الأخبار الإقتصادية ليوم السبت 5 صفر 1430 هـ الموافق 31 يناير 2009 م

[bhkhalaf]

التنبؤات بأسعار البترول (جواب السؤال الخامس) (3 - 3)


د. انور ابو العلا
جرت العادة أن توجه حكومات الدول الصناعية ووسائل اعلامها (وتقلّدها بعض وسائل اعلام دول اوبك) أصابع الاتهام الى مايسمونه: الكارتل (يقصدون: اوبك) كلما ارتفع سعر البترول ويطالبون دول اوبك بزيادة انتاج بترولها (بغض النظر سواء يوجد نقص أو يوجد فائض في السوق) والا اتهموها - يشهد الله ظلما وعدوانا - بأنها تتحمل مسؤولية الحاق الضرر باقتصاد العالم.
كما جرت العادة أن تنفي اوبك التهمة عن نفسها وتقول إن ارتفاع سعر البترول لايعود الى نقص انتاج الخام ورغم ذلك تعود اوبك وترضخ لطلب الدول المستوردة وتزيد انتاج بترولها (بغض النظر عن الضرر بآبارها نتيجة الزيادة في الضخ ثم الخفض ثم الزيادة ثم الخفض وهكذا دواليك) من غير أن توضّح للعالم مقدار التكاليف الباهظة التي تتكبدها لقاء الاحتفاظ بطاقة فائضة لكبح جماح الأسعار فيظل العالم لايعترف بفضلها في خفض الأسعار بينما لا يتوانى العالم أن يحمّلها مسؤولية ارتفاع الأسعار.
الوقت الذي أكتب فيه هذا العمود هو صباح يوم الأربعاء 31 ديسمبر (بتوقيت نيو يورك) وهو آخر يوم في عام 2008 وبعد ساعات ستطفأ الأنوار في ميدان التايم سكوير وتنطلق الشروخ (الفاير وورك) في حديقة السنترال بارك ويطل أول يوم في السنة الجديدة عام 2009.
لقد لاقت أسعار البترول منذ بداية عام 2008 صعودا تدريجيا الى أن لامست ال: 150 دولارا للبرميل في منتصف يوليو (الشهر السابع من العام). ثم غيّرت الأسعار - فجأة - اتجاهها من الصعود الى الهبوط واستمر الانخفاض حتى أخذ يتذبذب سعر خام تكساس المتوسط مع اغلاق سوق النايمكس في اخر ديسمبر مابين ال: 38 - 42 دولارا للبرميل مما يعني ان متوسط سعر العام 2008 (العام المنصرم) هو حوالي ال: 100 دولار للبرميل.
السؤال الآن ماهو متوسط السعر المتوقع لعام 2009 (العام القادم)؟
المملكة تريد: 75 دولارا للبرميل. شقيقتنا الصغرى قطر تريد: 70 دولارا للبرميل. فنزويلا وايران لا ادري اي سعر يريدان ولكن حتما ان عيونهما لا زالت عالقة على ال: 150 - 200 دولار للبرميل.
بعض الجهات المستقلة التي اعتادت ان تنشر توقعاتها لأسعار البترول تتوقع أن يتراوح متوسط سعر برميل الخام لعام 2009 مابين : 45.00 و 76.00 دولار للبرميل كالتالي:
قولدمانساكس: 45.00 دويتشة بنك: 47.50 ميريللينش: 50.00 ادارة الطاقة الأمريكية: 51.00 ريموند جيس: 60.00 كريديتسوبس: 75.00 باركنز: 76.00 (المصدر نقلا من مقال بعنوان "الرقص على الرمال" بقلم الدكتور أنس بن فيصل الحجي في جريدة الاقتصادية يوم الثلاثاء 25 \ 12 \ 1429 الموافق 23 \ 12 \ 2008) فشكرا للدكتور أنس على جهوده في نشر ثقافة البترول والشكر موصول للأستاذ رياض العتيقي على حسن ظنه.
غدا الخميس هو اول يناير (أول يوم في عام 2009) ورغم أن الأسواق مغلقة الا أنه هو اليوم الذي أعلنت اوبك أنها ستبدأ فيه خفض انتاجها بمقدار: 2.2 مليون برميل. فهل ستلتزم دول اوبك بحصصها؟
دولتان رائدتان هما: المملكة ثم تبعتها شقيقتها الأمارات تؤكدان على التزامهما بالحصص (و معروف عنهما اذا قالوا فعلوا) ويبقي أن تؤكد جميع دول اوبك الأخرى تخفيض انتاجها الفعلي. المراقبون سيتابعون تحركات ناقلات البترول من موانئ الدول المصدرة الى موانئ الدول المستوردة (وهذا هو المصدر الأساسي - في ظل اختفاء الشفافية - لمعرفة الأرقام) ثم يقدرون مقدار التزام دول اوبك بحصصها الجديدة (بعض الخام ينتقل بطريق الأنابيب وهذا يصعب تقديره ولكن لحسن الحظ هذا لا ينطبق على معظم - ان لم يكن كل- بترول اوبك).
عادة تستغرق السفينة مابين موانئ الشحن في دول اوبك (الخليج) وخليج المكسيك في امريكا مدة ستة اسابيع ولذا اذا لم ترتفع اسعار الخام الخفيف في النايمكس الى فوق الخمسين دولارا بنهاية فبراير فإن على الدول المصدرة للبترول أن تفتش عن السبب؟ فإما أن السبب هو: عدم الالتزام بالحصص وإما أن أساسيات السوق تتطلب تخفيضا جماعيا اخر.
أما اذا ارتفعت الأسعار الى فوق ال: 80 دولارا للبرميل فهذا يقودنا للعودة الى جواب السؤال الخامس في سلسلة هذه العواميد الثلاث الذي كان نصه كالتالي:
السؤال الخامس هو: ماهو الدور المطلوب أن تقوم به اوبك لو عاد سعر برميل الخام للسير في الاتجاه الصحيح - وفقا لاساسيات السوق - وأخذ طريقه للارتفاع الى ال: 150 دولارا للبرميل؟
الجواب هو كالتالي:
أولا: يجب على دول اوبك أن تنتظر قبل أن تزيد انتاجها في الوقت غير الملائم للزيادة حتى: 1) تتأكد من أن زياة السعر ناتجة من زيادة الطلب وأنه لن يعاود الطلب الانخفاض في الوقت الذي تزيد هي فيه انتاجها و 2) تعطي ارتفاع الأسعار مهلة كافية تعيق الحكومات من فرض ضرائب جديدة اضافية على البترول. و 3) تعطي ارتفاع الأسعار فرصة كافية لترشيد استهلاك البترول الذي تتناقص كميته كل يوم و تسمح بتشجيع تطوير مصادر الطاقة البد يلة حتى يخف الطلب على البترول.
ثانيا: يجب أن تغيّر دول اوبك من نوعية التصريحات التي كانت تطلقها عندما تزيد انتاجها تلبية لطلب الدول المستهلكة التي توحي بأن زيادة انتاجها وكأنه واجب عليها لابد أن تؤديه بينما المفروض أن تعكس التصريحات المرافقة لزيادة الإنتاج توضيح مدى التضحية التي تقدمها - طواعية وليس فرضا- دول اوبك بزيادة انتاجها من أجل العالم بطريقة مقنعة بعيدة عن العواطف.
ثالثا: يجب أن تضع دول اوبك نصب عينيها مدى تأثير زيادة انتاجها على تقصيرعمر بترولها فمثلا لو أن دولة لديها احتياطي قدره: 40 مليار برميل وأن متوسط انتاجها اليومي هو: 3 ملايين برميل ولكن رضوخا لضغوط المستهلكين زادت انتاجها اليومي الى: 4 ملايين برميل فإن بترولها سيفقد فورا عشر سنوات من عمره (ينخفض من ما يقارب ال: 37 سنة الى ال: 27 سنة) وهو ثمن فادح - يتجاوز اكثر من ربع عمره - و لا يمكن تبريره تحت أي مسمى من مسميات التضحية.
رابعا: يجب على دول اوبك عند حساب تكاليف زيادة انتاج بترولها أن لا تنسى أن تحسب ماقد تسببه الزيادة المفاجئة في الإنتاج من خفض معدل الاستخلاص النهائي الذي يمكن استخراجه من الحقل فبدلا من ان يكون في مخططها أن ترفع معدل الاستخراج (من: 40 الى 50 % مثلا) فقد يحدث العكس بسبب - كثرة تكرار فتح واغلاق الآبار - فينخفض المعدل (من: 40 الى 30 % مثلا). مما يؤدي في النهاية الى كبر حجم الكمية المتبقية التي لا يمكن استخراجها من تحت الأرض.

[bhkhalaf]

المهندس سعود الدويش في حوار مع «الرياض» :
مستمرون في ريادتنا للسوق السعودي .. ورهاننا التميز في خدمة عملائنا ومواصلة تقديم خدمات مبتكرة ومتجددة


سعود الدويش

حاوره صالح الزيد تصوير : إفتخار أحمد
توقع المراقبون أن تتراجع إيرادات شركة الاتصالات السعودية إذاناً باستسلامها للمنافسة الشرسة التي يتعرض لها سوق الاتصالات السعودي.
ولكن الأرقام والوقائع أكدت صلابة الشركة بل وتفوقها واقتحامها الجسور لفتح منافذ استثمارية عالمية وإقليمية
وسط أسواق تسيطر عليها شركات كبيرة ولكن (stc)
استطاعت أن تقدم منتجات كسرت من خلالها سياج السيطرة وأثبتت قوتها.
تراءت لي هذه المقدمة قبل أن أرسمها أحرفا وأنا أرمق محدثي وقد كادت ملامحه أن تنطق من خلال علامات الرضا التام التى بدت على محياه
تعالوا معنا في هذا الحوار مع المهندس سعود بن ماجد الدويش الرئيس التنفيذي لشركة الاتصالات السعودية (stc)
لنقف على إنجازات الشركة.




*(الرياض): ماتعليقكم على الفوز برخصة الاتصالات المتنقلة الثالثة في البحرين؟
-الدويش: إننا سعيدون بالفوز برخصة الاتصالات المتنقلة الثالثة في البحرين كون هذا الفوز يأتي ضمن استراتيجيتنا في التوسع الخارجي مما يعزز تواجدنا الاقليمي، خصوصا إن استراتيجيتنا في التوسع الخارجي تتضمن الرغبة في التواجد في دول الخليج العربي، فالسوق البحريني مهم جدا وله ارتباط وثيق بالسوق السعودي وهناك تبادل تجاري قوي بين السوقين وهو قيمة مضافة، ومملكة البحرين في الوقت نفسه لها مكانة خاصة لموقعها الجغرافي بالمملكة وللروابط السياسية والاقتصادية والاجتماعية التي تربط البلدين الشقيقين.
فرصة للأقوياء
(الرياض): رغم تداعيات الأزمة المالية العالمية إلا أن الاتصالات السعودية واصلت سياسة التوسع الخارجي بالإعلان الكبير عن الفوز برخصة البحرين، ما تعليقكم على ذلك .؟
-الدويش: النتائج التشغيلية الممتازة لشركة الاتصالات السعودية وتدفقاتها المالية النقدية تمكنها من الاستمرار في تنفيذ استراتيجيتها المبنية على رؤية واضحة للاستثمار، والأزمة المالية العالمية هي فرصة للأقوياء لانتهاز الفرص التي تأتي بقيمة جيدة نتيجة لهذه الأزمة ولهذا فإن الشركة تواصل أداءها الجيد في جميع الاسواق العاملة بها وترسخ وجودها فيها وما الفوز برخصة البحرين إلا دليل على استمرارنا في التوسع الاقليمي لتعزيز سوقنا المحلي.
نتكىء على خبراتنا
*(الرياض): كيف سيتم دفع تكاليف الرخصة والآلية التي ستقدمون من خلالها الخدمة في مملكة البحرين؟
- الدويش: حسب أنظمة وشروط طرح الرخصة للمنافسة فإن تكاليف الرخصة سوف تدفع بشكل سنوي على مدى خمس سنوات، اما فيما يتعلق بالآلية التي سنقدم من خلالها الخدمة بالبحرين فإننا سنعتمد على خبرتنا وريادتنا بهذا المجال مع نجاح توسعاتنا الخارجية وخير دليل على ذلك ما حققناه خلال فترات قياسية بدولة الكويت، ونحن بدخولنا للسوق البحريني نثق بتقديمنا الخدمات المتميزة كوننا شركة عالمية ونتميز بخدماتنا الحصرية التي ستؤهلنا لنكون في مركز الريادة بهذا السوق الحيوي.
معايير مستقلة
*( الرياض): كيف يتم تقييم تكلفة عمليات الاستحواذ واتفاقيات المشاركة التي تدخل عبرها الاتصالات السعودية للأسواق الخارجية.؟
- الدويش: إن عملية تقييم تكلفة عمليات الاستحواذ واتفاقيات المشاركة لشراء شركات قائمة أو رخص جديدة تخضع لعمليتي مراقبة وتقييم شديدتين من أهمها تقييم الاقتصاد العام للدولة من خلال دراسة المناخ الاستثماري والتنظيمي والإداري في الدولة محل الهدف. كما أن عامل الاستقرار السياسي عامل تتم مراعاته، وتلعب العلاقات السياسية والاقتصادية والاجتماعية بين المملكة والدول المستهدفة دوراً هامًا في ذلك. وفي المقابل يتم تقييم قطاع الاتصالات في الدول المستهدفة ومعدلات النمو المتوقعة للسوق المستهدف والوضع التنافسي فيه. كما تتم عملية تقييم نقاط التكامل بين الدولة محل الهدف والمملكة بجانب الفرص المتوقعة. إضافة إلى تقييم الشركة المستهدفة من خلال عملياتها وفرص نموها، وكذلك الشركاء بطبيعة الحال. وتخضع عملية التقييم لمعايير مستقلة بحيث يكون لكل معيار وزن وقيمة مستقلة تمهيدا لمتخذي القرار في إدارة الشركة للمضي قدما من عدمه.
لانهدف للتعويض بل للاستثمار
*(الرياض): هل تتوقعون ان تؤثر عليكم الاستحواذات الخارجية خاصة ما يتعلق بالإدارة والتكاليف المستقبلية؟



- الدويش: استراتيجيات الشركة فيما يتعلق بالاستثمار الخارجي هي سياسات واضحة وطويلة المدى تأخذ في الاعتبار التقييمات المختلفة للأسواق كتقييم المخاطر وتقييم السوق المستهدف لأن هذه الاستثمارات هدفها إيجاد مصادر دخل جديدة وليس تعويض نقص ما، وبطبيعة الحال لن تؤثر علينا الاستحواذات الخارجية فيما يتعلق بالإدارة والتكاليف المستقبلية، لأن جزءاً من دراسة الجدوى والبحث والتقصي الذي تقوم به الشركة قبل عمل أي عملية استحواذ يتضمن كل ما يمكن أن يتعلق بالإدارة والتكاليف المستقبلية، ولذلك فهو لا يعد تأثيراً طارئاً وإنما هو جزء من العملية الاستثمارية.
استثماراتنا الخارجية تجاوزت المستهدف
* الرياض): تجربتكم مع الاستحواذات الخارجية، وخطة الشركة للتوسعات خارج المملكة.؟
- الدويش: لقد تجاوزت الاتصالات السعودية هدفها المعلن لتحقيق 10% من ايراداتها في توسعاتها الخارجية حيث حققنا الآن اكثر من 21% من ايرادات عملياتنا الخارجية، وبالنظر إلى استراتيجية الشركة الاستثمارية في التوسع خارج السوق المحلي، فنحن سعداء بما تم إنجازه من استحواذات خارجية ويأتي الفوز برخصة الاتصالات المتنقلة الثالثة في مملكة البحرين إحدى حلقات مسلسل إنجازاتنا ولله الحمد. كما أن تجربتنا أعطتنا خبرة عريضة في مجال تشغيل وإدارة عمليات الاتصالات المتنقلة وهذ ما أثبتته شركة الاتصالات السعودية من خلال استثماراتها في عدة دول عموماً وفي تشغيلها للرخصة الثالثة في الكويت مؤخراً على وجه الخصوص.
أما فيما يتعلق بخطة الشركة للتوسعات خارج المملكة فكما ذكرت أن الشركة ستعمل على تعزيز مكاسب الحيازات التي حققتها سابقاً من خلال تفعيل خطط العمل والخدمات المشتركة كما سوف تستمر الشركة في البحث عن ودراسة فرص الحيازة في المنطقة ضمن استراتيجية الشركة الاستثمارية وكذلك تعزيز تواجدنا الاقليمي. وهذا بالطبع بعد الدراسات المستفيضة وتحليل دقيق للفرص الاستثمارية المستهدفة بما يضمن تحقيق أهداف الشركة من هذا التوسع.
خدماتنا سهلة ومبتكرة
*(الرياض): كيف تنظرون لقطاع الاتصالات بالمملكة، وما هي ابرز الخدمات والمنتجات التي ستقدمها شركة الاتصالات السعودية في السوق السعودي، للحفاظ على عملائها مع زيادة عدد المنافسين في قطاع الجوال والهاتف الثابت.؟
السوق السعودي يشكل 75% من قيمة أسواق الاتصالات في الخليج وهو سوق يشهد نموا كبيرا بالطلب على خدمات الاتصالات المتعددة، ونحن نفتخر بقيادتنا لهذا السوق الحيوي والهام وريادتنا فيه. وكما هو معروف فمنذ أكثر من 3 أعوام، أصبح سوق الاتصالات السعودي بشقيه، الجوال والهاتف، سوقاً تنافسياً مما دفع الاتصالات السعودية إلى تطوير إمكاناتها ومواصلة العمل على تحسين هذه الإمكانات لتتمكن من العمل في الأسواق التنافسية. وعلى الرغم من المنافسة في السوق السعودي، استطعنا النمو في أعمالنا خلال الأعوام الماضية حيث حققنا بنهاية عام 2008م
نسبة 10% نمو في عدد العملاء ونمت الايرادات بارتفاع قدره 38% كما نما الدخل بارتفاع قدره 29% وحافظت الشركة على مستوى ادائها في السوق المحلي مقارنة بالعام الماضي حيث واصل ارتفاع عدد عملاء الجوال بنسبة 15% كما ارتفع عملاء خدمات النطاق العريض بنسبة 69%، ونتوقع أن يستمر هذا النمو خلال هذا العام. كما سنستمر في استراتيجيتنا القائمة على التركيز على خدمة عملائنا، وتقديم قيمة حقيقية لهم مقابل أموالهم، وذلك من خلال خدماتنا السهلة والمبتكرة. فلقد تمكنا خلال العامين الماضيين في السوق السعودي من تقديم ما يزيد على 100 خدمة. وترتكز خططنا خلال عام 2009 على مواصلة تقديم خدمات متجددة ومبتكرة.
حققنا الريادة على مستوى الشرق الأوسط في المسؤولية الاجتماعية
*(الرياض): مسئوليات الشركة الاجتماعية تجاه المجتمع خاصة ما يتعلق بمساهمتها في بناء المستشفيات والخدمات الأخرى.؟
-الدويش:الاتصالات السعودية تولي المسئولية الاجتماعية جل اهتمامها وتتويجا لذلك حققت الشركة جائزة القيادة في مجال المسؤولية الاجتماعية على مستوى الشرق الأوسط، كتأكيد لدورنا في دعم برامج خدمة المجتمع وقدرة الشركة على تطوير استراتيجية واضحة الملامح وتنفيذ برامج تعود بالفائدة والنفع للمجتمع. خصوصاً ان هذه الجائزة تعبر عن التزام الشركة في مجال المسؤولية الاجتماعية في المملكة وتتويجاً لجهودها المتواصلة في خدمة المجتمع.
فشركة الاتصالات السعودية تحرص على القيام بأدوارها المتعددة تجاه الأفراد والمجتمع بكافة فئاته، بصفتها شركة وطنية رائدة تدرك جيدا حجم المسؤولية الاجتماعية الملقاة عليها والتي تتشرف بتقديمها كحزمة متكاملة في مجالات متعددة كواجب يزيد من مكانتها التي وضعتها في الصدارة ليس محليا فحسب، بل على مستوى العالم العربي ودول الشرق الأوسط. فنحن نتميز على مستوى القطاع الخاص بالمملكة بتقديمنا (برامج الوفاء) عن سائر الشركات في مجال خدمة المجتمع، ومن هذه البرامج برنامج الوفاء الصحي كمشروع رائد وعصري تنفذه الشركة بالتعاون مع وزارة الصحة بهدف تمويل بناء العديد من المراكز الصحية في مختلف مناطق المملكة بكلفة اجمالية قدرها 100 مليون ريال سعودي.
وبالرغم من ضخامة هذا المشروع لم تكتف الاتصالات السعودية بانجاز واحد ضخم، ولكنها آثرت اضافة بصمتها في كل مناحي حياة المواطنين، حيث تدعم الشركة مركز الامير سلمان لابحاث الاعاقة بمشاركتها بعضوية جمعية مؤسسي المركز بتبرعها بمبلغ وقدره 5 ملايين ريال، مع استمرار الشركة بمبادراتها المتميزة لصالح ذوي الاحتياجات الخاصة كتنظيمها لمزاد الأرقام المميزة لدعم جمعية الاطفال المعاقين والذي وصل ريعه لما يقارب 4.5 ملايين ريال لصالح مشاريع الوقف الخيري لجمعية الاطفال المعوقين، ومن جانبا آخر تقوم الشركة حالياً بتدريب وتأهيل الشباب السعودي وتهيئتهم لمشروع السعودة من خلال برنامجها الرائد «الوفاء التعليمي». وبموجب اتفاقية العمل المشترك التي وقعتها مع المؤسسة العامة للتعليم الفني والتدريب المهني، تعمل الشركة على تأهيل اكثر من 2300 شاب وفتاة من أبناء الوطن في عدد من المجالات الفنية والادارية والمهنية وتزويدهم بالمعارف والمهارات. كما تقوم الشركة من خلال هذا البرنامج بدعم اعداد وتنفيذ برامج الدبلوم لذوي الاحتياجات الخاصة من الصم والمكفوفين (ذكوراً واناثاً)، بالاضافة الى برامج تدريبية تطبيقية قصيرة المدى تتراوح مدتها من شهر الى 6 أشهر وجهت لأبناء الشهداء وأبناء الأسر المسجلة لدى الجمعيات الخيرية، وأبناء السجناء والمفرج عنهم.
تصنيفات تؤكد ريادتنا
*(الرياض): انعكاس التصنيفات الائتمانية التي تحصل عليها الشركة بين فترة وأخرى على مركزها المالي.؟
- الدويش: عندما تحصل أي شركة على تصنيف عال فذلك يعني عدة أمور منها: صدور التصنيف للشركة من مراكز عالمية محايدة عن نمو وقدرات الشركة يعطيها المصداقية لدى البنوك ومراكز البحث والتحليل المالي. وتعكس ثقة الوسط المالي بقوة مركز الشركة المالي، وسمعة ائتمانية مميزة لدى البنوك المحلية والعالمية. والحصول السريع على التمويل من بنوك محليه وعالمية وكذلك القدرة على الحصول على تكاليف تمويلية منخفضة.
و بناء علية فالتصنيفات الائتمانية التي حققتها الشركة تؤكد الدور الريادي للاتصالات السعودية في المنطقة ونجاح خططها الاستراتيجية وقدرتها التشغيلية المدعومة بالتدفقات النقدية القوية والايرادات العالية المحققة، كما انها تأكيد على متانة مركز الاتصالات السعودية المالي ومؤشراتها الائتمانية لمقابلة أي متطلبات تمويلية مستقبلية. فنحن فخورون على سبيل المثال بمحافظة الاتصالات السعودية على تصنيفها الائتماني بدرجة (A+) حسب تصنيف شركة موديز لعامي 2007 و2008م، وتصنيف وكالة التصنيف العالمية شركة « ستاندرد أند بورز العالمية « خصوصا اننا شركة الاتصالات الوحيدة التي حصلت على هذا التصنيف في الشرق الاوسط والثانية على مستوى العالم، ولذلك تنعكس وحسب سؤالك هذه التصنيفات الهامة على دعم تنفيذ الخطة الاستراتيجية للشركة وتعزيز ريادتها داخليا ويدعم توسعاتها الخارجية.
أوفينا بمتطلبات لائحة الحوكمة
*(الرياض): مامدى التزام الشركة بتطبيق بنود لائحة الحوكمة الصادرة من هيئة السوق المالية؟
-الدويش: اعتمدت الشركة نظام توجيه الشركة ومراقبتها (حكومة الشركة) في شهر فبراير من عام 2005م، ويتكون النظام من واحد وثلاثين مبدأ تغطي جُل مواد نظام حكومة الشركات الصادر من قبل هيئة السوق المالية في عام 2006م، وكذلك العديد من أفضل الممارسات العالمية في أنظمة الحكومة. كما أن الشركة قد اعتمدت سياسة مكتوبة للإفصاح تم نشرها في موقع الشركة الإلكتروني. وبذلك تكون الشركة قد أوفت بمتطلبات لائحة حكومة الشركات السعودية الاسترشادية الصادرة من قبل هيئة السوق المالية بقرارها رقم 1-212-2006 وتاريخ 21/10/1427ه من حيث عدد اللجان، وتكوينها، واستقلالية أعضائها، والعديد من مواد النظام.
التأثير لاعلاقة له بالأداء التشغيلي
*( الرياض): تأثرت ربحية شركة الاتصالات السعودية في الربع الأخير من 2008م بتكاليف (فرق العملة) ..هل سيتكرر هذا الأمر في ميزانية الربع الأول؟
_ الدويش: من المهم بالبداية التوضيح بأن تأثير فروقات سعر العملة على الربح الصافي للشركة لا علاقة له بالأداء التشغيلي للشركة سواء في السوق السعودي أوالأسواق الأخرى التي نعمل فيها ولا يؤثر على التدفقات النقدية للشركة، فبالنسبة للسوق المحلي فقد تجاوزنا ولله الحمد الأهداف المحددة للعام 2008 م حيث كان الأداء المالي في نهاية العام قبل احتساب تأثير فروقات العملة يفوق أداء عام 2007م، وكذلك الحال ينطبق على شركاتنا الأخرى العاملة في الأسواق الخارجية والتي حققت أهدافها، فتأثير فروقات العملة ناتج من إعادة تقييم الالتزامات التمويلية على شركاتنا الخارجية حيث يتم في نهاية كل ربع عام مالي تقييم الالتزامات المالية بحسب سعر العملة المحلية في بلدان هذه الشركات مقابل عملة التمويل وهي الدولار في معظم الأحيان وتقارن قيمة هذه الديون مع قيمتها في الربع السابق وهذا الفارق يحسب إما إيجابا أو سلبا بحسب تذبذب سعر العملة ويحسم من أو يضاف على الأرباح الصافية على انه أرباح أو خسائر غير محققة .

[bhkhalaf]

زار الأكاديمية واجتمع بالطويل
السفير المصري: «الفيصل» صرح علمي كبير رفع اسم المملكة في كل مكان


د.الطويل لدى اجتماعه بالسفير المصري بمكتبه بمقر المجموعة


أكد سفير جمهورية مصر العربية لدى المملكة، الأستاذ محمود محمد عوف أن المسيرة التعليمية والتدريبية في المملكة العربية السعودية حققت خلال السنوات القليلة الماضية كثيراً من الإنجازات الكمية والنوعية التي أهلتها لأن تكون في مقدمة الدول التي تهتم بتعليم أبنائها وتدريبهم، ليكونوا قادرين على المشاركة في بناء نهضة وتقدم وطنهم، ومواجهة تحديات المستقبل مزودين بسلاح العلم والمعرفة، مشيراً إلى ما تميزت به هذه المسيرة من اعتماد على مؤسسات القطاع الأهلي في تنفيذ كثير من مشروعات التعليم والتدريب، بوصفه شريكاً فاعلاً في تحقيق خطط التنمية الوطنية وبرامجها.
وأعرب الأستاذ محمود عوف عن تقديره وإعجابه بتجربة أكاديمية الفيصل العالمية، عضو المجموعة العربية للتعليم والتدريب، والنهج التعليمي والتدريبي المتقدم الذي تطبقه على دارسيها، والذي يضاهي الأساليب التعليمية والتدريبية المطبقة في أكبر مراكز التعليم والتدريب العالمية، وهذا ما حول الأكاديمية خلال مدة بسيطة إلى صرح علمي كبير يرفع اسم المملكة وأبنائها في كل مكان.
وكان السفير المصري قد قام بزيارة أكاديمية الفيصل العالمية، بمقر المجموعة العربية للتعليم والتدريب، خلال الأسبوع الماضي، وكان في استقباله الدكتورأحمد بن عبدالرحمن الطويل، الرئيس التنفيذي للمجموعة العربية للتعليم والتدريب وعدد من مسؤولي الأكاديمية، حيث قاموا بجولة على أقسامها اطلعوا خلالها على مرافق المجموعة التعليمية والتدريبية ومنشآتها وتجهيزاتها التي تم تزويدها بأحدث ماوصلت إليه تقنيات التدريب في العالم.
من جهته أبدى الدكتور احمد بن عبدالرحمن الطويل، الرئيس التنفيذي للمجموعة العربية للتعليم والتدريب سعادته بهذه الزيارة، مؤكداً ان المجموعة العربية للتعليم والتدريب تسعى للارتقاء بالتعليم سواء في المملكة أو في باقي وطننا العربي، انطلاقاً من إيمانها بأن الشباب هم عماد المستقبل، وأن أي نهضة لن يكتب لها النجاح ما لم تقم على أساس من العلم والمعرفة، واكتساب المهارات والخبرات التي تؤهله لمجاراة العصر، مشيراً إلى عمق الروابط التي تربط بين البلدين الشقيقين مصر والسعودية، وتأتي زيارة سعادة السفير المصري لدى المملكة ترجمة عملية لها.

[bhkhalaf]

المحتوى الالكتروني في دورة بجامعة الملك سعود




تقوم عمادة التعليم الالكتروني والتعلم عن بعد بجامعة الملك سعود بالتعاون مع المركز الوطني للتعلم الالكتروني و التعليم عن بعد بعقد تدريب Raptivity & instructional design باللغة الانجليزية لخبراء المحتوى لمواد كلية العلوم ابتداء من يوم السبت 5 صفر 1430 - 31-1-2009 في قاعة التدريب في مركز التعلم الالكتروني و لمدة 4 أيام من الرابعة عصرا وحتى العاشرة مساء. ، وهو تدريب عملي على المقررات الدراسية حيث سيكون التدريب النظري يومين وبناء المقرر يومين آخرين. وسيكون من نتائج التدريب مقدرة المتدرب في الاحتراف في raptivity . متطلبات الحضور1) معرفة متمكنة للغة الانجليزية.2) معرفة متمكنة في الحاسب .3) تحضير مادة علمية مناسبة للمقرر.4) تسليم المشروع بعد انتهاء البرنامج.

[bhkhalaf]

77 مليار درهم استثمارات 4219 منشأة صناعية بالإمارات


دبي- مكتب الرياض:
اكد تقرير النشاط الصناعي السنوي الذي أصدرته وزارة الاقتصاد في دولة الامارات أن عدد المنشآت الصناعية ازداد إلى 4219 منشأة في نهاية عام 2008 بلغت استثماراتها 77 مليار درهم مقارنة ب 3036 منشأة عام 2004 باستثمارات بلغت 36 مليار درهم .
وأوضح التقرير ان عدد العمال العاملين في المنشآت الصناعية ازداد من 232 ألف عامل في عام 2004 إلى 318 ألف خلال العام 2008 ، مشيرا إلى ارتفاع عدد الرخص الصناعية الجديدة إلى جانب ارتفاع قيمة الإعفاءات الجمركية الممنوحة للمصانع الوطنية التي بلغت حوالي ملياري درهم عن إجمالي واردات المصانع من المواد الأولية والمعدات وقطع الغيار والمواد النصف مصنعة والمواد الوسيطة ومواد التعبئة والتغليف الأجنبية المنشأ.
وأكد معالي المهندس سلطان بن سعيد المنصوري وزير الاقتصاد الاماراتي أن هذه المعطيات تؤكد على قدرة القطاع الصناعي بأن يكون قطاعا فعالا في تحقيق معدلات نمو عالية تساهم في تعزيز الأداء الاقتصادي على مستوى الدولة ودعم الاقتصاد الوطني.
وأشار معاليه إلى أن سياسة التنويع الاقتصادي التي تعتمدها دولة الإمارات العربية المتحدة تصب في مصلحة القطاع الصناعي بالدرجة الأولى من خلال التركيز على تقوية القطاعات غير النفطية ورفع مستوى الصناعات الوطنية واستقطاب الصناعات العالمية الثقيلة والصناعات ذات التقنية العالية والصناعات التكاملية التي تضيف قيمة نوعية للاقتصاد الوطني ، موضحا أن إستراتيجية وزارة الاقتصاد للعام 2008-2010 التي تم إطلاقها مؤخراً تركز بشكل أساسي على تطوير القطاع الصناعي وتعزيز قدرته التنافسية ليضاهي مختلف الصناعات العالمية مما يساهم في تعزيز مكانة الدولة على خارطة الصناعة العالمية.
وأشار معاليه إلى حرص الحكومة الاتحادية على تطوير ودعم القطاع الصناعي في الدولة وتحديداً الصناعات الوطنية، وقال ان حجم الإعفاءات الجمركية التي حصل عليها القطاع خلال الأعوام المنصرمة من عام 2003 وحتى نهاية عام 2008 وبلغت 12 مليار درهم الأمر الذي يدل على مدى الاهتمام البالغ للحكومة في توفير التسهيلات الضرورية للقطاع الصناعي في الدولة. وأضاف أن القطاع الصناعي شهد خلال الفترة الماضية طفرة كبيرة من حيث عدد المنشآت الصناعية وحجم الاستثمارات المستقطبة سواءً أكانت وطنية أو خليجية أو أجنبية، لافتا إلى دخول صناعات جديدة تتمتع بإنتاجية عالية الجودة تنافس المنتجات الأجنبية في الأسواق المحلية والعالمية مثل صناعات الطاقة والكيماويات والصناعات المعدنية الأساسية.
وأكد على جهود وزارة الاقتصاد من أجل توفير الإمكانيات التي يتطلبها القطاع الصناعي من أجل النهوض به ورفع أدائه ليضاهي الصناعات الإقليمية والعالمية".

[bhkhalaf]

موبايلي تطلق خدمة (الدليل الدولي) مجاناً لمشتركيها




أعلنت شركة موبايلي عن إطلاق خدمة (الدليل الدولي) المجانية التي توفر للمشتركين معلومات سياحية متكاملة عن دول العالم، وتشمل هذه المعلومات أرقام هواتف وأسماء فنادق ومكاتب تأجير سيارات ومطاعم وأرقام هواتف السفارات السعودية في الخارج وغير ذلك من المعلومات التي عادة ما يحتاجها المسافر خارج المملكة.
ويتم الوصول إلى هذه الخدمة عبر قائمة موبايلي وذلك بالاتصال على 1100 مسبوقة بنجمة ومتبوعة بمربع ثم اختيار الخيار الخامس "تجوال" ثم تحديد الإقليم أو الدولة ومن ثم تحديد نوع الاستفسار من بين الخيارات ليظهر للمشترك عنوان المكان المطلوب مع رقم الهاتف. ويضم دليل التجوال الدولي معلومات لأكثر من 20 دولة و60 مدينة حول العالم منها دول الخليج ومصر ولبنان والمغرب والصين والهند وفرنسا وألمانيا والمملكة المتحدة إضافة إلى الولايات المتحدة الأمريكية وكندا. وقد ركزت موبايلي في بداية إطلاق هذه الخدمة على الدول السياحية على أن يشمل الدليل مستقبلا عددا اكبر من الدول والمدن.
يذكر أن موبايلي أطلقت في وقت سابق أكبر اتفاقيات تجوال دولي مجانية على مستوى العالم تغطي أكثر من مائة مشغل للهاتف المتحرك في56 دولة حول العالم منها الإمارات العربية المتحدة ومصر والبحرين والأردن والسودان وليبيا وفرنسا وسويسرا واليابان وفنلندا والنرويج ودول أخرى في أنحاء المعمورة. وتمكن هذه الاتفاقيات مشتركي موبايلي من استقبال جميع المكالمات الصوتية المحلية والدولية والرسائل النصية مجانا في هذه الدول وعلى جميع الشبكات العاملة في تلك الدول عدا خمس دول عربية محصورة بشبكة واحدة محددة. أما عملاء (راقي) فيتمتعون باستقبال مجاني لجميع المكالمات في 6 دول إضافية أخرى هي بريطانيا وألمانيا واسبانيا والنمسا والمغرب ولبنان.

[bhkhalaf]

المقال
إبداع تجارنا رفع الأسعار للتحفيز على الشراء


عبدالرحمن بن ناصر الخريف
من أصعب المواقف التي يمر بها المسؤول أو المواطن هو عندما يفسر أي حدث بخلاف القصد الذي أراده صاحب الحدث! لأنه سيستمر عبر السنين يتعامل مع نتائج الحدث وكأنها مفاجئة وغير منطقية وخصوصا إذا كان الحدث يتعلق بمصالح تجارية! فهو لن يعترف بان نظرته أساسا كانت سطحية واعتمدت على نظريات اقتصادية أبطلها تجارنا "بقدراتهم الإبداعية" ليطبقوا نظريات جديدة تناقض مع ما هو مطبق في جميع دول العالم! ولكن الأسوأ إذا امتدحنا الحدث ونحن لا نعلم بأننا سنصبح ضحاياه! فهذا ماوقع فيه معظمنا مع تخفيضات سابك لأسعار الحديد قبل أشهر! وبالتأكيد لن يتم الاعتراف بالفشل في إحباط "الخطط العلمية المدروسة"!
فمنذ إعلانات شركة سابك المتلاحقة بتخفيض أسعار الحديد التي بدأت قبل الأزمة العالمية كان واضحا بأنها تمت لتحقيق أهداف إستراتيجية للشركة، ولكن الملاحظ هو انخداع الجميع بالارتياح الكبير لتبرير الشركة الذي ذكرته مع كل تخفيض بأنه (إرضاءً لعملائها) لان رئيس سابك - بشفافية عالية - كشف سبب رفع السعر ب (155) ريالا بأنه لم يكن عشوائي وتم وفق خطط علمية مدروسة ولمصلحة موزعيها وعملائها (أرباحهم نسبة من قيمة الطن المباع) فهل فهمنا الآن من هم العملاء الذين تم التخفيض السابق لإرضائهم؟ فذلك يؤكد ماطرح بالمقال المنشور في 25/10/2008م بأنه يجب التأكد من الأسباب الحقيقية للتخفيض خلاف انحسار الطلب (لان الشركة وموزعيها بالتأكيد تضرروا من المستوردين للحديد) وان ذلك رسالة موجهة لمستوردي الحديد المتكدس بالموانئ الذين خسروا أموالهم بسبب تحول الحديد للمضاربة! فالهدف هو القضاء مستقبلا على فكرة الاستيراد كعامل يمكن استخدامه لفك احتكار مصانع الحديد! ويظهر من النتائج أن الخطط حققت أهدافها، فتكدس الحديد كان كبيرا لدى المستوردين والمصانع المحلية والخسائر الفادحة وصلت لمليار ريال لأحدهم! والبنوك سارعت بطلب استرداد أموالها التي سبق لها تمويل البعض لشراء الحديد عندما كانت الأسعار عالية لإعادة بيعها، أي أن الخطط المدروسة كانت لتركيع قوى السوق لاستعادة القيادة!
انه وفقا لقواعد السوق الحر في أي دولة – باستثناء المملكة - تتحدد الأسعار بناء على كميات الطلب والعرض، وعندما تتكدس السلع ( كما هو الحال لمعظم السلع والمواد خلال الأزمة) تخفض المصانع أسعارها وتقدم العروض الخيالية لمنتجاتها لإغراء المستهلكين بالشراء، إلا انه بسبب تميزنا بخصوصية غريبة من تجارنا وجهاتنا الرقابية تم عكس الوضع لدينا من خلال التحفيز على الشراء برفع السعر محليا على الرغم من انخفاضه عالميا! مثل ماحدث في عدد من السلع بعد الأزمة العالمية ( كالسيارات والحديد والأرز والشعير..) ومع أن ذلك لايتفق مع الحقائق الاقتصادية فقد نجح في تمريره على جهاتنا الرقابية بل تم المنع لمن رغب في كشف الحقائق، لكون الخطط العلمية المدروسة تضمن نجاحها! هذا في الوقت الذي يردد المسؤولون لدينا بأننا سنستفيد من الأزمة العالمية بانخفاض الأسعار! وهنا أتساءل هل كان من ضمن الخطط المدروسة أن يتم تخفيض سعر الحديد بشكل متسارع وكبير أثناء إعداد ميزانية الدولة لعام 2009م للحث على اعتماد اكبر قدر من المشاريع؟ فالدولة قبيل التخفيض كانت تعاني مشاريعها من التعثر بسبب ارتفاع أسعار مواد البناء وأهمها الحديد، وكان التوجه الرسمي المعلن قبل تخفيض سابك هو انه سيتم تخفيض الإنفاق الحكومي بالميزانيات القادمة! ولكن تخفيضات سابك التي تزامنت مع إعداد وزارة المالية للميزانية كان له دور كبير في اعتماد الكثير من المشاريع لاستغلال فرصة انخفاض الأسعار، ولكن بعد إعلان الميزانية وقبيل تقديم المقاولين لعروضهم تم رفع السعر وكمؤشر لرفع قادم! مما سيؤثر على قيمة عقود مشاريع الدولة بتضخيمها واستمرار تعثرها وتأخر تنفيذها!
إن الأمر لايتوقف على مشكلة رفع السعر لبعض السلع وإنما في الفكر التجاري الذي ابتلينا به قبيل سنوات في ظل تجاهل الجهات الرقابية اعتقادا منها بان لدينا سوقا حرا خاصة بعد تفشي سياسات التجفيف والتخزين التي مورست من تجار وأجانب وتسببت في اختفاء الحديد من الأسواق خلال أيام بعد رفع سعر الحديد! فالموزعون والتجار توقعوا بان الأسعار سترتفع أكثر وامتنعوا عن البيع! ولذلك يجب على وزارة التجارة أن تتأكد بأنه فعليا قد تم بيع كل الكميات التي قيل بأنها متكدسة لتدعيم المطالبة بالسماح بالتصدير! ولكن المؤسف حقا هو ماتضمنه تصريح منشور لرئيس اللجنة الوطنية للمقاولين بمجلس الغرف فور رفع سابك لسعر الحديد والذي طالب مصانعنا المحلية بتوضيح موقفها من الاجتماع الذي عقد في بيروت قبل شهر ونصف حول رفع الأسعار مع مصانع الحديد التركية خاصة بعد ورود معلومات برفع المصانع التركية لأسعارها بالسوق المحلية، وهنا نتساءل متى تقتنع وزارة التجارة والصناعة بان السبب الرئيسي لارتفاع أسعار السلع لدينا يعود لممارسات احتكارية من تجار وأجانب وان كل مايقال بان ارتفاع الأسعار عالميا هو نتيجة اتفاقيات كانت تتم خارج الحدود؟ أليس ذلك إبداعا يسجل لتجارنا!!

[bhkhalaf]

أحبطت تسويق 7 آلاف عبوة بإضافات ملوثة
أمانة الرياض تقود حملة مكثفة لمحاصرة المقاهي المخالفة


الرياض علي الرويلي:
أعلنت أمانة الرياض عن تشكيل حملة مكثفة للكشف على مقاهي الرياض (الشيشة والمعسل) للتأكد من التزامها بالأنظمة واللوائح في أعقاب ضبط مقهي شرقي الرياض يسوق 7 آلاف عبوة تحوي مضافات ملوثة، تم خلطها بطريقة بدائية وعبر عمالة لا تحمل شهادات صحية.
ويجري الحديث عن مخالفات بالجملة في مقاهي الرياض التي تستقطب يوميا آلاف الشباب من تسويق خلطات خاصة تزيد من مسببات الأمراض خاصة السرطانية وأمراض القلب والشرايين.
وأكد ل "الرياض" المهندس سليمان بن حمد البطحي المدير العام للإدارة العامة لصحة البيئة بأمانة الرياض تسيير فرق ميدانية تستهدف محلات الشيشة والمعسل ومحاصرة التجاوزات في مقاهي الرياض، وكشف عن وافدين يسوقون لخلطات تحوي مضافات وملونات ملوثة يتم تسويقها في المقاهي على نطاق واسع.
وتوعد المدير العام للإدارة العامة لصحة البيئة المخالفين، وقال "سنفرض عقوبات صارمة بحق المخالفين، ولن نتجاوز عن المخالفات المرتكبة، والأنظمة الرقابية المعمول بها في البلاد تمنع خلط المواد المستخدمة في المقاهي".

[bhkhalaf]

فرضت شروطا خاصة على مصانع الأغذية الخارجية للسماح بدخول منتجاتها
«الغذاء والدواء»:70% من منتجات الأغذية المتداولة محليا مستوردة


ريتر ارنولد وخالد المشرد و فرد جوهانسون أثناء ورشة العمل

جدة – معيض الحسيني: تصوير- محسن سالم
أكدت هيئة الغذاء والدواء ان 70% من المنتجات الغذائية المتداولة في الاسواق المحلية مستوردة من مصانع الاغذية الخارجية. وكشفت عن عزمها إرسال فرق تفتيش إلى المصانع الخارجية التي تصدر مواد غذائية بكميات كبيرة للسوق السعودي لاعتماد منتجاتها الواردة للسوق المحلي بعد التأكد من إتباعها المواصفات والمقاييس السعودية في التصنيع. وقال المستشار في قطاع الغذاء بالهيئة الدكتور خالد المرشد إن الخطوة الأولى لهذا العمل تبدأ من المستوردين حيث سيلزمون بتقديم معلومات كاملة للهيئة عن المنتجات الغذائية التي يريدون استيرادها وعن المصانع المنتجة لها وبعد التأكد من سلامة المنتج المراد استيراده تمنح الهيئة الموافقة للمستورد.
وأضاف ل"الرياض" أن الهيئة تدرك جيدا أن مصانع الأغذية الخارجية تصدر منتجاتها لعدة دول حول العالم بمواصفات معروفة مسبقا، لكننا سنقوم بوضع مواصفات واشتراطات خاصة بالسوق السعودية لدى تلك المصانع وفي حالة تطبيقها بالكامل سنسمح لها بإدخال منتجاتها إلى الأسواق المحلية، مشيرا إلى إمكانية تخصيص ختم ليعرف المستهلك المنتجات المعتمدة من الهيئة وغير المعتمدة. وأشار المرشد إلى عدم جاهزية مختبرات الجودة الحالية من حيث الكم والكيف، مؤكدا الحاجة إلى المزيد من المختبرات حيث تعمل سياسة الهيئة على تأسيس مختبرات ذات مرجعية للهيئة ويكون مقرها مدينة الرياض بالإضافة إلى مختبرات مركزية في مناطق مختلفة من المملكة، وكذلك مختبرات للأبحاث والدراسات، كما سيتم وتطوير المختبرات الحالية من خلال مدها بأحدث الأجهزة والمعدات التي تمكنها من أداء مهامها بسهولة.
وأكد المرشد أن تأسيس مختبرات معتمدة في الداخل لتحليل جميع العينات لن يمنع من الاعتماد على مختبرات معتمدة دوليا في الخارج بهدف الفصل النهائي في النتائج لان بعض المسائل تحتاج إلى الحياد.
وأوضح المرشد أن الهيئة قامت بجهود ذاتية في الكشف عن بعض المنتجات الملوثة والمسرطنة في السوق المحلي، رغم عدم استلامها حتى الآن لمهامها بالكامل من الجهات الحكومية الأخرى حيث ما تزال عمليات نقل المهام المتعلقة بالغذاء من وزارات الصحة والتجارة والزراعة والشئون البلدية والقروية والمياه والكهرباء وهيئة المواصفات والمقاييس إلى هيئة الغذاء والدواء قيد التنفيذ ولم تكتمل حتى الآن، وعند اكتمالها ستحقق منفعة كبيرة من خلال إيكال هذه المهام لجهة واحدة متخصصة.
واعترف المرشد بتركيز الهيئة على مصانع الأغذية الخارجية وتشديد الرقابة على منتجاتها لأنها تشكل 70% من حجم المنتجات الغذائية في السوق المحلي، مؤكد أن ذلك لم يمنع الهيئة من متابعة المنتجات الغذائية المحلية التي تشكل 30% من حجم السوق، غير أنها تتطلب المزيد من العمل والجهد والتجهيزات والهيئة ما زالت حتى الآن في مرحلة التأسيس.
وكانت الهيئة العامة للغذاء والدواء قد نظمت ورشة عمل عن الممارسات الصحيحة لسحب وتداول عينات شحنات الأغذية الواردة للمملكة بهدف تدريب موظفي مختبرات الجودة والنوعية الذين سيلتحقون مستقبلا بالهيئة ويصبحون تابعين لها بدلا من وزارة التجارة والصناعة، حيث ألقى خبيرا الأغذية الدوليين الدكتور ريتر ارنولد والدكتور فرد رتش جوهانسون في اليوم الأول محاضرات عن الالتزامات نحو اتفاقية التجارة العالمية والتوجهات العامة والخاصة بنظام دستور الغذاء العالمي والمعايير الخاصة بالهيئة الدولية للمعايير وكذلك معايير دولية أخرى لسحب العينات، بالإضافة إلى تسلسل الأحداث المتعلقة بعملية سحب العينات من حيث إبلاغ السلطات قبل وصول الشحنة وتجهيز المستندات المطلوبة والفحص المبدئي ومعايير اختيار الشحنة عند سحب العينات، كما تطرق المحاضران إلى أنواع الشحنات والبضائع التي تخضع لسحب عينات والطريقة العامة لسحب العينات من الشحنات التي تتكون من مادة واحدة والطريقة العامة لسحب العينات من الشحنات السائبة والاحتياطات الواجب اتخاذها أثناء سحب العينات.
وتطرقا الخبيران في اليوم الثاني إلى بعض المشكلات المتعلقة بعمل فريق التفتيش وعمل فريق المختبرات وإعداد العينات الثانوية للتحليل بالمختبر وتجهيز البيانات والمواد وعينة التحليل، وتفسير نتائج تحليل العينات من حيث عدم دقة معايير التحليل وتحديد إعداد العينات غير المطابقة وتقسيمها والتوصيات في حالة القبول أو الرفض، كما تطرقت المحاضرات إلى بعض المشكلات الخاصة بسحب عينات الشحنات الثابتة والمتحركة والحبوب والأعلاف وسحب عينات تقدير السموم الفطرية ومشكلات سحب عينات الاختبارات الميكروبيولوجية وسحب عينات ذبائح الدواجن وعينات الحليب ومنتجاته وعينات الفواكه والخضار، بالإضافة إلى المتطلبات الدولية في إدارة الجودة في عمليات التفتيش.

[bhkhalaf]

اليأس ينتشر مع تزايد الاستغناء عن الموظفين في أمريكا


أوفرلاند بارك (كانساس) -(رويترز):
مر نحو عام منذ أن حصل تود ويلسون أجرا عن عمل. لكن مندوب مبيعات أجهزة الكمبيوتر لم يكن يشعر بالقلق لأن تاريخه المهني قوي ومدخراته معقولة ولديه زوجة تعمل.
لكن الآن مع تزايد البطالة من حوله مثل إعلان شركة سبرينت نكستل عن الاستغناء عن ثمانية آلاف عامل أصبح التنافس أكثر شراسة على وظائف أقل وتغلغل اليأس في نفوس الناس.
وقال ويلسون (48 عاما) الذي استنفد مدخرات الأسرة وأصبح الآن يقضي أغلب أيامه في البحث عن عمل في مركز توظيف بالمنطقة التي يسكنها "كل من يبحث عن عمل الآن يواجه أزمة اقتصادية جارفة." وأضاف "تشعر وكأن كل شيء انهار فجأة."
وبعيدا عن واشنطن العاصمة لا يوفر الحديث عن خطة التحفيز الاقتصادي وانقاذ البنوك أملا يذكر في تقديم مساعدة ملموسة. ويقول العديد من العاملين إن تزايد البطالة ينذر بصعوبات كبيرة قادمة.
وفي هذا الأسبوع وحده أعلنت شركات أمريكية منها سبرينت وهوم ديبوت وكاتربيلر وتكساس اينسترمنتس الاستغناء عن أكثر من 60 الف وظيفة. ويوم الثلاثاء أعلن عن خفض عشرة آلاف وظيفة أخرى. وحتى الآن هذا الشهر أعلن عن الاستغناء عن أكثر من 210 آلاف وظيفة. وفي تقرير من مطالبات إعانات البطالة الصادر أمس الخميس ارتفعت المطالبات الجديدة في الأسبوع الماضي بمقدار ثلاثة آلاف في حين بلغت المطالبات المستمرة أعلى مستوياتها على الإطلاق. وبلغت المطالبات في الأسبوع المنتهي يوم 24 يناير كانون الثاني 588 الف مطالبة وكان محللون استطلعت رويترز أراءهم قد توقعوا ان تبلغ 580 ألفاً.