الأخبار الإقتصادية ليوم الأربعاء 13 / 3 / 1432 هـ

[يد النجر]

التمور والنخيل والمستقبل

سياسة تشجيع زراعة القمح والشعير فيما مضى ساهمت في ايجاد البنى التحتية الزراعية وأهمها وجود الآبار الارتوازية وآلياتها، وتواجد الإدارة الزراعية والعمالة. وعندما شعرت الدولة أن هذا النوع من الزراعة ليست له ميزة تنافسية وسلبيات استنزافه للمياه، أوقفت برنامج التحفيز وتوقفت عن ضمان شراء المنتج. وقد حرص المستثمرون على التوجه للبدائل المتاحة والتي تستغل بموجبها الموجودات السابق ذكرها.. وقد توافق ذلك مع سياسة الدولة لتشجيع زراعة النخيل بدفع إعانة للغرس، وشراء بعض المحصول، ومنح قروض من البنك الزراعي لإقامة المشاريع والمصانع الخاصة بالتمور.. وقد أدى ذلك إلى تزايد عدد النخيل لتصل تقديراً إلى عشرين مليون نخلة منها المنتج ومنها ما هو في طريقه للانتاج. وقد تزايد الانتاج وأصبحت هناك مخاوف من ان يؤدي ذلك إلى انخفاض في الأسعار والذي قد تكون له آثار سلبية على قطاع زراعة النخيل.

البعض يدعو إلى التخلي عن دعم الدولة للقطاع لأن الزيادة في العدد قد تؤدي إلى انخفاض الأسعار، كما أن في هذا تزايد لاستنزاف المياه (٢.٧ مليار متر مكعب سنوياً بواقع ١٢٠ إلى ١٥٠م٣ من المياه لكل نخلة والتفاوت في ذلك يعتمد على المناخ ونوعية التربة وحجم النخلة، مقارنة ب٣١ ملياراً التي كانت تستنزف لزراعة القمح والشعير) والبعض الآخر يدعو إلى انشاء شركات تسويق لتساهم في ترويج المنتج سواء في الداخل والخارج. وهناك وجهة نظر هي الأقرب للصواب تقول إن من الخطأ حصر حجم الطلب على الاستهلاك المحلي والحقيقة ان الطلب العالمي على التمور، متى سبرت أغواره، سيكون أكبر مما يمكن تلبيته ولكن بشروط إذ انه يجب أن يتوافق مع المواصفات العالمية.. وتحقيق ذلك يعتمد بالدرجة الأولى على المزارع نفسه خلال مراحل الانتاج من سقاية وتسميد ومكافحة ورعاية وجني لتأتي بعد ذلك مهام المصانع من تبخير وتجفيف وغسل وتخزين وتغليف وغيرها.

يقترن استهلاك التمور عالمياً بالأعياد الدينية، ويستعمل كحشوات، وسوقه كبير ومازال خصباً، ويحتاج إلى مزيد من الترويج والتعريف لاستعمالات التمور واستراتيجية التعامل معه ليس كفاكهة عادية ولكن في مستوى التعامل أو أكثر مع الشوكولاته فيقدم بديلاً لها في المناسبة المشابهة.

تحضير المنتج والاستجابة فيه للمواصفات العالمية هي ضرورة أساسية للنجاح ويأتي السؤال كيف يمكن تحقيق ذلك؟

المقترح هنا إنشاء جمعية لا تستهدف الربح لمنتجي التمور يتم تمويلها بالتساوي من قبل المنتجين (٥ ريالات سنوياً مثلاً لكل نخلة وإن كانت مهمة جمعها لا تخلو من الصعوبة) ودعم الدولة حيث تقابل الريال بريال. تكون هيئة مستقلة يشرف المنتجون على إدارتها من خلال مجلس إدارة منتخب تكون مسؤولية هذه الجمعية التالي:

* الإرشاد بكل أنواعه حتى يتمكن المزارع من إنتاج النوعية الموائمة للمواصفات العالمية.

* الأبحاث في كل ما يتعلق بسبل الانتاج وبالأخص ما يتعلق باستهلاك المياه.

* كيفية التعامل مع الآفات وسبل زيادة الإنتاج.

* إقامة المعامل والمختبرات التحليلية المتعلقة بالنخلة.

* المساهمة في المعارض الدولية وترويج المنتج من خلال التذوق والتعريف به بكل الوسائل المتاحة.

* التعاون مع الجهات الفنية والاكاديمية لإثراء المجال والاستفادة من الخبرات المتوفرة.

* البحث في إمكانات الاستفادة من مشتقات النخلة من غير التمور كالجريد والكواريب والألياف.

* البحث في إمكانية توطين المعامل المنتجة للمدخلات من أسمدة ووسائل مكافحة عضوية.

* المصارفة على دراسة مثل هذه المشروعات ووضعها في متناول المستثمر.

هذا وقد وصل الإنتاج إلى ما وصل إليه، وقد شوهدت بعض من قصص النجاح لمنافذ بيع التمور السعودية في خارج البلاد، فينبغي ان يسار إلى دعم الدولة من خلال البنك الزراعي أو أي جهة تمويل حكومية لتوفير قروض لمنافذ بيع التمور ومشتقاتها في الداخل والخارج.

إذا ما افترض ان عدد النخيل بلغ عشرين مليوناً، وإذا ما أصبح هذا العدد منتجاً، وان معدل الانتاج ٥٠ كغم للنخلة، وان قيمة البيع النهائي بالمفرق لكل كغم هي خمسون ريالاً، وان حجم التصدير يشكل ٥٠٪ من الانتاج الوطني، فإن العائد من التصدير يقدر بخمسة وعشرين مليار ريال.

استطاع شخص ومثله كثير أن يقيم سلسلة من محلات الهامبرجر «ماكدونالدز» فاق عددها في العالم الخمسين ألف منفذ فليس هناك ما يمنع ان يتحقق مثل ذلك في مجال بيع التمور.

ولهذا ينبغي ان يتم التعامل مع الموضوع بجدية سواء توافقت مع هذا الطرح أو غيره ووضع الاستراتيجيات المناسبة وعلى الله التوفيق.

[يد النجر]

عقود الباطن تضيع حقوق المقاولين
الشرقية: انتقادات حادة للتواجد الأجنبي في قطاع المقاولات
الدمام – عبدالله الفيفي

انتقد مقاولون بالمنطقة الشرقية التواجد الأجنبي بداخل قطاع المقاولات وخصوصا الشركات المتوسطة والصغيرة، موضحين أنها لا تضيف أي فائدة للقطاع سوى إشغال الوظائف بالعنصر الأجنبي، مؤكدين حاجة القطاع الماسة للعمالة السعودية.

وقد شهد قطاع المقاولات بالمنطقة الشرقية حركة كبيرة بلغت على حد قول المتعاملين فيه 100% خلال العام المنصرم من إنشاء البنى التحتية والوحدات السكنية الصغيرة والتي نشطت مؤخرا بسبب الإقبال الكبير من قبل المواطنين عليها وكذلك العمائر السكنية، وحول ذلك قال رجل الأعمال سعد العتيبي الرئيس التنفيذي لشركة أنساب للمقاولات إن القطاع شهد حركة كبيرة بالمنطقة الشرقية خلال 2010م، شملت عدة نواحٍ خدمية وإسكانية وغيرها، حيث ان نشاط المقاولات في إنشاء البنى التحتية بلغ 45% في المنطقة الشرقية شملت المخططات وشوارع المدن وبداخل الأحياء السكنية، وكذلك قطاع التعليم من مدارس وجامعات وكذلك القطاع الصحي الذي كان له نصيب من الحركة الإنشائية في المنطقة.

وأضاف العتيبي ان الوحدات السكنية خاصة الصغيرة شهدت نشاطا كبيرا بلغ 50% نظرا للإقبال عليها من قبل المواطنين، أما شقق التمليك فقد بلغت 30%، وعزا العتيبي هذه الارتفاعات إلى المصارف المحلية والتي بدأت مؤخرا تشهد تنافسا فيما بينها في خفض الفائدة من أجل استحواذ أكبر عدد من العملاء مما أسهم في زيادة مبيعات شقق التمليك مما انعكس إيجابا على نشاط حركة قطاع المقاولات.

وتوقع العتيبي أن يستمر نشاط القطاع في 2011 وستضخ المليارات بدليل المؤشرات الإيجابية كالميزانية التي كانت قوية بفضل الله، والتركيز من الحكومة على إقامة المشاريع التنموية بكافة التخصصات إلى جانب القطاع الخاص الذي يشارك وبقوة في هذا المجال وكل هذا ذو صلة مباشرة بقطاع المقاولات في استمرارية نشاطه في الفترة القادمة.

وانتقد العتيبي الوجود الأجنبي بداخل القطاع وخصوصا المقاولين المتوسطين والصغار الذين لا يضيفون أي فائدة للقطاع سوى إشغال الوظائف بالعنصر الأجنبي، ونحن الآن بحاجة ماسة لدخول السعودة للقطاع كي نساعد في إيجاد حلول لمشكلة البطالة والتي بدت إحدى المشاكل المجتمعية في المملكة.

وفي ذات السياق قال معدي الهاجري رئيس مجلس إدارة مجموعة ماني للصيانة والتشغيل أن قطاع المقاولات يفتقد إلى الآليات التي تقوم بحفظ الحقوق ومنها عقود الباطن التي تشكل ظلما كبيرا لمقاول الباطن بشكل كبير، إضافة إلى انتفاء الجودة المطلوبة في المنتجات العقارية، وأعتقد أنه من الإنصاف إلغاء عقود الباطن لكون الضرر الناتج عنها أكبر من فائدتها.

ووصف الهاجري التنافس بين المقاولين في الوقت الراهن بالشرس ولكن ما يعاب على القطاع هو تأخر تسليم المشاريع عن مواعيدها الافتراضية والسبب يعود لكون المقاولين يقومون باستلام أكثر من مشروع في نفس الوقت مما يفوق ملاءتهم المالية وقدراتهم ولذلك أعتقد أن دراسة ملاءة المقاول المالية قبل تسليمه أي مشروع لتنفيذه من الأمور المهمة التي يجب النظر إليها بجدية.

وحول التحالفات بين المقاولين قال الهاجري ان المقاولين في المنطقة الشرقية لا يسعون إلى إيجاد تحالفات فيما بينهم لخوفهم على رأس المال، بالإضافة إلى سمعة شركاتهم لأن التحالفات باعتقادهم قد تضعف من جودة الانشاءات وجودة المنتج النهائي.

من جهة أخرى قال عادل العييري رئيس شركة عادل العييري للمقاولات إن حركة المقاولات الإنشائية شهدت نشاطا ملموسا بدأ منذ 2009 وبلغ ذروته منتصف 2010م، حيث بلغ نشاط القطاع 100% نظرا لزيادة الطلب على المنتجات العقارية وخصوصا الصغيرة وشقق التمليك والتي كانت تسوق قبل اكتمال المراحل الإنشائية، مبينا أن 95% من العملاء كان يقومون بشراء المنتجات العقارية عن طريق التمويل البنكي مستثنيا 5% منهم لكونهم لديهم الملاءة المالية الجيدة والتي تؤهلهم للشراء بدون قنوات التمويل البنكية أو أي برامج أخرى.

وتوقع العييري أن تزداد نسبة الإنشاءات في الوحدات السكنية 15% في العام 2011 وهذا يدل على تواتر النشاط بقطاع المقاولات بشكل عام.

على صعيد آخر قال مصلح الصالح الرئيس التنفيذي لشركة الجميرة للمقاولات ان العام2010 شهد حركة كبيرة بلغت 90% نظرا للنشاط الإنشائي الكبير في العمائر السكنية والذي بلغ 60%، وكذلك الأبراج السكنية والإدارية والتي بلغت نسبة نشاطها في 2010م 20%، مبينا أن الوحدات السكنية ذات الحجم الصغير شهدت حركة إنشاءات كبيرة نظرا لكثرة الطلب عليها.

يذكر أن قطاع المقاولات شهد جفاف حديد التسليح حسبما أوضحه متعاملون في السوق نظرا للحركة الكبيرة التي مر بها القطاع في 2010 وامتنع موردو الحديد عن امداد المقاولين إلا بكميات قليلة مما أثر في سرعة إنجاز المشاريع وتسليمها من قبل المقاولين.

[يد النجر]

اليوم.. ينطلق مزاد مجموعة دار الصفقة العقارية على عدد من القطع التجارية شرقي الرياض

تطرح اليوم مجموعة دار الصفقة للتطوير والتسويق العقاري عددا من القطع التجارية الواقعة في مخطط العطاوي رقم 3253 بحي القادسية الذهبي في شرقي مدينة الرياض في مزاد علني بعد عصر اليوم الأربعاء 13-3-1432 ه وسيقام المزاد في القاعة الكبرى للاحتفالات والمؤتمرات بحي الفلاح جنوب جامعة الإمام محمد بن سعود أمام ال***** رقم 1 ، ويبلغ عدد القطع التجارية المعروضة للبيع 14 قطعة بمجموع مساحة تقدر بأكثر من 56 الف متر مربع، وتتميز القطع التجارية بوقوعها على طريق الدمام السريع مباشرة بالإضافة الى تنوع مساحاتها بين 3500 م2 و 5400 م2 ، مما يلبي حاجة السوق العقاري المتزايدة في الرياض للمواقع التجارية، نظرا لعوائدها المجزية مقارنة بأسعارها التنافسية ، ولا شك أن التوجهات التنظيمية بدأت تعيد حراك الأراضي التجارية بعد رفع نسب بناء العمائر ، الأمر الذي يجعل التوجه لشراء الأراضي التجارية يزداد هذه الأيام لا سيما في منطقة شرق وشمال الرياض.

وقال الدكتور صالح بن عبدالرحمن الحناكي رئيس مجلس إدارة مجموعة دار الصفقة للتطوير والتسويق العقاري ان المملكة تشهد مناخا استثماريا آمنا في ظل السياسة الحكيمة لحكومة خادم الحرمين الشريفين، مما انعكس إيجابا على السوق العقارية بالمملكة بصفة عامة، ومنطقة الرياض خاصة بحكم تميز موقعها الجغرافي، وارتباطها بجميع مدن المملكة ، مما شجع الشركات الخليجية والعالمية على الاستثمار في المنطقة.

وعبر الدكتور الحناكي عن ثقته بنجاح المزاد وتجاوزه للتوقعات بتوفيق الله ، وأضاف "تلقت المجموعة عروضا عديدة وتنافسية للظفر بالقطع , مما دعا المجموعة إلى إقامة مزاد علني يضمن الشفافية اللازمة للمشتري والعائد الأكبر للمالك "

ويتابع الحناكي قوله " لقد عاودت هذا العام المزادات للظهور مجددا نظرا لكونها تلبي الطلب المتزايد على منتجات الأراضي التجارية , ويتضح ذلك بسرعة إقفال المزادات التي لا تتعدى ساعات من بدايتها"

ويضيف الدكتور الحناكي " أن هذا المزاد يعد ثاني مزاد يقام هذا العام في مدينة الرياض بعد مخطط الرشد الذي طرحته شركة الزامل وحقق مبيعات قياسية , و خلال الفترة القريبة الماضية شهدت المملكة عدة مزادات كانت ناجحة بكل المقاييس حيث طرحت شركة "عقارات" للتطوير والتنمية مخطط "ربوة مكة" للبيع عن طريق المزاد العلني في منتصف ديسمبر الماضي وحققت الشركة مبيعات غير مسبوقة تجاوزت المليار ريال , وقادت شركة موسى وعادل أبناء محمد الموسى للعقارات وشركاه بنجاح مزادا عقاريا لمخطط مكتمل الخدمات في مدينة الخرج , وشهد مخطط المحمدية الجديد شمالي الخرج الذي أقيم المزاد عليه إقبالاً كبيراً جداً من داخل الخرج وكذلك الرياض. وأكمل مخطط الجودي التي طورته شركة سمو العقارية في المنطقة الشرقية سلسلة النجاحات التي اتسمت بها المزادات العقارية في المملكة , من هذا كله يتضح تعطش السوق العقاري للمزادات وحاجة العقاريين الكبيرة لها , لأنه الوعاء الاستثماري الأكثر أمانا هذه الايام و الأجدى ربحية , و لما يراه العقاريون و المستثمرون من أن قرب تطبيق نظام الرهن العقاري سيسهم بشكل كبير في تنظيم السوق السعودية وزيادة نشاطها والإقبال على الاستثمار فيها ".

[يد النجر]

البورصة الألمانية ونيويورك يورونكست تقتربان من صفقة اندماج لتكوين أكبر سوق للأسهم في العالم

من المنتظر أن تتجاوز البورصة الألمانية وبورصة نيويورك يورونكست عقبات سياسية شائكة باعلان اتفاق سيتمخض عن أكبر سوق للأسهم في العالم في الوقت الذي تكتسب فيه موجة الاندماجات بين البورصات العالمية قوة.

وفي آسيا عدلت شركة ايه.اس.اكس المشغلة للبورصة الاسترالية وبورصة سنغافورة هيكل مجلس ادارة تحالفهما المزمع البالغة قيمته 7.9 مليارات دولار في محاولة لكسب تأييد المشرعين الاستراليين الذين يساورهم القلق من التخلي عن السيطرة على البورصة المحلية.

والمشاعر القومية من بين العقبات الكبرى لموجة الاندماجات التي تجتاح القطاع إذ عادة ما ينظر للبورصات باعتبارها رمزا للكبرياء الوطني. وتواجه الصفقات ومن بينها عرض من بورصة لندن للاستحواذ على مجموعة تي.ام.اكس المشغلة لبورصة تورونتو - تدقيقا شديدا من الجهات المنظمة والسياسيين في أنحاء العالم.

وقالت مصادر إن عددا من التفاصيل الرئيسية في اتفاق البورصة الألمانية مع بورصة نيويورك يورونكست قد جرى تسويتها. وقال أحد المصادر إن من المتوقع اعلان اتفاق نهائي بنهاية امس.

لكن عددا من الجوانب الصعبة لم يتم علاجه بعد الأمر الذي من المرجح أن يغذي المخاوف المثارة على جانبي الاطلسي.

وينظر للمخاوف السياسة أيضا كسبب وراء منح بورصة سنغافورة تمثيلا أكبر للبورصة الاسترالية في مجلس ادارة الكيان الجديد. وقالت البورصتان في بيان مشترك إنهما ستتقاسمان مناصفة مقاعد مجلس ادارة الكيان المندمج بعدما كان العرض الأصلي يمنح البورصة الاسترالية أقل من نصف مقاعد مجلس الادارة.

وقالت مصادر رفضت نشر هويتها إن هناك عقبات أمام تحالف البورصة الألمانية وبورصة نيويورك يورونكست ستتم تسويتها خلال الأسابيع المقبلة وإن هذه العقبات مازال من شأنها أن تعرقل الصفقة.

وقال مصدر "من الواضح أن أكبر علامة استفهام بوجه عام بشأن الصفقة تتعلق بالمشهد التنظيمي والسياسي الذي ستتمخض عنه هذه الصفقة في أوروبا".

وأفادت شبكة فوكس الاقتصادية نقلا عن مصادر مصرفية أن مجموعة سي.ام.إي وهي مجموعة لبورصات المشتقات في العالم قد تقدم عرضا قسريا للاستحواذ على بورصة نيويورك يورونكست.

وأحجم متحدث باسم سي.ام.إي ومقرها شيكاغو عن التعقيب. ويوجه مسؤولو المجموعة المستثمرين بعيدا عن توقع أن تدخل الشركة صفقة اندماج.

وتوصلت البورصة الألمانية وبورصة نيويورك يورونكست لاتفاق بشأن تفاصيل مثل هوية كبار المسؤولين التنفيذيين لكن المحادثات بشأن اسم ومكان عمليات الكيان الجديد "حساسة ومعقدة" مما يبرز صعوبة دمج أعمال شركات تعمل بأساليب مختلفة وتمثل رمزا للكبرياء الوطني.

وأعلنت الشركتان في السابق أن دنكان نيديراوير رئيس بورصة نيويورك يورونكست سيرأس الكيان المندمج بينما سيتولى ريتو فرانشيوني الرئيس التنفيذي للبورصة الألمانية منصب رئيس مجلس الادارة وأن مساهمي الشركة الألمانية سيحصلون على حصة 60 بالمئة في الشركة الجديدة.

وقال مصدر إن هيكل 60-40 للملكية سيجعل غالبية المساهمين في الشركة المندمجة من الولايات المتحدة حيث سيحصل المساهمون الأمريكيون على 55 بالمئة بينما يحصل المساهمون الألمان على 11 بالمئة والبريطانيون على 11 بالمئة وسيمتلك مساهمون من باقي أنحاء العالم حصة 23 بالمئة

[يد النجر]

رحلات مجانية ودورات تدريبية بمناسبة اليوم العالمي للإرشاد السياحي
الرياض - أحمد غاوي

تنظم اللجنة الاستشارية للإرشاد السياحي بالتعاون مع الهيئة العامة للسياحة والآثار ابتداء من اليوم عدداً من الفعاليات والأنشطة المختلفة في المناطق السياحية، تشمل دورة تدريبية وورش عمل وجولات تعريفية ورحلات سياحية مجانية إلى عدد من المواقع السياحية والتاريخية. حيث تنظم لجنة الإرشاد السياحي رحلة سياحية إلى العلا ومدائن صالح لعدد من الأسر السعودية والخليجية وبعض المقيمين، بمشاركة 3 أُسر كويتية وعائلة عمانية وعائلتين سعوديتين وعائلة أمريكية ونيوزلندي وعدد من الإعلاميين، وتبدأ الرحلة اعتبارا من مساء الأربعاء.

كما تنظم بالتعاون مع جهاز التنمية السياحة بمنطقة نجران دورة مهارات الإرشاد السياحي بالتعاون مع جامعة نجران، وورشة عمل في متحف نجران للمرشدين السياحيين الأحد المقبل، وجولة تعريفية للمواقع السياحية بنجران للمرشدين والمنظمين.

وأكد رئيس اللجنة الاستشارية للإرشاد السياحي سطام البلوي أن اللجنة انطلاقاً من دورها في التعريف بمهنة الإرشاد السياحي والعمل على تطوير الخدمات المقدمة من المرشدين السياحيين قامت بالتنسيق مع الهيئة العامة للسياحة والآثار لتنظيم عدد من الفعاليات المحققة للهدف من هذا الاحتفال كتنظيم الرحلات برفقة مرشدين سياحيين مرخصين من الهيئة العامة للسياحة والآثار، وإلقاء محاضرات خاصة بمهارات الإرشاد، والتدريب العملي على تلك المهارات وغيرها من الفعاليات.

[يد النجر]

مستثمرون يؤكدون أن تكثيفها يحسن الخدمات ويخدم النزلاء بأسعار مقبولة
الجولات التفتيشية على الوحدات السكنية تكشف عن منشآت لا توفر الحد الأدنى من خدمات الإيواء


طالب عدد من المستثمرين والمختصين في المجال السياحي بزيادة الجولات التفتيشية التي تقوم بها الهيئة العامة للسياحة والآثار على الفنادق والشقق المفروشة عقب وضوح أثرها الإيجابي للارتقاء بمستوى المنشآت، ومن ثم رفع مستوى الخدمات التي تقدمها للمواطنين مع تلافي السلبيات التي كانت موجودة في قطاع الإيواء السياحي قبل ضمه للهيئة، وخاصة عقب قيام الهيئة وبمشاركة جهات حكومية أخرى بجولات تفتيشية أغلق على إثرها العديد من المنشآت بمختلف مناطق المملكة، وخاصة أن الكثير منها لا يطبق الحد الأدنى من الخدمات التي يطلبها النزلاء، وإنذار بعضها الآخر بالإغلاق في حال عدم التزامها بإزالة المخالفات.

وأكد عبدالرحمن الجساس المدير التنفيذي لجهاز التنمية السياحية بمنطقة الرياض أن الهيئة استطاعت بوقت قياسي تفعيل دور الرقابة من خلال تجهيز فرق تفتيش مؤهلة بالأدوات والأجهزة الحديثة، وذلك لتقييم مدى التزام منشآت الإيواء السياحي باشتراطات التراخيص الممنوحة لها في كافة مناطق المملكة الرئيسة، وبالرغم من أننا لاحظنا تحسناً ملحوظاً قياساً بفترة نقل الصلاحية للهيئة في عام 1430ه، إلا أن هذا التحسن لا يرقى لطموحات الهيئة والشركاء معنا.

وشدد الجساس على أن الهيئة لا تتعامل مع المنشآت من منطلق الرقابة والعقوبة، بل تعمل مع المستثمر على تطوير وتحسين هذه الصناعة المهمة، وتعطيه فرصة لمراجعة أدائه وتطوير مخرجاته، مشيراً إلى أن الهيئة ترحب بتلقى أي شكاوى أو ملاحظات من كافة السياح والنزلاء المستفيدين من الإيواء السياحي، حيث خصصت عدداً من قنوات التواصل لهذا الغرض منها مركز الاتصال السياحي (الهاتف المجاني) على رقم (8007550000).

وعن هذه الحملات يرى الدكتور عبدالرحيم الغامدي رئيس قسم السياحة والفندقة بالكلية التقنية في جدة أن الجولات التفتيشية التي تقوم بها الهيئة تعطي الثقة للسائح في أن هناك جهات جادة ومتخصصة ومسئولة تشرف على منشآت الإيواء وتراقب أداءها، وتطمئن المواطنين إلى أن ما يدفعونه من مبالغ مالية يوازي ما يحصلون عليه من خدمات.


وأضاف "من المعرف أن الكثير من منشآت الإيواء السياحي تبالغ بتسعير خدماتها، ولكن مع وجود التصنيف الذي أقرته الهيئة مؤخراً، وحملات التفتيش أيضاً سوف تدفع أغلب أصحاب تلك المنشآت إلى الحرص على رفع مستوى الخدمات التي يقدمونها حتى يتمكنوا من استقطاب الزبائن وسط منافسة شريفة، بما يخدم المنشآت والنزلاء على حد سواء".

وأشار عبدالله بن سعيد مدير التسويق في أحد الفنادق إلى أن الاشتراطات التي وضعتها الهيئة تخدم السائح وتمنحه الثقة في الفندق أو الشقة المفروشة التي يتعامل معها، كما أنها تصب في مصلحة منشآت الإيواء السياحي وتعمل على رفع مستوى خدماتها، مشيراً إلى أن حملات التفتيش التي تمت مؤخراً بمثابة جرس إنذار لكل من يخالف اشتراطات التصنيف؛ وبالتالي فإن المنشأة التي تخالف بالفعل تستحق العقاب.


إلى ذلك قال أحمد الموزان المدير الإداري في بودل أن سياسة التصنيف لمنشآت الإيواء السياحي أسهمت في رفع الخدمات السياحية، وأعطت كل ذي حق حقه بالتصنيف المناسب لكل منشآة، وهذا يعكس روح المنافسة الشريفة بين المنشآت ويلبي خدمة النزلاء من جميع المستويات بحرية اختيار الدرجة التي يرغبها النزيل، كما أن للتصنيف عدة مميزات وهي تقسيم الوحدات السكنية إلى درجات أولى وثانية وثالثة وهذا لخدمة النزلاء والمستثمر في نفس الوقت، وإتاحة حرية الاختيار للنزيل كلا حسب مقدرته المادية للدرجة التي يرغبها، وتطوير الإيواء السياحي بحيث يضاهي الخدمات الفندقية، بالإضافة إلى أن التصنيف حدد الأسعار بكل منشآة حسب درجتها وهذا يخدم المستثمر للمحافظة على مستواه والدرجة التي حصل عليها ويطمح إلى الدرجة التي تليها، كما أن التصنيف خدم النزلاء بتعريفهم الأسعار والدرجة التي يسكن بها لمنع التلاعب من قبل المنشآت.

وشدد الموزان على إن حملات التفتيش وإغلاق الوحدات السكنية المخالفة أسهمت في القضاء على تدني الجودة بما يخدم المستثمر والإيواء السياحي ويدل على حرص الهيئة على رفع مستوى منشآت الإيواء السياحي وإنهاء التلاعب بالأسعار، كما إنه يخدم الجهات الأمنية لأن الوحدات المفروشة التي لم تحصل على ترخيص مزاولة النشاط لا يوجد بها نظام ربط مع الجهات الأمنية لذا فقد تكون ملجأ للمطلوبين أمنياً مع تعريض سلامة النزلاء للخطر، حيث إن ترخيص هيئة السياحة لا يصدر إلا بعد موافقة الدفاع المدني.

[يد النجر]

تأسيس شركة سعودية لنقل النفط الخام بقيمة 1.66 مليار ريال
دبي-علي القحيص

كشفت شركة الخليج للملاحة القابضة المدرجة في سوق دبي المالي عن توسيع أسطولها من ناقلات النفط العملاقة عبر إضافة 3 ناقلات بسعة مليوني برميل للواحدة تحت مظلة شركة سعودية جديدة برأسمال يبلغ 1.66 مليار ريال.

وتمتلك "الخليج للملاحة" معظم أسهم الشركة الجديدة بالإضافة إلى مستثمرين خليجيين ويتوقع طرحها كشركة مساهمة عامة في المستقبل.

وتم اختيار السعودية مقرا لها حيث تعتبر المصدر الأكبر للنفط الخام في العالم والدولة الأكثر استخداماً لناقلات النفط العملاقة.

من جهة اخرى قررت "الخليج للملاحة القابضة" بيع أسطولها من سفن البروبوز وذلك من أجل تجنب خسائر محتملة بعد أن أجرت دراسات معمقة حول مستقبل هذه السفن ما أدى إلى تسجيل خسائر دفترية لهذه السفن.

وأكد رئيس مجلس الإدارة المهندس عبدلله الشريم التزامهم بتطوير الشركة الجديدة وتعزيز قدراتها التنافسية على الصعيد العالمي.

وأضاف أن الشركة تعتزم توسيع الأسطول إلى 9 ناقلات عملاقة في العام 2015 لتصل سعة أسطولها إلى 18 مليون برميل.

[يد النجر]

تضمنت طرح مفاهيم مبتكرة حول ممارسة الأعمال للشركات
الهيئة العامة للاستثمار تقيم ورشة عمل حول «أدوات نجاح الأعمال عبر الإنترنت»

أقامت الهيئة العامة للاستثمار مساء أمس الأول في مقرها بالرياض ورشة عمل بعنوان "أدوات نجاح الإعمال عبر الانترنت" بالتعاون مع شركة قوقل، وتضمنت الورشة عددا من المواضيع، إذ تحدث مسؤول الأسواق العربية الناشئة في قوقل عبدالرحمن طربزوني عن صناعة الإنترنت في المملكة، كما قدم رئيس هندسة قوقل للشرق الأوسط وشمال أفريقيا أحمد حمزاوي جلسة بعنوان الجديد في قوقل، أما رئيس منتجات قوقل للشرق الأوسط وشمال أفريقيا عبدالكريم مرديني، فتحدث عن استفادة الأعمال من محرك قوقل، فيما ركز مسؤول العلاقات في قوقل السعودية مازن صباغ على موضوع الإعلان من خلال قوقل.

وتعد ورشة العمل من ضمن أنشطة مبادرة الشركات السعودية المائة الأسرع نموا التي أطلقتها الهيئة العامة للاستثمار، وتقوم معايير تلك المبادرة على أساس معدل النمو الاستثماري عاما بعد عام على مدى فترة محددة من الزمن، كما أن معايير التأهل للمنافسة ترتبط بمدى كون المؤهل للترشيح الخاص بالشركات السعودية الأكثر نمواً، من خلال عدد من الاعتبارات من أبرزها أنه ينبغي ألا يقل عدد الموظفين العاملين بالشركة عن أربعة موظفين في السنة الأخيرة، وكذلك أن تقوم الشركة المؤهلة بإدارة عملياتها بغرض الربح بمعنى أن الشركة تدير أعمالها التجارية لأغراض تحقيق الربح، وهي ليست بجمعية خيرية أو مؤسسة غير ربحية، وأن تكون الشركة المؤهلة قد حققت ما لا يقل عن 1.5 مليون ريال كعائدات في سنة الأساس أو السنة الأولى التي تقوم فيها الشركة بتوفير البيانات المالية للحصول على الجائزة، مع الأخذ بالاعتبار أنه بالنسبة للشركات القائمة لخمس سنوات أو أكثر، تعتبر السنة الأولى هي 2007م، أما الشركات التي تم تأسيسها في غضون الخمس سنوات الماضية، فإن السنة الأولى على الأرجح هي 2008.

[يد النجر]

بموضوعية
أكثر من 2 مليون وظيفة متاحة ... من حجبها؟
راشد محمد الفوزان

لا أبالغ في هذا الرقم وسأكون مسؤولا عنه لكي يطرح للنقاش, وحين نفتح ملف العمل والتوظيف يجب أن تكون المسؤولية مشتركة لا طرف أو جهة دون جهة أخرى , فأول مسؤول هم الشباب والشابات , وخاصة الشباب الذين متاح لهم كل الفرص للعمل، والمرأة ظروفها أصعب لعوائق مجتمع وعادات وتقاليد، وليس دينا , حين تتولد لدينا ثقافة العمل بأي مهنة, ولا يرى نفسه المواطن أنه فوق أي وظيفة سيسهل العمل وتتحسن الظروف إذا إن أول شيء هو ثقافة القبول بالعمل أيا كان ومهما كان , ورجال أعمال كبار بدأت حياتهم ببائع ماء أو سائق أو بناء , الآن الشباب خاصة يريد شروطاً ومواصفات للعمل وهذا مرفوض برأيي , وسأقبل أن يقول: أحتاج راتباً بمستوى مقبول لا أي راتب , وأيضا بساعات عمل محددة ومنضبطة لا مفتوحة , وحين نفتح ملف أين ممكن أن يعمل المواطن؟ سأستعرضها كقطاعات لا تفصيلا بالمهن , وأولها قطاع التجزئة والمبيعات وهذا القطاع أقدر العاملين به بما لا يقل عن مليون عامل والدليل السجلات التجارية الصادرة عن وزارة التجارة بالمملكة لا تقل عن 900 ألف سجل تجاري , وشركة واحدة فقط توظف ما لايقل عن 70 ألف موظف وبعضها آلاف وبعضها مئات وبعضها عشرات , فهل يستعصي توفير وظيفتين لكل سجل تجاري كتعبير مجازي , فهذا سيوظف 1,800 مليون وثمان مئة ألف وظيفة , أيضا محلات تجارية كثيرة لا تصدر سجلاً تجارياً فقط رخص بلدية وهذا بمئات الآلاف فأين المواطن منها ؟ قطاع التأمين مثلا الآن بالسوق ما يقارب 40 شركة رسمية معترف بها كم نسبة السعودة بها ؟ التعليم الأهلي والمدارس، كم نسبة السعوديين بها ؟ القطاع الطبي بكل تفاصليه أطباء وممرضون وفني،ن كم نسبة السعودة به ؟ المهن الحرة من ورش سيارات ونجارة وصيانة وغيرها كم نسبة السعودة بها ؟ سائقو الأجرة وهو السوق العشوائي كم نسبة السعوديين بها؟ رغم أنني في كل دول العالم نادراً ما أجد غير ابن البلد هو من يقود سيارة أجرة إلا لدينا ودول الخليج ؟ سائقو العوائل الخاصون كم نسبة السعودة لدينا عندهم ؟ مندوبو المبيعات في مختلف النشاطات كم نسبة السعودة فيهم ؟ جهات حكومية عديدة وهيئات كم نسبة السعودة بها ؟ بهذا الإحصاء البسيط سنجد أن المواطن والموطنة السعودية مختفين غير موجودين , ولا يملكون فرصة عمل , والأسباب تعليم سيئ كمخرجات لأنه غير مؤهل هذا أولا، ولا يعاد تأهيله بعد الجامعة أو الثانوي لكي يستطيع العمل بالسوق والقطاع الخاص , ويجب أن لا يعول على الوظيفة الحكومية لأن لا ينتهي لمواجهة البطالة , ثانيا بعد التعليم غير المواكب لحاجة السوق يجب سن قانون عمل جديد للقطاع الخاص أهم بنوده تحديد ساعات العمل كم هو عالميا , ووضع رواتب جيدة ومقبولة للطرفين صاحب المنشأة والعامل نفسه , والأهم أن يكون هناك أمان وظيفي بتقاعد وتأمين في نهاية فترة العمل مستقبلا فلا عمل بدون بدلات تقاعد وتأمين للمستقبل ويكون لديه سجل يملكه أينما ذهب , التوعية للشباب خاصة بالقبول بالعمل بعد سن هذه القوانين والإصلاحات لكي تقنع الكثير بالعمل , ومنح المرأة فرص عمل أكبر وأوسع وهي كعدد تفوق عدد الشباب فلماذا تتخرج عاطلة ؟ إما تعليم أو طب ؟ فالعمل متوفر وكثير. لا أقتنع بوجود بطالة لدينا لأن سببها نحن سواء أكانت جهات حكومية أولا أم الشباب ثانيا , والضحية النساء في النهاية فليس لها إلا ما يتاح لا ما تطلب .

[يد النجر]

«نادك» تربح 10.5 ملايين ريال في 2010
الرياض -الرياض

أعلنت الشركة الوطنية للتنمية الزراعية ( نادك ) النتائج المالية السنوية المنتهية في 31/12/2010م والتي اظهرت صافي الربح خلال العام يبلغ 10.5 ملايين ريال ، مقابل خسارة مقدارها (42.9) مليون ريال للعام السابق وبلغت ربحية السهم خلال العام 0.17 ريال للسهم، مقابل خسارة مقدارها( 0.72 ) ريال للعام السابق .كما بلغ إجمالي الربح خلال العام 478.4 مليون ريال، مقابل 418.4 مليون ريال للعام السابق بارتفاع قدره 14.3%.

وبلغ الربح التشغيلي خلال العام36.2 مليون ريال، مقابل6.5 ملايين ريال للعام السابق وذلك بارتفاع قدره 457 % وبلغت مبيعات الشركة خلال عام 2010 م 1,448 مليون ريال مقابل 1,334 مليون ريال للعام السابق بارتفاع قدره 8.5 %.

ويعود سبب ارتفاع ربح الشركة خلال عام 2010 م بشكل رئيسي إلى النمو في مبيعات قطاع التصنيع الغذائي وزيادة الإيرادات الأخرى الناتجة من الأرباح الرأسمالية وانخفاض مصروف الاستهلاك .

وخلال الربع الثالث من عام 2010، قامت الشركة بإعادة تقدير العمر الإنتاجي المقدر لبعض أصولها الثابتة والقيمة المتبقية المقدرة للأبقار المنتجة ابتداء من 1 يناير 2010 ، وقد نتج عن ذلك التغير انخفاضاً في مصروف الاستهلاك بمبلغ 30 مليون ريال سعودي للسنة المنتهية في 31 ديسمبر 2010 م .

وخلال أعمال الجرد السنوي لعام2010،ظهرت فروقات بين الرصيد الفعلي والرصيد الدفتري لمخزون الوقود بمبلغ 16 مليون ريال سعودي. تم التحقق من أسباب هذه الفروقات ،حيث تبين أن الفروقات ناتجة عن أخطاء تتعلق بالسنة الحالية والسنوات السابقة،حيث تم تحميل عام2010 م بمبلغ2 مليون ريال سعودي، ومبلغ14 مليون ريال سعودي تتعلق بسنوات سابقة منها مبلغ 4 ملايين ريال سعودي تخص عام 2009 م .