الأخبار الإقتصادية ليوم الثلاثاء 26 / 2 / 1429 هـ الموافق 4 / 3 / 2008 م

[bhkhalaf]

بسم الله الرحمن الرحيم

والصلاة والسلام على سيد الأنبياء والمرسلين

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

الأخبار الإقتصادية ليوم الثلاثاء 26 / 2 / 1429 هـ الموافق 4 / 3 / 2008 م

[bhkhalaf]

السفير الأمريكي لدى المملكة:

قرار بعض الشركات الأمريكية بالخروج من السوق السعودية بعد الحادي عشر من سبتمبر لم يكن موفقاً

حائل - أحمد القطب

أقر السفير الأمريكي لدى المملكة فورد فريكر.. ل "الرياض" ضمنا بأن الشركات الأمريكية التي غادرت السوق السعودية إبان أحداث الحادي عشر من سبتمبر لم تكن موفقة باتخاذ ذلك القرار.. داعيا كافة الشركات الأمريكية للعودة مجددا وبقوة للاستفادة من الفرص الكبيرة المتوفرة في السوق السعودية.. التي وصفها بالقوية والمشجعة.

وقال في معرض رده على سؤال ل "الرياض" حول التداعيات التي خلفها الهجوم على مركز التجارة العالمي.. وما لحق بالمملكة من اتهامات من هنا وهناك عبر وسائل الإعلام.. ما أثر سلبا على نشاط حركة التجارة والمستثمرين.. وألقى بظلاله في تدني معدلات التجارة البينية بين البلدين عن مستوياتها السابقة.. على الرغم مما أكده العالم عن مستوى الأمن الاستثماري والشخصي الذي يحظى به المستثمرون والزائرون للمملكة.. وعن ماهية الدور المناط بكم كسفراء في نقل الصورة الحقيقية عما تعيشه المملكة من استقرار سياسي وأمني واقتصادي محفز.

قال دورنا كسفراء مهم وحيوي في هذه القضية..وما يجب علينا هو أن نشارك في نفي هذه الصفة عن المملكة.. مضيفا أننا نعتقد أن أحداث الحادي عشر من سبتمبر التي جرت منذ سبع سنوات قد جعلتنا نحاول أن نفهم هذا الحدث كاملا بمشاركة السعوديين وأن نستوعب ما قامت به القاعدة للتأثير على العلاقات السعودية الأمريكية.. مستدركا ليقول وعندما ننظر لأحداث الحادي عشر من سبتمبر من هذا السياق لابد أن لا نعتبر ذلك ذريعة توقفنا عن تنمية العلاقات بين البلدين.. حيث سيكون أسامة بن لادن والقاعدة إذا لم يحدث ذلك الرابحين "وهذا ما نقوله لأصدقائنا في الولايات المتحدة عند تبرير هذا الموقف".

ودعا السفير الأمريكي لتضافر الجهود وتوطيد العلاقات بين البلدين في أكثر من اتجاه.. وقال يجب أن نضع يدينا بيد بعضنا للمضي قدما في تطوير العلاقات وتقويتها.. موجها رسالة ضمنية للشركات والمستثمرين الأمريكان بأن المملكة منفتحة أمام رجال الأعمال والمستثمرين.. داعيا في الوقت نفسه كل الشركات التي غادرت السوق السعودية للعودة سريعا وكذا الشركات التي تأتي للمرة الأولى بأن تفكر جديا في الاستثمار في السوق السعودية.

لافتا إلى أن ذلك جزء كبير من مهمته كسفير.. وهي مهمة ستحظى بفرص كبيرة للنجاح - وفقا للسفير الأمريكي-.

وكان سفير الولايات المتحدة الامريكية السيد فورد فريكر قد بحث مع عدد من رجال الأعمال السعوديين مستقبل الاستثمارات والتبادل التجاري بين المملكة والولايات المتحدة الامريكية وذلك خلال اللقاء المفتوح الذي عقدته الغرفة التجارية الصناعية بمنطقة حائل للسفير الأمريكي لدى المملكة مع رجال الأعمال وشملت محاوره ايجاد التسهيلات اللازمة وايجاد حلول لمشاكل الحصول على التأشيرات لدخول السعوديين للولايات المتحدة الامريكية

وقد بدأ اللقاء بكلمة لرئيس الغرفة التجارية الصناعية بمنطقة حائل خالد بن علي السيف اكد فيها ان المملكة تتبوأ مكانة عالمية متميزة في مجال جذب الاستثمارات الاجنبية وتشجيع رجال الأعمال لتوسيع دائرة استثماراتهم في كافة مناطق المملكة منوها بالدعم الذي يجده رجال الأعمال بالمملكة من حكومة خادم الحرمين الشريفين الملك عبدالله بن عبدالعزيز وسمو ولي عهده الأمين ومبرزا المستقبل الذي ينتظر منطقة حائل بدعم من القيادة الحكيمة وحرص ومتابعة صاحب السموالملكي الأمير سعود بن عبدالمحسن بن عبدالعزيز أمير منطقة حائل وصاحب السموالملكي الأمير عبدالعزيز بن سعد بن عبدالعزيز نائب أمير منطقة حائل وصاحب السمو الأمير عبدالله بن خالد بن عبدالله مساعد رئيس الهيئة العليا لتطوير منطقة حائل ورحب بالسفير الأمريكي والوفد المرافق متمنيا لهم طيب الاقامة في المنطقة

ثم فتح باب المداخلات والاسئلة لرجال الأعمال وعدد من الاعلاميين وقد اكد خلالها سفير الولايات المتحدة الامريكية فورد فريكر أن عدد الطلاب السعوديين الذين يتلقون دراساتهم في الولايات المتحدة الامريكية حاليا حوالي (15) ألف طالب مبينا انهم سيصلون إلى حوالي (30) ألف طالب وقال ان الولايات المتحدة الامريكية تعتبر من اكبر المستثمرين في السوق السعودية مشيرا إلى ان عدد المشاريع الامريكية في المملكة بلغ (20) مشروعا بقيمة (20) مليار دولار وكشف السفير الأمريكي عن قرب تواصل المسئولين الامريكيين في التعليم مع نظرائهم السعوديين بهدف وضع اليات جديدة لتسهيل حصول الطالب السعودي على فرص التعليم الكاملة في الولايات المتحدة الامريكية كما اشار إلى قرب افتتاح قنصلية امريكية اخرى بالمملكة لتضاف إلى القنصلية الحالية .

هذا وكان السفير الأمريكي لدى المملكة قد شهد في مقر الغرفة التجارية الصناعية بحائل حفل تدشين برنامج معهد دايركت انجلش لتعليم اللغة الانجليزية بمنطقة حائل والذي تشرف عليه السفارة الامريكية بالمملكة.

[bhkhalaf]

د. فهد الدهيش لـ"الرياض":

غلاء النفط فرصة ذهبية لنقل تقنية صناعة السيارات إلى المملكة.. والبيئة الصناعية السعودية مهيأة لإنتاج 40% من أجزاء السيارة

حوار - أحمد بن حمدان: تصوير- عليان العليان

كشف باحث متخصص في صناعة السيارات، أن ارتفاع أسعار النفط في الوقت الحاضر يعد فرصة ذهبية للمملكة من أجل نقل تقنية صناعة السيارات إليها، وذلك لبحث الدول العالمية المصنعة المتضررة من غلاء البترول عن أماكن لنقل هذه الصناعة.

وقال الدكتور فهد بن سليمان الدهيش في حوار مع "الرياض"، إن توطين صناعة السيارات في السعودية يحتاج إلى تبني إستراتيجية لهذه الصناعة تشمل اعتماد حكومي لشراء جزء من السيارات المصنعة، لافتاً إلى جاهزية البيئة الصناعية في المملكة حالياً لإنتاج 40% من أجزاء السيارة.

وأشار الدهيش إلى أن السعودية تعد الدولة الأولى المستوردة للسيارات في الشرق الأوسط، فيضخ في أسواقها 550ألف سيارة جديدة و 100ألف سيارة مستعملة سنوياً، تبلغ قيمتها الإجمالية 35مليار ريال، يضاف إليها 20مليار ريال تمثل قيمة قطع الغيار في المملكة، وإلى نص الحوار:

@ "الرياض": في البداية نود منكم الحديث عن خبراتكم العلمية والتجارب والبحوث التي قدمتموها في مجال صناعة السيارات؟

- التخصص العلمي هو الهندسة الصناعية حيث حصلت على الماجستير في الهندسة الصناعية تخصص نظم تصنيع من جامعة توليدو في ولاية أوهايو الأمريكية القريبة من مدينة ديترويت معقل العمالقة الثلاث في صناعة السيارات (جيمس - فورد - كرايزلر) التي مكنتني عن قرب في هذه الصناعة العظيمة ثم مرحلة الدكتوراه من جامعة فاندربيلت في ولاية تنسي الأمريكية التي تقع بين عدة مصانع للسيارات والمعدات الثقيلة منها مصنع نيسان ومصنع تويوتا ومصنع كورفت التابع لشركة جيمس، إضافة إلى المصنع المتخصص في صناعة الشاحنات والقاطرات العملاقة "بيتربيلت" الذي ينتج يوميا أكثر من 70شاحنة ثقيلة والتي تتربع على ملكية الطرق الطويلة في الولايات الأمريكية.

وكان التخصص الدقيق لرسالة الدكتوراه هو نظام وإدارة سلاسل التزويد في صناعة السيارات والمعدات الثقيلة، أما الخبرات البحثية فأبحث خلال أكثر من 15عاماً في هذه الصناعة وكيفية توطينها لأنها من الصناعات التي تجلب صناعات أخرى كثيرة وهذا يساعد على زيادة مستوى التصنيع.

@ "الرياض": كيف تقيمون صناعة السيارات في العالم ؟

- صناعة السيارات تعد اكبر صناعة في العالم حيث يضخ سنويا اكثر من 70مليون سيارة جديدة في الاسواق العالمية وهي الصناعة التي تعتمد على اكثر من عشرين صناعة مثل صناعة الحديد والبلاستيك والمطاط والزجاج والالكترونيات والبتروكيماويات والجلديات وغير ذلك من المنتجات التي يستخدمها ونشاهدها في سياراتنا.

ومن حيث هذه الشبكات وسلاسل التزويد والتوزيع فان صناعة السيارات لا تستطيع ان تقوم بكل كفاءة الا بالاعتماد الكبير والمهم على هذه الشبكات وسلاسل التزويد للمنتجات، فصناع السيارات يعملون على بناء وتفعيل وانجاح هذه الشبكات التزويدية التي توفر منتجات السيارة من حيث الجودة والسعر وكذلك السرعة حيث ان السرعة وقرب المنتجات المزودة لمصانع السيارات هي المحك لإنجاح هذه الصناعة.

@ "الرياض": إلى أين وصلت صناعة السيارات في المنطقة من وجهة نظركم؟

- هذا هم نعيشه ويثير الكثير من التساؤلات وهو اننا لم نلحق في هذه الصناعة، وأريد أن ارجع إلى الوراء قليلا الى بعض الاحداث والمراحل التي مر بها العالم ثم بالنهاية اثر على منطقتنا في عدم الدخول في هذه الصناعة وكما نعلم أن صناعة السيارات بدات في الدول المتقدمة مثل امريكا والمانيا وفرنسا ثم اليابان وبعد زيادة الطلب في دول خارج هذه الدول وكذلك صدور قوانين البيئة وارتفاع الضرائب وايضا زيادة الاجور للايدي العاملة في الدول المتقدمة بدات هذه الصناعة في البحث عن مواقع اخرى لمصانعها لتوفير هذه السلع لبلدان خارج اطارها وكذلك الاستفادة من العوامل الاخرى لتخفيض الاسعار مثل النظم البيئية وتوفير الايدي العاملة بأسعار منافسة وهذه الموجه استفاد منها كثير من الدول النامية مثل دول امريكا الجنوبية ودول شرق اسيا وكذلك دول حديثة استفادت من هذه النقلة مثل كوريا الجنوبية والهند وتركيا وكذلك إيران، وللأسف في ذلك الوقت لم نملك الصفات والميزات المغرية التي تساعد على انجاح هذه الصناعة.

والآن اعتقد انه من الضروري الدخول والاعتماد على هذه الصناعة والبناء العاجل لنكون من مناطق صناعة السيارات حيث ان العالم الأن يمر بمرحلة انتقال تقنية لصناعة السيارات واذا ضيعنا هذه الفرصة فانه من الصعب جدا اللحاق في التقدم العالمي في صناعة السيارات في المستقبل وهو ان العالم مقبل على تحول في صناعة السيارات من الاعتماد على البترول الى الاعتماد على خلايا الوقود وكذلك السيارات الكهربائية وكذلك المعتمدة على الخلايا الشمسية.

@ "الرياض": هل البيئة الصناعية في المملكة مهيأة لتوطين تقنية صناعة السيارات؟

- اعتقد انه هناك فرص وبالذات الآن ولكن لا بد من دعم وتعزيز استراتيجيات صناعة السيارات وهي ان لا نعتمد بشكل كامل على أسماء صناع السيارات العالمية في انشاء مصانع عندنا لانه سوف يطول الزمن وتضيع الفرصة، لذلك لابد من ان نستخدم سياسة جديدة واستراتيجية اكثر جدية في تبني هذه الصناعة إذ لابد من تبني فكرة جديدة لإنشاء مصنع سيارات، تعتمد على انشاء مصنع مع سلاسل التزويد.

ومن الوسائل في إنجاح هذه الصناعة هي الدعم المحلي لا اقصد دعم المصانع بدعم مالي بل تعديل وتبني بعض السياسات والقوانين الخاصة في هذه الصناعة بالذات لكي تستطيع هذه الصناعة ان تبدأ وتقوم بسرعة مع الاعتماد على الصناعة الوطنية.




وأن يتم اعتماد وشراء مضمون من الدولة (Off Take) بنسبة مقدار المزودين المحليين بمعنى انه اذا كان نسبة الشركات المزودة في الصف الاول لمصنع السيارات 30% فان نسبة 30% من مخرجات المصنع تكون مضمونه الشراء وكذلك نسبة السعودة في هذه الشركات على قدر نسبة شراء وضمان المخرجات والجدول (رقم 1) التالي يوضح ذلك: -

لذلك فإن هذا الإطار سوف يكون له تأثير كبير على عدة جهات:-

اولا:- توطين صناعة السيارات حيث ان نسبة الاحتواء 30% تساعد وتشجع المستثمرين الاجانب على إنشاء المصانع داخل المملكة، حيث ان هذه النسبة طردية مع نسبة عدد الموردين المحليين وهو أنه كلما زادت نسبة الموردين المحليين زادة نسبة الإحتواء والعكس صحيح.

ثانيا: إنشاء قاعدة تزويد عريضة لصناعة السيارات حيث ان شرط نسبة 30% من المزودين تكون شركات محلية تخلق بيئة عريضة من الشركات الخاصة بصناعة السيارات والتي مع الزمن يمكن ان تزود مصانع اخرى خارج المملكة وهذا من باب التصدير.

ثالثا: خلق فرص عمل كبيرة للشباب السعودي حيث ان شرط نسبة السعودة المساوي لنسبة ضمان الاحتواء يجبر هذه المصانع على تطوير البيئة التدريبية للوصول الى النسبة المطلوبة لنقل هذه الوظائف حيث انها تحتاج الى تدريب مهني عالي.

وهذا النموذج يساعد على انشاء هذه الصناعة ونجاحها حيث يكون مدة ضمان احتواء المنتج بعشرة سنوات من بداية الانتاج حيث انه في السنة ما بعد الخامسة سوف نحصل على عدة مصانع في انتاج السيارات والرسم البياني (رسم رقم 1) التالي يوضح مقدار شركات التزويد للمصنع الام.

@ "الرياض": ما مدى تأثير هذه الصناعة على الدخل العام عبر زيادة التصدير؟

- اعتقد أن أي دولة في العالم تسعى وتجاهد لزيادة نسبة التصنيع داخليا لأن هذه هي المعرفة المكتسبة التي تزيد من نسبة الدخل العام وكذلك رفع المستوى الثقافي والصناعي لدى الشعوب العاملة لذلك اريد ان اخذ القارئ الى الرسم البياني التالي (رسم رقم 2) الذي يوضح عملية مقارنة بسيطة في نسبة الدخل العام الوارد من التصنيع وكم هي نسبة قيمة التصنيع المصدر للخارج ومعرفة موقعنا العالمي بالضبط حيث أن هذا الرسم البياني يبين المسافة طويلة جدا لنرقى الى مستوى التصنيع التصديري الذي سوف يساعد على حل كثير من المشاكل الصناعية والاجتماعية بخلق فرص كثيرة للعمل.

@ "الرياض": هل هناك دراسات توضح طريقة زيادة نسبة التصنيع للدخل العام في صناعة السيارات؟

- لقد أجريت عدة دراسات وملاحظات على الدول التي كافحت لزيادة التصنيع الداخلي ثم زيادة التصنيع التصديري ولنأخذ مثلا ماليزيا والهند بحكم التجربة القريبة من واقعنا حيث هناك دراسة حديثة أُجريت على شركة امريكية عملاقة متخصصة في صناعة قطع بعض اجزاء السيارات وتعتبر من شركات التزويد في الصف الاول لصناعة السيارات والرسم البياني التالي (رسم رقم 3) يوضح مخرجات الدراسة وهي:

نوع المنتج المعمول عليه الدراسة: صمامات التحكم الميكانيكية حيث ان انتاج منتج واحد في الولايات الامريكية يكلف 100دولار وفي ماليزيا 75دولارا وفي الهند 70دولارا، ومن هذا اتضح ان الدول التي تريد ان تتبنى التصنيع لابد ان يكون هناك ميزه اضافية لتستطيع ان تخفض وتقلل من تكاليف التصنيع.

من الدراسة اتضح ان معظم التكاليف المالية للصناعات تمر بأربع مراحل، وهي المواد الخام والمعدات والتصنيع والتصميم، وكل مرحلة تحتاج الى تكاليف ليتم اخراج المنتج بالصورة النهائية فمثلا في الهند وماليزيا استطاعت ان تخفض من التكاليف بإتباع سياسات تشجيعية لخفض هذه التكاليف فمثلا في ماليزيا والصين أنشأت الحكومة صندوق لتقديم قروض ميسرة بدون فوائد لشراء معدات في المصانع المعقدة والباهظة الثمن.

لذلك نحن نستطيع ان نوفر هذه الميزات مع الاخذ في الحسبان اننا ارخص دولة في العالم لتقديم الطاقة، وكذلك من الأشياء الأساسية هي معرفة الأجزاء الرئيسية لصناعة السيارات وكم تكلفتها فهذه المعرفة تساعد على انشاء سياسات واستراتيجيات فاعلة في انشاء مثل هذه الصناعة حيث ان أي صناعة سيارة تتكون من أربعة أجزاء تمثل الجسم وشكل السيارة، والهيكل الحامل للسيارة، والماكينة وناقل الحركة، إضافة إلى التشكيلة الداخلية مع المقاعد.

وفي الرسم البياني التالي (رسم رقم 4) يبين البناء التنظيمي والتقسيم المالي المكلف لبناء وصنع السيارات فمثلا هذا الرسم يوضح مقدار تقسيم التكلفة المالية لصنع السيارة سيدان صغيرة الحجم (حجم كورولا) في دول اوروبا الغربية، حيث أن هذا التقسيم يبين قيمة تكلفة السيارة في 2002م والمتوقع لها في عام 2015م.





ويتضح من البناء التنظيمي لتكلفة صنع السيارة اننا نستطيع ان ندخل هذه الصناعة بنجاح حيث اننا نستطيع ان ننافس في اكثر من 40% من أجزاء السيارة كتصنيع داخلي وهذا يعطي ميزة متقدمة لانشاء واستمرار صناعة السيارات داخل المملكة.

@ "الرياض": ما المؤشرات التي قد ترجح فرص نجاح صناعة السيارات وإمكانية توطينها في السعودية؟

- في الحقيقة نحن نشهد عصرا ذهبيا بالنسبة للدول المعتمدة على تصدير البترول حيث ان ارتفاع الاسعار أضر كثيراً من الدول المتقدمة والمصنعة وبدأت تبحث عن اماكن لنقل هذه التقنية والصناعة لتستطيع أن تنافس، وبدون شك أن أفضل هذه الأماكن هي الصين والهند وبعض دول جنوب امريكا لكن ايضا هذه الدول تعاني من ارتفاع اسعار البترول الذي اثر على كثير من الاستثمارات الصناعية التي لم تعد قادرة على الوفاء بأرخص الاسعار لذلك فإن الوقت الان هو الفرصة السانحة والمناسبة لدخول هذا المضمار حيث ان الميزات متوفرة من حيث اعتماد العالم كله على النفط الذي نستطيع بحكمه وبسياسات مناسبة أن ننشئ هذه الصناعة التي سوف توفر كثير من الوظائف وكذلك تساعد وتساهم في نقل التقنية التي هي حبل النجاه للمجتمعات الحديثة.

[bhkhalaf]

المتعاملون يقتفون أثر الأخبار السلبية ويتجاهلون الإيجابية

سوق الأسهم تغلق منخفضة لليوم الثالث والضغوط المضاربية تقطع محاولتها لاستعادة الاستقرار

كافحت سوق الأسهم لاستعادة استقرارها، وانحسرت حدة الهبوط، ليغلق السوق منخفضا لليوم الرابع على التوالي بمستوى طفيف، مع استمرار الضغوط المضاربية على الأسهم القيادية، ومتابعة حركة الأسواق العالمية، بعد ان هبطت الأسواق الآسيوية أمس نتيجة عودة المخاوف من أن يكون الاقتصاد الامريكي قد دخل فعليا مرحلة الركود.

وعند الإقفال تراجع المؤشر 34نقطة بنسبة 0.34% وصولا الى 9837نقطة، مع الإشارة الى تسجيله تذبذبا طيلة فترة التداول وصل مداه الى 225نقطة، واقترب في احدى الفترات من متوسط مائة يوم والبالغ 9740نقطة، وسجل بعد ذلك اتجاها ارتداديا دفع به الى الارتفاع، والوصول في احدى الفترات الى 9968نقطة .

ولا يزال المتعاملون في السوق يقتفون اثر الاخبار السلبية، ويبحثون عنها لبناء قراراتهم، ويتجاهلون الاخبار الايجابية للسوق السعودي، والذي تمثل شركاته فرصا للنمو وزيادة الربحية، ويوفر فرصا استثمارية تجعله هدفا للصناديق الخليجية، وهو سوق يستند على أساسيات قوية ومستقبل واعد.

ونشير في هذا الإطار الى إطلاق شركة "دبي انترناشيونال كابيتال" صندوقا استثماريا في المملكة ب 500مليون دولار، اذ قال رئيس الشركة وهي الذراع الاستثماري لشركة دبي القابضة التابعة لحكومة دبي، انّ الشركة تخطط لإطلاق صندوق استثماري ب 500مليون دولار مخصص للاستثمار في المملكة العربية السعودية، أكبراقتصاد في المنطقة.

وأشار إلى أن دبي كابيتال -التي تدير أصولا ب 30مليار دولار تترقب فرصا استثمارية مناسبة في المنطقة التي تعيش تطورات في اقتصاديات دولها.

وكمؤشر على عدم الرغبة في البيع تدنت كميات التداول بنسبة 25.5% وصولا الى 172مليون سهم، كما تراجعت قيمة التداول بنسبة 25% وصولا الى 7.3مليارات ريال موزعة على اكثر من 164الف صفقة، وهذه القيمة هي الادنى منذ اربعة اشهر.

ومن أصل اسهم 113شركة تراجعت اسعار 74سهما بينما ارتفعت اسعار 21شركة ولم يطرأ تغير يذكر على اسعار 18شركة.

[bhkhalaf]

قبل أن يفلس رب الأسرة السعودي

مازن السديري

يعيش رب الأسرة السعودي محاطاً بنار الغلاء ومشكلة البطالة التي قد تطال أحد أقربائه أو أحد أفراد أسرته وقروض مطالب بسدادها والتزام بتسديد احتياجات الأسرة التي يبلغ متوسطها من خمسة إلى ستة أشخاص.

رب الأسرة مثل أي شركة تجارية له دخل وعليه التزامات مطالب بسدادها فهو ملزم بدفع الإيجار والسلع الاستهلاكية ومع الزيادة السكانية أصبح كل أب ملزماً ببناء بيت لأبنائه وكل هذه الأشياء يمسها الغلاء بدءاً من الإيجار الذي ازداد من 10إلى 25% وفي (المنطقة الشرقية 88%)، والمواد الاستهلاكية التي تهتز أسعارها بازدياد فمرة يختفي الدقيق ويتضاعف سعره وكذلك البيض والأرز والكثير من المواد الغذائية وأيضاً مواد البناء مثل الحديد والأسمنت. وأما الدخل فهو راتب محدود أو استثمار غالباً ما يكون بين سوق الأسهم أو العقار، فالأول يعاني الكثير من التذبذب والخسائر والثاني يحتاج إلى رأس مال كبير قد لا يمتلكه غالبية أرباب الأسر السعودية فيلجأ إلى سد احتياجاته سواء الاستهلاك أو لتحقيق محاولة استثمارية بأخذ قرض، وغالبية الأسر قامت بذلك (رجالاً ونساءً) فقد بلغت قيمة مجموع القروض 780مليار ريال، أي أصبح القرض هو عصب الإنفاق وليس الدخل الطبيعي (الراتب، دخل إضافي).

والخوف هو ظهور مجتمع مدينٍ مطالبٍ بالسداد والأقساط ولا أنسى ذكر الاستثمارات الوهمية التي وضع الكثير من السعوديين أموالهم فيها واتضح فيما بعد أنها عمليات نصب وحسب أخبار الصحف لم تُعَد الأموال للمستثمرين الذين هم غالباً من المقترضين أرباب الأسر.

إذا أفلس رب الأسرة السعودي وانهار ميزان دخله ونفقاته ستكون هناك نتيجتان: الأولى هي ظهور الكساد وانهيار وتعطل دوران العجلة الاقتصادية، فأرباب الأسر هؤلاء هم غالبية المجتمع ومحركو جميع قطاعاته والنتيجة الثانية: هي تفشي الفساد الإداري وكذلك الأخلاقي.

وستطول أزمة الكساد جميع المؤسسات الاقتصادية فسوف تعجز البنوك عن تحصيل قروضها وتتبخر السيولة لجميع الشركات التي قد تطلبها لتحقيق توسع ورفع قدرتها المالية بالإضافة إلى نقص المبيعات. إلى هذا وأكثر أهمية رب الأسرة السعودية الذي تنهشه أطماع التجار وسوء تنظيم المسؤولين وأنه لا يريد أكثر من التنظيم. نعم التنظيم فما الذي يمنع وزارة الاقتصاد من دراسة متوسط دخل الأسرة وطرح دراسة لشرح طبيعة شرائح الطبقة الوسطى ومصادر دخلها وكيفية رفعه فهل يكون عبر خطة استراتيجية لرفع الدخل أو عبر برنامج لطرح وظائف إضافية مؤقتة أو ساعات عمل إضافية لزيادة الدخل، وكذلك تقليص حجم البطالة التي وعدتنا وزارة العمل أنها سوف تجعلها من الماضي وملفات النسيان ولكن لا نرى إلا ازدياد البطالة والوزارة تغير في كل يوم قوانينها! وعلى الجهات المختصة معالجة جهات إنفاقه التي أثقلت كاهله كما ذكرت عبر الإيجار والسلع الاستهلاكية ومواد البناء وغيرها التي ترتفع بشكل جنوني وأثبت اعتراف الصوامع تلاعب الموردين وذلك قد يكون في جميع السلع أو أغلبها.

فرب الأسرة السعودي يحلم ويأمل برفع دخله عبر سوق الأسهم وهو لا يعرف الكثير من أسرارها وقد تزيد همه وهو سوق يتأرجح بالخسائر لغير الخبراء أكثر من الأرباح، والمفترض أن تعالج ميزان دخله وصرفه المختل الجهات المختصة قبل أن يفلس رب الأسرة السعودي.

@ محلل مالي سعودي يعمل ببروكسل

[bhkhalaf]

عاشق الجيولوجيا عبدالله نصيف

خرج من بين جدران بيوت الحجر .. سلاحه الحب والإيثار



عشقت التدريس، ولم اتوقف عن القيام به حتى اليوم

لقاء سالم مريشيدتصوير محسن سالم

في هذا اللقاء الذي امتد لأكثر من ساعة تحدث معالي الدكتور عبدالله عمر نصيف الامين العام لرابطة العالم الاسلامي سابقاً، ونائب رئيس مجلس الشورى سابقاً، ومدير جامعة الملك عبدالعزيز سابقاً.. وقبل هذا وذاك الأستاذ في جامعة الملك سعود عن الكثير من محطات حياته.. والمواقف التي عاشها.. ورحلة العمر المليئة بالجد والاجتهاد والمثابرة.. واستطاع من خلال ذلك ان يجني الكثير من الازهار والثمار اليانعة التي يستحقها.. ولعل اهم ما يميز د. عبدالله نصيف دماثة خلقه.. وتواضعه الجم الذي يملأ قلبك بحبه وتقديره منذ اول وهلة تلتقيه فيها.. وكان هذا الحوار:

@ عن مولده ونشأته يقول: ولدت في جدة القديمة عندما كانت لا تتجاوز اربعة حارات.. وكانت محاطة بسور.. وقد كان مجتمعها انذاك يتميز بالترابط والتآلف والمحبة.. وكان سكانها أنذاك لا يتجاوزون خمسة واربعين األف نسمة.

وقد نشأت في ذلك المجتمع المترابط.. والذي اذا لم تكن تربط بينه علاقات نسب.. فعلاقات صداقة وجوار.. وكانت العلاقات الاجتماعية انذاك قوية للغاية.. وكنا نجتمع مع ابناء الحارة للعب.. لكنني كنت في طفولتي لا اميل الى اللعب الذي كان يشد غالبية الاطفال كالكرة وغيرها من العاب الطفولة.. ومنذ طفولتي شعرت بإنجذاب للكتاب والقراءة.. والتعليم والتربية لأن جدي كان مهتماً بهذا الجانب.. والبيت منذ ان فتحت عيني كان مليئاً بالعلماء والمفكرين والأدباء والضيوف من الداخل والخارج، واللقاءات

وكان جدي يرحمه الله يكلفنا منذ الصغر بترتيب الكتب وتبوبيبها.. هذا من ناحية.. ومن ناحية اخرى فقد كانت والدتي يرحمها الله مهتمة بتعليم البنات، وكان عندها مدرسة للبنات.. ولهذا فقد كان التعليم جزءاً من طفولتي ونشأتي.

ويضيف الدكتور عبدالله نصيف في حديثه عن طفولته وبداياته: في المدرسة كذلك كانت التربية آنذاك تربية حقيقية.. وكان الاساتذة الذين تعلمت على ايديهم حريصين على تعويد الطالب على الخطابة والمشاركة في البرامج الثقافية والاجتماعية بإستمرار.. وكان المعلمون في المدرسة يطلبون مني ان اقوم بتدريس الطلاب الذين في مراحل اقل من مرحلتي الدراسية.. وقد كنت سعيداً بذلك التكليف لأنه ساهم في صقل شخصيتي منذ الصغر.. وساهم في حبي للعلم.

ويضيف الدكتور عبدالله نصيف بدأت دراستي الابتدائية في المدرسة السعودية.. وجزء منها في المدرسة المنصورية.. فكان كل ما فتح فصل جديد انتقل للمنصورية.. واذ لم اجد فصلاً يتناسب مع المرحلة الدراسية التي وصلت اليها اعود للمدرسة السعودية.. وهكذا حتى انهيت المرحلة الابتدائية.. وكان المدرسون في المدرستين من المعلمين الوطنيين.. كانوا جميعهم من الفضلاء الذين حرصوا على تربيتنا على اكمل وجه.. اما المدرسون المصريون فلم يأتوا الى في المرحلة الثانوية.

اساتذتي في المرحلة الابتدائية

@ وعن اساتذته الذين تلقى على أيدهم العلم في بداية حياته التعليمية يقول الدكتور عبدالله نصيف: منهم الشيخ حسن ابو الحمايل، وعبدالاله محمد سعيد نصيف، وداود فلمبان، وسعيد علي، والحكمي.. ومن اهم اصدقائي في المدرسة انذاك هم عبدالعزيز باجنيد، ومحمد باشيخ، وعمر عبدالسلام، ومحمد بادكوك، واحمد ناظره وجميل تميرك.. وغيرهم ممن لا تسعفني الذاكرة في تذكر اسماءهم الآن.

الدراسة ما بعد الابتدائية

@ كانت الدراسة انذاك تنقسم الى مرحلتين الابتدائية ست سنوات.. ثم المرحلة الثانوية وهي ست سنوات.. وعندما بدأت الدراسة ووصلت الى ثالثة ثانوي.. صدر قرار بتحويل التعليم الثانوي الى مرحلتين متوسطة ( 3سنوات) وثانوي ( 3سنوات).. ولهذا قسمت المدرسة الى مرحلتين.. وفي عام 1957م.. امر الملك سعود بن عبدالعزيز - يرحمه الله - بأن يعود جميع الطلاب السعوديين الذين كانوا يدرسون خارج المملكة.. وانشاء مدينة الملك سعود العلمية التي تضم جميع مراحل التعليم الثلاثة.. وكان ضمنها مدرسة صناعية، ومعهد اعداد معلمين.. ولهذا عاد جميع الطلاب السعوديين الذين كانوا يدرسون في مصر ولبنان والعراق والسودان، والذين كانوا في اوروبا جميعهم عادوا الى المملكة.. وكان الهدف من ارجاعهم المحافظة عليهم رغم ان معظمهم كان يدرس على حساب اسرته.

عندما عاد هؤلاء الطلاب اصبحت المدرسة خليطاً. وكل طالب جاء ومعه الأفكار التي تعلمها في البلد الذي كان يدرس فيه.. سواء في اللبس.. او العادات.. ومنها افكار سياسية.. لأنه في احد السنوات نظم هؤلاء الطلاب مظاهرة وخرجوا فيها لتأييد موقف المملكة في قضية البريمي.. ورغم ان عدداً كبيراً من الطلاب خرجوا في تلك المظاهرة.. الا انني لم اخرج معهم لأنني لم اكن اؤمن بأن هذه الوسيلة لها فائدة؟!.. وهذا يدلك على التغييرات الجذرية التي حدثت في المجتمع قبل ان نخرج للخارج.

بعد اكمالي للمرحلة الثانوية ذهبت الى مصر لإكمال دراستي الجامعية.. ولكنني لم استمر فيها فعدت الى والمملكة.. والتحقت بجامعة الرياض.. وكان المجتمع في جامعة الرياض اوسع قليلاً من المرحلة الثانوية لأن الطلاب من مختلف مناطق المملكة.. مما ساهم في خلف قنوات اوسع من الاتصال والتواصل.. وكنت مع الطلاب القادمين من خارج الرياض نسكن في القسم الداخلي.. وهذا اتاح لي حياة اجتماعية جديدة أصبحت فيه معتمداً على نفسي بالكامل في كل شؤون حياتي.. وأنا الذي كنت اعتمد في كل أموري على أسرتي.. وقد أتاحت لي فترة الدراسة الجامعية فرصة للتواصل والاتصال وتبادل الأفكار مع مختلف أبناء المجتمع سواء من كانوا من الحاضرة أو البادية.

دراسة الجيولوجيا والكيمياء

التحقت بجامعة الرياض (الملك سعود حالياً) في قسم الجولوجيا والكيمياء.. وتخرجت بعد اكمال دراستي وقد عينت معيداً في قسم الجيولوجيا رغم انه طلب مني ان أكون معيداً في قسم الكيمياء لأن معدلي فيها كان 98% ولكنني فضلت ان أكون معيداً في قسم الجيولوجيا.. لأن دخول قسم الجولوجيا كان بالنسبة لي تحدياً لأنني لم أكن أعرف ما هي الجولوجيا وكان قسم الجولوجيا تخصصاً جديداً في المملكة ونصحنا بدخوله فدخلته ووجدت انه سبقني إلى دخوله معالي الدكتور محمد عبده يماني وآخرون.

الماجستير والدكتوراه بين أمريكا وانجلترا

عن الحصول على الماجستير والدكتوراه يتحدث معالي الدكتور عبدالله نصيف بقوله: بعد ان أكملت فترة كمعيد في جامعة الملك سعود ابتعثت من قبلها لتحضير الماجستير والدكتوراه في الجيولوجيا إلى جامعة ستانفورد في الولايات المتحدة الأمريكية.. ودخلت أولاً جامعة بيركل في كاليفورنيا لدراسة اللغة لمدة ثمانية أسابيع واخترت جامعة ستانفورد لأنها قريبة من بيركل وقضيت فيها سنة دراسية بعد ذلك جاءني عرض من جامعة ليدز في انجلترا وكان مغرياً.. لأن الدكتوراه ستحضر عن منطقة من مناطق المملكة مما شجعني فانتقلت إلى بريطانيا.. وهناك تحول بحثي في الماجستير إلى دكتوراه لأهميته وبدأت فيما بعد بجمع عينات الصخور المختلفة في المملكة وعدت إلى بريطانيا وحللتها كيميائياً واشعاعياً وحصلت بذلك البحث على الدكتوراه من جامعة ليدز.

العودة إلى جامعة الملك سعود

بعد حصولي على الدكتوراه عدت إلى جامعة الملك سعود فعينت أستاذاً مساعد في قسم الجيولوجيا وخلال ذلك كنت أعمل في مجالات متعددة وأنشطة طلابية مختلفة والكشافة وعايشت إنشاء عشيرة الجوالة في جامعة الملك سعود في تلك السنة وأصبحت مسؤولاً عن عشيرة الجوالة ونشاطاتها وبقيت سنتين في جامعة الملك سعود ثم نقلت خدماتي إلى جامعة الملك عبدالعزيز بجدة عندما أصبح معالي الدكتور محمد عبده يماني مديراً لها.. فانتقلت إلى جدة وتدرجت في السلم الإداري في الجامعة أمين عام.. ثم وكيلاً للجامعة ثم مديراً للجامعة ولكنني لم أتخل عن التدريس على الاطلاق في أي سنة من السنوات كما استمريت في التدريس عملي ونظري ورحلات حتى أخذت أستاذاً مشاركاً ثم أخذت أستاذ كرسي عندما عينت أميناً عاماً لرابطة العالم الإسلامي وكنت حريصاً على عدم ترك مجال تخصصي.. وخلال العشر سنوات التي أمضيتها في رابطة العالم الإسلامي كنت أواصل التدريس في الجامعة.. وكذلك خلال التسع سنوات التي قضيتها في مجلس الشورى كنت مستمراً في التدريس وحتى في وقت تقاعدي الآن.. ولكنني متطوع في الجامعة للتدريس.

شغلت منصب رابع مدير لجامعة الملك عبدالعزيز

وعن أهم الجوانب التي حرص على الاهتمام بها عندما تولى منصب مدير جامعة الملك عبدالعزيز يقول معالي الدكتور عبدالله نصيف: كما تعلم ان الجامعة وكل المؤسسات المشابهة تتميز بالاستمرارية.. وما يمكن إنسان يأتي فجأة ويدعي أنه عمل كل شيء.. ولابد ان يبني على ما قام به من قبله.

وجامعة الملك عبدالعزيز تولى إدارتها قبلي معالي الدكتور أحمد محمد علي ثم معالي الدكتور محمد عبده يماني ثم الدكتور محمد عمر زبير ثم جئت أنا الرابع وما قمت به هو استمرارية لما قام به من سبقوني سواء في البناء العلمي أو البناء الأكاديمي.

ويوضح معاليه في السنة التي توليت فيها إدارة الجامعة كانت سنة تحديات لأن عدد الطلاب الخريجين من الثانوية زاد والدولة وجهت بزيادة نسبة القبول وهذا اقتضى بناء فصول لاستيعاب اعداد المقبولين (مبان جاهزة) كما تم افتتاح كلية الطب والهندسة في سنة واحدة ثم تلتها كليات أخرى ولهذا كأن التوسع الأفقي والرأسي كان علامة بارزة.

ويضيف الدكتور نصيف كما حرصت خلال إدارتي بالحرص على النوعية.. والاهتمام بها في أعمال الجامعة.. وشمل ذلك تدريب هيئة التدريس والإدارة العليا للجامعة من وكلاء وعمداء الكليات.. وأقيمت لهم دورات تدريبية وقد وجد هذا الاتجاه في البداية امتعاضاً من الأساتذة والعمداء.. للأنهم يرون انهم يعد أخذهم الدكتوراه لا يحتاجون لمثل هذه الدورات ويرونها انتقاصاً منهم.. لكنهم اكتشفوا بعد دخولهم تلك الدورات بأهميتها لهم.. فالأستاذ الذي يكون معتداً بنفسه عندما يسمع الشرح يكتشف انه بحاجة إلى تطوير نفسه.. لأن الجامعة احضرت لهذه الدورات أساتذة متخصصون من بريطانيا.

ويوضح الدكتور نصيف تقويم الأداء في جامعاتنا لم يكن معروفاً والأستاذ له الحرية ان يعمل كما يشاء سواء كانت إنتاجيته جيدة أو سيئة.. بينما الجامعات في الغرب تضع الأستاذ تحت التجربة لفترة قد تصل إلى خمس سنوات.. ثم تثبته إذا اجتاز التجربة بينما رأيت ان استبدل نظام فترة التجربة بهذه الدورات التي مازال معمولاً في الجامعة.

كما حرصت عند عملي مديرا لجامعة الملك عبدالعزيز على تقصير خطوط الاتصال.. وجعل الهيكل الإداري اقرب الى بعضه البعض من أعلى موظف إلى أصغر موظف.

استفدنا من كل الخبرات في الداخل والخارج لوضع نظام المجلس

يتحدث معالي الدكتور عبدالله نصيف عن تجربته في مجلس الشورى بقوله: عندما صدرت الموافقة الكريمة بإنشاء مجلس الشورى تم تعيين الشيخ محمد بن جبير رئيسا للمجلس ثم عينت انا نائبا لرئيس المجلس، ثم عين الدكتور حمود البدر امينا عاما للمجلس، ووجدنا الفرصة مهيأة قبل أن يتشكل المجلس بأن امامنا عدة شهور لوضع اللوائح والتنظيمات وطريقة عمل المجلس وأدائه.. وقد استفدنا من الخبرات البعيدة والقريبة.. واللوائح والأنظمة المعمول بها وتجارب الدول الشقيقة والصديقة العربية والإسلامية، وكذلك البلدان الغربية، والبرلمان البريطاني، والكونجرس الامريكي، واستفدنا منها كثيرا.. كما اطلعنا على ما عمله مجلس الشورى بنظامه القديم والذي تم تشكيله منذ عهد توحيد المملكة.. وهو قد أنجز الكثير من الأعمال المتقنة خلال الاربعين سنة الماضية.

وقد كانت فترة عملي في المجلس بالنسبة لي تجربة ثرية من خلال التقاء هذا الجمع من المتخصصين والاكاديميين الذين مارسوا اعمالا كبيرة وكان تلاقح الآراء والأفكار والنقاش الذي يتم في جو تسوده المحبة.. وقد تعلمت من ذلك الكثير واستفدت.. كما ساهمت من جانبي بما استطيع.

فكرة رائعة

وعن مجلس الحوار الوطني وما حققه حتى الآن يقول معالي الدكتور عبدالله نصيف: فكرة الحوار الوطني فكرة رائعة، طرحها خادم الحرمين الشريفين الملك عبدالله بن عبدالعزيز عندما كان وليا للعهد وايده الأمير سلطان في ذلك الوقت ولا زال يؤيده - والهدف منها هو نشر ثقافة الحوار في المجتمع.. فالمجتمع تعرض لضغوط نفسية ان صح هذا التعبير انه يسمع الرأي الواحد وينفذ دون مناقشة!!

ويضيف الدكتور نصيف: من هنا جاءت فكرة ثقافة الحوار وتوسيعها واشراك الجميع فيها.. لأنه في اي مجتمع مهما كان صغيرا فيه آراء مختلفة ومن هذه الآراء يمكن ان تخرج أفكار تساعد على إيجاد حلول للمشاكل، او اقتراح تطوير للأداء.. كما ان الحوار الوطني جاء من أجل تكريس وتعضيد الوحدة الوطنية.. لأن المجتمع مكون من فئات مختلفة وهذا يزيد من اختلافات الآراء لوجود مدارس فكرية متعددة ومن هنا فان الحوار الوطني هو لتأكيد اهمية الوحدة الوطنية، وأهمية ان تكون مرجعيتها شرع الله تعالى.. وايضا تبادل الآراء والأفكار واحترام الآخرين والرأي الآخر وهذه تحققت بنجاح كبير بفضل الله تعالى.

هذا غير صحيح

وعن اتهام البعض للحوار الوطني بانه اعتمد على أشخاص واستبعد الكثير ممن لهم رؤى وأفكار تستحق الطرح يقول الدكتور نصيف: الناس بطبيعتهم خاصة البعيد عن الموضوع ليس امامه الا الانتقاد.. وهذه اشياء ايضا تحتاج الى مناقشة فالبعض وظيفته فقط الانتقاد.. المجلس حرص على توسيع قاعدة الحوار.. ففي كل لقاء خلال الخمس سنوات الماضية يشارك فيه متحدثون وأشخاص جدد لم يشاركوا في اللقاءات السابقة.. طبعا الانتقاد قد يكون موجها للرئيس، ونواب الرئيس وهو انا والدكتور راشد، والدكتور عبدالله بن عبيد اننا ما تغيرنا.. وهذا لانه في البداية لابد من التأكد من الاستمرارية، لكن في المستقبل ممكن يصبح اختيار الرئيس ونوابه بالانتخابات كل ثلاث سنوات أو خمس سنوات.. وتجديدالمجلس بالكامل حتى تتسع الدائرة ونوعية الناس.. وهذا ما حرصنا عليه في كل اللقاءات الماضية.. وكانت المشاركة من مختلف التخصصات والمناطق حتى طلاب العلم شاركوا في هذه اللقاءات.. وكذلك جميع الأفكار والمذاهب الموجودة في المملكة.

وأوضح الدكتور نصيف ان الناس تريد من مجلس الحوار الوطني توصيات وتنفيذ واصلاح المجتمع.. وهذا لا يتم من خلال هذه المؤسسة "ودور الحوار الوطني فقط المساهمة بأفكار جديدة للاصلاحات ولكنه ليس مسؤولا عن تطبيقها!!

المرأة في المجتمع

وعن قضية المرأة واختلاف وجهات النظر في تناولها والتعاطي معها يقول معالي الدكتور عبدالله نصيف: المرأة لها دور أساسي في المجتمع المسلم، والشريعة أعطتها كل الحقوق من الميراث الى الملكية الفردية.. والى غير ذلك.. ولا شك ان المرأة في عصور تخلف المسلمين تعرضت للكثير من حرمانها من حقوقها وواجباتها... والمرأة في المجتمعات الإسلامية عموما هي ليست في الوضع المرضي الذي كانت عليه في عهد النبي محمد صلى الله عليه وسلم والخلفاء الراشدين.. ولكن هي ليست وحدها.. فحتى المجتمعات الغربية التي تدعى انها متقدمة تعاني فيها المرأة الشيء الكثير.

وبيّن الدكتور نصيف انه يجب اليوم ان تحدد وتبين وظائف المرأة.. فالمرأة هي المسؤولة في بيتها وهي الراعية.. وعمل المرأة وسيلة وليس غاية.. ويجب ألا نندفع وراء أفكار الغرب التي جعلت من عمل المرأة غاية من أجل اخراجها من بيتها.. فهم اليوم يعانون من ذلك.. ويريدون عودة المرأة إلى بيتها.. والتزامها بتربية أولادها والعناية بهم.. وتساهم في الأعمال الاقتصادية والاجتماعية.. بالاسلوب الذي لا يتعارض مع مهمتها الأولى.

ومع الأسف الشديد دعاة تقليد الغرب لأمور كانت مطلوبة قبل خمسين عاماً.. والغرب جربها وتراجع عنها.. فلماذا لا نعي ذلك ونفهم انه ليس بالضرورة أن نقلد كل ما يأتينا من الخارج وعلينا أن نأخذ ما يفيدنا ويتفق مع تعاليم ديننا الحنيف وننبذ ما يضرنا ويتعارض مع ديننا.

وأن يكون عمل المرأة مرتبطاً بمحافظتها على أخلاقها بعدم الاختلاط والتبرج والتبذل في الحركة أو الكلام لحمايتها وصيانتها.. ولهذا لابد من وضع استراتيجية متقنة مبنية على الشرع.. مع الأخذ في عين الاعتبار التغيرات العالمية في مجتمعنا.. وينبغي ألا نتعجل في بعض الأشياء.

البطالة بين الشباب.. لم تعالج بالشكل المطلوب

وعن البطالة التي يعاني منها الكثير من شبابنا والتي قد تساهم في الانزلاق به نحو الانحراف أو التطرف يقول معالي الدكتور عبدالله نصيف: اعتقد ان هناك قصوراً في معالجة مشكلة البطالة بين الشباب.. والشباب هو المعدن الذي يصاغ ويكون لصالح المجتمع.. ولبناء المستقبل.. ونحن حتى الآن معتمدون فقط على المدارس.. والمدارس ينقصها الشيء الكثير لأن زحمة الأعداد الكبيرة، والرغبة في تخريج أكبر عدد ممكن.. فأصبح الطلاب يدرسون كيفما اتفق.. وهذه هي الحقيقة سواء في المدرسة أو الجامعة.. فيتخرج وعنده شيء من العلم.. لكنه يفتقد للمهارات التي تؤهله للعمل.. كذلك بعض الشباب عندهم شعور بالتعالي على الأعمال المهنية واليدوية.. وهذا يتطلب اصلاح وتوعية للشباب بأن جميع الأعمال لها قيمتها، ولها مكانتها وأهميتها في المجتمع.

وأكد الدكتور نصيف انه لابد من وضع خطط شاملة وعلى المدى الطويل للاهتمام بالشباب تبدأ بتطوير التعليم وادخال برامج شبابية للتوجيه مثل البرامج الكشفية وغيرها.. وعدم ترك الشباب يسيح في الشوارع لأن هذا سيؤدي به إلى المفسدة.. ولابد من وضع برامج لاستغلال أوقات فراغ الشباب فيما هو مفيد.. وفتح مجالات أرحب أمامه للعمل.. والمجتمع بأسره يتحمل مسؤولية ذلك.. وإذا لم نعالج مشاكل الشباب بالصورة السليمة فإن المجتمع بأسره سيدفع ثمن ذلك!!

وأضاف الدكتور نصيف: يجب أن نضع استراتيجية قوية عملية وليست نظرية ليكون لها الأثر المطلوب.. ويجب أن يكون اهتمامنا بهذا الجانب أفضل مما هو عليه الآن؟!.

كيف نحمي اقتصادنا الوطني من الهزات؟!

وعن واقع اقتصادنا اليوم.. وما ينبغي أن يتم للحفاظ على نمو بلادنا الاقتصادي وحمايته من أي انتكاسة يقول معالي الدكتور عبدالله نصيف: بلادنا اليوم تعيش طفرة اقتصادية جديدة، وتوفر المال ولله الحمد.. ولا شك ان الدولة وقيادتنا الرشيدة وضعت الكثير من البرامج والخطط للحفاظ على معدلات النمو في بلادنا دون أي تراجع بإذن الله.. ولعل بناء المدن الصناعية يعتبر وسيلة من الوسائل التي تسهم في عدم اقتصادنا في المستقبل بإذن الله.. وكذلك اصلاح البنوك والمؤسسات المالية، وإيجاد استثمارات متنوعة، والعمل على اشراك أفراد المجتمع في هذه الاستثمارات.

وأوضح الدكتور نصيف ان وزارة التخطيط لديها خطط لا بأس بها.. ولكن هذا يتطلب تجديد الفكر وتجديد العزم، وإشراك الناس في التنمية الاقتصادية حتى يكون اقتصادنا مبنياً على قوة.. وألا نندفع في اتجاهات غير مفيدة وقد تضر اقتصادنا في المستقبل؟!.

[bhkhalaf]

السوق اليابانية تهوي 610نقاط



لوحة إلكترونية تعرض أسعار الأسهم في أحد شوارع طوكيو، ويبدو مؤشر نيكاي 225للسهم اليابانية وقد هوى أمس 610نقاط، بنسبة 4.49في المائة، لينهي تعاملات أمس عند 12992، ويأتي هذا الانخفاض تفاعلا مع السوق الأمريكية، والتخوف من مستقبل الاقتصاد الأمريكي. (إي. بي)

[bhkhalaf]

عرض النقود يرتفع إلى 815مليار ريال مع استمرار النمو الاقتصادي والضغوط التضخمية

دبي - رويترز:

نما المعروض النقدي السعودي بمعدل سنوي 23.9بالمئة في يناير - كانون الثاني وهو أعلى مستوياته في أربع سنوات على الأقل مما يشير إلى ان التضخم في المملكة أكبر مصدر للنفط في العالم يمكن ان يرتفع بدرجة أكبر بعد أن بلغ أعلى مستوياته في ربع قرن.

وقالت مؤسسة النقد العربي (البنك المركزي السعودي) في موقعها على الانترنت ان المعروض النقدي ن 3المقياس الأوسع نطاقاً للنقود المتداولة في الاقتصاد السعودي زاد إلى 815.14مليار ريال ( 217.4مليار دولار) في نهاية يناير مقارنة مع 657.92مليار ريال قبل عام.

وقال جون سفاكياناكيس كبير الاقتصاديين في بنك ساب وحدة اتش.اس.بي.سي في السعودية "النمو الكبير في المعروض النقدي يشير جزئياً إلى اقتصاد مزدهر لكنه يضيف إلى الضغوط التضخمية".

وأضاف: وفي مثل هذه الظروف يكون التحدي هو تنظيم المعروض النقدي في مناخ خفض أسعار الفائدة والحد من التوسعات في الديون غير المنتجة.

ومساحة الحركة المتاحة للبنك المركزي لمكافحة التضخم محدودة بسبب اضطراره لاتباع خطى الفائدة الأمريكية نظراً لربط العملة بالدولار.

وقال الان جرينسبان الرئيس السابق لمجلس الاحتياطي الاتحادي الأمريكي الاسبوع الماضي ان معدلات التضخم في دول الخليج العربية التي ارتفعت مع نمو اقتصاديات المنطقة بسبب ارتفاع أسعار النفط إلى خمسة أمثالها في ست سنوات ستشهد انخفاضاً كبيراً إذا تخلت الدول المنتجة للنفط عن ربط عملاتها بالدولار.

وقال محمد الجاسر نائب محافظ المركزي السعودي الاسبوع الماضي ان رفع قيمة الريال لن يخفض بالضرورة من معدل التضخم لأن العنصر المستورد محدود ونمو المعروض النقدي مدفوع بانفاق حكومي. وأضاف ان التضخم لن يتراجع على الأرجح قبل العام المقبل عندما تستكمل مشروعات سكنية جديدة.

[bhkhalaf]

السماح بتملك الخليجيين في أسهم الشركات الإماراتية

دبي - (قنا):

بدأت وزارة الاقتصاد الاماراتية إلزام المؤسسين للشركات المساهمة العامة (قيد التأسيس) بالسماح للخليجيين بتملك (100) في المئة من اسهمها والتعامل مع مواطني دولة الامارات العربية المتحدة ومواطني دول مجلس التعاون الخليجي على قدم المساواة فيما يخص تأسيس الشركات كأحد مقتضيات السوق المشتركة.

ورفضت الوزارة مؤخراً منح تراخيص لعدد من الشركات المساهمة قيد التأسيس بسبب تحديد نسبة 49في المئة حداً أقصى لتملك الخليجيين في أسهم الشركات لضمان استحواذ المواطنين الاماراتيين على 51في المئة من أسهم الشركات.

[bhkhalaf]

غرفة الخرج تصدر الطبعة الأولى من الدليل التجاري الصناعي للعام 2008

الخرج- فادي عبدالرحمن:

اصدرت الغرفة التجارية الصناعية بمحافظة الخرج "الدليل التجاري والصناعي بالمحافظة والذي يقع في 195صفحة من القطع الكبير منها 150صفحة بالعربية و 45صفحة بالانجليزي ضمن سلسلة اصدارات ومطبوعات الغرفة لخدمة رجال الاعمال بالمحافظة.

حيث يهدف هذا الدليل بالتعريف عن المؤسسات والشركات الاقتصادية والصناعية والخدمية بمحافظة الخرج ومجالات اعمالها وتخصصاتها.

من ناحية اخرى يهدف إلى توفير مجموعة من المعلومات التي تساعد مشتركي الغرفة والمختصين من رجال وسيدات الاعمال وأصحاب المنشآت والمستهلكين في الوصول إلى العديد من الجهات الحكومية والمنظمات والهيئات المحلية والدولية. ويتضمن الدليل البيانات الاساسية والمعلومات الضرورية عن الشركات والمصانع والمؤسسات في محافظة الخرج حيث تشمل هذه البيانات الاسم التجاري للمنشأة ونشاطها الأساسي ومجال عملها وعنوانها ووسائل وطرق الاتصال بها مثل أرقام الهاتف والفاكس وعناوين صناديق البريد وتابعت إدارة العلاقات بالغرفة تنفيذ الدليل باشراف مدير العلاقات الأستاذ محمد بن عبدالله الحمدي.

أوضح ذلك أمين عام الغرفة التجارية المهندس فهد بن راشد العسكر وقال من ابرز المعلومات العامة والتاريخية عن محافظة الخرج من حيث الموقع والمناخ والتطورات الاقتصادية ومعلومات عامة تعتبر مرجعاً مهماً لمن يرغب بالاطلاع على النهضة والتطور والآثار والمشروعات في المحافظة، كما شمل أيضاً معلومات وافية عن الجهات الحكومية ومعلومات عن المنظمات الهيئات المحلية والدولية.