حاضنات الاعمال السورية

[aataych]

حاضنات الاعمال في هيئة مكافحة البطالة السورية ؟؟؟
عبد الرحمن تيشوري
دارس في المعهد الوطني للادارة العامة
باحث في موقع الحوار المتمدن
الحاضنات فكرة جديدة ومبتكرة تساهم في خلق ثقافة عمل جديدة في سورية بعيدا عن ثقافة التوظف الكامل وثقافة ان الدولة اب للجميع وتوظف الجميع حيث لا توجد في العالم دولة تستطيع ان توظف جميع ابنائها
وفكرة الحاضنات جاءت من الحضانة أي كما تحضن الام طفلها الوليد حتى ينمو ويكبر ويستطيع المشي والوقوف على رجليه كذلك تحضن الحاضنات اعمال الرواد والمبدعين وتقدم لهم المساعدة والرعاية والخبرة والمعدات وكل مايلزم حتى يستيطعوا الاقلاع بافكارهم واعمالهم لمدة محددة ثم ينتقلوا خارج الحاضنة لتحضن الحاضنة غيرهم وهكذا حضانة مستمرة
وقد بدأت بالفعل هيئة مكافحة البطالة السورية افتتاح الحاضنات في سورية حيث تم افتتاح اول حاضنة في سورية في حلب في منطقة الباب وفي درعا في منطقة نوى وما نرجوه ان تكون هذه الحاضنات مساهمة حقيقية وجدية في مساعدة المتعطلين من الشباب اصحاب الافكار الابداعية على خلق وابداع وتطوير افكارهم وتجسيدها على ارض الواقع انطلاقا من دور الهيئة التشغيلي والتنموي والاقتصادي والوطني
تعريف الحاضنات
حاضنات الاعمال هي مؤسسات تنموية واقتصادية هدفها دعم ورعاية المبادرين والمبدعين والمبتكرين من اصحاب افكار المشروعات الطموحة الذين لاتتوفر لهم الموارد الكافية والاصول لتحقيق طموحاتهم وتنفيذ افكارهم بهد ف مساعدتهم لتأسيس هذه المشروعات وذلك من خلال توفير بيئة متكاملة تقدم خدمات والات وتجهيزات ودعم يؤديان الى تطوير هذه المشروعات ونجاحها وزيادة معدلات نموها وكفاءتها الاقتصادية الى الحد الذي يضعها على بداية الطريق الصحيح دون الحاجة الى المساعدة الخارجية وقد تضم الحاضنة عشرة مشاريع او اكثر وهي نشاط اقتصادي هام يقع في صلب اهتمام هيئة مكافحة البطالة
اهداف الحاضنات
· تقديم خدمات للمشاريع داخل وخارج الحاضنات
· ترويج ثقافة الريادة والابداع والابتكار
· مساندة و مساعدة المؤسسات الريادية الصغيرة على مواجهة صعوبات مرحلة الانطلاق والتأسيس
· تنمية مهارات العمل الحر والقدرة على ادارة المشروع بشكل مستقل
· وثوقية نجاح المشروع من خلال الخدمات الشاملة التي تقدمها الحاضنة
· خلق فرص عمل دائمة وغير دائمة
· رعاية ومساعدة المشروعات الجديدة في مرحلة البدء والنمو والنجاح
· ربط وتكامل المشروعات الكبيرة بالصغيرة للعمل على تنميتها بصفتها مسوقة لمنتجات المشروعات الصغيرة
· ربط الحاضنة مع الحاضنات الا خرى اقليميا وعالميا لتبادل الخبرات والاستفادة
· اكتشاف القدرات الابداعية الكامنة وترجمتها الى مشاريع انتاجية متميزة
· اقامة مجموعة خدمات داعمة ومتميزة مثل الجودة والتسويق وقاعدة المعلومات الفنية والتجارية ووحدات الاختبار والقياس لخدمة المشروعات الصغيرة والكبيرة داخل وخارج الحاضنة
· تعزيز ثقافة التدريب الذاتي وثقافة خلق فرصة العمل بدل انتظارها من الدولة ومكاتب التشغيل

الخدمات التي تقدمها الحاضنات
· خدمات استشارية
· خدمات ادارية
· خدمات عامة
· خدمات متكاملة
· خدمات سكرتارية
· خدمات قانونية
ويمكن للحاضنات ان توفر وتقدم هذه الخدمات بنفسها او الاستعانة بجهات خارجية اختصاصية من خلال مدربين او ماشابه ذلك وفيما يلي بعض انواع الخدمات العامة التي تقدمها الحاضنات :
- الاستشارات الفنية
- الاستشارات التسويقية
- تنمية الموارد البشرية
- تامين التمويل
- شرح وتبسيط القوانين الناظمة للمشروعات الصغيرة
- وضع خطة عمل المشروعات داخل الحاضنة
- خدمات المحاسبة ومسك الدفاتر
- تأمين العمالة داخل الحاضنات والتأمين عليها
- تنمية مهارات استخدام الاتمتة والكوبرة
- الاشتراك في المعارض الداخلية والخارجية
- اقامة الدورات التدريبية في كل مايهم العمل داخل وخارج الحاضنة
- خدمات السكرتارية لاسيما تصوير المستندات وحفظ الملفات والارشفة والفاكس والا نترنت والترجمة والبريد اللكتروني والتجارة الالكترونية والتسويق الالكتروني

انواع الحاضنات
· حاضنات الشركات العامة
· حاضنات الشركات الخاصة
· الحاضنات المفتوحة
· الحاضنات المغلقة المخصصة
· حاضنات الاعمال العامة
· حاضنات الاعمال التكنولوجية
· حاضنات الابحاث التكنولوجية

مراحل تشكيل الحاضنة ودورة المشروع داخل الحاضنة
· يتم اولا اقامة البنية التحتية من قبل الجهة الممولة لمشروعات المستفيدين
· مرحلة التخطيط والدراسات الاساسية وتتضمن الاتصال بالمستفيد ومناقشة المبادئ العامة للمشروع والا علان لتشغيل الحاضنة وتنفيذ المنشات والتشغيل المستمر
· ثم ادارة الحاضنة توافق على تمويل المشاريع وتدرسها ماليا وفنيا وتسويقيا
· مرحلة بدء التشغيل والاحتضان والقبول
· مرحلة النمو والتطوير للمشروع والمتابعة ودعم التسويق
· مرحلة التخرج وخروج المشروع من الحاضنة
· مرحلة مابعد التخرج وتقديم خدمات مقابل اجر بسيط وارتباط المستفيد بالحاضنة

الهيكل التنظيمي والاداري للحاضنة
· مجلس ادارة الحاضنة مؤلف من فريق عمل ذو خبرة تراسه الجهة الممولة ويضم ممثلين عن غرف التجارة والصناعة والمستفيدين والجهة الوسيطة يضع استراتيجية عمل الحاضنة
· فريق عمل الحاضنة المشرف على تنفيذ خطة الحاضنةويتالف من مدير ومحاسب ومسؤول تسويق وسكرتارية وحراس
· مكتب خدمات ( النافذة الواحدة ) الذي يقدم كل الخدمات ويجيب على كل اسئلة المستفيدين ويقدم شرح عن الثبوتيات وغير ذلك

مقترحات لتطوير عمل الهيئة
مدير عام هيئة مكافحة البطالة الاستاذ الدكتور بيان حرب في ورشة تدريب مع مدربي الهيئة التي كان لنا شرف حضورها بصفتنا متدربين في الهيئة من قبل المعهد الوطني للادارة العامة اكد على التوسع في اقامة وافتتاح الحاضنات ومن خلال حضورنا الورشة نستطيع ان نلخص مقترحات لتطوير العمل في الهيئة واهمها :
- خلق وعي عام في اذهان الشباب بان الهيئة تعلم وتساعد على خلق فرص العمل
- اقامة دورة في كل فرع من فروع الهيئة عن الحاضنات والتعريف فيها وضرورة افتتاح حاضنة في كل فرع للهيئة
- الاعتماد على المدربين الاكثر كفاءة وخبرة ومعرفة بفلسفة الهيئة
- محاولة تامين دور حقيقي للهيئة في مجال تامين وتقديم خدمات للقطاع الخاص ماجورة ( استشارية- تسويقية – مالية – ادارية – مالية ))
- مبادرة الهيئة في موضوع خلق ثقافة تامين متطورة من خلال تحفيز المستفيدين على التامين على منشاتهم ومشروعاتهم وعمالهم
- يجب وضع خطة تسويقية للهيئة ورسالتها ودورها ليصل الى الشباب والاباء والمتعطلين
- الاستفادة من تجربة الاشقاء في مصر في مجال الحاضنات لاسيما نظام الصندوق الاجتماعي

وفي نهاية الورشة اعطى مدير عام الهيئة مثالا عن فكرة رائدة لفلاح كان يحمل سلتي بيض وصعد في السيارة مع مهندس وحين ساله الفلاح اين يعمل اجابه انه يعمل في مصنع سيارات وعلى الفور طلب الفلاح من المهندس صناعة سيارة لنقل البيض وبالفعل اخذ المهندس فكرة الفلاح وصنعت الشركة صالونات نقل البيض التي لاتزال تعمل حتى الان

عبد الرحمن تيشوري

[@شيخ المساكين]

الله يعطيك العافيه