للتسجيل اضغط هـنـا
أنظمة الموقع تداول في الإعلام للإعلان لديـنا راسلنا التسجيل طلب كود تنشيط العضوية   تنشيط العضوية استعادة كلمة المرور
تداول مواقع الشركات مركز البرامج
مؤشرات السوق اسعار النفط مؤشرات العالم اعلانات الشركات الاكثر نشاط تحميل
 



العودة   منتديات تداول > المنتديات الإدارية > اســــتراحـة الــــمســاهــمين



إضافة رد
 
أدوات الموضوع
قديم 10-09-2009, 03:55 AM   #1
فهد88
مشرف
 
تاريخ التسجيل: Jul 2004
المشاركات: 13,429

 

افتراضي كل يوم خميس على المحبة نلتقي ... (القرار)...(16)






القــــــــــــــــــــرار




• لا شك أن هناك فئة من الأشخاص / الأعضاء... يجعلون من حياتهم نسخة أخرى من حياة أشخاص/أعضاء آخرين... ربما يكونون أقرباء ... مسؤولون .... وبخاصة فيما يتعلق باتخاذ القرار/ القرارات لأنفسهم... فهؤلاء الأشخاص/ الأعضاء لا يملكون حياتهم ... بل هم ملك لغيرهم ... لانخفاض أرآئهم وقراراتهم... التي تمثل مستوى شخصياتهم الضعيفة... فماذا تتوقع من هؤلاء ... النجاح أم الفشل؟ ... لأن الفشل سيكون مصيرهم ... عطفاً على ما انطلقوا منه... من حيث جعل إرضاء الطرف الآخر هو الأمر الأمثل على حساب ذاتهم.
• أنا... أنت ... هو ... هي ... عبارة عن شخص / أشخاص تتمثل في رب الأسرة ... المدير... المدير العام ... المسؤول... الرئيس ... المشرف العام... المشرف التربوي... مشرف بالمنتدى... هؤلاء ينظرون إلى حياتهم أنها عبارة عن سلسلة متواصلة من القرارات ... هذه القرارات قد تكون جيدة ... مناسبة... وربما تكون غير ذلك.
• واتخاذ القرار من المهام الصعبة التي تواجه الشخص في بيته ... عمله ...إشرافه... قيادته... وقد لا يتبين النجاح أو الفشل على الشخص إلا بعد الحكم على ما اتخذه من قرار /قرارات ومدى صوابها من عدمه... وقدرته في نجاحها وإنجاحها... لأنها تمثل منظومة تعطي مؤشراً بالنجاح أم بالفشل.
• والسؤال الكبيرالذي يطرح نفسه ماذا يعني القرار ... وماذا يعني اتخاذه؟
• فالقرار يعني "مسار فعل يختاره الشخص باعتباره أنسب وسيلة متاحة أمامه لتحقيق الهدف / الأهداف التي يريد أن يحققها لحل مشكلة تشغله في حياته الشخصية أو المهنية".
• أما بخصوص اتخاذ القرار فيعني " أنها عملية أو أسلوب لأختيار البديل الرشيد من بين البدائل المتاحة لتحقيق هدف معين ومحدد"... ومعنى هذا.... أن الشخص /العضو يقرر بناءً على ما لديه من خبرة/خبرات سابقة... أو موقف/ مواقف مر بها في حياته.
• إلا أن بعض الأشخاص/ الأعضاء، لا تزال تمارس الوصاية عليه، من قبل البعض وعلى مناحي حياته، بحيث لا يستطيع اختيار ما يناسبه ولا يتخذ القرارات الشخصية بنفسه مثل قرار ... الزواج ... الطلاق... الشراء / البيع... سواءً فيما يتعلق بالمنزل ... أو حتى في سوق الأسهم... أو التسجيل في الجامعة وفق تخصص معين... أو كتابة موضوع، أو تقرير، أو رسالة، أو مشاركة، أو إعطاء رأي في قضية أو حلها... الخ.
• فتلك أمثلة واقعية يعيشها الأكثرية بشكل يومي ... ولا يستطيعون اتخاذ القرار/ القرارات المناسبة بشأنها... لأن الشخص/ العضو لم يفكر، ويسأل نفسه ... ماذا يريد؟ وماذا يجب أن يحققه لنفسه، دون أن يكون هناك تدخلاً من أحد أو إضفاء إرهاصات من خارج الذات الإنسانية... حتى لا يندم... بل ويعض أصابع الندم بعد فوات الأوان.
• الشخص/ العضو في حاجة إلى أن يتخذ القرار بنفسه " فإذا لم يكن يعرف وفق خارطة إلى أين يسير، فإنه ربما ينتهي به المطاف إلى مكان آخر"... وهذا هو الأمر الذي لا نريده على وجه الإطلاق.
• فالقرارات الجريئة تحتاج -أحياناً- إلى الشورى ... ولا تحتاج إلى الوصاية على العقول لتمريرها وفق الأمزجة /المزاج بذلك تكون النتيجة تأتي وفق مصالح شخصية معينة فقط....لكن إذا كان الأمر مبنياَ على الشورى... تحقيقاً لما ورد من نصوص في القرآن الكريم حيث يبين لنا في غير موضع أن الشخص / العضو ينبغي له أن يستأنس بذوي الخبرة ثم عليه أن يتخذ قراره متوكلاً على الله سبحانه وتعالى حيث يقول: "فاعف عنهم واستغفر لهم وشاورهم في الأمر فإذا عزمت فتوكل على الله إن الله يحب المتوكلين" ... ويتبين هنا بعض ملامح اتخاذ النبي صلى الله عليه وسلم لقراره من خلال نصوص القرآن والحديث وبعض مواقف السيرة النبوية حيث يتبين ذلك في موقف الصحابي الذي سأل النبي صلى الله عليه وسلم لاتخاذ موقع في غزوة بدر "أمنزل أنزلكه الله أم هي الحرب والرأي والمكيدة ؟ فقال النبي صلى الله عليه وسلم: بل هي الحرب والرأي والمكيدة... فأشارعليه الصحابي بموقع آخر ليكون مقراً للجيش فاستمع النبي صلى الله عليه وسلم لكلامه ونزل عند رأيه. وما أقره رسول الله صلى عليه وسلم لسلمان الفارسي رضي الله عنه في حفر الخندق حول المدينة في غزوة الأحزاب.
• كما أن الكل يتفق أن القرار الجيد هو القرار المدروس جيداً، بمعنى أن الشخص/ العضو قبل أن يتخذ القرار عليه دراسة جميع الخيارات بعد أخذ الوقت الكاف للتفكير فيه/ فيها.
• وعليه فإن بعض القرارات تتخذ باستخدام قدر يسير من التفكير... وبعضها الآخر تتخذ من خلال إسقاطات تمارس من أشخاص / أعضاء آخرين وفق تحيزات معينة.
• وإذا أردت أن تتحقق من هذا الجانب فاقرأ في المنتدى / المنتديات ... لتقف بنفسك على حقيقة ما ذكر... وتأتي على رأسها قرارات هيئة سوق المال... وغيرها.
• أما عن رب الأسرة في المنزل... فافرض أن ابنتك/ اختك تقدم لها خاطبان ... وقدما السيرة الذاتية الأولية المنطوقة لك بأنفسهما في وقت واحد... مع توافر اختلاف الصفات بين الإيجابيات والسلبيات لكل منهما... ثم تعرفت على جميع المعلومات لتختار البدائل المناسبة الذي يمكن من خلاله يتم الاختيار بناءً على ما قدماه ... بعد تطبيق النظرة الشرعية وموافقة البنت/الأخت ... لكن يبقى قضية الإختيار بينهما في ذلك ... لموازنة تلك المقاربات بينهما... فإن الإختيار ربما يكون صعباًً جداً ... عطفاً ليس على الإستشارة بل خوفاً من الإرهاصات التي تمرر لتنفيذ قرار معين على حساب آخر ... ربما يكون سليماً ... وربما يكون خاطئاً.
• كما أن قرارات المتداول في سوق الأسهم ربما تغيب عنه المعلومة الجيدة لكي يتخذ القرار السليم ... نظراً لغياب الشفافية والتقارير المستندة إلى حقائق متميزة التي يمكن الإستئناس بها مستقبلاً.
• فالقرار يحتاج إلى تفكير... سرعة بديهة... ثقافة ... مهارة ... فلسفة... قبل اتخاذه
.




إعداد مغلي الجميع

ابو بدر...فهد88

التعديل الأخير تم بواسطة فهد88 ; 10-09-2009 الساعة 04:03 AM
فهد88 غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 10-09-2009, 04:01 AM   #2
فهد88
مشرف
 
تاريخ التسجيل: Jul 2004
المشاركات: 13,429

 
افتراضي

ولإثراء الموضوع لعله من المناسب أن أسوق لكم عن ( فَلْسَفَــــــةٌ القرار) "منقول"

* لو كان هناك مجموعتان من الأطفال يلعبون بالقرب من مسارين منفصلين لسكة الحديد
* أحدهما معطل والآخر لازال يعمل
* وكان هناك طفل واحد يلعب على المسار المعطل
* ومجموعة اخرى من الاطفال يلعبون على المسار غير المعطل.
* وأنت تقف بجوار محول اتجاه القطار.
* ورأيت الاطفال.
* ورأيت القطار قادما ... وليس أمامك إلا ثواني، لتقرر في أي مسار يمكنك أن توجه القطار.
* فإما تترك القطار يسير كما هو مقرر له ويقتل مجموعة الأطفال .. ؟
* أو تغير اتجاهه إلى المسار الآخر ويقتل طفلاً واحداً .. ؟
* فأيهما تختار؟
* ما النتائج التي سوف تنعكس على هذا القرار؟
* دعنا نحلل هذا القرار... معظمنا يرى أنه من الأفضل التضحية بطفل واحد خير من مجموعة أطفال... وهذا على أقل تقدير من الناحية العاطفية.
* فهل ياترى هذا القرار صحيح؟
* هل فكرنا أن الطفل الذي كان يلعب على المسار المعطل... قد تعمد اللعب هناك حتى يتجنب مخاطر القطار؟... ومع ذلك يجب عليه أن يكون الضحية
في مقابل أن الاطفال الآخرين الذين في سنه ... وهم مستهترون وغير مبالين وأصروا على اللعب في المسار غير المعطل؟
* هذه الفكرة مسيطرة علينا في كل يوم... في حياتنا... في مجتمعاتنا... في عملنا... في بيوتنا... حتى ربما تكون في القرارات السياسية والديموقراطية أيضاً.
* حيث يضحى بمصالح الأقلية مقابل الأكثرية... بغض النظر عن قرار الأغلبية... حتى ولو كانت هذه الأغلبية معطلة وغير صالحة... والأقلية هي الصحيحة.
* وهنا نقول أن القرار الصحيح... ليس من العدل تغيير مسار القطار
وذلك للأسباب التالية:
* (1) الأطفال الذين كانوا يلعبون في مسار القطار العام يعرفون ذلك
وسوف يهربون بمجرد سماعهم صوت القطار !؟
* (2) فلو أنه تم تغيير مسار القطار فإن الطفل الذي كان يلعب في المسار المعطل سوف يموت بالتأكيد، لأنه لن يتحرك من مكانه عندما يسمع صوت القطار، ولأنه يعتقد أن القطار لن يمر بهذا المسار كالعادة.
* (3) إضافة إلى أنه من المحتمل أن المسار الأخير لم يترك هكذا... إلا لأنه غير آمن... وتغيير مسار القطار إلى هذ الاتجاه لن يقتل الطفل فقط، بل سوف يؤدي بحياة الركاب إلى مخاطر جسيمة، فبدلا من إنقاذ حياة مجموعة من الاطفال فقد يتحول الأمر إلى قتل مئات الركاب، بالإضافة إلى موت الطفل المحقق !!!؟
* مع علمنا أن حياتنا مليئة بالقرارات الصعبة التي يجب أن نتخذها بشكل يومي... لكننا قد لاندرك أن القرار المتسرع عادة مايكون غير صائب
* تذكر أن الصحيح ليس دائماً شائعاً ... وأن الشائع ليس دائماً صحيحاً.
* قال تعالى:
(وَإِنْ تطع أَكْثَرَ مَنْ فِي الأَرْضِ يُضِلُّوكَ عَنْ سَبِيلِ اللهِ)

التعديل الأخير تم بواسطة فهد88 ; 10-09-2009 الساعة 04:10 AM
فهد88 غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 10-09-2009, 04:08 AM   #3
دانة الاسهم
كاتبة مميزة
 
تاريخ التسجيل: Jun 2005
المشاركات: 5,635

 
افتراضي

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة فهد88
* تذكر أن الصحيح ليس دائماً شائعاً ... وأن الشائع ليس دائماً صحيحاً.
* قال تعالى:
(وَإِنْ تطع أَكْثَرَ مَنْ فِي الأَرْضِ يُضِلُّوكَ عَنْ سَبِيلِ اللهِ)[/COLOR][/SIZE][/RIGHT][/B]
[grade="00008B FF6347 008000 4B0082"]تسلم ياابو بدر
والله يسعد قلبك

اختيارك دايم موفق لمواضيعك الخميسية

ودمت بخير [/grade]
دانة الاسهم غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 10-09-2009, 02:47 PM   #4
راكان``
فريق استراحة تداول
 
تاريخ التسجيل: Sep 2008
المشاركات: 1,597

 
افتراضي

.
أسعد الله ايامك اخي فهد ...

من المحتمل أن تكون قد واجهتم مواقف في حياتكم الشخصية والعملية اضطررتم فيها لاتخاذ قرارت اعتبرتموها خطيرة جداً. يحدث هذا مع الجميع تقريباً من وقت لآخر. وفي حين أن هذا ليس أمراً يخجل منه المرء فإنه أمر يمكن، بل ويجب، تصحيحه.
كما أنه ليس هناك سحر ما في عملية اتخاذ قرارات سليمة وصائبة. إنها مهارة تستطيع أن تتعلمها وتتقنها وتطورها مثل أي مهارة أخرى. والنصيحة الأفضل التي نستطيع أن نقدمها من أجل مساعدتك على اتخاذ قرارات أفضل هي أن تتعلم طريقة محددة لاتخاذ القرارات. إن المئات من القرارات اليومية تعتبر روتينية وليس فيها أي مخاطرة تذكر. ولكن مع ازدياد درجة المخاطرة يصبح علينا أن نفكر في القرارات التي نود اتخاذها بصورة أعمق وأفضل.



عجبًا لـ فنجان قهوة ....،
بـ رشفة واحدة يسلبك روحك ...!

فراقها : متعب ...،
مذاقها : سحر ...،







.
راكان`` غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 10-09-2009, 03:49 PM   #5
سعد الجهلاني
مشرف
 
تاريخ التسجيل: Oct 2003
المشاركات: 52,139

 
افتراضي

السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة



واتخاذ اي قرار يحتاج الى الحكمة

تحياتي لك ولقلمك
سعد الجهلاني غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 10-09-2009, 03:59 PM   #6
سهام6
فريق المتابعة اليومية
 
تاريخ التسجيل: Apr 2009
المشاركات: 6,180

 
افتراضي كل خميس على المحبة نلتقي

أخذت على نفسي عهدا

ألا أقرأموضوعك دون أن أضع بصمتي

تقبل مروري, كلامك جميل, والقرارات .....صعبة, وشجاعة, , ناجحة, وفاشلة ,و........

وأصعب قرار هو الذي يتعلق بالآخرين ,كقرارالحاكم , والقاضي ,و المسؤول..........

وهناك أمور يجب مراعاته منها:

قال تعالى (واذا حكمتم بين الناس فاحكموا بالعدل )

قال صلى الله عليه وسلم (إذا وليتم فأحسنوا )

وقال صلى الله عليه وسلم( ما دخل الرفق في شيء إلا زانه و ما نزع عن شيء إلا شانه )

وغير ذلك.....................

والقرار:هو البت النهائي والارادة المحددة لصانع القرار بشأن ما يجب وما لا يجب فعله للوصول

لوضع معين والى نتيجة محددة ونهائية. على أن هناك بعداً آخر يمكن أن يضاف إلى مفهوم القرار

فأفعال كل منا يمكن أن تنقسم قسمين رئيسيين:

قسم ينتج من تزاوج التمعن والحساب والتفكير،

وقسم آخر لا شعوري تلقائي ايحائي,

وينتج عن القسم الأول ما يسمى قرارات، أما القسم الثاني فينتهي إلى أفعال آنية.

وحينما يكون هناك محل لقرار فانة بالتداعي لابد وأن تكون هناك نتيجة ينبغي انجازها ووسائل

ومسارات للوصول إلى هذه النتيجة ومن ثم يمكن تعريف القرار بأنه

(مسار فعل يختاره المقرر باعتباره أنسب وسيلة متاحة أمامه لانجاز الهدف أو الأهداف التي يبتغيها

أي لحل المشكلة التي تشغله)
سهام6 غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 10-09-2009, 08:07 PM   #7
جوهره نجد
فريق استراحة تداول
 
تاريخ التسجيل: Sep 2005
المشاركات: 2,232

 
افتراضي العشر مباركه اخي فهد وادعو الله ان يجعلنا فيه من المقبولين ويجعلنا من عتقاءه من النار




في حياتنا العملية تقريبا نتخذ يومياً مجموعة من القرارات اغلبيتها تكون عشوائيه من غير دراسه .و البعض منها مصيريه .. احيانا بظروف معينه تكون عندنا فرصه
لدراستها من جميع الجوانب وبعدها نتخذالقرارالمناسب ولكن اعتقد الاصعب القرارات الخطيره التي تستدعي اتخاذ قرارسريع شجاع قوي بالاراده والاقدام على الفعل المناسب بالوقت المناسب من دون تردد او خوف ..
يقال ان عدم اتخاذ اي قرار هو بذاته قرار !!
لذلك يجب الا نندم على أي قرار تتخذه في حياتنا ابدا ولا نلوم الآخرين ..وكما تستفيد من حالات النجاح نستطيع أيضًا أن تتعلم من الخطا .. والمهم ان لا ندع الاخرين هم من يقررون لنا او نتكاسل وندع الظروف تضع الخيار المناسب ..

اخي العزيز فهد دائما تأخذ بأيدينا كل خميس لتبحر بنا في ذاك المركب الجميل فتعلمنا.. علماً نافعاً وخلقاً فاضلاً ،،،
أشكرك كثيراعلى ماقدمته لنا .




جوهره نجد غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 10-09-2009, 09:49 PM   #8
مضارب وهارب
متداول نشيط
 
تاريخ التسجيل: Feb 2007
المشاركات: 2,415

 
افتراضي

فعلا القرار واتخاذه من الامور المهمة في حياتنا لك جزيل الشكر يابو بدر
انا عندي نصيحة لجميع الناس قبل الشروع في اتخاذ اي قرار وهي :
ان تسأل نفسك هذا السؤال ( هل تطبيق هذا القرار يؤدي الى الندم مستقبلا ؟)
اذا كان الجواب نعم ( لاتتخذ القرار )
فالنصيحة هي ( لاتتخذ قرارا تندم عليه ابدا )
يعني بيع السهم ولاتندم اذا دبل 1000 % :)
مضارب وهارب غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 11-09-2009, 02:15 AM   #9
فداالخالد
فريق المتابعة اليومية
 
تاريخ التسجيل: Nov 2006
المشاركات: 2,956

 
افتراضي

القرار هو عدم القبول بانصاف الحلول و لا يشترط بأخذة ان يكون حولة بدائل

من زاوية معينة هنالك بعض الاشخاص لديهم في طبعهم اتخاذ القرارت
اتخاذ القرار خطوة ليست سهلة ابدا و على الاخص في الامور التي تحدد مستقبل او مصير لانة اتخاذ القرار بهذة الحالة مربوط بالغيبيات
القرار و اتخاذ القرار انك تجد نفسك امام امر ما ويحتاج الى الفصل فية
و يجب اتخاذ كافة السبل ليكون هذا القرار صائبا

تطرقت اخي ابو بدر في بداية موضوعك عن لجوء بعض الاشخاص للاستعانة بغيرهم ليأخذوا قرارهم عنهمو هذ ينم عن ضعف ما بتركيب الشخصية و لا ارمي هنا بالمقصود ما خاب من استشار(و يقصد بة
بما انك تقدم على خطوة الاستشارة فتلقائيا خضت مرحلة التفكير و لكن ربما تحتاج لمزيد من الافكار حتى تسند هذا القرار ان كان بالسلب او الايجاب)
واتذكر هنا ان هنالك بعض الاشخاص من اصحاب الجرأة باتخاذ القرار و لكنهم من اصحاب السرعة باتخاذ القرار اذن فقد غيبوا جزءا مهما من هرم اتخاذ القرار و هو التفكير

موضوع يحتاج لمزيدا من الكلام و كثيرا من وجهات النظر

و لن اطيل بالمزيد و اترك المجال للاعضاء للتحدث عن وجهات نظرهم
فداالخالد غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 13-09-2009, 01:11 AM   #10
فهد88
مشرف
 
تاريخ التسجيل: Jul 2004
المشاركات: 13,429

 
افتراضي

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة دانة الاسهم
[grade="00008B FF6347 008000 4B0082"]تسلم ياابو بدر
والله يسعد قلبك

اختيارك دايم موفق لمواضيعك الخميسية

ودمت بخير [/grade]
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

أختي الفاضلة / دانة الاسهم وفقها الله


وجودك في هذه الزاوية شرف كبير لي ... بل للمنتدى


قضية الاختيار للموضوعات هذا توفيق من الله سبحانه وتعالى


وسيعطيني دافعاً معنوياً قوياً لبذل المزيد من الجهد والعطاء


وأكررشكري على هذا الحضور والتواصل والمرور

مغلي الجميع: فهد88
فهد88 غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
إضافة رد

مواقع النشر (المفضلة)


تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع


الساعة الآن 08:13 PM. حسب توقيت مدينه الرياض

Powered by vBulletin® Version 3.8.3
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd.