للتسجيل اضغط هـنـا
أنظمة الموقع تداول في الإعلام للإعلان لديـنا راسلنا التسجيل طلب كود تنشيط العضوية   تنشيط العضوية استعادة كلمة المرور
تداول مواقع الشركات مركز البرامج
مؤشرات السوق اسعار النفط مؤشرات العالم اعلانات الشركات الاكثر نشاط تحميل
 



العودة   منتديات تداول > سوق المال السعودي > اعلانات السوق والاخبار الاقتصادية



 
 
أدوات الموضوع
قديم 01-04-2008, 12:22 PM   #131
alajaj_97
متداول جديد
 
تاريخ التسجيل: Oct 2007
المشاركات: 80

 
افتراضي

اما المحللين حايصيروا اكثر من المتداولين

يعطيك العافية اخي الكريم
alajaj_97 غير متواجد حالياً  
قديم 01-04-2008, 02:19 PM   #132
bhkhalaf
الفريق الصحفي لتداول - عضو ذهبي
 
تاريخ التسجيل: Nov 2005
المشاركات: 34,586

 
افتراضي

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ولدعبدالله
الف شكر على الاخبار والجهد والمتابعة
وفقك الله
الشكر لله أخي الكريم

وفقك الله وبارك فيك ورعاك

تحياتي
bhkhalaf غير متواجد حالياً  
قديم 01-04-2008, 02:27 PM   #133
bhkhalaf
الفريق الصحفي لتداول - عضو ذهبي
 
تاريخ التسجيل: Nov 2005
المشاركات: 34,586

 
افتراضي

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة alajaj_97
اما المحللين حايصيروا اكثر من المتداولين

يعطيك العافية اخي الكريم
هناك جهود لمنع المدعين من الظهور على القنوات الفضائية كما ورد في أحد الأخبار

وكما ترى في الخبر 123 أنه بدأ توفر محللين معتمدين ورسميين

الله يعافيك ويبارك فيك

تحياتي
bhkhalaf غير متواجد حالياً  
قديم 01-04-2008, 03:56 PM   #134
bhkhalaf
الفريق الصحفي لتداول - عضو ذهبي
 
تاريخ التسجيل: Nov 2005
المشاركات: 34,586

 
افتراضي

في الحلقة الثانية من الندوة التي نظمتها اليوم مع المهندس ضيف الله العتيبي أمين المنطقة الشرقية :
180 ألف منحة منها 12 ألفا أوامر سامية وليست لدينا أراض لتطبيقها
11خطة استراتيجية جاهزة للتنفيذ هذا العام

أدار الندوة :فيصل الفريان ، عوضة الزهراني





في الحلقة الثانية من الندوة يستكمل معالي أمين المنطقة الشرقية المهندس ضيف الله العتيبي ابرز الإنجازات والمشاريع المستقبلية التي تقوم بها الأمانة والتي كانت في مجالات مختلفة سواء الإنارة او الأنفاق والجسور والطرق والسفلتة والحدائق ورفع كفاءة العاملين لدى جهاز الأمانة وكانت الندوة قد بدأت بتقديم الأستاذ محمد الوعيل رئيس التحرير الذي أكد على أهمية التواصل بين المسؤول والقارئ وتقديم الرؤية الحقيقية لما يقدمه من إنجاز وواجبات وطنية وجاءت الندوة في جزئها الثاني حافلة بالعديد من المداخلات سواء لمختصين او المواطنين عبر اتصال مباشر
الانجازات البيئية :
: معالي الأمين ما دور الأمانة في الانجازات البيئية التي تحققت العام الماضي حبذا ان تذكر لنا بعضها ؟
الأمين:
• تم الانتهاء من ردم المستنقعات بنواتج الحفريات النظيفة ومسح وتنظيف ورفع الأنقاض من حي الفيحاء مخطط 1/245 والتي تقدر مساحة العمل فيه ب (2.576.000م2).
• حصر معمل ومراكز الخردة ومخلفات البلاستيك والورش المرخصة وعددها ( 34) موقع .
• حصر معامل ومراكز تجمع الخردة ومخلفات البلاستيك والورش غير المرخصة وعددها ( 68) موقعا ، وإشعار أصحابها بضرورة تعديل أوضاعهم أو إخلاء مواقعهم ، وقد تم اغلاق ( 25) موقعاً .
• توجيه إشعارات نهائية لأصحاب الاستراحات الواقعة بمخطط 500/1 للتقيد بما خصص له استخدام المخطط وعددها ( 58) استراحة .
• إقفال عدد (256) ورشة ومحلات بمختلف الأنشطة لعدم التزام أصحابها بالأنظمة والتعليمات ( عدم وجود ترخيص – عدم تجديد التراخيص – أو مخالفات آخرى ) .
• حصر الشركات والمؤسسات المخالفة والواقعة على طريق الملك عبدالعزيز بالمنطقة المحصورة بين طريق أبو حدرية وطريق الجبيل السريع وعددها (21) منشأة .
• حصر الخلاطات والكسارات الواقعة بغرب الدمام وتوزيع إنذارات لهم بإخلاء الموقع لما تسببه من أضرار بيئية .
المشاريع الجديدة
 : معالي الأمين قد تحدثت عن عام 1428هـ لكن ما أهداف الأمانة لحاضرة الدمام لعام 1429هـ لنتعرف عن النقلة التي تبحثون للوصول اليها في شكلها ومضمونها؟
الأمين:
تم اختيار الأهداف بشكل مدروس ومتأن بعد مقارنة ما تحقق لعام 1428هـ على ارض الواقع ومعالجة الأسباب للأهداف التي لم تتحقق وقد رصدنا هذا العام :بلورة الرؤية وصياغة الخطط الإستراتيجية ووضع الأهداف المحددة وإعادة هندسة الإجراءات من خلال مشروع التطوير الاستراتيجي الشامل بالأمانة
• التحول إلى الأمانة الإلكترونية بنهاية عام 1430هـ وتطبيق عدد خمس عشر (15)خدمة الكترونية خلال العام 1429هـ
• الوصول إلى مستوى أعلى من الانضباط الإداري ، وتخفيض مستوى التأخير والغياب بنسبة 20بالمائة عن مستوى العام الماضي (معدل الغياب لعام 1428هـ 1.7بالمائة ومعدل التأخير 2.7بالمائة)
• تطوير القوى العاملة وتدريب 800 فرد في مختلف البرامج التي تحتاجها الأمانة
• رفع فعالية المواقف في مراكز المدن إلى ثلاثة أضعاف وزيادة عدد المواقف 25بالمائة عن عددها في العام الماضي .
• تطوير مستوى التميز الإداري في المحاور الأساسية لجائزة الأمير محمد بن فهد للأداء الحكومي وتحقيق التميز في ثلاثة حقول من الجائزة
• صيانة وتشغيل عدد 19محطة وعدد 53 مضخة لتصريف مياه الأمطار
• تخفيض منسوب المياه في الأماكن التي بها مستنقعات أو التي يتجمع بها مياه الأمطار بنسبة 30 بالمائة عن العام الماضي وفق الخطة المعدة لذلك.
• العمل على تنفيذ الخطة المعدة لتنظيف مدن الحاضرة من مخلفات الأنقاض وإزالة عدد 240 من البيوت الآيلة للسقوط وإخلائها من السيارات الخربة بمعدل عدد 1000سيارة خربة.
• ستقوم الأمانة بتطوير عدد 30 حديقة في خلال العام الحالي 1429هـ
• تأهيل عدد 4 حدائق في خلال العام الحالي 1429هـ
•تشجير 50 كم من الطرق في حاضرة الدمام خلال 1429هـ
• تركيب 150لعبة في ساحات وحدائق الحاضرة .
• استمرار التحول بري الأشجار والحدائق آليا وذلك من أجل التوفير وتقليل التكاليف وسيتم خلال هذا العام تمديد 50 كم من الشبكات الرئيسية ، بالإضافة إلى الشبكات الثانوية مع وضع أجهزة التحكم ، الأمر الذي سيوفر حوالي 80 بالمائة من استهلاك المياة مقارنةً مع الأسلوب التقليدي.
• زراعة حوالي 150.000 م2 من المسطحات الخضراء.
• الانتهاء من إنشاء 17 مضماراً للمشي في الأماكن المناسبة.
• الانتهاء من إنشاء 15 ساحة عامة في مختلف الأحياء السكنية والأماكن المناسبة.
• الانتهاء من إنشاء 40 ملعبا لكرة القدم ، وعدد 40 ملعبا لكرة الطائرة وكرة السلة في الأماكن الذي يرتادها الشباب بكثرة.
• تشجير 20 كم طولي على طريق الملك فهد المؤدي للمطار بأسلوب الزراعة الجافة بدون مياه.
• استكمال إنارة طريق الجبيل السريع وطريق رأس تنورة وطريق بقيق حتى المدينة الصناعية.
• استكمال تطوير الأحياء القديمة في الحاضرة من سفلتة ، أرصفة ، إنارة ، حدائق ، ملاعب للأطفال والشباب وبمعدل 14 حيا في العام الحالي منها 4 أحياء تطوير شامل ، والبقية تطوير جزئي على مراحل بسبب عدم اكتمال مشاريع تصريف الأمطار أو اعادة تأهيل شبكات الصرف الصحي.
• استكمال تطوير الحي الأول والثاني والثالث والرابع لضاحية الملك فهد والبدء بتطوير الحي الخامس والسادس خلال 1429هـ .
• فتح 50 كم من الطرق الترابية في الأحياء الذي سيتم الترخيص فيها في العام الحالي.
• زفلتة 136كم من الأحياء التي يوجد فها تنمية عمرانية بمساحة 3.000.000 م2
• تركيب 7500عمود إنارة في الأحياء المأهولة.
• رصف 280.000م2 من أرصفة الشوارع الرئيسية في الأحياء المكتملة النمو
• إنشاء 6جسور للمشاة.
• تمديد 21500 متر طولي من خطوط الطرد و48000متر طولي من خطوط التجميع لتصريف مياه الأمطار بتكاليف تقديرية تبلغ حوالي 140 مليون ريال.
• إنشاء 4 محطات تصريف مياه الأمطار بطاقة تشغيلية إجمالية 4840 لتر/ثانية.
• صيانة مساحة 1.700.000م2 من الشوارع الاسفلتية.
• صيانة مساحة 200.000م2 من الأرصفة.
• صيانة 48.000من اعمدة انارة اشوارع.
• صيانة وعمل ترقيعات اسفلتية بمساحة 270.000م2.
• صيانة 71500 متر طولي من خطوط تصريف مياه الأمطار بجميع أقطارها.
• صيانة وتنظيف عدد 2200 غرفة تفتيش ومصيدة أمطار.
• صيانة وتنظيف 14 مخرجا لشبكات الأمطار.
• العمل على ضبط الجودة في مشاريع الأمانة (الطرق-المباني –التمديدات الكهربائية والانارة- اعادة الحفريات- مصانع الخرسانة الجاهزة من خلال عمل برامج الجولات الميدانية المجدولة وأخذ عينات الاختبار بصورة منتظمة للتأكد من تطبيق المواصفات والمعايير ).
• العمل على إنجاز المخططات الخاصة في فترة زمنية تقل بنـــــــــــــسبة 50بالمائة عن العــام الماضـــي ( المعدل السابق 20شهراً).
• استكمال إدخال بيانات المخططات المعتمدة خلال النصف الأول من العام 1429هـ
• العمل على إنجاز رخص البناء في فترة زمنية تقل بنسبة 30بالمائة (معدل العام الماضي 216 يوم).
• العمل على إنجاز الرخص الصحية بوقت أقل من العام الماضي مقدار 20بالمائة.
• البدء بتنفيذ تطبيقات برنامج النقل الشامل لمعالجة الاختناقات المرورية في الحاضرة.
• رفع الإيرادات حسب الخطة الموضوعة لذلك وتحقيق إيرادات مقدارها 160 مليون ريال في 1429هـ والوصول إلى 200 مليون بنهاية عام 1431هـ.
• طرح سوق الخردة وسوق الحراج للاستثمار العام لتطويره من قبل القطاع الخاص.
• إعداد دراسة لوضع معايير للوحات الإعلانية للأنشطة التجارية.
• تفعيل برنامج السجل الإنشائي للمباني قيد الإنشاء وسجل المنشآت الصحية والعمل على تصنيفها.
• رفع مستوى البلديات بنسبة 20بالمائة عن العام الماضي من خلال برنامج تقييم البلديات والوصول الى التميز في مجال صحة البيئة.
• تأسيس شركة حكومية مملوكة لأمانة المنطقة الشرقية تكون بمثابة الذراع الاقتصادية لها بالإضافة إلى المساهمة في تنمية وتطوير المنطقة وتحقيق إيرادات مالية أعلى مما هي عليه .
• التواصل مع أفراد المجتمع من خلال الصحافة والإعلام وبعض المحاضرات التثقيفية والتوعوية والأنشطة المختلفة ومهرجانات المناسبات.
• تنفيذ حملة ميدانية بالتعاون مع الأجهزة الحكومية الأخرى نحو المحافظة على الحدائق والواجهات البحرية والمسطحات الخضراء والمتنزهات العامة .
• تنفيذ برنامج تعاوني مكثف مع أرامكو السعودية لمدة ثلاثة أشهر للمراقب الصحي لعدد مائة متدرب .
انجازات متنوعة في أرقام عام 1428هـ.
• بلغ عدد مخالفات المباني خلال العام 199 مخالفة .
• بلغ عدد المخالفات الصحية خلال العام 3208 مخالفة .
• بلغ عدد المخالفات الأخرى خلال العام 4215 مخالفة .
• بلغ حجم الأنقاض المرفوعة خلال العام 990,637 م3 .
• بلغ عدد السيارات الخربة المزالة خلال العام 1413 سيارة .
• بلغ عدد المباني الآيلة للسقوط والتي تمت إزالتها بعد استكمال اجراءاتها خلال العام 45 مبنى .
خطط الأمانة الإستراتيجية
: ندرك أن معاليكم يسعى بشكل دائم لما عرف عنكم من اهتمامكم الإداري وحرصكم نحو وضع الخطط العامة ، ماذا عن خطط الأمانة الإستراتيجية لحاضرة الدمام لعام 1429هـ ، والتي تعتمدون عليها في برنامجكم العملي ؟
الأمين :
نعم خططنا الاستراتجية خلال هذا العام وهي :
• توجيه وضبط التنمية العمرانية من خلال الدراسات التخطيطية المختلفة التي تستند في مجملها الى الاستراتيجية الوطنية للتنمية العمرانية وتتدرج مستوياتها من الاستراتيجية العمرانية للمنطقة الشرقية والمخطط الاقليمي الى المخطط الهيكلي المحلي والمخططات التفصيلية ومناطق العمل المختارة.
• تفعيل برامج الإصحاح البيئي والحد من مصادر التلوث والتي تشمل( تدوير المخلفات الزراعية وأنقاض المباني- فرز النفايات -ردم المستنقعات- تخفيض مستوى المياه الجوفية- تغطية شبكات تصريف الأمطار ضمن خطة متكاملة لتغطية كامل المنطقة في عام 1435هـ).
• تفعيل برامج التشجير والتخضير والتي تشمل (زيادة المسطحات الخضراء وزيادة عدد الحائق في الأحياء السكنية ورفع مستوى التشجير وتحقيق معدل متميز وصولا الى معدل عام قدره 25 م2/فرد).
• الارتقاء بالوجه الحضري والعمراني والذي يشمل (تحسين واجهات المباني – تطوير مداخل المدن -ازالة الملوثات البصرية وإزالة الصنادق والخيام العشوائية –رفع الأنقاض - نقل محلات الخردة- نقل المقاهي- وازالة المباني الخربة والآيلة للسقوط ، ورفع السيارات الخربة).
• العمل على تطوير الموارد البشرية وفق النظم المستجدة والتقنيات الحديثة
• العمل على إعادة هندسة الإجراءات المتبعة ومكننتها لرفع مستوى الانجاز وتقييم الأداء بهدف الارتقاء به .
• العمل على رفع مستوى الجودة في جميع الأنشطة من خلال برنامج الجودة وتفعيل المختبرات الفنية والبيئية.
• معالجة الاختناقات المرورية ورفع كفاءة الطرق وسفلتة الشوارع الترابية في المخططات المعتمدة وزيادة فاعلية وعدد مواقف السيارات في المناطق المركزية في الدمام والخبر.
• وضع خطة متكاملة وشاملة لتطوير خدمات البنية التحتية للمخططات بالتنسيق مع القطاعات الخدمية الأخرى.
• تعزيز معنى التواصل الاجتماعي من خلال (المساهمة في رفع مستوى الوعي الثقافي والبيئي لأفراد المجتمع للمحافظة على المرافق والمكتسبات الخدمية).
• تعزيز معنى الشراكة الاقتصادية من خلال التعاون مع القطاع الخاص في التنمية والتطوير والتحول من الاستثمار التقليدي إلى الاستثمار الاستراتيجي لرفع مستوى الإيرادات لتغطية الباب الثالث من الميزانية .
الدراسات والتصميم
 : معالي الأمين يتساءل البعض عن الدراسات والتصاميم التي تعكفون على عملها وتسعون للوصول إلى أفضل التصاميم الواقعية والتي تشمل عدداً من المشاريع المتوقع الإعلان عنها ! هل لمعاليكم أن تطلعنا على ما هو الجديد لديكم لأن البعض يتوقع كل عام جديدا ومميزا ؟
الأمين:
نعم إننا نعتمد كثيراً في الدراسات والتصاميم على بلورة عدد من الأهداف والرؤية والتطلعات الهامة والاستراتجية والتي تترجم إلى عملية واقعية من خلال تلك الدراسات والتصاميم التي تشمل :
1. مشـروع إعــداد الـدراســات والتـصـامــيـم النهـائـية لتحسـين وتنظـيم تقـاطعـات فـى مـدن الأمـانـة ( المجموعة الثانية ) .
أ- التقاطعات :
• نفـق وجسـر تقـاطـع شــارع الملك خـالـد مـع شـارع ( 28 ) بالدمـام نفـق فـى اتجاه شـارع ( 28) وجسر فى اتجاه شارع الملك خالد .
• جسـر تقـاطـع شـارع الـملك سـعـود مــع شــارع ( 28 ) بالدمـام فـى اتجاه شـارع ( 28 ) .
• نفق شــارع المـلـك عـبد العـزيـز مـع شـارع ( 28 ) بالدمام فى اتجاه شارع( الملك عبد العزيز ) .
• جسر تقاطع طريق الخليج مع شارع احد بالقطيف .
• جسر تقاطع طريق الملك فيصل مع شارع احد بالقطيف.
ب - الشوارع :
• شارع الأمير سعد بن عبد العزيز بالدمام .
• شارع الأمير تركى بن عبد العزيز بالخبر .
2. مشـروع إعـداد الدراسات والتـصـامـيـم النهـائـية لتحسـين وتنظـيم مداخل مـدينة الدمام.
• جسـر تقـاطـع شـارع المـلـك عـبد العـزيز مـع طـريق الجـبـيـل السـريع بالدمام فى اتجاه طريق الجبيل.
• جسـر تقاطـع شـارع المـلـك عبد العزيز مع طريق أبوحدوية بالدمام فى إتجاه طريق أبوحدرية.
• تقاطع شارع الملك خالد مع طريق رأس تنورة الظهران جسر علوي ( تمت ترسية العقد ) .
• تقاطع شارع الأمير نايف مع طريق الملك فهد جسر علوي ( تحت التنفيذ ) .
• تقاطع شارع أبو بكر الصديق مع طريق الملك فهد نفق باتجاه طريق الملك فهد (تحت التنفيذ ) .
3. مشــروع إعــداد الـدراســات والتـصــامـيم لجسور المشاة .
• تمت دراسة عدد 25مـوقعا لإقامة الجسـور عليها حسـب الكثافـة المرورية ، وأحجام حركة المشاة عدد ( 15 بالدمام – 4 بالخبر – 6 بالقطيف ) ، وتم تصميم أربع نماذج للجسور بحيث تتناسب الجسور مع المواقع ، وجار تنفيذ عدد منها بالدمام والخبر.
4. مشروع إعداد الدراسات والتصاميم لمشروع تخفيض منسوب المياه الجوفية وتصريف مياه الأمطار في مدن الأمانة.
• ويغطى المشروع ما مساحته 60كم2 تقريباً بمدن ( الدمام – الخبر –القطيف ) ويجرى حالياً تنفيذ بعض مناطق الدراسة ضمن المشاريع الحالية للأمانة او الجاري طرحها ضمن ميزانية هذا العام .
ثانياًً : مشاريع الدراسات والتصاميم الجارية حالياً :
1. مشـروع إعــداد الـدراســات والتـصـامــيـم النهـائـية لتحسـين وتنظـيم تقـاطعـات فـى مـدن الأمـانـة ( المجموعة الثالثة ) .
أ- التقاطعات
• شارع الملك فهد بن عبد العزيز مع عمر بن الخطاب بالدمام نفق فى اتجاه طريق الملك فهد .
وجسر على امتداد شارع عمر بن الخطاب .
• تقاطع شارع الأمير متعب بن عبد العزيز مع الأمير نايف مع عثمان بن عفان بالدمام .
• تقاطع شارع الملك فيصل ( الساحلي ) مع شارع الأمير تركى بالخبر .
• نفق تقـاطـع شـارع الملـك عـبـد الله بن عـبـد العـزيـز مـع شـارع مـكـة بالخبر فى اتجاه طريق الملك عبد الله .
• تقاطع طريق الملك عبد الله بن عبد العزيز مع طريق الملك عبد العزيز بالخبر نفق فى اتجاه طريق الملك عبد الله وجسر فى اتجاه طريق الملك عبدالعزيز.
ب- تحسين وتنظيم الشوارع التالية :
• شارع الخليج العربى بالدمام .
• شارع الملك سعود بالدمام .
• شارع اليرموك بالخبر .
• شارع القدس بالقطيف .
• شارع الرياض بالقطيف .
2. مشـروع تقييم استراتجيات الامانة في مشاريع تخفيض منسوب المياه السطحية وتصريف مياه الأمطار فى مدن الأمانة ( الدمام – الخبر – الظهران – القطيف )
3. مشروع إعداد دراسات مخطط النقل الشامل لحاضرة الدمام ومدينتى ( القطيف ورأس تنورة )
تحديد المتطلبات الأساسية والخدمات المطلوبة لتفعيل نظام النقل في منطقة الدراسة.
• توجيه النمو المستقبلي لمنطقة الدراسة بما يتلاءم مع نظام النقل.
• اقتراح حجم وأنماط النمو العمراني بالاعتماد على خيارات النقل المختلفة
• ضمان الاستفادة المثلى من مرافق النقل الحالية والمقترحة.
• تقليل تكاليف تطوير وإنشاء البنية التحتية للنقل.
4. مشروع إعداد الدراسات والتصاميم لإنشاء معلم وميادين فى مدن الأمانة
• دراسة إنشاء عدد (15 ) مجسما جماليا فى الدوارات والساحات العامة بمدن ( الدمام – الخبر – القطيف ) .
• دراسة وتحسين وتجميل عدد ( 6 ) تقاطعات لأنفاق وجسور قائمة.
• دراسة عدد ( 20 ) مجسما لتنفيذها بالواجهات البحرية ومراكز المدن .
ثالثا : مشاريع الدراسات والتصاميم التي سيتم طرحها ضمن ميزانية هذا العام :
1- مشروع إعداد الدراسات والتصاميم لمركز الملك عبدالله الحضاري .
ويهدف المشروع لإنشاء مركز حضاري بالمنطقة الشرقية يخدم الجانب الاجتماعي والاقتصادي .
والعلمي والثقافي والترفيهي والخدمي ويتكون المشروع من ( صالات متعددة الإغراض – مسرح – مكتبة علامة – متاحف وناد علمي وثقافي – فندق – مسرح مكشوف – ناد رياضي - أسواق – مسجد وحدائق وميادين وساحات عامة) .
2- مشروع إعداد الدراسات والتصاميم لتطوير وتنمية منطقة شاطئ نصف القمر والهدف من المشروع إعداد مخطط إرشادي استراتيجي وشامل لمنطقة شاطئ نصف القمر يلبي احتياجات المنطقة المستقبلية لمدة ثلاثين عاما من مواقع سياحية وترفيهية وخدمات عامة ومواقع استثمارية منافسة .
3- مشروع إعداد الدراسات والتصاميم لتطوير طريق الكورنيش الساحلي الممتد من الخبر إلى الدمام والواجهات البحرية.
4- مشروع تحسين وتنظيم تقاطعات في الدمام والخبر للمواقع المقترحة التالية :
تقاطعات الدمام :
• استكمال تقاطع شارع الملك عبد العزيز مع شارع ( 28 ) جسر باتجاه شارع ( 28 ) .
• تقاطع طريق الأمير نايف مع طريق الخليج العربى .
• تقاطع شارع الخليفة على بن أبى طالب مع طريق الأمير محمد .
• تقاطع شارع الخليفة على بن أبى طالب مع شارع الأعشى .
تقاطعات الخبر :
• تقاطع شارع الأمير سلمان مع طريق الملك سعود ( القشلة سابقاً).
• تقاطع شارع الأمير سلمان مع طريق الملك فيصل الساحلى .
• تقاطع طريق الملك عبد الله مع شارع الأمير تركي .
5- مشروع تحسين وتنظيم شوارع في الدمام .
• طريق الأمير محمد بن فهد فى الجزء الممتد داخل حي الشاطىء.
• شارع 28 وتفريعة شارع الأعشى.
• شارع على بن أبى طالب .
6- مشروع دراسات أنظمة المرور الذكية .
ويهدف المشروع الى اعداد الدراسات لتصميم الهيكل المعماري الاساسي لأنظمة المرور الذكية بمدن الحاضرة واقتراح وتحديد مراحل التنفيذ لمحاور الطرق الشريانية الرئيسية ولمناطق مراكز المدن بكافة متطلبات وعناصر هذا النظام وبأحدث التقنيات في هذا المجال.
خطة التدريب
: معالي الأمين ماذا عن خطة التدريب ودور حصول الموظف لديكم على جرعات تدريبية سواء في الأمانة او البلديات او المجمعات القروية ؟
ج/ الحمد لله ، استهدفنا خلال الفترة الماضية تدريب اكثر من ( 2000 ) موظف ، والحمد لله ، تحقق ذلك والعمل مستمر ولن يتوقف لأنني حريص كل الحرص على أن يحظى كافة موظفي الأمانة والبلدية بفرص التدريب ، لان ذلك جزء لا يتجزأ من التطوير العملي لكل موظف وايضاً لقناعتي الشخصية بأهمية تحقيق ذلك الهدف بكل الطرق المتاحة سواء بالتدريب بمركز الامانة او بمعهد الإدارة العامة أو لدى جهات تدريبية اخرى متخصصة وادعو كافة الموظفين للاستفادة من فرص التدريب التي تأتي بالنفع عليهم وتقوى رصيدهم العلمي والعملي والذهني بكل ماهو جديد في مجال العمل والبرنامج التدريبي طموح ولن يتوقف .
الأحياء القديمة
: معالي الأمين سمعنا عن تطوير الإحياء القديمة بالدمام وانكم جادون بها والبعض استبشر خيراً وسعادة ما هو الجديد ؟
الأمين: نعم وضعنا برنامجاً يشمل تطوير أحياء ( الروضة ، المزروعية ، البديع ، العنود ، الطبيشي ، العمارة ، مدينة الدمام ، محمد بن سعود ، السلام ، القادسية ، العدامة ، المريكبات ) وتشرف عليه إدارة صيانة التشغيل والإشراف حيث وضعت الإدارات المتخصصة برنامجاً زمنياً لذلك ، نحو إعادة تطوير تلك الاحياء ، حيث راعت في تحسين كافة الخدمات من إنارة ورصف وسفلته وتشجير وفق الإمكانيات المالية المعتمدة والمتوفرة .
الحدائق والمصطلحات
: معالي أمين الشرقية تلاحظ لنا اهتمامكم بالحدائق والمسطحات منذ توليكم المسئوليات بجهاز الأمانة ، ماذا فعلتم في ظل افتقاد تلك الحدائق سابقاً لهذه النقلة النوعية ، وهذه نقطة إيجابية تسجل في مجال عملكم ؟
الأمين:
نعم وبتضافر كافة الجهود المشتركة والتي ساهمت في تنفيذ وترجمة الأهداف المرسومة إلى واقع ملموس على الأرض ما بين حدائق وساحات بلدية وتأهيل حدائق ومنتزهات وزراعة طرق خارجية وواجهات بحرية ، والتي تشمل ما يلي :
أولا : برنامج تنفيذ الحدائق الجديدة .
تم خلال العامين الماضيين تنفيذ عدد (80) حديقة وبدء العمل في تنفيذ عدد(40) حديقة جديدة لهذا العام 1429هـ ليصبح عدد الحدائق الجديدة المنفذة في نهاية العام الحالي 1429هـ (120حديقة) .
ومن الجدير ذكره ان ملاعب كرة القدم والسلة والطائرة تم إضافتها إلى الحدائق الجديدة جنبا إلى جنب مع عناصر الحديقة الأخرى مثل ملاعب الأطفال ومواقف السيارات ودورات المياه ومضامير المشي وعناصر أخرى .
ثانيا : برنامج الساحات البلدية .
• يوجد تحت التنفيذ عدد(4) ساحات بلديه بالدمام والخبر والقطيف ومضمار للمشي وحدائق حول مصلى العيد حيث يبلغ طول مضمار المشي (1600 م) وعرضه (9 أمتار) كما سيتم زراعة عدد (3) حدائق مجاورة للمسجد .
• وسيتم خلال هذا العام تنفيذ عدد أربع عشرة ساحة بلدية جديدة بحاضرة الدمام وتتميز الساحة عن الحديقة بكبر مساحتها وقلة المسطحات الخضراء وكثرة الأعمال المدنية مما يجعلها مناسبة لإقامة المناسبات العامة كما تحتوي على مضامير للمشي وملاعب لكرة القدم ودورات مياه ومواقف للسيارات وغرف للحراسة وبوفيهات .
• وقد تم في الآونة الأخيرة الاهتمام بمضامير المشي حيث تم إنشاء عدد(20) مضمارا للمشي موزعة على الساحات والحدائق بداخل الأحياء وذلك بهدف تشجيع المواطنين على ممارسة رياضة المشي.
ثالثا : برنامج تأهيل الحدائق :
أنجز عدد (4) حدائق ضمن برنامج تأهيل الحدائق والخاص بإعادة تأهيل الحدائق القديمة والتي مضى على بعضها (30) عاما وتبلغ مساحات هذه الحدائق من (15- 30 الف متر مربع) وسيتم تأهيل سبع حدائق ضمن هذا البرنامج في نهاية العام الحالي إن شاء الله .
رابعا : منتزه جبل المريكبات :
بدء العمل في تنفيذ المرحلة الثانية من المنتزه حيث تم الانتهاء من مضمار المشي والتسوير وشبكة الري وجار البدء في الأعمال الزراعية والمسطحات الخضراء .
خامسا : زراعة طريق مطار الملك فهد من الجانبين :
جار العمل على تسليم المقاول مسافة (5كم) من طريق المطار لزراعتها بتقنية الدراي ووتر حيث سيتم زراعة ستة خطوط من الأشجار ثلاثة خطوط على كل جانب وذلك بطول اجمالي وقدره (30كم من الأشجار) وقد سبق للأمانة تنفيذ مساحة (5كم) ليصبح الطول الكلي المنفذ بنهاية العام 1429هـ (10كم).
ومن أهم ما تم إنجازه خلال العام الماضي : افتتاح منتزه الملك عبد الله بن عبد العزيز آل سعود بالواجهة البحرية بالدمام والبالغ مساحته (750000م2) حيث يتميز هذا المنتزه عن غيرة بمساحته الشاسعة وطوله البالغ (4.5كم) وتوفر كافه الخدمات التي يحتاجها المتنزهون من دورات مياه ومواقف للسيارات ومسطحات خضراء ومضامير للمشي والدراجات وملاعب لكرة القدم وكذلك توفر المطاعم والبوفيهات.
حقائــــــــــــق وأرقــــــــــام
أولا:يوجد(7)متنزهات بالمنطقة:
1- منتزه الملك عبد الله بن عبد العزيز بالواجهة البحرية بالدمام .
2-منتزه الملك فهد بن عبد العزيز بالدمام .
3-منتزه الأمير فيصل بن فهد بالواجهة البحرية بالخبر .
4-منتزه الأمير سعود بن جلوي بالخبر .
5-منتزه الأمير عبد المحسن بالدمام .
6-منتزه سيهات .
ثانيا : يوجد (8) كورنيشات .
1- كورنيش الدمام.
2- كورنيش الخبر .
3- كورنيش القطيف .
4- كورنيش رأس تنوره.
5- كورنيش سيهات .
6- كورنيش الخفجي .
7- كورنيش الجبيل .
ثالثا :
أ- المساحات الخضراء بحاضرة الدمام 024.000.000م2 .
ب- عدد الأشجار والشجيرات 12.000.000شجرة وشجيرة.
ج- مئات الآلاف من الزهور .
مركز المعلومات
: معالي الأمين ماذا عن الانجازات التي تم تحقيقها بمركز المعلومات والحاسب الآلي خلال الفترة الوجيزة وهل انتم راضون عنها ؟
تسعى أمانة المنطقة الشرقية ممثلة بمركز المعلومات والحاسب الآلي الى الارتقاء بمستوى التقنيات الالكترونية والآلية للصعود بمستوى الخدمات المقدمة للمواطنين ومنسوبي الأمانة وتقديم كل ما هو جديد في عالم التكنولوجيا ومواكبتها بهدف تلبية احتياجات الأمانة والبلديات التابعة لها من أنظمة وأجهزة عالية في الجودة كما يسعى المركز جاهدا الى تحقيق قاعدة بيانات واحدة على مستوى الأمانة ، ومن ثم على مستوى الحكومة الالكترونية ولتحقيق هذه الأهداف قام مركز المعلومات والحاسب الآلي بإبرام عدد من العقود مع عدد من الشركات والمؤسسات السعودية الوطنية والمتضمنة تشغيل وصيانة مركز المعلومات والحاسب الآلي الإدارات والبلديات التابعة وتوسعة وإنشاء الشبكات الآلية وتأمين العديد من محطات العمل الآلية والخادمات الآلية المتطورة وعدد من أجهزة الاتصالات والملحقات الآلية الأخرى فضلا عن أعداد وتطوير عدد من الأنظمة الآلية تخدم البلديات والإدارات والأقسام التابعة للأمانة هادفين من ذلك الارتقاء بالخدمات المقدمة من قبل الأمانة والجهات التابعة لها لكل مواطن أو مقيم بصورة تتسم بالسرعة والدقة في آن واحد وملبين التطلعات في الالتحاق بركب التطور في هذه الحقول الإلكترونية. ومنها على سبيل المثال الأمانة الإلكترونية: سوف يتم بمشيئة الله تعالى بدء العمل في تطوير هذا المشروع فور انتهاء مشروع التطوير الإستراتيجي والذي يهدف الى هندسة اجراءات العمل بالأمانة واعادة هيكلتها وتطويرها ويهدف الى تقديم خدمات الكترونية للمواطنين عن طريق الانترنت وهذه الخدمات هي:
• الأراضي والمنح
• رخص البناء
• عقود اللوحات الاستثمارية • رخص المحلات
• رخص اللوحات الإعلانية
• الشهادات الصحية
• البريد الالكتروني للموظفين والتعامل مع الوثائق المؤرشفة • الاتصالات الإدارية
• نظام تحديد المرافق والخدمات (رخص الحفريات)
5. نظام رخص الحفريات:
• المراحل التي تم انجازها:
• المرحلة الحالية: التشغيل التجريبي في البلديات.
• المرحلة القادمة: تطبيقه في الدوائر الحكومية المتعلقة بالنظام.
6. نظام سداد في الأمانة: وهو نظام يمكن المستخدمين من تسديد الرسوم آليا عن طريق البنوك. وقد تم تشغيل النظام بنجاح.
اسئلة المواطنين :
منح الاراضي
يوسف الدوسري: لدي استفسار عن منح الاراضي فوالدي وجدي وجدتي تقدموا للحصول على منح اراض منذ عام 1402هـ وحتى الآن لم يستلموا المنح مع العلم انهم توفوا رحمة الله عليهم قبل ان يحصلوا على ارض خاصة ان من قدم للمنح معهم حصل على اراض ولا نعلم من نقوم بمراجعته لانهاء هذا الامر؟
الأمين: الأراضي والمنح موضوعها طويل وشخصياً يمر عليَّ اكثر من 30 شخصا يومياً ممن تقدموا بطلبات الحصول على اراض وبعضهم ترجع فترات تقديمهم لهذه الطلبات الى عام 1400هـ أو أكثر ويوجد اكثر من 180 الف مواطن مسجلين في قوائم الانتظار لمنح الاراضي واكثر من 12 الف اوامر سامية ومشكلتنا في هذا الأمر تكمن في عدم وجود أراض قابلة للتخطيط والتوزيع على المواطنين تحت يد الامانة خاصة ان المنطقة الشرقية محاطة بالبحر من جهة ومحجوزات شركة ارامكو السعودية والمطار وإراضي وزارة الزراعة والدفاع من الجهات الأخرى وقد طلبنا من عدة جهات رسمية تملك مساحات اراض لمنح الامانة اراضي لكي يتم تخطيطها وتوزيعها ولم نحصل على رد إيجابي الا من جهة واحدة عرضت أرضا تحتوي على اشكاليات فنية واذا زالت هذه الاشكاليات فسيكون من الممكن تخطيطها بمشيئة الله .
بناء الادوار
سعيد الغامدي – رأس تنورة: عند مقارنة الدمام بمدينة جدة فيما يخص تصاريح البناء يلاحظ انه في العامين الاخيرين في جدة السماح في بعض المخططات ببناء سبعة ادوار بما في ذلك السماح لدور ارضي مخصص للسيارات ولكن في الشرقية لا تمنح التصاريح بهذا الشكل وعلى سبيل المثال في ضاحية الملك فهد لا يسمح فيها الا ببناء وحدة سكنية فقط فكيف سيتم معالجة هذا الامر ، خاصةً ان العديد من الأشخاص يتمنون البناء في ضاحية الملك فهد ولكن الأنظمة التي تضعها الامانة صعبة فهل هناك توجه لتعدد الأدوار بما في ذلك أراضي ضاحية الملك فهد؟
الأمين: أنظمة البناء رفعت قبل اعتماد النطاق العمراني وبعد دراسة مستفيضة ، واعتمدت رسمياً وصدر بها الأمر الكريم ، ووضعت على موقع الامانة الالكتروني ( www.dammam.gov.sa) وهي تحدد الارتفاعات في كافة المواقع بالمنطقة الشرقية ، وتعد المنطقة الشرقية اقل كثافة بين المناطق والمدن الرئيسية الاخرى ومن الناحية التخطيطية لا يوجد مجال او سبب لفتح المجال للارتفاعات أكثر مما اعتمدت في أنظمة البناء والضاحية خطط لان تكون ضاحية بمعنى الكلمة ونسبة البناء فيها من 50بالمائة الى 60بالمائة من المساحة والنسبة التخطيطه 50بالمائة وهي مصممة لسكن مريح والطلبات التي ذكرت تدرس بجدية ، وسيتم البت فيها قريباً – إن شاء الله -.
الاجتهادات الشخصية
سعد الغامدي: طلبت من الأمانة السماح بوضع قبو في منزلي إلا أن ذلك رفض دون إبداء الأسباب؟
الأمين: لا يوجد اعتراض لذلك ويمكنك الاطلاع على الأنظمة الخاصة بذلك في موقع الأمانة في الشبكة العنكبوتية وهي وضعت حتى لا يكون هناك أي اجتهادات ، وبإمكانك الاطلاع عليها لمعرفة ما هو مسموح وما هو غير مسموح به ، وربما تكون هناك اجتهادات من بعض المهندسين.
تجمعات المياه
علي العنزي – الدمام: لماذا لا يتم الالتفات إلى ما يحصل في نفق الدمام خاصةً أن الملاحظ أن الحديد المستخدم في بنائه رخيص ويعرضه للتلف مع مرور الزمن ، وبودي أن يقوم معالي الأمين بالتعليق على تجمعات المياه في الكباري والإنفاق مع نزول الأمطار رغم أن نسبتها ضئيلة؟
الأمين:
حديد الأنفاق والجسور حسب ماهو محدد بمواصفات هذه المشاريع وهي مواصفات عالية وتمت مراجعتها بمكاتب هندسية عالمية، اما ما يتعلق بتجمعات المياه اثناء الامطار فلم نلاحظ ذلك خلال هطول الأمطار مؤخراً
مراقبو البلدية
ابراهيم عبدالله – الخبر:لماذا لا تتم معالجة وضع شارع الملك عبدالله في الخبر ووضع أنفاق فيه خاصة انه يعاني الازدحام والأمر الآخر هل هناك نوايا لتحسين آلية عمل مراقبي البلدية فنحن لا نشعر بتواجدهم في الميدان وكأنهم لا يخرجون من مكاتبهم ابدا؟
الأمين: هناك مشروع لتقاطع شارع خادم الحرمين الشريفين الملك عبدالله بن عبدالعزيز مع طريق مكة والمجلس البلدي بالدمام طلب دراسة لثلاثة تقاطعات التي في الشارع في آن واحد والأمر يحتاج إلى رصد مبالغ ضخمة لذلك ومعالجة مرورية ومتى ما تم الانتهاء من تلك الدراسة سيتم عرضها على المجلس البلدي لمناقشتها ونحن نعمل في ظل الامكانيات المالية الموجودة والمتوافرة ونحن مع فكرة معالجة وضع الشارع الى الافضل ، لكن نتعامل مع الميزانية المعتمدة لدينا، أما في ما يتعلق بالمراقبين فنتائج جولاتهم الميدانية مدونة في سجلات الرقابة الصحية ورقابة المنشأت ورقابة النظافة ويمكن الاطلاع عليها وهي تعد انجازات تفوق المعدل في السنوات السابقة بحوالي الضعف .
مجاملات
نايف المطيري – الدمام: ما يحصل في نفق الدمام الا يدل انه توجد مجاملات في قبول بعض المتعهدين والمقاولين للقيام بالمشاريع والمناقصات؟
الأمين :
لا يوجد مجاملات في قبول أي مقاول للقيام بالمشاريع إلا إذا كان مصنفا لهذا العمل حسب التراخيص من وزارة الشئون البلدية والقروية .
إنارة الجبيل
عبدالله الدوسري – الدمام : متى سيتم الانتهاء إنارة طريق الجبيل – الظهران؟
الأمين :
الطريق يتم العمل فيه على ثلاث مراحل حيث الاولى ، تبدأ من الظهران الى كوبري صفوى والثانية من الظهران الى المنطقة الصناعية ومن كوبري صفوى الى رأس تنورة ، الثالثة من كوبرى صفوى الى الجبيل والمرحلة الاولى على وشك الانتهاء خلال 6 أسابيع والانتهاء من المراحل الأخرى خلال هذا العام ، أود أن أوضح للقراء أن هذا الطريق السريع من مسئولية وزارة النقل والأمانة قامت بالمساهمه والعمل مع جهات أخرى مثل أرامكو السعودية والهيئة الملكية بالجبيل وينبع وشركة الكهرباء لتمويل هذا المشروع لأنها تشعر أن الأنارة مهمة لسلامة مرتادي الطريق وبدعم من مجلس المنطقة والمجلس البلدي ووزارة الشئون البلدية والقروية .
ترسية المشاريع
عادل أحمد – الدمام : لماذا اغلب المشاريع لدى الأمانة ينفذها الدرباس؟
الأمين:
الامانة لديها 140 مشروعا تحت التنفيذ بمبلغ يفوق 2.857.000.000 والدرباس مقاول جدير ومؤهل وهو بعيد عن الاتهامات المثارة حوله ونحن مع المقاول المؤهل ، أما ترسية المشاريع فتخضع لأنظمة المناقصات والتصنيف ولا يمكن استبعاد من تنطبق عليه الشروط والمواصفات وتمت ترسية حوالي 10 مشاريع من إجمالي المشاريع حسب إمكانياته وتصنيفه .
الجودة
: أين مستوى الجودة في المشاريع خاصة ان بعضها يلاحظ عليه الاخطاء بمرور عدة اشهر على افتتاحه مثل شارع الملك سعود؟
الأمين:
الأمانة لديها برنامج لإدارة الجودة وتم خلال العام الماضي تشغيل مختبر الأمانة ودعم بمهندسين تم تدريبهم وتأهيلهم على ذلك أيضا خلال هذه السنة تم دعهم بثلاثة إضعاف العدد والأجهزة الضرورية للقيام بهذه المهمة على الوجه الأكمل ، أما موضوع طريق الملك سعود فهناك أسباب فنية تعود للتربة وزيادة عدد السيارات إلى ضعفين ما هو مصمم للطريق من استخدامه .
شركات اجنبية
بدر سعد – عنك : لماذا لا يتم تصنيف المشاريع على أن يتم منح الكبرى للشركات والمكاتب الهندسية الاجنبية والصغرى للسعوديين؟
الأمين:
أوافق على رأيك ونحن سبق أن طرحنا مشروع الجودة وحددنا أن يكون هناك مشاركة أجنبية مع المكاتب الهندسية المحلية ، ولكن للأسف لم يتقدم لنا احد من المكاتب الأجنبية لبرنامج إدارة الجودة ، أما إدارة المشاريع فقد طرحنا مشروعا لإدارة المشاريع وحددنا شركات عالمية أجنبية مثل شركة فلور وشركة فوستر ويلر وشركة أيجب وشركات مماثلة وعسى أن تتقدم تلك الشركات العالمي’ لشراء مواصفات المشروع .
منزل بقيق
ناصر الحربي – بقيق: أقوم ببناء منزل حاليا في بقيق ، وأعاني من المجاري وقمت بمراجعة البلدية لإزالة الضرر الناجم عن ذلك ، إلا أن الأمور لم تحل؟
الأمين:
أوصل شكواك لرئيس بلدية محافظة بقيق المهندس خالد العقيل ، وأتمنى أن يقوم بمعالجة الأمر وفق الاختصاص .
تشجير الشوارع
عبدالله الشديدي – الدمام: ما سبب عدم تشجير بعض الشوارع مثل شارع عمر بن الخطاب وهل هناك توجه لذلك خاصة ان المساحات المخصصة لذلك موجودة ؟
الأمين:
معنا مدير عام الدراسات ، وأتمنى أن يستفيد من الاقتراحات الخاصة بموضوع الجزيرة وكذلك وكيل الامين للتعمير ، وأتمنى منهم دراسة الاقتراح وفيما يخص التشجير أود الإيضاح بأننا عملنا خلال العامين الماضيين على إنشاء 120 حديقة ومئات الآلاف من المساحات الخضراء ولدينا برنامج طموح للوصول إلى المقاييس العالمية لكل فرد من الرقعة الخضراء وحققنا خلال السنوات الماضية إنجازات عالمية بدأ الجميع يلمسها على أرض الواقع.
الابراج
سيف الخليوي – الدمام: هناك بعض القصور في تطوير مدينة الخبر خاصة في شارع الأمير حمود فهل هناك مساعٍ لإنهاء الإشكاليات التي يعانيها ؟ وهل هناك ارتفاعات محددة بالنسبة للأبراج ؟
الأمين: فيما يخص شارع الأمير حمود بالخبر فرئيس بلدية محافظة الخبر يستمع لسؤالك وهذه الملاحظة ستؤخذ في عين الاعتبار والشارع مدرج لتحسينه خلال هذا العام ، كما أفاد رئيس البلدية وهو محل الاهتمام من حيث التخطيط والتنظيم والتجميل والتشجير والإنارة ، وفيما يخص الأبراج على الشواطئ أود الإشارة إلى أن التغيير حدث في المناطق التي لم تتم تنميتها ، وبإمكانك الاطلاع على موقع الامانة في الانترنت لمعرفة التعليمات المنظمة لهذا الأمر فهناك ضوابط لهذه الارتفاعات والبناء واذا كان هناك أي مجال للتحرك في هذا الامر لن يكون لدينا أي مانع لأجل ذلك دون تجاوز الأنظمة ، ونحن نعمل وفق أنظمة تمت مراجعتها ونحن مقتنعون بأنها تخدم المصلحة العامة وهناك مواقع وشوارع الارتفاع فيها مفتوحة لأنه لم تتم تنميتها مثل طريق مجلس التعاون والمواقع القريبة من البحر في الشواطىء التي لما تُنَمَّ بعد .

سلامة النفق
م. احمد الموسى- نائب رئيس المجلس البلدي بالدمام: ما يهمنا هو سلامة المواطن أثناء مروره على النفق ، وأمام الكل اؤكد رغبتنا في التعاون مع الامانة.؟!
الأمين: من ناحية السلامة النفق سليم ، وسبق الرفع بذلك لمقام صاحب السمو الملكي وزير الشئون البلدية والقروية وأيضاً لمقام سمو أمير المنطقة الشرقية مزود بتقرير يمثل رأي الشركة الهندسية وجامعة الملك فهد للبترول والمعادن ودرس النفق من قبل ثلاثة أشخاص احدهم بروفسور وهم من ذوي الخبرة الكبيرة على المستوى العالمي ودرس أيضاً من قبل مدير عام اتكنز في الشرق الاوسط ومع جهاز الامانة ولا ننكر ان النفق فيه خلل واضح ولكن كان السؤال هل الخلل من التنفيذ ام التصميم أم الإشراف أم من خلال هذه النواحي جميعا ونحن نراعي الانصاف في دراسة وضع النفق للوصول لوضع الحلول الملائمة والمخطئ في هذا الأمر سيتحمل المسئولية كاملة وعند انتهاء الدراسة ستعلن النتائج ، وسنبدأ بإصلاح النفق الاول والثاني وهناك تقرير يوضح سلامة النفق وبالامكان الاطلاع عليه والتأكد من ذلك ، وهو تقرير فني تمت دراسته بعناية فائقة ، وسبق أن عرض على المجلس البلدي في جلسة خاصة ، وإذا انتهت اللجنة المشكلة من قبل سمو وزير البلديات والشئون القروية وسمو امير المنطقة سيتم الإعلان عنه في حينه .
ازالة النفق

اليوم : هل من بين الحلول المقترحة إزالة النفق؟
الأمين: هناك ثلاثة حلول مقترحة لمعالجة وضع النفق من بينها حل اشار اليه التقرير وذكر معد التقرير انه غير معقول وهو ازالة النفق ، وعند انتهاء اللجنة سيكون محددا الحل لمشكلة النفق .
وقت الحل
• اليوم : هل حددت مدة للوصول للحلول؟
الأمين: عندما نصل للحل سنحدد التكلفة والمدة الكافية لمعالجة وضع النفق واللجنة القائمة على الأمر كما ذكرت مكونة من ثمانية اشخاص من اربعة جهات حكومية وهم يعملون لنفس الهدف ويسعون لتحقيق هدف واحد ولديهم جميعا الاحساس بالمسئولية وهم يشاركون المواطنين في معاناتهم من النفق.
إغلاق النفق
• : أليس من المفترض إغلاق النفق حتى يتم اتخاذ القرار المناسب لمعالجة وضعه بدلا من بقائه بهذا الوضع؟
الأمين: لا اعتقد انه توجد خطورة تستدعي اغلاقه واذا شعر بأنه يوجد داعي لإغلاقه سيتم ذلك ، للمعلومية هذا النفق جرى تصميمه وبدء العمل فيه قبل تولى الامين الحالي مهام عمله .
المساهمات المتعثرة
عدنان النعيم – أمين غرفة الشرقية معالي الأمين بلا شك جهودكم تشكرون عليها في المنطقة الشرقية ومن خلال هذه الندوة أود التطرق الى موضوعين مهمين وهما مهمة للقطاع الخاص والمستثمرين وكذلك المواطنين الاول هو موضوع المساهمات العقارية المتعثرة وارتفاع الاسعار التي يعاني منها المقاولون وما هي مبادرة الامانة في هذا الخصوص؟
الأمين: عقد اجتماع بخصوص ما ذكرته مع عدد من رجال الاعمال في مكتبي وكنت معهم واضحاً كل الوضوح ومن حضر يمكنك التأكد منه بخصوص ما تم إثارته في ذلك الاجتماع ، والأمانة مستعدة لتقديم كل التسهيلات لهم في حدود النظام ومستعدون لعمل كل ما هو ممكن بشرط أن يكون ذلك نظامياً وغير مخالف للأنظمة والتعليمات ، خاصةً وان الأنظمة الخاصة بذلك مقررة من مجلس الوزراء وموضوع المساهمات التي على طريق المطار فقد شكل لجنة متخصصة للنظر في وضعها من قبل صاحب السمو الملكي وزير الشئون البلدية والقروية ورفع التقرير بخصوصها الى المقام السامي الكريم .
إصرار الأمانة
عدنان النعيم: أقصد أنه هل هناك حل من جانب الأمانة في هذا الشأن خاصة وأن الوضع يتطلب أن يكون هناك إصرار من قبل الأمانة بخصوص ذلك بمشاركة كافة الجهات خاصة وان المنطقة الشرقية من اكثر المناطق التي توجد فيها مساهمات عقارية متعثرة؟
الأمين: أساس المشكلة هو أن الإجراءات النظامية لم تتبع في إخراج الصكوك وحل هذه المساهمات المتعثرة ليس لدى الأمانة اما ارتفاع الاسعار فقد وصل الى حد غير معقول ويجب العمل مع جميع الجهات ذات العلاقة لوضع آلية لتعويض المقاولين الذين أبرمت معهم عقود قبل ارتفاع الاسعار فالكيابل ارتفعت على سبيل المثال بحدود 300 بالمائة خلال عام ونصف فقط وكذلك الاسمنت وغيرها من المواد ، وبعض المقاولين استلموا مشاريع ووجدوا أنفسهم متورطين فيها ، وقدّم بعضهم تظلماً ، وتم رفعه لوزارة المالية وطلب منهم رفع المطالبة بالتعويض ، وأتفق معك أن مسألة عدم رضا المقاولين من ارتفاع الأسعار بأنه موضوع مهم ويجب وضع حلٍّ له ، وموضوع غلاء الأسعار يجب ان يُحفظ حق المقاول حتى يستطيع إنجاز الأعمال الموكلة إليه ولا يتسبب ذلك في تعرضه للخسائر حتى لا يقوم باتخاذ أي قرارات سيئة لا تخدم المشاريع ، وان الوضع ساهم في عدم تقدم المقاولين للعديد من المشاريع ، والشركات الأجنبية قبل الإقدام على المشاريع تدرس نظام المشتريات الموجودة لدينا ، وهم غير مقتنعين بالعديد من الجوانب مما يجعلهم يعتقدون أن المغامرة في هذه المشاريع قد تعرضهم للخطر.
الاشراف الهندسي

كمال أل حمد- مديرعام فرع هيئة المهندسين بالشرقية: اشكر معاليكم على انشراح صدركم لأسئلة جميع المشاركين والقراء وبصفتي احد المواطنين اود الاشارة الى الحجم الكبير الذي تقوم به أمانة المنطقة الشرقية من المشاريع خلال الفترة الحالية والماضية وحجم المشاريع الهندسي لابد ان ينتج عنه بعض المعوقات ولكن المواطن قد ينظر الى بعض الامور من خلال تصعيدها عبر الإعلام وهذا واجب على الاعلام مع ضرورة الحرص على عدم تضخيم الامور وهنا لدى بعض الاستفسارات وتشمل تفعيل المكاتب الهندسية بالشرقية – والغياب الكامل للإشراف على المشاريع ، وعدم وجود متابعة للاستشاري وأجدها فرصة مناسبة ان تتبنى أمانة المنطقة الشرقية اقتراح اضافة عبارة في تصريح البناء الصادر من البلديات والأمانة بعبارة ملزمة تذكر اسم المقاول والمكتب الهندسي والاستشاري ويكون ملزماً واعتقد معاليكم انكم تشاركونني الرأي .
الأمين: ذكرت العديد من النقاط في مداخلتك واول المشاكل التي اشرت اليها يترتب عليها تأهيل المكاتب الهندسية وهذا الامر اساسي ولابد منه وبيع المخططات باسعار متدنية قد تصل الى 500 ريال او الف ريال واي مكتب غير مؤهل لا يقبل عمله مهما كان ونحن ندعم التوجه للقضاء على مثل هذه المكاتب ومع تأهيل المكاتب خاصة وان ذلك يحد من الظواهر السلبية واعتقد انه بمجرد اعطاء التصريح لابد ان يكون هناك سجل المبنى مع الرخصة ويوضع على اللوحة الاعلانية مع تغريم المخالفين من اصحاب المساكن في حال عدم استحقاق ذلك ولابد من ايضاح كافة المعلومات على المبنى حتى يتم الانتهاء منه ، وهذا الامر للأسف غير مفعل ونحن نسعى لتفعيله وطلبنا العمل على تفعيل سجل المبنى ؛ وفيما يخص الإشراف أود أن أوضح أن الأماكن التجارية تتطلب عقد الإشراف ، ولكن البيوت السكنية ليس إلزاماً أن يكون لديها عقد إشراف ، ولكن المالك بعد أخذ الرخصة إذا لم يتفق مع المشرف على المشروع يلغي العقد بدون علم الأمانة ، ونحن ندرس وضع آلية ملزمة للمالك بإشعار الأمانة ، اعتقد انه يجب عدم تغيير المشرف الا بعد الرجوع للامانة ووضعنا النظام الذي يسمح بذلك بحيث تكون العملية قانونية وفيها سيطرة ورقابة من الامانة ويمتد ذلك ليصل للمقاولين ونحن جادون في تطبيق هذا الامر وتفعيله واشكرك على هذه الاقتراحات البناءة التي تسهم بمشيئة الله وأعد ان نعمل سوياً لجعل المنطقة الشرقية أكثر التزاماً لتطبيق الجودة في المشاريع .
هدر المال العام

•اليوم : يلاحظ أن جميع شوارع الدمام تحديدا الحديثة بأنه بعد الانتهاء منها ومرور بعض الوقت عليها لابد من حصول بعض المشاكل فيها ، ألا يعني ذلك أن الأمر فيه هدر للمال وإرهاق للأمانة ؟
الأمين: التعميم في هذا الأمر غير صحيح ، ولايجوز ذكره ، وأقول ذلك من موقعي كمسئول فكل المشاريع لا تعاني من هذا الوضع ورؤساء البلدية المسئولون ومسئولو الأمانة يؤكدون على صحة كلامي.
مشاكل المشاريع

م. جمال الملحم- وكيل الأمين للتعمير والمشاريع: هناك مشاريع نفذت ولم تحصل فيها مشاكل مثل الواجهة البحرية في الدمام وكذلك الخبر والمناطق المركزية في الدمام وبعضها كانت في مناطق حرجة جدا وبجهود كبيرة تضمنت تغير مسارات المياه والكهرباء وخطوط الهاتف وغيرها ونحن نعتذر عن التطويل في بعض المشاريع وذلك لا يعود لأخطاء نرتبط بها وإنما الامر متعلق بالعديد من الخدمات وكم المشاريع الكبير أنجزت بلا عراقيل ، واذا وجدت بعض المشاريع التي يوجد عليها ملاحظات فان ذلك لا يعني التعميم على انهائها تعاني من المشاكل ونحن نعمل ونقوم بهذه المشاريع في مدينة بنيتها التحتية مضى عليها اكثر من 40 عاما ولا يخفي عليكم ان بعض المشاكل لا تزال موجودة ، ونحن نتابع ذلك مع الجهات المعنية ، وبقدر ما نستطيع نقوم بالالتقاء معهم للحد من هذه المشاكل والسعي للقضاء عليها وهناك لجنة للتنسيق لأجل ذلك الغرض ويوجد لجان عديدة يشارك فيها الدوائر الحكومية ومدراء المشاريع لاحقاق ذلك واجتماعاتهم اسبوعية للقضاء وتقليص هذه المشاكل بقدر المستطاع ونحن نشتعل في الاخير في وسط مدينة قائمة ولابد من هذه السلبيات والامانة حريصة على تنفيذ هذه المشاريع بأدق صورة ممكنة وبشكل سريع.
الأمين : جميعكم تعرفون كيف كان الخط الساحلي خاصة وأنه مع هطول الأمطار تغطى السيارات إلى جانب العديد من الإشكاليات ، ورغم أنه تابع لوزارة النقل إلا أنه من ميزانيتنا تم اجراء العديد من التعديلات عليه لإنهاء وضعه المأساوي أثناء هطول الأمطار ولذلك تم إجراء التعديلات عليه ومن ضمنها مشروع لتصريف المياه ، ولم يقصر معنا مجلس المنطقة بخصوص ذلك حتى أصبح بشكل جيد وتحسن وضعه ورغم ذلك لم يشكرنا احد على ما قمنا به في هذا الطريق رغم أن ما قمنا به فيه لا يُعَدُّ واجباً علينا ، والأمل كبير في وسائل الإعلام لإبراز مثل هذه الحقائق ونقلها للجميع بكل صراحة ودقة وعدم تصغيرها أو تغييرها ، وان يعلم المجتمع الدور الذي تنجزه الأمانة بكل شفافية .
المشاريع الموحدة
•اليوم : ترؤسكم حاليا عملية تأسيس المشاريع دفعة واحدة ماذا عن هذه التجربة؟
الأمين: في كل الدول المتقدمة فإن كل الجهات الخدمية تحت إدارة الأمين ولكن عندنا كل إدارة خدمية تتبع لوزارة خاصة ولابد من التنسيق والاتفاق على برنامج زمني ومتابعة دقيقة للإنجاز من أجل تطوير منطقة معينه في آن واحد وعندما نتفق على مشروع لابد ان نقوم به بجهود موحدة وعندما اتفقنا على الضاحية خصصنا خمسة اعوام لانهاء كل ما يتعلق بها بحيث يتم الانتهاء من اثنين من الاحياء كل عام وبدأنا نحن ولكن تأخرت هذه الجهات ولعل لذلك لقلة مواردهم المالية وقد انتهينا من الحي الاول والثاني دون ان يقوموا بايصال الخدمات والمقاولون تختلف جهودهم بهذا الجانب والحل الصحيح هو ان تكون كافة الجهات الخدمية تحت جهاز واحد وتقوم بالمشاريع دفعة واحدة مثل تحسين طريق الملك عبدالعزيز او طريق الملك عبدالله او تطوير العزيزية ولكن هذا لم يحصل في ظل النظام الموجود حاليا ونحن نطالب ان تقوم كل ادارة من خلال جهتها وميزانيتها ان تختار احد المخططات لتقيم تطويرها من ناحية المياه والسفلتة والإنارة وغيرها من الخدمات بحيث توضع تلك المبالغ في ارصدة الجهات المعنية في حساب موحد ويتم طرح المشروع كمشروع واحد كامل الخدمات وهذا نسعى لتطبيقه عن طريق الجهات المعنية والامانة يمكنها القيام بذلك من خلال لجنة تنسيق المشاريع التي اقوم برئاستها وتضم كافة مدراء الجهات الحكومية المعنية الخدمية ولدينا النظام الذي يساعدنا على ذلك بالاعتماد على تجميع المبالغ من كافة الجهات وهذه الفكرة متفق عليها وتم اختبار مخططات للتطبيق تلك الفكرة.

هيئة عليا

•اليوم : ما ذكرته يدعونا للتساؤل حول عدم وجود هيئة عليا للتطوير.
الأمين: اعتماد الهيئة العليا للتطوير من صلاحيات مجلس الوزراء الموقر.
اصدار الرخص

عبدالله الصالحي من الدمام : مازال إصدار الرخص البلدية للمحلات التجارية ابتدائياً من حيث طرق الكشف والشروط .. هل من تطوير لها حيث تصبح إلكترونية ؟
الأمين: نعم الأمانة تقوم بمشروع التطوير الاستراتيجي والتحول الى الأمانة الالكترونية خلال العام الحالي وسيتم الانتهاء من 15 خدمة الكترونية منها تراخيص البناء والتراخيص المطلوبة
المطاعم الشعبية

محمد المطيري من الدمام : نعاني من إهمال في الكثير من المطاعم وخاصة الشعبية والتي هي ممتلئة بالعمالة الآسيوية ؟
الأمين : تمت زيادة الرقابة الصحية الى ثلاثة اضعاف العدد الموجود في عام 1427هـ وتقوم الإدارة العامة للخدمات بتقييم المحلات الغذائية والنظافة في الأحياء وإعداد سجل للمطاعم يوضح فيه نتائج الجولات الميدانية لمتابعة المقصرين وتشجيع المتميزين .

حي بترومين
خالد العنزي الدمام : حي بترومين نعاني من الناموس ونخشى أن يأتينا وباء منها بشكل مكثف ؟
الأمين : هذا الحي كان يوجد به مستنقع كبير جداً وتم ردمه وقد سبق أن وجهنا بتكثيف الرش وطلبنا من المصلحة لاستعجال في إنهاء الصرف الصحي ونأمل ان تتحسن الأوضاع للأفضل قريباً.
عدة مقاولين
محمد القحطاني من الخبر: لماذا لا يتم إسناد المشاريع الكبيرة إلى عدة مقاولين بدلامن واحد فقط وعلى مراحل .. حيث تفتح المنافسة مع الجميع وضمان الجودة ؟
الأمين : النظام يسمح لأسناد بعض اجزاء المشروع الى مقاول من الباطن بعد موافقة الأمانة ولكن إدارة الجودة تحتاج الى عناية أكثر عند تعدد الجهات التي تعمل في المشروع .
سرعة الانجاز

عبد العزيز الناصر من القطيف : إغلاق الطرق في مداخل المدينة خلال تعديل الشوارع .. لماذا لا تتم بسرعة وموجزة ولماذا يتم فتحها من جديد بعد مدة وجيزة للصيانة ؟
الأمين: سنعمل جاهدين على سرعة انجاز العمل حتى يتم إعادة فتح الشوارع داخل المدينة فور الانتهاء من العمل ، لكن لكل مشروع ظروفه التنفيذية والخدمية التي تتحكم بطبيعة عمل المشروع في المنطقة التي يتم تنفيذها .

قلة الرقابة

محمد السبيعي من الدمام : نلاحظ أن هناك قلة في عدد الموظفين المراقبين للصحة وذلك نسبة للقدر المرتفع للمحلات والمطاعم .. كيف تحلونها ؟
الأمين: سبق الاشارة الى ان عدد المراقبين الصحيين في الوقت الحالي اكثر من ثلاثة اضعاف العدد في عام 1427هـ ونحن نقدر الملاحظة ونعمل على رفع العدد والإنتاجية حسب الاستطاعة .
مراجعة امرأة

نورة من الخبر : لدي مشغل وأود أن أراجع بنفسي وليس لدي وكيل فلماذا لا تخصص أقسام نسائية بدلا من أن أتعامل مع مكتب خدمات ؟
الأمين: اقتراحٌ وجيه ، وسبق وأن وعدنا بدراسة مثل هذه الاحتياجات ، وإذا توافرت الوظائف النسائية فسيتم تلبية مثل هذا الطلب ، ويوجد مكتب علاقات الجمهور بالأمانة لاستقبال طلباتك والنظر بها ، والإفادة عن نتائج ذلك وفق النظام من قبل الجهات الإدارية المختصة للنظر في مثل هذه الطلبات .
دوار الصدفة

علي ناصر الدوسري – المباركية – الدمام : دوار الصدفة كثير الازدحام والإشارة القادمة من سيهات بمدخل المباركية تشهد ازدحاماً صباحاً ومساءً بالإضافة إلى وجود بعض مواقع لتجمع مياه الأمطار داخل المباركية ، وإنني أتطلع لاهتمام معاليكم حيال هذا الأمر لرفع المعاناة عن مستخدمي الطريق .
الأمين : هناك مكتب استشاري يعكف حالياً على إجراء الدراسة الشاملة والكاملة لمناقشة الأساليب العلمية الصحيحة من أجل رفع معاناة مستخدمي دوار الصدفة ووضع الحلول الممكنة بالإضافة إلى نقطة الإشارة التي ذكرتها ونحن نلمس هذا الشيء من واقع استخدامنا لنفس الطريق ومطالعتنا عبر ما ينشر بوسائل الاعلام بين الحين والآخر ، أما بالنسبة للمواقع تجمع مياه الأمطار فإن الإدارة المختصة بالتشغيل والصيانة قد قامت برفع مسح ميداني لكافة المواقع وهي ستتولى معالجة تلك الملاحظة .الناموس والبعوض

خالد القحطاني – الخبر : معالي الأمين أشكركم على جهودكم في متابعة مشروع تنسيق المشاريع مع الاجهزة الحكومية الخدمية وانني اتطلع ان اشاهد يوماً في توحيد كافة المشاريع الخدمية بما يعود بالمصلحة العامة على المنطقة وارغب ان اسأل معاليكم ونحن مقبلون على فصل الربيع والصيف حيث نعاني من كثرة الناموس والبعوض بحي الاسكان والعزيزية نتطلع الى اهتماماتكم .
الأمين : لقد سبق لنا ان اجبنا عن دور لجنة تنسيق المشاريع الخدمية بين الاجهزة الحكومية ، وإنني أشكرك ، وأضم صوتي لصوتك وانه يسعدني بأن تتوحد تلك المشاريع وتنجز ضمن إطار موحد يخدم في النهاية كافة شرائح المجمتع بتلك الخدمات الموحدة التي تأتي بثمار ونتائج تسعد الجميع ، وأن نتفاءل خيراً حيث جميع المسئولين في لجنة تنسيق المشاريع يتفهمون تلك الطموحات التي نسعى لتطبيقها ، اما ما يتعلق بوضع الناموس والبعوض فتم ابلاغ رئيس بلدية محافظة الخبر لمتابعة هذه الملاحظة مع إدارة المياه بالخبر لإجل معالجتها وفق الطرق المتبعة في هذا الشأن .

العابثون بالحدائق

صقر بن ناجي اليحائي – الخبر : معالي الأمين سعدنا جداً وأثلج صدورنا توجيهات سمو أمير المنطقة الشرقية بإحالة العابثين بالحدائق والمنتزهات والمسطحات الخضراء والواجهات البحرية للشرع لمحاسبتهم ومجازاتهم هل كان ذلك بطلب من معاليكم وهل تتوقعون الحد من هذه الظاهرة في ظل اهتمامكم برسم الابتسامة على كافة الأسر من اجل رفاهية سعادتهم وراحتهم اثناء تمتعهم باستخدام تلك الحدائق .
الامين : اشكرك على حسك الوطني واهتمامك ، وان توجيهات صاحب السمو الملكي امير المنطقة الشرقية واضحة وصريحة ومترجمة لواقع ما نعانيه فعلاً في ظل ما نقوم من صرفه على تلك الحدائق من تجهيزات بكافة انواعها ويجب علينا اليوم جميعاً صغيراً وكبيراً ان نسهم نحو المحافظة على تلك الممتلكات العامة وعدم السماح لإي شخص كان نوعه من العبث بها ، خاصة اننا عانينا في امانة المنطقة الشرقية في الاشهر الماضية من تخريب وسرقه وحرق وعبث في عدد من الحدائق فطلبنا من سموه الكريم حفظه الله بحث الجهات الامنية لمساعدتنا حيال ذلك من القبض على العابثين ودعوة الاجهزة التعليمية والدينية والاجتماعية للمساهمة معنا بيد واحدة وفكر واحد ونظرة مستقبلية نحو القضاء على تلك الفئة والتعريف بخطورة هذه المشكلة التي على ضوئها صدر التوجيه الكريم وبدأنا فعلياً نحو بلورة تلك التعليمات كلً في اختصاصه مابين تعليم وشئون اسلامية وشئون اجتماعية وشرطة المنطقة ونحن نعول كثيراً على اولياء الامور بحث ابنائهم على الاهتمام بتلك المنتزهات والحدائق والمسطحات والواجهات.

الاعمال والانجازات

الدكتور سامر الحماد – جامعة الملك فهد للبترول والمعادن :معالي الأمين نسمع عنكم ونشاهد جهودكم ونفتخر بها والجميع يتطلع اليها فتشكرون على ماتقومون به من جهد وعمل وانجاز بمشاركة كافة الإدارات التنفيذية والوكلاء والبلديات تحت اشرافكم لكن اعتقد ان وسائل الاعلام ان صح التعبير فهي قد تكون مغيبة عن ابراز تلك الانجازات والاعمال التي تؤدونها يستوجب ابرازها واطلاع الرأي العام عليها والمجتمع وليس فقط المطالعات السلبية التي نقرؤها بين الحين والآخر فأين هو دوركم معالي الأمين في هذا الشأن ؟
الأمين : شكراً جزيلاً لهذا السؤال الحيوي والمهم واعتقد انه يمكن ان تقوم وسائل الأعلام بالإجابة على هذا السؤال بنفسها حيث نحن والحمد لله جميعنا نعمل ونخطط وننفذ ونطالب ونسهر ونضع الخطط الإستراتجية والتطويرية والتنفيذية من أجل تحقيق كل ذلك على أرض الواقع في وطننا المعطاء ، واننا نتطلع الى ان تقوم وسائل الاعلام في وطننا الحبيب بإبراز تلك الجهود والمشاريع والخدمات الاستراتجية بالشكل الصحيح في وضعها الصحيح من مصدرها الرسمي واننا في أمانة المنطقة الشرقية لن نتأخر لحظة في امدادها سواء كانت كوسائل الاعلام الرسمية او متخصصة او اعلانية او إعلامية أو فضائية او مراسلين محليين أو دوليين بكافة المعلومات التي يبحثون عنها بكل شفافية وصدق ، ويوجد لدينا جهاز ممتاز يعمل بكل صدق في ( إدارة العلاقات العامة والإعلام ) وناطق اعلامي رسمي يمثل أمانة المنطقة الشرقية ويجيب على كل التساؤلات والاستفسارات والملاحظات وكل ما يتعلق بالأمانة والبلديات بعد التنسيق معنا ؛ ويظل هنا دور الوسيلة الإعلامية (مرئي ومسموع) في الاهتمام بما يعطى لها ، ونرفض بشكل قاطع تهويل وتحريف وتهميش الحقائق والارقام والانجازات والدراسات التي هي في الأساس أعطيت لهم من مصادرها الرسمية بشكل عكسي ، ونؤكد ان ابوابنا مفتوحة ونرحب دائماً بالنقد البناء الهادف الذي يهدف ويهتم ويسعى من أجل التطوير وليس الهدم – كما نقرؤه بين الحين والآخر - ، ولن نتأخر لحظة ما في الرد بنعم او لا ، ولم نكن دفاعيين .

زيارة ميدانية

عبدالله الهاجري – بقيق : ادعو معاليكم لتكرار زيارتكم الكريمة لقرى وهجر الواقعة والتابعة لمحافظة بقيق لأن زيارتكم الاخيرة كان لها مردود كبير تشكرون عليه وان يستمر ذلك في كافة القرى والهجر التابعة تحت اشراف معاليكم بأمانة المنطقة الشرقية .
الأمين : طبيعة العمل الذي اقوم به يستوجب عليَّ متابعة ومشاهدة كافة الخدمات التي يتم تنفيذها في تلك القرى من خلال الاشراف البلديات الرئيسية عليها في مشاريعها وخدماتها وقد وضعت ضمن أجندة عملي الشهرية ان اقوم بين الحين والآخر بزيارات تفقدية لكل من الاحساء وحفر الباطن وبقيق والنعيرية والخفجي وقرية العليا والرفيعة واللهابة والسعيرة والصرار وعريعرة ومليجة ويبيرين حيث اهدف الى التعرف لكافة الامور التي يمكن معالجتها ان وجد شىء منها وان يتم العمل على رفع مسبباتها وفق التعليمات والانظمة ويتم دراستها ومعالجتها بشكل متأن .

خدمة الإبلاغ

عيد الغامدي – الدمام : اتصلت برقم 940 للإبلاغ عن وجود عدد من الملاحظات في مجال المواد التموينية ، فقد سعدت في اليوم التالي بسرعة الإجابة والاتصال بي فهل أنتم معالي الأمين راضون عن نتائج ونجاح تلك الخدمة حتى الآن ؟ .
الأمين : نتلقى يومياً ما بين ( 15 إلى 25 ) بلاغا من المواطنين عبر خدمة الطوارئ ( 940 ) بالإضافة إلى البلاغات الواردة الينا عبر وحدة الانترنت بالأمانة في نفس الموضوع ، وأننا حتى الآن نستطيع ان نقول بأن الوضع أكثر من جيد ، إلا أن عدداً من المواطنين يختلف عليهم البلاغ ، ويعتقدون ان الأمانة اصبحت مسئولة عن كافة الأجهزة الخدمية الأخرى التي تقدم من قبل أجهزة حكوميه بالمنطقة ( المياه – الكهرباء – النقل – الاتصالات – التجارة .....الخ ) من أعمال شفط مياه الصرف الصحي متابعة ارتفاع الأسعار التمديدات الكهربائية الخدمات بالشوارع الرئيسية والسريعة الخارجية والزراعية ؛ ورغم ذلك فإن إدارة العلاقات العامة والإعلام والبلديات التابعة تقوم بإحالة تلك الملاحظات الواردة اليها الى تلك الأجهزة الحكومية في إطار التعاون المشترك، ونتمنى من المواطنين والمقيمين التمييز في لحظة البلاغ ما بين الخدمات التي تقدمها البلدية واختصاصاتها واعمالها من أجل أن يتم معالجة الملاحظة المبلغ عنها في حينه بكل سرعة .
المجلس البلدي

خالد هزاز معالي الأمين ، حدثنا عن وضع وإنجاز وعمل الأمانة مع المجلس البلدي ، وحقيقة الدور الذي تقومون به مع المجلس البلدي .
الأمين : إن المجلس البلدي بأعضائه والجهاز التنفيذي في الأمانة هما جزء من جهاز أمانة المنطقة الشرقية لكل منهما مهام معينة فالمجلس البلدي يمارس سلطة التقرير والمراقبة وأمين المنطقة مع جهازه التنفيذي يمارس سلطة التنفيذ ، لذلك فإن جميع الأعمال التي يقوم بها المجلس من مراجعة الميزانية وتقرير الإيرادات والمصروفات وإقرار الحساب الختامي ودراسة الهيكل التنظيمي للأمانة وتعديل أنظمة ولوائح أنشطة الأمانة ، واقتراح المشاريع العمرانية ومراجعة الرسوم والغرامات ودراسة المشاريع الاستثمارية والمشاريع المتعلقة بنزع الملكية للمنفعة العامة جميع هذه الأعمال مهمة وتحتاج إلى وقت وجهد ودراسة وتحليل ومن ثم تقديم الرأي المناسب وهذه الأعمال هي مشتركة بين المجلس والجهاز التنفيذي في الأمانة .
و قام المجلس البلدي خلال الفترة الماضية بالعديد من الأعمال ومنها على سبيل المثال دعم الميزانية واعتماد عدة مشاريع حيوية والتأكيد على تكثيف الرقابة الصحية وتطبيق الجودة المطلوبة في تنفيذ المشاريع الحيوية ومشاريع الصيانة ومشاريع النظافة ودعم إنشاء جسور المشاة وحل مشاكل مواقف السيارات في المناطق المركزية في الدمام والخبر وتطوير شبكات تصريف مياه الأمطار ومناقشة المشاريع الاستثمارية واعتمادها ودعم جهاز الأمانة في تطوير الكوادر البشرية وتدريبهم والاستفادة من أساتذة وطلاب الجامعات لدعم برامج ونشاطات الأمانة وقدم المجلس عدة اقتراحات حيوية للأمانة منها تعديل الحركة المرورية في بعض الشوارع والمطالبة برفع النسبة المئوية للخدمات إلى 40بالمائة عند اعتماد المخططات وتخصيص هذه الزيادة لمراكز الأحياء ويسعى المجلس لإصدار موافقة الجهات الرسمية لتطبيق نظام منع التدخين في الأماكن العامة المغلقة كالمجمعات التجارية والمطاعم وغيرها وقدم المجلس اقتراحاً للوزارة لتوفير منقذين على شواطئ المنطقة الشرقية ، وشارك المجلس في اللجنة المختصة لاختيار التصاميم الفائزة في مسابقة تصميم معالم وميادين الأمانة .
وشارك المجلس البلدي في وضع الخطط الاستراتيجية لتطوير مدن الحاضرة ، ويحرص مع الجهاز التنفيذي في الأمانة على تقديم أفضل الأعمال والخدمات والمشاريع وفق الإمكانيات المتاحة والمجلس البلدي دوره داعم ومشارك لعمل الجهاز التنفيذي بالأمانة في دراسة ما يعرض على المجلس من أعمال ومهام ودراسة آلية عمل الأمانة نحو الأفضل فالمجلس البلدي مع الجهاز التنفيذي في الأمانة يسعيان نحو تطوير الأداء مما يحقق رضا المواطنين على الخدمات البلدية.
الأمين : وفي نهاية هذا الحوار يسرني بهذه المناسبة أن أوضح لكم أن امانة المنطقة الشرقية بالتنسيق مع بلديتي الخبر والظهران بالأعلان نحو تدشين حملة التوعية البيئية الثانية ( النظافة ...... وعي وسلوك ) وذلك بقاعة السيف بالواجهة البحرية بالخبر وهو حدث مميز يستحق الاهتمام به وتغطيته وإبرازه إعلامياً حيث المشروع المعد لتلك الحملة كبير جداً ومنظم ومنافس ويأتي بنتائج ممتازة على المنطقة ويتم من خلال تنظيم عدد من الورش والبرامج التوعوية ..... أنتم مدعوون للمشاركة في إنجاح ذلك البرنامج المميز .
bhkhalaf غير متواجد حالياً  
قديم 02-04-2008, 01:44 PM   #135
mayla
متداول جديد
 
تاريخ التسجيل: Aug 2006
المشاركات: 1

 
افتراضي

السلام عليكم
الى الاخوان الذين يعرفون متى سيكون موعد
نزول شركات التامين الثلاث- بوبا- المتحدة - اعادة0
الى السوق للبيع0
يردون باسرع وقت ممكن0
وشكراً
mayla غير متواجد حالياً  
قديم 05-04-2008, 11:55 AM   #136
thamir6969
متداول نشيط
 
تاريخ التسجيل: Nov 2005
المشاركات: 1,076

 
افتراضي

الله يــعــطــيــك الــعــافــيــه
thamir6969 غير متواجد حالياً  
 

مواقع النشر (المفضلة)


تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع


الساعة الآن 06:38 AM. حسب توقيت مدينه الرياض

Powered by vBulletin® Version 3.8.3
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd.