يحتوي كل جيجابايت على 1,024 ميجابايت ويحتوي كل ميجابايت على 1,024 كيلوبايت.

[bosaleh]

اقتصاديون : كسر حاجز 8000 نقطة عامل مهم لإعادة التوازن للسوق خلال المرحلة المقبلة

عبدالقادر حسين - جدة

عكس السوق تذبذباته خلال الاسبوع المنصرم على الرغم من انه لم يستطع كسر حاجز 8 الاف نقطة على الرغم من قوة المضاربات وارتفاع حد العشوائية الا ان السوق شهد ارتفاع المؤشر واسعار الشركات خلال الاسبوع المنصرم الى 7560.37 نقطة بزيادة 13.60نقطة مما دل على الانتقائية والتي تسود على السوق المحلية. الامر الذي ساهم في ارتفاع العامل النفسي لدى كثير من المساهمين بالسوق المحلي وذلك خوفا من زيادة الانخفاض بشكل كبير مما يسبب في ضياع جهود شهور متواصلة لرفع سعر السهم في السوق المحلي وساهم ضعف قطاع الخدمات الذي بدوره كان بسبب تخوف من قبل المساهمين وعدم اعطاء الثقة حتى يوم الاربعاء في دخول السوق ولعل البدء في اكتتاب الشركة الاهلية للتأمين سوف يسهم في زيادة عمليات المضاربة بشكل قوي الامر الذي يسهم في ارتفاع المؤشر الى 7900 نقطة خلال هذا الاسبوع حيث ان السوق سوف يشهد زيادة في السيولة وانخفاضا في التذبذب بشكل كبير وسيكون هناك جني أرباح سريعة نهاية الأسبوع .

وتوقع خبراء ماليون أمس ان يستمر التذبذب مسيرته في سوق الأسهم مع انخفاض في نهاية الأسبوع مع توقعات ان السوق يكسر حاجز 8000 نقطة وذلك بسبب انخفاض العامل النفسي بشكل كبير مع نتائج الشركات للأسابيع الماضية حيث كان واضحا تأثر السوق بالعامل النفسي

وكان السوق قد انهى تداولته مرتفعة 13نقطة والمؤشر عند 7560 وتصدر سهم الاتصالات قائمة الشركات الأكثر ارتفاعا بنسبة 4.66+ في حين سجل سهم شركة فيبكو الاكثر انخفاضا بالنسبة الادنى.

وأشاد الخبراء الماليون امس ان يستمر السوق في التذبذب لهذا الأسبوع ومن المتوقع ان يشهد السوق خلال الأسبوع المقبل تذبذبا بسيطا مع انخفاض في أسعار الشركات وتحسن نسبي في المؤشر العام للشركات لا تنعكس مع اخبار الشركات الحالية حيث يشهد السوق مضاربات لا تستفيد من هذه الإخبار ، وبالنسبة للسوق المحلية في الوقت الحالي لا تعتمد على الأساسيات لأي سوق عالمي فهي عشوائية وسوق إشاعات وعلل عدد منهم ان يكسر السوق نهاية يوم الأربعاء المقبل المؤشر بإغلاق حاجز8000 نقطة .

حيث قال تركي الكناني كاتب اقتصادي ومحلل سوق المال ان السوق شهد ارتفاع المؤشر وأسعار الشركات خلال الأسبوع الماضي خلاف يوم الأربعاء الذي شهد تذبذبا في المؤشر العام وانخفاضا في أسعار شركات المضاربة وارتفاعا في قطاع الاتصالات الذي دعم ارتفاع المؤشر ورافقه حالة ثبات لشركة سابك وسامبا والقطاع الصناعي ولقد انهي المؤشر العام تداولاته على انخفاض في قيم التداول والقيم المالية وأغلق المؤشر 7560.37 بزيادة 13.60نقطة مما يدل على الانتقائية والتي تسود على السوق المحلية وكذلك عدم ضعف في قطاع الخدمات الذي بدورة كان بسبب تخوف من قبل المساهمين وعدم الثقة كذلك عدم الرغبة في دخول السوق خوفا من التراجعات الى قد تحدث على اسعار الشركات والذي حد من عمليات الشراء وما زالت السوق تعاني من انها سوق فردية أي ليست سوق مؤسساتية والشراء من قبل افراد ولا يوجد تأثير واضح لصناديق الاوضاع الاقتصادية في الوقت الحالي والذي يعد ممتازا، كذلك النظر في اسعار النفط والتي تتجاوز 60دولارا وكذلك حالة الاقتصاد للدول الخليجية المجاورة والتي يتوقع حدوث نموذجية لا تقل عن 5% خلال الفترات القادمة ويتضح انها سوف ينعكس على ارباح الشركات بالايجاب ايضا مما يطمئن استقرار السوق خلال الفترات القادمة وثبات وارتفاع في الشركات الكبيرة والقيادية والذي سوف يحفز ويدعم الاستثمار في تلك الشركات ومن المتوقع ان يحدث تحسن في قطاع الشركات الكبيرة خلال هذا الاسبوع وحدوث تذبذبات حادة على الشركات الصغيرة وشركات المضاربات وارتفاع نسبي في المؤشر العام .

من جانبة قال الخبير الاقتصادي والمحلل المالي عبدالله كاتب رشاد ان المؤشر العام مهيأ بشكل قوي ان شاء الله لاختراق مقاومات سابقة والوصول لمستويات 8000 نقطة ان شاء الله. خاصة انه مع انتهاء تداولات يوم الاربعاء الماضي ينهي السوق السعودي تداولات اسبوع كامل عاش فيها تذبذبات وتحركات حذرة تغلبت فيها قوى الشراء بصورة جزئية ومحدودة على قوى البيع التي لم تجد لها اسبابا واضحة لكي تمارس ضغوطات اكبر.

وبالتالي حافظ السوق على توازنه، مثل هذه الفترات والتي يغلب عليها طابع الحيرة تعبر ايضا على سلوكيات حذرة ممزوجة بتخوفات من احتمالات صدور انباء سلبية تجر المؤشر الى مستويات دنيا وتضاعف الخسائر. كما اننا لا نضيف جديدا حينما نقول ان سيطرة المجموعات وتبادل الادوار بين الاسهم يخلق مناخات خصبة من عوامل عدم الثقة وعدم قدرة الصناع من توفير اجواء الاستقرار لاي ارتفاعات مقبلة. لكن هذه التذبذبات والمضاربات هي ايضا سمة من سمات اسواق المال بشكل عام وليس من المقدور ان تنتهي او تختفي بشكل كلي لكن المطلوب هو ايجاد الوسائل والادوات الفعالة التي تحد من سيطرة المجموعات ورفع الاسهم لمستويات عالية ثم تصريفها واستخدام وسائل الترويج الكاذبة والخادعة. كما أننا لابد من ان ننوه عن حجم الشائعات التي سرت خلال الاسبوع وتركزت في معظمها حول التكهن بامكانية طرح سهم شركة انعام للتداول. من الناحية الفنية اقفل المؤشر ايجابيا فوق نقطة مقاومة سابقة واقعة عند 7560 وقريبة من متوسط 45 يوما عند 7634 نقطة وتكون نماذج ايجابية جيدة تعكس بصورة واضحة استهداف استمرار المؤشر الى الوصول لنقطة الثمانية الاف نقطة بدعم واضح ومهم ومستمر من سابك وبمساندة من الاتصالات والكهرباء. القطاع البنكي وعلى رأسه الراجحي الذي لا يزال يخضع تحت سيطرة قناة افقية ومحاولات ضعيفة لتكون قناة صاعدة عليه ان يجتاز نقطة مقاومة عند 83.75 والاقفال فوقها. وسامبا ايضا قد يستخدم للضغط على المؤشر. اما الاتصالات فهي في مسار صاعد يساعدها في ذلك مؤشراتها واستمرار دخول السيولة الاستثمارية بها . الكهرباء تنبئ عن محاولات جادة لاختراق مقاومة 12.25 ومن ثم الوصول لهدفها الواقع عند 13.25 وهو ما ينبغي مراقبة تحركات هذا السهم.

فيصل بن حمزة صيرفي المسشتار المالي والرئيس التنفيذي لبيت الاستشارات المالية توقع ان تشهد كثير من القطاعات ارتفاعا واضحا خلال هذا الاسبوع وذلك بسب التغيرات التي دخلت السوق وانتهاء عمليات الاكتتاب في كيان مع البدء في اكتتاب الشركة الاهلية للتأمين هذا الاسبوع ومع ذلك نرى ان السوق مازال التذبذب فيه مستمرا ومن المتوقع ان يكون الاداء متواضعا خلال الاسبوع القادم وان تسود اجواء المضاربات على حركة التداول مع ارتفاع نسبي وتدريجي في المؤشر ومازال العامل النفسي سببا في تذبذب السوق ونزول الاسعار وبالنسبة لاسهم المضاربات بدأت تتراجع بشكل كبير ومن الملاحظ ان العامل النفسي والحالة النفسية تسيطر على اداء السوق والتخوف والحذر قلل من عمليات الشراء مما اثر بشكل سلبي كذلك على شركات المضاربة هي التي أدت الى الهزات المتتالية على الرغم من صغر حجم وانخفاض حجم التداول الذي ان دل فإنما يدل على عدم الثقة للمساهمين في السوق بسبب التقلبات الحادة والسريعة التي يشهدها السوق، والسوق يعيش في الوقت الراهن منهجية المرابحة السريعة والمضاربات اما بالنسبة للاستثمار فهو الذي يدل على استقرار السوق حيث انه يضمن التوان الذي لن يحصل الا اذا كان هناك تدعيم لهذا الاتجاه وتشجيع الاستثمار في الشركات الكبيرة وتقليل الضغط عليها حيث ان ارباحها مهيأة للارتفاع خلال الفترات القادمة كما اعتبر المحلل الاقتصادي صالح بن عبدالرحمن الرفيدي محلل في سوق الاسهم ان يشهد السوق خلال الأسبوع القادم انخفاضا في عمليات التذبذب في أسعار الشركات وتحسن نسبي في المؤشر العام للشركات لا تنعكس مع إخبار الشركات الحالية حيث يشهد السوق مضاربات لا تستفيد من هذه الأخبار وبالنسبة للسوق المحلية في الوقت الحالي لا تعتمد على الأساسيات لأي سوق عالمي فهي عشوائية وسوق إشاعات وكان لسابك وقطاع البنوك دعم لحركة السوق وحركة المؤشر خلال الأسبوع الماضي وتوقع ان يستمر السوق في الانخفاض لهذا الاسبوع بعد الانتهاء من عملية الاكتتاب في شركة كيان وان يغلق عند مستوى 8000 نقطة . واضاف ان السوق مازال الغموض يكتنفه حيث ان التذبذب يواصل المسيرة وهناك خوف من بعض المساهمين حيث ان السوق في حاجة الان للاستقرار وهذا سيكون له تأثير فعلي خلال الاسابيع القادمة. فيما قال الخبير المالي الدكتور عبدالرحمن الصنيع ان السوق بصفة عامة يتسم بعشوائية قرارات المتعاملين بيعاً أو شراءً دون النظر إلى التحليل الأساسي أو الفني في إتخاذ قراراتهم. وان السوق بحاجة الى دعم قوي من هيئة سوق المال وذلك لان هناك العديد من المؤشرات التي سوف تساهم في ايجاد وضع افضل للسوق خلال الاسبوع القادم وان تكون نتائج الشركات قد ادت الى تحسين الوضع بشكل افضل خاصة ان السوق شهد مقاومة عنيفة خلال الاسبوع الماضي الامر الذي جعل السوق متذبذبا ولم تستطع كثير من الشركات فعل شيء ولعل الوضع الحالي يبشر ان السوق سيكون خلال الاسبوع الجاري افضل وان شاء الله تستطيع عدد من القطاعات تحويل الوضع الحالي للسوق الى الافضل وبشكل ايجابي في ظل التوجهات لهيئة سوق المال التي تسهم في دعم السوق بكافة جوانبه وتسهم كذلك لوضع الحلول الجذرية وبشكل كبير جدا.

من جانبه قال احمد محمد الغامدي خبير سوق اسهم أن المؤشر العام لم يستطع ان يتجاوز حاجز 8000 نقطة مع اغلاق تعاملات الاسبوع الجاري فبالرغم من حالة الارتياح الجزئية التي خلقتها التعاملات الايجابية لمنتصف الاسبوع الحالي فإن السيولة ما تزال دون المستوى المطلوب، ومازال الوضع متذبذبا بشكل كبير الامر الذي يشكل عنصر احباط في مواصلة السوق لمسلسل الارتفاع، وبالتالي ابقاء الاوضاع غير المستقرة لمدة عدة شهور وذلك من خلال التحسن الذي سيطرأ على معظم الشركات وكذلك اعلان العديد من الشركات عن القوائم المالية لها الامر الذي سيترك اثرا ايجابيا خلال الاسابيع القادمة على كافة الشركات وسيكون هناك تجاوز للمؤشر مع الحذر الكبير والعامل النفسي لكثير من المساهمين في السوق وتوقع ان يستمر التذبذب بشكل متواصل لهذا الاسبوع. واعتبر المحلل الاقتصادي فضل البوعينين انه مع نهاية تداولات الاسبوع المنصرم باغلاق السوق عند اقل من 7500نقطة ويعد مثل هذا الوضع مؤشرا جيدا ان احتمال الصعود لمناطق الثمانية الاف نقطة لايزال قويا برغم الاخبار السلبية التي شهدها السوق خاصة من القطاع البنكي وانخفاض متوسطات ارباحه عن نفس الفترة من العام الماضي . حيث لن يكون هناك استقرار لحركة المؤشر وحركة التداول الا بتدعيم الاستثمار وتحفيز المساهمين الى الاتجاه الى الاسلوب الاستشاري الذي سوف يقلل من عمليات المضاربة ويؤثر بالايجاب في العامل النفسي خصوصا ان يكون كثير من المساهمين في حالة ترقب وحذر وانتظار استقرار السوق ومن المتوقع ان يحدث السوق تحسنا عند اداء السوق خلال هذا الاسبوع وارتفاعا في اسعار الشركات القيادية والكبيرة وانخفاض حدة التذبذب على تلك الشركات مما يدعم حركة الاستقرار ودخول سيولة جديدة الى السوق بعد رد الفائض من شركة كيان الذي سوف يؤثر بالايجاب.

[bosaleh]

الأسهم تتماسك فوق منطقة دعم 7500 نقطة وتواجه مقاومة شرسة عند 7600

تجرؤ المؤشر العام على اختراق نقطة المقاومة مرتين قد يمنحه فرصة النجاح في الثالثة


الرياض: جار الله الجار الله
تستأنف سوق الأسهم السعودية تعاملاتها اليوم بعد إجازة نهاية الأسبوع، لتبدأ السوق محاولة الصمود فوق منطقة دعم مهمة وقدرتها على مواجهة مستويات مقاومة شرسة.
إذ استطاعت السوق الثبات فوق مستوى 7500 نقطة لـ 3 أيام متتالية، لكن تقف في وجهها منطقة بيوع قوية تتمثل في مستوى 7600 نقطة، ليحاول المؤشر العام مع بداية تداولات هذا الأسبوع تجاوز السقف العلوي الذي ردعه عن الاستمرار من الارتفاع في عدة محاولات سابقة. حيث استطاعت السوق اختراق مستوى 7500 نقطة والاستقرار فوقه منذ تعاملات الاثنين الماضي، وبدأت المحاولات الجادة بعدها في تجاوز منطقة 7600 نقطة للمرة الأولى من خلال اقتراب المؤشر العام منها يوم الثلاثاء الماضي عند تسجيله مستوى 7592 نقطة ليعود في نفس تداولات ذلك اليوم مغلقا عند مستوى 7546 نقطة.

وأبدى المؤشر العام جرأة أكبر في محاولته الثانية لاختراق المقاومة في تداولات الأربعاء الماضي، عندما استطاعت السوق أن تسجل مستوى 7608 نقاط في آخر يوم من تعاملات الأسبوع الماضي لترغم البيوع القوية السوق على العودة للإغلاق عند مستوى 7560 نقطة، دون أن تتضح النتيجة النهائية لهذا الصراع بين قوى الشراء والبيع، هذه المحاولات لاختراق المقاومة تمنح السوق فرصة للنجاح في المحاولة الثالثة كما يراه علم التحليل الفني.

وساند المؤشر العام في هذا الثبات فوق مستوى 7500 نقطة بالرغم من عدم قدرته على اختراق المقاومة عند 7600 نقطة يرجع إلى تبادل الأدوار بين الأسهم القيادية في قيادة السوق بين الارتفاع والانخفاض، حيث يظهر دخول بعض الأسهم القيادية في مرحلة جني الأرباح بعد رحلة صعود متزنة.

حيث لجأت أسهم مصرف الراجحي وأسهم مجموعة سامبا المالية في آخر يومين من تعاملات الأسبوع الماضي إلى التراجع في حين تمسكت أسهم «سابك» باستقرارها الذي خفف من حدة الهبوط لتتدخل أسهم «الاتصالات السعودية» لدفع السوق إلى الجانب المتفائل، وساندتها في قيادة السوق أسهم شركة الكهرباء السعودية في آخر يوم من تداولات الأسبوع الماضي. أمام ذلك، أشار لـ«الشرق الأوسط» محمد الخالدي محلل فني، إلى أن محاولات سوق الأسهم السعودية المتعددة في اختراق المقاومة القوية المتشكلة عند مستوى 7600 نقطة، يأتي بعد الزخم القوي التي اكتسبته أسهم الشركات القيادية في الفترة الماضية بعد الضغط القوي على هذه الأسهم والذي أدى إلى تحقيقها نسب انخفاض قوية منحتها فرصة فنية متوقعة للارتداد.

ويرى الخالدي أن تماسك المؤشر العام فوق مستوى 7500 نقطة الذي أنهى عليه تعاملاته الأسبوعية، يعتبر بحد ذاته إشارة إيجابية لتوقعات الحركة المستقبلية للسوق، خصوصا مع الأداء المتزن في الأسهم القيادية والتي تتحفز لمواجهة أي هبوط تمنح المؤشر نقاط قوة وملامح إيجابية لتوقعات الاختراق المحتمل. وذكر أن تراجع بعض الأسهم القيادية تخفف من حدة المؤشرات الفنية مما يزيد من المساحة الايجابية في حركة المؤشر، مضيفا أن المحاولات الجادة للمؤشر العام في الفترة الماضي لاختراق مستوى المقاومة المتمثلة في 7600 نقطة، يشجع المؤشرات الفنية على ترجيح جانب الاختراق وبالأخص بعد تكرر الاقتراب وملامسة هذه المقاومة، إذ وصلت هذه المحاولات إلى 3 مرات، مما يساعد في تآكل هذه المنطقة التي اتصفت بمنطقة بيوع. من جانبه، أوضح لـ«الشرق الأوسط» عبد العزيز السالم مراقب لتعاملات السوق، أن هناك ملاحظة مهمة في تعاملات السوق تشكل نقطة تحول في حركة التداولات؛ وهي انتقال السيولة إلى أسهم شركات النمو والرابحة وتركيز هذه الأموال عليها مع ملاحظة بداية تخلص المضاربين من أسهم شركة المضاربة والتي انكشفت في تعاملات الأسبوع الماضي.

ويستدل السالم على ارتفاع نسبة الأموال الاستثمارية في تعاملات السوق واتجاهها إلى أسهم العوائد والشركات الواعدة، بعد أن تضاعفت كميات التداولات في الأسبوع الماضي في هذه الشركات لأكثر من 3 مرات عن التداولات في الفترة الماضية. ويسترسل السالم ليشير إلى أنه يضاف إلى ذلك خروج السيولة من أسهم المضاربة والذي يثبته تصدرها الشركات من حيث قيمة التداولات مع انخفاض مستوياتها السعرية، مما يؤكد دخولها في مرحلة التصريف.

[bosaleh]

ضد الأغنياء


علي المزيد
جاء تخصيص شركة «كيان» الذي تم أخيرا وكأنه موجه ضد الأغنياء وأصحاب رؤوس الأموال ومحاب للفقراء وذوي الدخول المتوسطة، والحقيقة أنه كان ضد الأغنياء والفقراء معا. وسبب ذلك أن التخصيص تم وفق آلية غير معروفة مسبقاً وقبل الاكتتاب، وكانت تكهنات التخصيص تقدر وفق قياسات سابقة تمت من خلال وزارة التجارة، لا هيئة سوق المال المنشأة حديثاً، فقد كانت وزارة التجارة سابقاً تحدد حدا أدنى للفرد المكتتب، فإذا كان عدد المكتتبين كثيراً ولا تتم تغطيتهم بالحد الأدنى، فإنهم يدخلون تخصيصا في ما بينهم، فعلى سبيل المثال لو كان الحد الأدنى 10 أسهم وعدد أسهم الشركة 1000، فانت تحتاج الى مائة مكتتب للحد الأدنى، فإذا أصبحوا مائتين فإن كل واحد منهم لا يحصل سوى على خمسة أسهم، أما إذا لم يكتتب سوى 10 أفراد وغطي الاكتتاب على سبيل المثال مرتين فإنه يخصص لكل فرد الحد الأدنى والبقية تدخل التخصيص بالنسبة والتناسب، وهنا يحصل أصحاب الأموال المكتتبين على نصيب وافر من الاكتتاب وهذا حقهم.
وبذلك تكون الآلية واضحة فإذا طرحت شركة للاكتتاب، وكان الاكتتاب عليها ضعيفا من قبل الأفراد تتدخل رؤوس الأموال الكبيرة، لأنها ستضمن تخصيصاً عالياً، ولكن ما حدث في كيان كان أمراً غريباً ففي الأيام الأولى لم يتجاوز عدد المكتتبين مليون فرد، مما دفع أصحاب رؤوس الأموال للتدخل ليغطي الاكتتاب 5.6 مرة وبنحو 38 مليار ريال، بينما كان المطلوب 6.7 مليار ريال وكان يحدو أصحاب رؤوس الأموال الذين دخلوا أخيرا أن يحصلوا على تخصيص عادل، وهو ما لم يتم رغم تحملهم أعباء مالية نتيجة التمويل الذي حصلوا عليه.

حيث منح المكتتبون، وهي مرة نادرة في اكتتاب في السعودية، كميات تخصيص أسهم عالية، حيث خصص لكل مكتتب من 7000 سهم فما دون كلما اكتتب به، وعادة يكون الحصول على كل ما اكتتب به في حالة تغطية الاكتتاب بالكاد.

آلية الاكتتاب غير الواضحة لم ترض الأغنياء ولم تسعد الفقراء، حيث جاء الجميع متذمراً، فالمكتتب الغني تحمل أعباء في التمويل، ولم يحصل على ما يريد، والفقير دفع بكثير من مدخراته أملا في أن يحصل على قطعة من الكعكة، ولكنه تفاجأ بالحصول على كثير من القطع، بينما كان يأمل في أن يخصص له جزء مما اكتب به ويعاد له فائض سيولة يمكنه التصرف به، مثل هذه الآلية غير الواضحة ستعطي الاكتتابات المقبلة ضبابية، ففي حال عدم إقبال صغار المتعاملين على الاكتتاب سيحجم الكبارعن الدخول في الاكتتابات، مما يجعلها لا تتغطى نظرا لأنهم لن يتحملوا أعباء من دون طائل. الغريب في الأمر أننا ننتهج آلية السوق الحر والقاعدة الرأسمالية، ولكن حينما يأتي التطبيق تجدنا نختلف في خدمة هذه القاعدة، ما تم رغم مراعاته للطبقة المتوسطة لم يكن شيئاً جيداً. وفي حالة الرغبة في خدمة مثل هذه الشرائح، يجب أن يعلن مسبقاً عن آليات للتخصيص ثلاث أو أربع آليات، وهو ما كانت تتعامل به وزارة التجارة سابقاً، وكنا نطمح من الهيئة أن تطبقه وأن تبدأ من حيث انتهى الآخرون، ولكنها بدأت تجرب في كل اكتتاب آلية خاصة، متناسية تراكمات الخبرة السابقة في هذا المجال، فمع وجود آليات يمكن للمكتتبين قبل انتهاء الاكتتاب معرفة ما سيحصلون عليه، وهذا ما يهم في الأمر، وهم في كل حالة سيطبقون آلية محددة وفق نتائج الاكتتاب وعدد أفراده والأموال التي اتجهت إليه.

مثل هذا التخصيص سينعكس على التداول أثناء السماح للسهم للدخول في سوق الأسهم السعودية، ونتيجة لأن السهم سيكون لدى شريحة كبيرة غير قادرة على الصبر والاستثمار طويل الأمد فإنه سيواجه ضغوطاً في العرض. يبقى السؤال هل سيواجه ذلك طلبات قوية؟ الأمر غير واضح ولكن لو خصص لكبار المكتتبين حصة كبيرة فإننا سنتوقع طلبات قوية لأنه سيكون لديها حافز للدفاع عن السهم، هذا هو ما دعاني الى ان أوضح أن الاكتتاب جاء ضد الأغنياء والفقراء معاً.

بقي سؤال مهم، هو هل تم التخصيص من قبل الهيئة منفردة أم أن لسابك دورا في تحديد آلية التخصيص؟ بعض الظرفاء أشار بإصبع الاتهام لسابك، الشريك الرئيسي لكيان، بأنها لا ترغب بأشخاص معينين في الدخول إلى مجلس الإدارة وعبر الجمعية التأسيسية، التي ستختارهم ولذلك أيدت آلية التخصيص، لأنها تحرم الكبار من الحصول على حصص مؤثرة في التصويت.

* كاتب اقتصادي

[bosaleh]

يوسف الحمدان: 12 سببا تدفع المستثمرين للتخلص من منشآتهم في السعودية

رئيس إدارة مكتب الوسيط الوطني لـ «الشرق الأوسط»: صندوق التنمية الصناعية والبنوك مطالبة بإعادة جدولة ديون المنشآت


محمد الحميدي
حدد يوسف بن حمدان الحمدان رئيس إدارة شركة مكتب الوسيط الوطني ومجموعة الحمدان التجارية 12 سببا للجوء المستثمرين ورجال الأعمال السعوديين والخليجيين وفي المنطقة العربية إلى بيع منشآتهم القائمة والتخلص منها، مفصحا أن نصف تلك الأسباب لا تعود لكون تلك المنشآت خاسرة أو فاشلة إلا أنه أكد أن نصفها الآخر يأتي نتيجة الفشل وتهاوي أداء أعمالها.
ودعا الحمدان في حديثه لـ«الشرق الأوسط» في الرياض الأجهزة الحكومية الاقتصادية وكذلك القطاع المصرفي والتمويلي الخاص في بلاده والبلدان العربية إلى الحيلولة دون اللجوء إلى بيع المنشآت، وبالتالي فقدان محرك تجاري وصناعي في هيكل الاقتصاد العام، مؤكدا عبر مكتب الوسيط المختص في نشاط تسويق وبيع المنشآت الصناعية والتجارية أن أهم وسيلة لتحقيق هدف ترميم وتقوية الاقتصاد وإيقاف هدر فشل المنشآت وخسارتها إلى تسهيل عمليات البيع والشراء والاندماج بين المنشآت بشكل عام، في الوقت الذي يفترض من البنوك تسهيل إعادة جدولة الديون على المنشآت وعدم التشدد في الضمانات. وإلى نص الحوار:

> تديرون مكتبا يعد من أبرز المكاتب المتخصصة في مجال الوساطة المتخصصة في تسويق المنشآت والمصانع، عبر خبرة تمتد لأكثر من 15 سنة منذ تأسيسه، إلى ماذا تعزون أسباب التعثر للمنشآت وفي أي المجالات ؟

ـ تم تكليف مكتب الوسيط خلال هذه الفترة ببيع قرابة 300 منشأة منها مصانع ووكالات تجارية ومؤسسات خدمية كسلسلة مطاعم ونقليات أو حصص في شركات، منها ما هو قائم أو تحت التأسيس، وبين هذا العدد حوالي 80 منشأة في دول عربية أخرى خاصة دول الخليج العربية كالإمارات العربية والكويت، ونصف هذه المنشآت في السعودية.

> ولكن ما هي أسباب بيع المنشآت وهل يفترض أن تكون متعثرة لكي تعرض للبيع ؟

ـ لا بد من القول إن عددا غير قليل من المنشآت المعروضة للبيع ليس بالضرورة بسبب التعثر أو الفشل، بل إن البعض ربحيته معقولة ومن الممكن تحسينها ومع هذا تعرض للبيع لأسباب مختلفة من أهمها وفاة أو تقاعد المالك المدير، صادفه عدم اتفاق كبار الورثة الذين قد تكون اهتماماتهم وأغراضهم غير منسجمة.

وكذلك من بين الأسباب قيام بعض المشاريع لوجود شخص يثق المالك بكفاءته لإدارتها وبهذه القناعة يقدم على الاستثمار وبمجرد غياب هذا الشخص ولعدم وجود بديل جاهز، لا يجد المالك أمامه إلا بيع أو تصفية المشروع ، خاصة إذا كان هو لا يعرف أبجديات المشروع، وتكثر مثل هذه المشاريع لهذا السبب خصوصا في المطاعم والمتاجر والورش.

وهناك سبب يتمثل في اتفاق إقدام بعض رجال الأعمال على المشاركة في مشروع أو منشأة بقناعة أن الانسجام سيستمر بين الشركاء، ولكن الواقع أن الاختلافات تحصل حتى بين الأشقاء لاختلاف القناعات أو استقراء المستقبل أو خلافه مما يتسبب في إعاقة النشاط ونموه، وبعض الشركاء قد يثير المشاكل بهدف إجبار شركائه على شراء حصته أو إجبارهم على البيع للاستحواذ والسيطرة على المنشأة.

ورابع الأسباب التي حصرتها هو الملل. نعم الملل حيث لوحظ أن البعض يملك ويدير منشأة تدر ربحا معقولا لعدد من السنين، ومعها يكبر المالك بالعمر ويدب الملل ويرغب في التغيير إما لاعتقاده أن الفوائد أفضل في مجالات أخرى أو ربما لتحقيق مكسب رأسمالي من البيع والبحث عن مجال وتحدي جديد.

والسبب الخامس إعادة هيكلة المنشأة كل عدد من السنين والذي أصبح نظرية بعالم الإدارة في الاقتصاديات المتقدمة التي قد تدعو البعض إلى التخلص بالبيع من بعض الأقسام أو مراكز الربحية والتركيز على نشاطات متجانسة معينة.

> ولكن ماذا عن المشاريع المتعثرة فعليا، ألا تعرض للبيع؟ ما هي الأسباب الرئيسية لتعثرها، من خلال تجربتكم ؟

ـ يوجد عدد كبير من المشاريع والمنشآت المتعثرة معروضة للبيع، ولدي في مكتب الوسيط عبر السنين خبرة متراكمة نتمكن معه من تحديد أهم أسباب التعثر وهي اختصارا 6 أسباب أهمها ضعف دراسة الجدوى الاقتصادية. > تحدثت عن موضوع التسويق وإشكالياته، كيف يكون ذلك؟

ـ نعم ثاني الأسباب قصور في التسويق حيث في كثير من الأحيان يقارن المستثمر بين تكلفة إنتاج أو استيراد السلعة وسعر بيع مثيلها بالسوق المحلي، وعليه يقدم ويستنتج بجدوى المشروع مغفلا بذلك عامل التسويق وتكاليفه الذي لا يوضع له الأهمية المناسبة مع الأسف، فهناك عدد من السلع المنتجة أو المستوردة تكون تكاليف تسويقها تفوق تكاليف إنتاجها أو استيرادها بالمناسبة فإن أكثر من نصف المنشآت المتعثرة في تقديرنا بمكتب الوسيط سببه عدم قدرة أصحابها على تسويق منتجاتهم بسعر مربح.

> وماذا عن باقي الأسباب المعثرة للمنشآت؟

ـ قصور التمويل، واحدة من أبرز الإشكاليات التي تتسبب في تعثر المنشآت حيث يقدم المستثمر وخاصة صغار المستثمرين على تنفيذ مشروع بعد أن يعتقد أن ما لديه من مال وما يمكن أن يقترضه سيكفي لتنفيذ المشروع وتحقيق تدفق نقدي كاف ولكن في كثير من الأحيان تجري الرياح بما لا تشتهي السفن حين يكتشف أن تكاليف المشروع تفوق كثيرا توقعاته. ظاهرة قصور التمويل سببها سوء تقدير رأس المال اللازم وأحيانا صعوبة الحصول على تمويل من البنوك التجارية بدون ضمانات ملموسة التي قد لا تكون متوفرة لدى المستثمر.

ومن بين الأسباب المحاكاة إذ تؤسس بعض المنشآت الصغيرة بسبب المحاكاة دون أي اعتبارات أخرى فإن كان هناك منجرة ناجحة فما الذي يمنع من إنشاء منجرة مماثلة لأنها ستلقى نفس النجاح، وهذا ينطبق على محلات الحلاقة والمطاعم والتموينات بدون أخذ أي اعتبار للموقع أو للإدارة أو لجودة الخدمة.

وكذلك من الأسباب، نوعية المالك حيث هناك نوعية تضع الاستثمار المطلوب وتبتعد نهائيا عن الإدارة أو المراقبة، وإذا أضيف إلى ذلك ميل البعض إلى توظيف ذوي الأجور المتدنية حرصا على التوفير فان النتيجة في غالب الأحيان تكون تدنيا في الإنتاجية والكفاءة، وعلى النقيض من ذلك هناك نوعية من الملاك الذي ينفرد بالإدارة واتخاذ القرارات والسلطات بحيث تؤدي في معظم الأحيان إلى التركيز على صغائر الأمور وتجاهل كبائر الأمور التي قد تنتج عنها في وقت ما تعثر المنشأة.

> عمليات التوسع في المنشآت تكون أحيانا ضمن أسباب التعثر، هل لك أن توضح رؤيتك؟

ـ تقوم بعض المشاريع بالتوسع أفقيا كفتح فروع ومكاتب بالمدن المختلفة أو رأسيا كالدخول في نشاطات ومجالات مكملة للنشاط الرئيسي، ويتم التوسع عادة في أوقات الانتعاش الاقتصادي وقت توفر السيولة والتمويل مثل هذا التوسع إن لم يكن مدروسا بشكل جيد فانه يؤدي إلى كبر حجم المنشأة ثم إلى ترهلها. وحالما يحل انحسار أو انكماش اقتصادي تبدأ المنشأة بالتعثر خاصة إذا لم يتم تدارك الأمر بسرعة بتقليص أعمالها والتخلص بالبيع للفروع والأقسام غير المربحة، وهذا أمر أو قرار يصعب عادة على الملاك اتخاذه.

> هل ظاهرة التعثر أمر طبيعي في سوق الاستثمار أم أنه غير طبيعي خاصة إذا قورنت بالدول الأخرى؟ وما الذي ينبغي عمله من قبل الحكومة لتقليل أو للحد من التعثر؟

إن الوضع الاقتصادي العام للبلاد مع ديناميكية الاقتصاد الحر وحدّة المنافسة والتقدم التقني يجعل من الطبيعي أن تنجح وتتفوق منشآت وأن تتراجع وتتعثر منشآت ولا يمكن أن نتوقع أن جميع من يدخل ويستثمر بالسوق أن يكون حليفه النجاح التام وعلى الدوام. ومن واقع تجربتنا المتواضعة في مكتب الوسيط فإننا نرى أن أهم وسيلة لتحقيق هذا الهدف هو في تسهيل وتشجيع بيع وشراء واندماج المنشآت بشكل عام كتسهيل انتقال ملكية المنشأة المباعة بعمالتها وأصولها، سواء لدى وزارة التجارة والصناعة أو وزارة العمل أو البلديات. والأهم من هؤلاء صندوق التنمية الصناعية والبنوك وذلك بتسهيل إعادة جدولة ديونهم على المنشأة لتكون على المشتري وعدم التشدد في الضمانات ومنح فترة سداد كافية للمالك الجديد. ولا بد لي من القول إن موضوع تعثر أو فشل المنشآت يحتاج إلى دراسة ميدانية وعلمية، وهنا أدعو جامعاتنا والهيئات الحكومية ذات العلاقة بأن تشجع القيام بأبحاث إحصائية واقتصادية وإدارية في أمور المنشآت المتعثرة بدءا من تجميع إعلانات تصفية الشركات وبمتابعة إعلانات المزادات لبيع المعدات ورصد المتعثرين في سداد ديونهم لصندوق التنمية الصناعية والبنوك من أجل التعرف على الأسباب الحقيقية واستخلاص الآثار على الاقتصاد الوطني الناجمة من ذلك وقياس نسبة التعثر أو الفشل من سنة إلى أخرى.

> تأثير سوق الأسهم على سوق بيع وشراء المنشآت، هل بالإمكان إيضاح ذلك؟

ـ نعم. هناك علاقة عكسية إذ أنه خلال فترة الارتفاع الحاد في سوق الأسهم وما اسميه فترة «حمى الأسهم» لوحظ أن عدد الذين يرغبون في بيع منشآتهم يتزايد من أجل الانخراط في بيع وشراء الأسهم، وفي المقابل لا يوجد مشترون، الذين بدورهم يرغبون في استعمال سيولتهم في سوق الأسهم. ولكن بعد انحسار وتراجع السوق منذ سنة تراجع عدد العارضين لمنشآتهم للبيع وكثر عدد الراغبين بالشراء. > هل يمكنكم إعطاؤنا معلومات عن الفرص الاستثمارية المعروضة الآن لدى مكتب الوسيط في أي المجالات والمناطق والأثمان ؟

ـ يوجد لدى الوسيط في الوقت الحالي 40 منشأة معروضة للبيع منها 21 منشأة في السعودية ومنشأتين في مصر وواحدة في كل من الإمارات والمغرب، والباقي ومعظمه فنادق أو منتجعات سياحية قائمة في دول أوروبية. ومن المعروض للبيع هناك 9 مصانع ومعدات مصانع بينما يوجد 11 منشأة خدمية وتجارية، منها مطاعم راقية ومراكز طبية ومحطة محروقات وخدمات أمنية وخدمات انترنت، أما الأثمان المطلوبة من البائعين فهناك 7 فرص، قيمة كل منها أكثر من 50 مليون ريال جميعها فنادق ومنتجعات سياحية أوروبية، بينما هناك 4 فرص بين 10 و50 مليون ريال، وبقي 29 فرصة تقل أقيامها عن 10 ملايين ريال.

> ماذا عن المنشآت المطلوبة والأكثر رغبة من قبل الباحثين عن فرص الاستثمار للشراء ؟

ـ يوجد لدى الوسيط حاليا 15 طلبا من مستثمرين يرغبون في شراء منشآت في مجالات محددة، منها 12 في السعودية وطلبان في الأردن وواحد في مصر، بينما من المنشآت المطلوبة للشراء مدارس ومستوصفات وأراض صناعية بهناجر ومنشآت تجارية في مجال السيراميك، كما طلب منا البحث عن معدات لتصنيع مواسير وسحب وتشكيل بلاستيك.

> ما مدى النجاح الذي تحققونه في أعمال وساطة المنشآت؟ وما هي أهم الصفقات التي نفذتموها؟

ـ منذ عام 2000 تم تنفيذ 8 صفقات نعتقد أنها مهمة، منها صفقتان في السعودية إحداها بحوالي 70 مليون ريال لمؤسسة قائمة مع فروعها تتعاطى بالمشغولات والمصنوعات الحديدية، والأخرى 50 مليون ريال لمعدات مصنع متكامل لمواد بناء، كما تم بيع مجمعي مدارس بالرياض ومستوصف ومصنع بيوت جاهزة.

تجدر الإشارة إلى أن فترة طفرة أو حمى سوق الأسهم انخفض التنفيذ لدينا إلى الصفر، مما جعلنا نطور أعمال الوسيط بإضافة نشاطات أخرى منها توفير بيانات يومية ومفهرسة عن المناقصات المعلنة ترسل بالبريد الإلكتروني للمشتركين برسم رمزي، كما قمنا بتركيز التسويق على موقع الوسيط بشبكة الانترنت، مما أدى إلى انتشار الاسم في عدد من الدول العربية والأوروبية، خاصة ان الموقع باللغتين العربية والانجليزية، وأتى هذا التطوير ثماره أيضا، حيث حصل الموقع على شهادة التميز الرقمي لعام 2006 في فرع الأعمال الإلكترونية من وزارة الاتصالات وتقنية المعلومات.

[bosaleh]

منقّب ذهب أسترالي يستكشف الطريق أمام شركات بلاده لجذب أموال خليجية

رجل الأعمال مايكل كيرنان: أسعى لإدراج أسهم شركتي في المنطقة


دبي: عصام الشيخ
بدا للوهلة الأولى في قامته المديدة وأناقة بدلته الأرماني وشعره الرمادي اللامع، أشبه برئيس بنك او سمسار أسهم كبير، إلا ان الاسترالي مايكل كيرنان بلكنته الأسترالية المميزة، ما هو إلا باحث محنك عن الذهب في صحارى استراليا الغربية الغنية بعروق المعدن الأصفر.
ويمتلك مايكل شركة مونارك لتعدين الذهب مدرجة في سوق الاسهم الاسترالية تبلغ قيمتها السوقية حاليا 75 مليون دولار استرالي، إلا انها سترتفع ما بين خمسة الى ستة اضعاف خلال عامين ـ كما يأمل مايكل – أي ماب ين 400 ـ 500 مليون دولار أن تبدأ الشركة باستخراج الذهب بعد اقل من شهرين من الآن. وخلال لقاء مع «الشرق الاوسط» في دبي، قال مايكل انه موجود في الامارة من أجل إدراج اسهم شركته التي تأسست عام 2002 في بورصة دبي العالمية «لإتاحة المجال امام دخول مستثمرين من الخليج في قطاع التعدين الاسترالي الواعد عبر شركته». ويقول بثقة «انا لست هنا من أجل جمع أموال.. انا لا احتاج للمال. اريد فقط ان ادرج اسهم شركتي في هذه المنطقة من العالم». وللشركة اراضي امتياز قابلة للتنقيب تبلغ مساحتها 3700 كيلومتر مربع في جنوب شرقي استراليا، أي ما يعادل تقريبا مساحة دبي، وتقول إن لديها مخزونا من خام الذهب القابل للاستخراج يبلغ 2.5 مليون اونصة. وقال مايكل «هدفنا عند بدء الاستخراج في يوليو (تموز) المقبل هو استخراج 500 ألف أونصة سنويا تعطي دخلا يبلغ نحو 350 مليون دولار اميركي وربحا صافيا بنحو 75 مليون دولار». وكشف ان ادراج اسهم شركته في بورصة دبي العالمية سيتم خلال النصف الاول من يونيو (حزيران) المقبل، متطلعا ان تكون مونارك حافزا لشركات تعدين استرالية أخرى تحذو حذوها خلال المستقبل المنظور.

وقال مايكل «بحثت مع جماعة البورصة امكانية ترتيب اجتماع بينهم وبين ممثلين عن ست شركات تعدين استرالية لمناقشة امكانية ادراج اسهمها في البورصة أواخر هذا العام او مطلع العام المقبل. ولقي ترحيبا هنا ولا شك بأن الاستراليين يتطلعون بشغف لدخول اسواق المنطقة». وقد تطورت الشركة لتصبح كبرى الشركات الأسترالية المالكة للأراضي في منطقة حقول كالجورلي للذهب، وهي منطقة غنية بالمعادن تقع غرب أستراليا. وتمتلك شركة مونارك جولد حاليا احتياطيات تقدر بنحو 2.4 مليون أونصة من الذهب ومصنعين فائقي التطور لتكرير الذهب.

ويعتبر سعي الشركة لإدراج أسهمها للتداول في دبي، جزءا من توجه أوسع للشركات الأجنبية التي تسعى إلى توفير فرص استثمارية للمستثمرين في المنطقة.

وقال كيرنان «تشتهر دبي بلقب مدينة الذهب، وتسعى شركة مونارك لكي تكون أحد المصادر الأساسية لفرص الاستثمار المرتبطة بالذهب للمستثمرين في المنطقة».

وأشار الى توقعات بأن يرتفع سعر سهم شركته من 30 سنتا حاليا الى ما بين60 ـ 90 سنتا خلال عامين، قائلا ان سياسة شركته تقضي بأن يتم توزيع نصف الأرباح على حملة الاسهم، بينما يرحل النصف الثاني الى تمويل عمليات الاستثمار والتوسع والاستكشاف. وأضاف «لقد سررنا جدا بما شاهدناه في دبي، حيث ان سوق دبي المالي العالمي يوفر هياكل قانونية ومالية تضاهي ما يتوافر لأكثر بورصات العالم تطورا، مما يجعل من إدراج أسهمنا للتداول في هذا السوق أمرا منطقيا تماما. نحن نعتقد أن عرض مونارك سوف يستقطب المستثمرين في المنطقة من أفراد ومؤسسات. وعلى الرغم من أن أسعار السلع الأساسية تخضع للدورات الاقتصادية، يمكنني القول إن تكاليف استخراجنا الراهنة هي أقل من أسعار الذهب في الأسواق، وإن الاستثمار في الذهب أسلوب مناسب لتخزين الثروة. وتتوقع مونارك أن تجني أرباحا تناهز 25 مليون دولار أسترالي بعد استقطاع الضرائب من تعدين الذهب في أستراليا خلال الشهور الاثني عشر المقبلة».

وقال: «نحن نسعى لجعل نحو 15 في المائة من حملة أسهم شركة مونارك من المقيمين في المنطقة التي تقع فيها دولة الإمارات العربية المتحدة».

وتقوم شركة مونارك جولد حاليا بتنفيذ استراتيجية توسع، من خلال تملك مشاريع تنطوي على إمكانيات إنتاج كميات كبيرة من الذهب في غرب أستراليا.

وتلتزم مونارك بحزم بأهدافها الإنتاجية، وتتوقع مباشرة عمليات تعدين الذهب في مشروع ديفيهيرست في شهر مايو(أيار)، وتتبعه بمباشرة التعدين في مشروع ماونت إيدا في شهر يوليو(تموز).

وقال السيد كيرنان: «نحن حريصون على الالتزام بأهدافنا الإنتاجية وتحويل مونارك من شركة تنقيب إلى شركة منتجة، حيث نستهدف إنتاج 500.000 أونصة من الذهب سنويا اعتبارا من نهاية عام 2009. ونحن نوشك على مباشرة الإنتاج في مشروع ديفيهيرست، حيث من المقرر أن تبدأ المطحنة العمل أواسط شهر يوليو بطاقة 5.3 غرام/ طن أسترالي، على أن يبدأ صب أولى سبائك الذهب من إنتاج المشروع أواخر شهر يوليو. أما في مشروع ماونت إيدا الذي تملكناه مؤخرا، فنحن نتوقع تعدين أولى كميات الخامات أواخر شهر يوليو».

وأضاف قائلا: «نحن نستهدف إنتاج 125.000 أونصة من الذهب من هذين المشروعين خلال اثني عشر شهرا. كما نقوم بتنفيذ مشروع تنقيب طموح سوف يعزز قيمة أسهم المساهمين على المدى البعيد».

ووفقا لمايكل، تركز استراتيجية نمو مونارك على أربع مناطق إنتاج محتمل غرب أستراليا تتمثل في ديفيهيرست، حيث تقدر احتياطياتها من الذهب بأكثر من مليوني أونصة تقع في أرض تبلغ مساحتها ألفي كيلومتر مربع، إضافة إلى مصنع لتكرير الذهب بطاقة 1.2 مليون طن سنويا (بلغ معدل الإنتاج تاريخيا أكثر من 1.2 مليون أونصة).

والمنطقة الثانية هي ماونت إيدا، حيث تبلغ الاحتياطيات المعلنة 143 ألف طن من الخامات التي تحتوي على الذهب بمعدل 24 جرام/ طن وتحتوي على نحو 110.650 أونصة من الذهب في ثلاث مناطق هي: بادلوك ووينن وميتيور، المتاخمة لمنجم تيموني التاريخي للذهب والواقع تحت الأرضي والذي أنتج 265.000 أونصة من الذهب. وستباشر مونارك تعدين الذهب في هذا المشروع في يوليو(تموز) 2007.

والمنطقة الثالثة هي مينجار، حيث تناهز احتياطياته الذهبية 400.000 أونصة تقع في أرض تبلغ مساحتها 1722 كيلومترا مربعا، ويمتلك المشروع مصنعا لتكرير الذهب بطاقة 600.000 طن سنويا (بلغ معدل الإنتاج التاريخي للذهب أكثر من 120.000 أونصة).

اما المنطقة الرابعة والاخيرة فهي بيلفيو، حيث تقدر احتياطياتها من الذهب بنحو 120.000 أونصة من منجم بيلفيو التاريخي للذهب، والذي يعتبر من أبرز مناجم الذهب في غرب أستراليا (بلغ معدل الإنتاج التاريخي للذهب 750.000 أونصة).

وتقوم استراتيجية مونارك على انتهاز فرص تعزيز أصولها من الأراضي الواعدة باحتياطياتها من الذهب، والتي لم يتم استغلالها بالكامل في الماضي، سواء بسبب الافتقار إلى رأس المال الكافي أو بسبب محدودية عمليات التنقيب.

وتركز مونارك على إنتاج الذهب بمعدل 500.000 أونصة سنويا بحلول شهر ديسمبر (كانون الأول) من عام 2009.

[bosaleh]

السوق في حالة انتظار.. وسامبا ينافس سابك على القيادة
توقعات باستمرار التذبذب وتحول المضاربات الى شركات المحفزات

تحليل : علي الدويحي
يدخل المؤشر العام لسوق الأسهم المحلية تعاملاته اليوم السبت وهو يقع في المنطقة المحيرة حيث يقع بين نقطة دعم رئيسيه عند مستوى 7404 كقاع و حاجز 7610 كنقطة مقاومة وهو يستهدف الوصول الى حاجز 7800 نقطة بينهما نقاط مقاومة ومناطق جني ارباح اكثر من الشراء ومن ابرزها 7636 ثم 7666 يليها 7730 نقطة
يشترط تحقيق هذا الهدف بالمحافظه على عدم كسر 7482 كنقطة دعم وعدم الاغلاق اسفل منها خلال هذا الاسبوع حيث يعتبر الاغلاق اسفل منها دون اختراق حاجز 7610 هي بدء موجه هابطة وانتها ء السوق من الموجة الصاعدة والتي تم تحديدها مع مطلع الاسبوع الماضي حيث من المهم اختراق حاجز 7610 بحجم سيولة يغلب عليها صفة الاستثمارية بدلا من الانتهازية وبكمية تنفيذ تتجاوز 350 مليون سهم وان يشارك سهم سابك والراجحي في صناعة هذا الصعود.
في حالة عدم القدرة على تحقيق هذا السيناريو فان السوق مهيأ للتراجع ومن اولى الاشارات السلبية هو ارتفاع حجم السيولة الى اكثر من 15 مليار ريال في اغلب ايام الاسبوع والمؤشر العام يعجز عن كسر حاجز 7666 نقطة ، فليس من مصلحة السوق ارتفاع حجم السيولة قبل اختراق حاجز 7700 نقطة اضافة الى تحقيق بعض الأسهم القيادية لاهداف ثم العودة منها بشكل سريع مع الاخذ في الاعتبار ان صدور أي خبر سلبي سوف يتحكم في توجيه السوق وكان من الواضح تردد السوق في اختراق نقاط مقاومة مفصلية او حتى كسر نقاط دعم حساسة ومن اهمها حاجز 7500 نقطة هو نتيجة وقوفه في حالة انتظار حيث اصبح المتداولون في حيرة بين تأكيد الشائعات او نفيها خاصه ان عامل الشفافية شبه معدوم من السوق.
السوق اليوم السبت من المتوقع ان يشهد عملية ضغط من البداية عن طريق سهم سامبا الذي دخل منافسا قويا لسهم سابك في قيادة دفة السوق حيث اصبح من الصعب ان يواصل سهم سابك الارتفاع والوصول الى حاجز 132 ريالا قبل تحرك واختراق سهم سامبا سعر 136 ريالا والعودة الى فوق حاجز 142 ريالا ، اضافة الى عدم وجود انسجام في تبادل الادوار بين سهم الاتصالات من جهة وسابك والراجحي من جهة اخرى فمن ابرز الاسباب المؤدية الى ارتفاع سهم الاتصالات في الفترة الحالية جاء نتيجة تقييم سعره العادل بــ 80 ريالا من احدى الشركات المتخصصة وهذا لايمنع من امكانية تحقيق الهدف على مراحل فقد سبق ان تمت التوصية على سهم الكهرباء وسابك ، من شركات تعمل في نفس المجال ونتوقع ان يلعب سهم الكهرباء ايضا دورا في تثبيت المؤشر العام حيث امام السوق اليوم اكثر من خيار اما العودة الى اختبار نقاط الدعم السابقة ومن ابرزها المنطقة الواقعة بين حاجز 7525 الى 7508 نقاط مع المحافظة على عدم كسر حاجز 7482 نقطة مع اجراء عملية جني الارباح المتكرر في نفس الجلسة حتى تتضح الصورة بالكامل ونتوقع ان لايطول هذا السيناريو اكثر من يومين ، اما الخيار الاخر فهو مواصلة الصعود وتحقيق الهدف الاول والعودة من هناك نتيجة صدور اخبار سلبية وهذا ايضا يتضح بعد تداولات منتصف الاسبوع ، اجمالا السوق يبقى مضاربة بحتة ونتوقع ان تتحرك الشركات ذات المحفزات او مايعرف منها بالقيادية من الصف الثاني اضافة الى الأسهم الصغيرة التي تقع حاليا على نقاط دعم قوية.

[bosaleh]

الحكير تعلن عن نتائجها المالية المدققة لعام 2006 روابط متعلقة
السعر المفصل
ملف الشركة
2007-05-19 15:40:14

تعلن شركة فواز الحكير للتجزئة عن النتائج المالية الموحدة للعام المالى المنتهى فى 2007/3/31 و التى اظهرت بفضل اللة ارباحا صافية بلغت 247.2مليون ريال سعودى مقارنة بأرباح قدرها 246.3مليون ريال سعودى للعام المنتهى فى 2006/3/31 و ذلك بزيادة قدرها 0.37% عن العام السابق ونتج عن ذلك زيادة ربح السهم لعام 2006 ليصل 6.18ريال مقارنة ب 6.16 ريال للعام السابق .وبلغ صافى الارباح التشغيلية لعام 2006 مبلغ وقدرة 245 مليون ريال سعودى مقارنة ب 243.8مليون ريال سعودى للعام السابق وذلك بنسبة زيادة قدرها0.49%.

[bosaleh]

تـداول تعلن إضافة أسهم الشركة السعودية العالمية للبتروكيماويات"سبكيم" في المحافظ الاستثمارية
2007-05-19 09:06:36



تعلن السوق المالية السعودية ( تداول ) بأنه قد تم إضافة أسهم المنحة الخاصة بالشركة السعودية العالمية للبتروكيماويات "سبكيم" اليوم السبت 19 مايو 2007م، وذلك على أساس سهم واحد مجاني مقابل كل ثلاثة اسهم قائمة لملاك أسهم الشركة كما في نهاية تداول يوم السبت 25/4/1428هـ الموافق12/5/2007م.

[bosaleh]

تـداول تعلن إضافة أسهم شركة كيان السعودية للبتروكيماويات في المحافظ الاستثمارية
2007-05-19 09:20:09



تعلن السوق المالية السعودية ( تداول ) بأنه قد تم إضافة أسهم المكتتبين في شركة كيان السعودية للبتروكيماويات اليوم السبت 19 مايو 2007م، وذلك حسب الاسهم المخصصة لكل مكتتب.

[سعد الجهلاني]

اخي ابو صالح

http://www.4zz.net/up/uploads/66b6c1a2f6.gif (http://www.4zz.net/up)

[ابو محيسن]

بــــــــارك الله فيكم

[bosaleh]

اخي ابو صالح

http://www.4zz.net/up/uploads/66b6c1a2f6.gif (http://www.4zz.net/up)
جزاك الله خيراً يابوفهد

[bosaleh]

بــــــــارك الله فيكم
شرفني مرورك يابومحيسن

[abuhosam]

بارك الله فيك

وجزاك الله الف خير