"سابك" تعيد تشكيل هيكلها التنظيمي لتعزيز مركزها التنافسي

[ابوفهد]

بسم الله الرحمن الرحيم

أقر مجلس إدارة (سابك) - الذي عقد برئاسة وزير الصناعة والكهرباء الدكتور هاشم بن عبد الله يماني يوم السبت 20 ربيع الأول 1423هـ (أول يونيو 2002م) - هيكلاً تنظيمياً جديداً للشركة السعودية للصناعات الأساسية (سابك)، يلبي طموحاتهـا العالمية، مستهدفاً رفع نسبة إسهامها في الناتج المحلي الإجمالي، وتعزيز مركزها التنافسي الدولي.
وذكر نائب رئيس مجلس الإدارة والعضو المنتدب المهندس محمد بن حمد الماضي أن الهيكل الجديد هو امتداد لنظام (وحدات العمل الاستراتيجية) الذي بدأته الشركة عام 1997م.. ويشمل الهيكل المطور ست وحدات عمل استراتيجية هي: الكيماويات الأساسية، الوسطيات، بولي كلوريد الفينيل والبوليستر، البولي أوليفينات، الأسمدة، المعادن.
كما يضم الهيكل أربع وحدات مركزية هي: المالية، الموارد البشرية، القانونية والمراجعة، الأبحاث والتطوير، علاوة على وحدتين جديدتين : الأولى هي (الأعمال العالمية)، التي تركز على تفعيل عمليات الشركة الصناعية الدولية، والأخــرى (الخدمات المشتركة) التي ستعمل على تطـوير الخدمات المشتركة بين (سابك) وشركاتها، ورفع كفايتها، وإدارتها بالأسلوب الأمثل.. وسوف يبدأ تنفيذ الهيكل التنظيمي الجـديد اعتباراً من أول شـهر سـبتمبر المقبل، أما الخـدمات المشتركة فسوف تبدأ فعـالياتها مطـلع عام 2003م بإذن الله.
وذكر أنه كان متوقعاً منذ بداية تطبيق نظام (وحدات العمل الاستراتيجية) أن تكون هناك مراجعة أخرى خلال ثلاث سنوات لهدف تحسين أساليب العمل وزيادة كفايته من خلال تقييم التجربة وأداء العاملين.. وقد تعاظمت أهمـية التغيير مع بدء مشـروع سابك لتوحيد وتطوير نظم العمل (فنار) عام 2001م، الذي يتطلب هيكلاً إداريا متطوراً يواكب أفضل التطبيقات في الشركات العالمية الرائدة، وهو ما يجعل التغيير الحالي ملائماً للمرحلة الحالية، التي تشتد فيها حدة المنافسة الدولية، وسعي (سابك) الحثيث لتعزيز حضورها وتنمية قدراتها التنافسية في الأسواق العالمية.



ابوفهد