للتسجيل اضغط هـنـا
أنظمة الموقع تداول في الإعلام للإعلان لديـنا راسلنا التسجيل طلب كود تنشيط العضوية   تنشيط العضوية استعادة كلمة المرور
تداول مواقع الشركات مركز البرامج
مؤشرات السوق اسعار النفط مؤشرات العالم اعلانات الشركات الاكثر نشاط تحميل
 



العودة   منتديات تداول > سوق المال السعودي > الأسهـــــــــــم الـــــــسعــــود يـــــــة



إضافة رد
 
أدوات الموضوع
قديم 01-10-2016, 04:02 PM   #1
ميكروديناميك
متداول نشيط
 
تاريخ التسجيل: Aug 2009
المشاركات: 560

 

افتراضي بعد ان قامت الدولة برفع كفاءة التشغيل حتما سيقوم القطاع الخاص بنفس الخطوة

قواعد الاقتصاد لا تختلف باختلاف الاحوال او المناطق هي قواعد عامة بلا استثناءات ، واليوم وفي ظل التطورات الكبيرة والتحول الذي اصفه بالرائع لانه موجه في الاتجاه الصحيح فمن يراقب الوضع الاقتصادي في المملكة من بعيد يرى ان هذه التحولات هي انجازات حقيقية ويجب ان يسجل لها الشكر فبعد الافراط في الانفاق وعدم الاكتراث لاستراتيجية هذا الانفاق وكذلك تجاوزه القوانين خصوصا في ما يتعلق بالقطاع الحكومي ، اليوم نقف على مراجعه شاملة وواقعية تعالج التشوهات والاعتلالات الحقيقية خصوصا ان الكثير راقب عدم كفاءة التشغيل الذي يعتري هذا القطاع مع جميع المصروفات والاصلاحات التي تم اتخاذها الا اننا نواجه نفس المشاكل الاهمال قلة الانتاج سوء المعاملة نتائج مخجلة بعد انفاق مخصصات ترليونيه ، اليوم بدأنا بالانسان بدانا بالموارد البشرية وان مراجعه هذا القسم كفيل لوحده لخفض النفقات بشكل عام من جهه ومن جهه رفع كفاءة التشغيل والمساواه في المراكز البينية الذي يجعل الوسط الاداري منظبط تماما وعلى اعلى المستويات الادارية في الكفاءة والانتاج .

ان يكون الموظف غير كفوء ويتحصن بعدم الفصل فهذا تشوه حقيقي يجب ان يذهب وتحل مكانه الكفاءة الافضل منه ، ان تتسلط العواطف على المراكز الادارية لتخلق التحزبات العرقية والدينيه فهذا تشوه يجب ان ينتهي لان الكفاءة يجب ان تكون في المكان والوقت الصحيحين وهذا هو نتاج النظر بفاعلية الى الاداء والمقاييس المعياريه للمفاضلة وننتظر ان يكون نتاج هذه الخطوة هي خلق بيئة عمل مثالية ودرجات عالية في الانتاج والاداء الوظيفي والذي بدوره سيحقق السهولة والتيسير على الناس عموما .

اما القطاع الخاص الذي لاتزال مساهمته خجولة بقدر انتاجه المتواضع وتشوهاته الكبيرة بدأ بالكبار الذين يسعون الى تقليص حصص مساهماتهم والاكتفاء فقط بالشائع والاكثر رواجا الى درجة مزاحمتهم المقيته عليه ونهاية بالمنشآت الصغير والمتوسطة والتي تصنع ستارا كبيرا بين الاقتصاد الحقيقي واقتصاد الظل حتى اصبح الوافدين مسيطرين عليها سيطرة شبه تامه ولم تعد تقدم للاقتصاد سوى المزيد من الهدر الاستهلاكي والاضرار في اغلب الاحيان بمعايير السوق وهو الامر الذي لن يدوم طويلا فاليوم بدأنا باعلى الهرم وسيأتي الدور على القطاع الخاص الذي يجب عليه ان يقوم بمراجعة جميع خططه الاستراتيجيه وجميع قواعد اللعبة ففعلا قواعد اللعبة اختلفت وسيتم اعادة هيكلة هذا القطاع بما يخدم الاقتصاد الحقيقي وبما فعلا يعود بالنفع الحقيقي .

قصة فوضى السوق في طريقها للحل والهياكل القادمة لن تكون بسيطة كما يتخيل المستثمرين ، اقتصاد الظل سينتهي وستحل مكانه الشركات العاملة والتي تقوم على اساس تكاملي وليس تنافسي في المرحلة الأولى واما في المرحلة الثانية فسيكون هناك تنافس لكنه تنافس تفاضلي يخلق الميزة ويخلق التوازن السعري الصحي والى ذلك الحين وفيما يخص سوقنا ساقول :

جميع شركات السوق تعاني من تشوهات حقيقية وهيكلية وحتما وليس اختيار ستقوم هي ايضا بمراجعه شاملة وستقوم باعادة هيكلة جميع خططها يمختلف انواعها لان الانفاق العام سيتدفق بشكل مختلف تماما عما كان عليه ، الينوك اليوم في حاجة الى خفض جميع توقاعتها بالاقراض الاستهلاكي وسيقابل ذلك رفع لمحفظة اقراض الاستثمارات المتخصصه ، قطاع البتروكيماويات تعاني من حجم منافسة كبير وكان يخدمها انفاق متوسع وهو مالن يحصل في المستقبل فستقوم بخفض توقعاتها للسوق المحلي وستحاول التوسع في السوق العالمية الذي يعاني هو ايضا من اعتلالات لكنها ستضطر الى التعامل مع هذا المتغير الجديد كل القطاعات يجب ان ترشد توقعاتها للسوق المحلي وتعيد توزيع اهدافها بلا استثناء وحتى المبيعات وتوزيعها المناطقي القائم على اقتصاد الظل يجب ان تقوم بمراجتعه فستختفي تقريبا كل الشركات المتوسطة والصغيرة والتي تقوم على التستسر لانها لن تستطيع مواجه التحديات الجديدة وستضطر هذه الشركات الى زيادة منافذ البيع والوصول بشكل فاعل الى العملاء .

أخيرا نحن نسير بالاتجاه الصحيح وان كان هذه التغيرات في نظر البعض مؤلمة الا انها عادلة وستعطينا نتائج جيدة اليوم وغدا لابنائنا وبناتنا والاجيال القادمة .

دمتم بود
ميكروديناميك غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 01-10-2016, 04:08 PM   #2
( صقر الجزيرة )
متداول نشيط
 
تاريخ التسجيل: Feb 2013
المشاركات: 2,302

 
افتراضي

أحسنت نعم لابد نسير في الاتجاة الصحيح و ان كانت هذة التغيرات في نظر البعض مؤلمة , ألا أننا لابد موجة التحديات و هذ ى يتطلب مجهود مضاعف من الجميع لنصل ما نريد ان نصل الية ان حقا جادين في ذالك . بأختصار أقولها ( تكون التغيرات مؤلمة اليوم و لا تكون مؤلمة جدا غدا )
( صقر الجزيرة ) غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 01-10-2016, 09:33 PM   #3
MOHAMMED558
متداول فعّال
 
تاريخ التسجيل: Jan 2008
المشاركات: 119

 
افتراضي

بارك الله فيك
كلام من ذهب.
المتغيرات مؤلمه موقتا ولكن هي هيكله للصالح العام وللأجيال. لم اتفائل من 40 سنه سوى في روئية 2030 واتمنا ان تكون حقيقيه واتمنا من الشعب عدم الانجراف ورى المغرضين والحاقدين.
وفق الله القائم على هذا الروئيا.
MOHAMMED558 غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 02-10-2016, 07:17 AM   #4
aboyasser1650
متداول جديد
 
تاريخ التسجيل: May 2009
المشاركات: 42

 
افتراضي

السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة شكرا اخي الكاتب ونسعد بان يكون هذا الفكر موجود بين الكثيرين بيننا بارك الله في الجميع
aboyasser1650 غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 04-10-2016, 10:40 PM   #5
ميكروديناميك
متداول نشيط
 
تاريخ التسجيل: Aug 2009
المشاركات: 560

 
افتراضي

«سابك» تعلن عن هيكلة جذرية جديدة تلبي تطلعات رؤية المملكة 2030


أعلنت "سابك" اليوم الثلاثاء عن تحول بهيكلة جذرية جديدة تحقق جزء من تطلعات الرؤية الطموحة للمملكة لعام 2030، تتمثل في هيكل تنظيمي جديد روعي فيه رفع كفاءة أداء الشركة، وزيادة قدرتها التنافسية على المستوى العالمي، ليكون أكثر فاعلية ومرونة لمواجهة المتغيرات المتسارعة في بيئة الأعمال والتي تحتم تسريع نموها على نطاق عالمي، والبحث عن الفرص الواعدة في الأسواق العالمية، واكتساب المرونة اللازمة لمواجهة التحديات المعقدة التي تواجهها الشركة.

وشملت قرارات الهيكلة الجديدة دمج قطاع البوليمرات والكيماويات في وحدة عمل استراتيجية واحدة، حيث سيسهم هذا الدمج في توحيد الجهود ورفع كفاءة الأداء وتحسين التركيز على المنتجات الأساسية للبتروكيماويات، وقد تم إنشاء وحدة جديدة بمسمى الابتكار وتطوير الأعمال، وتتضمن (الاستراتيجيات، والاستحواذ والاندماج، والتقنية والابتكار، وشؤون المشاريع المشتركة) حيث أن هذا الدمج سيدعم زيادة النمو ويعزز استدامة عمليات الشركة.

كما سيتم فصل إدارة الهندسة وإدارة المشاريع من قطاع الخدمات المشتركة لأهمية هذا القطاع لنمو الشركة الاستراتيجي. كما سيتم دمج وحدة العمل الاستراتيجية للمعادن مع الهيكل التنظيمي لشركة (حديد) وإجراء التعديلات اللازمة لهذه الهيكلة الجديدة.

في حين سيتم خلال الأسابيع القادمة اعلان تفاصيل جديدة حول الهيكل التنظيمي الجديد لتحقيق النمو في مشاريع الشركة التي أعلنتها مؤخرا في كل من المملكة والولايات المتحدة الأمريكية والصين، لتتمكن من مواصلة رحلة النمو وزيادة القدرة التنافسية في جميع جوانب أعمالها وتقديم الخدمات المميزة لزبائنها وشركائها حول العالم.

وكانت أولى الخطوات الأساسية في التحول قد بدأت بنقل المسؤوليات الخاصة بالمنتجات الأساسية في وحدة العمل الاستراتيجية للبلاستيكيات المبتكرة ووحدة الكيماويات المتخصصة إلى وحدتي العمل الاستراتيجيتين البوليمرات والكيماويات، والتي أثمرت إلى النمو في الربحية والكفاءة التشغيلية، وتمت تلبية رغبات واحتياجات الزبائن بكفاءة عالية وطرق مبتكرة.
ميكروديناميك غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 05-10-2016, 12:03 AM   #6
rock group
متداول نشيط
 
تاريخ التسجيل: May 2011
المشاركات: 2,003

 
افتراضي

يعلم الجميع بان الاقتصاد كان هش بسبب الدعم الحكومي
وبعد رفع الدعم سوف نسير بالطريق الصحيح
rock group غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
إضافة رد

مواقع النشر (المفضلة)


تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع


الساعة الآن 09:31 AM. حسب توقيت مدينه الرياض

Powered by vBulletin® Version 3.8.3
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd.