الأخبار الأقتصادية ليوم الأربعاء 23 / 12 / 1428 هـ الموافق 2 / 1 / 2008 م - الصفحة 4

سعد الجهلاني · 02-01-2008, 05:57 AM

اجتماع للمجلس الوزاري العربي للسياحة العربية بالقاهرة اليوم
تأسيس شركة طيران "عارض" رأس مالها ( 100مليون) دولار لدعم السياحة العربية البينية

الرياض - احمد غاوي:
يعقد المكتب التنفيذي للمجلس الوزاري العربي للسياحة اجتماعه الأول بمقر جامعة الدول العربية بالقاهرة اليوم، وذلك بعد أن تم تكليف المكتب التنفيذي من قبل المجلس الوزاري بدراسة اسناد أمانة اللجنة الاستشارية إلى المنظمة العربية للسياحة بالتنسيق مع الأمانة الفنية للمجلس وفق مرئيات تقدم من القطاع الخاص إلى الأمانة الفنية في غضون شهرين.
وأوضح بندر بن فهد آل فهيد رئيس المنظمة العربية للسياحة بأن من أهم النقاط التي ستطرح على جدول الأعمال انتخاب رئيس المكتب التنفيذي للمجلس الوزاري العربي للسياحة، وإسناد مهام عمل اللجنة الاستشارية للمكتب التنفيذي للمجلس الوزاري العربي للسياحة الى المنظمة العربية للسياحة حيث قدمت المنظمة رؤيتها لكيفية أداء عملها بحيث تكون مجلسا اشتياريا مستقلا مهمته تقديم النصح والمشورة لوزراء السياحة العرب بأمثل الطرق لتفعيل الشراكة بين القطاعين العام والخاص والمجتمعات المحلية. كما ستناول الاجتماع أسس ومعايير اختيار عاصمة السياحة العربية حيث قدمت منظمة السياحة العربية خلال الدورة (17) للجنة التنفيذية للسياحة تصوراً حول تحديد احدى المدن العربية كعاصمة للسياحة العربية كل عام ويهدف هذا البرنامج الى ابراز القيمة السياحية لكل مدينة يتم اختيارها ودورها في دعم صناعة السياحة العربية وفي التواصل مع الثقافات والحضارات الأخرى وتعزيز حركة السياحة البينية العربية.

وسيطرح خلال الاجتماع ما سبق أن تبنته المنظمة العربية للسياح مؤخراً مع مستثمرين بالدول العربية حول تأسيس شركة طيران عارض منخفض التكاليف (Charter) برأس مال 100مليون دولار حيث يتضمن هذا المشروع الهام توجها جديدا لدعم وتنمية السياحة البينية العربية من خلال (تذكرة نقل - سكن - تنقلات من وإلى المطار مع زيارة المعالم السياحية والتسويق ضمن برنامج سياحي متكامل كما سيطرح في الاجتماع توقيع مذكرة التفاهم بين المجلس الوزاري العربي للسياحة ومنظمة السياحة العالمية. ومناقشة نتائج وتقارير فرق العمل والتي تتعلق بفريق بلورة الاستراتيجية السياحية العربية وفريق الإعداد للقمة الاقتصادية والتنموية والاجتماعية وفريق تطوير المنتجات السياحية البينية وفريق جائزة الجودة السياحية العربية..

وقال آل فهيد "إننا متفائلون بتطور صناعة السياحة على امتداد الوطن العربي حيث أن المجلس الوزاري العربي للسياحة حريص كل حرص على دعم البرامج السامية التي تبنتها المنظمة مع المجلس والتي تتعلق بتفعيل الاستثمارات العربية وزيادة السياحة البينية والتدريب والتأهيل والتسويق المشترك وبرنامج الحد من الفقر والبطالة من خلال تنمية المجتمعات المحلية وايجاد سياحة مستدامة.

سعد الجهلاني · 02-01-2008, 05:57 AM

العذل يدعو مشتركي غرفة الرياض لتجديد اشتراكاتهم عبر 19موقعاً

دعا حسين بن عبدالرحمن العذل الأمين العام للغرفة التجارية الصناعية بالرياض عموم المشتركين في الغرفة المبادرة إلى تجديد اشتراكاتهم مع حلول عام مالي جديد بدأ اعتباراً من يوم أمس الثلاثاء 1428/12/22ه الموافق 2008/1/1م، كما دعا المشتركين إلى تحديث بيانات منشآتهم حتى تتمكن الغرفة من القيام بمسؤولياتها ومهامها لخدمة القطاع التجاري والصناعي والخدمي. وأوضح العذل أن اهتمام مشتركي الغرفة بتجديد اشتراكاتهم يعين على تنفيذ الخطط والبرامج والسياسات التي أقرها مجلس إدارة الغرفة في اجتماعه الاخير الذي عقد يوم السبت 1428/12/19ه الموافق 2007/12/30م والتي اقر خلالها الخطة التشغيلية والميزانية للعام المالي 1429ه/2008م والتي تهدف الى خدمة القطاعات التجارية والصناعية والخدمية والارتقاء بها، وتقديم افضل الخدمات للمشتركين سواء فيما يتعلق بتوثيق معاملاتهم ومعاملات مكفوليهم أو تزويدهم بتعاميم وزارة التجارة والصناعة والفرص الاستثمارية والمناقصات، أو في بلورة القضايا والمشكلات التي تجابههم ونقلها إلى المسؤولين الحكوميين المعنيين بهدف تذليلها والسعي لاستصدار القرارات التي تزيل العقبات وتهيئ البيئة النظامية الأفضل لممارسة النشاط التجاري والصناعي والنهوض بالقطاع الخاص. وأشار الأمين العام إلى أن الغرفة تستقبل المشتركين لتجديد اشتراكاتهم عبر 19موقعاً تشمل المركز الرئيسي بشارع الضباب، والفروع والمكاتب بداخل مدينة الرياض وخارجها في المحافظات وهي : فروع الصناعية الأولى، الصناعية الثانية، النسيم، الشفا، فرع وزارة التجارة، الهيئة العامة للاستثمار، فرع الشمال وذلك بداخل الرياض، أما الفروع الخارجية فهي: فرع حوطة بني تميم، وادي الدواسر، رماح، المزاحمية، ومكاتب السليل، شقراء، الدوادمي، ساجر، نفي، عفيف. وأضاف أن بمقدور المشتركين كذلك تجديد اشتراكاتهم عبر موقع الغرفة الإلكترونية، ومكائن الصرف الآلي لشركة الراجحي، تسهيلاً عليهم واستثماراً للتطور الإلكتروني والتقني، وللمزيد من المعلومات يمكن الاتصال بادارة الفروع بالمركز الرئيسي على الهاتف 4040044تحويلة 345، 620.

سعد الجهلاني · 02-01-2008, 05:58 AM

الموسى: سنغطي 09% من حجم معاملات الاستيراد والتصدير مع نهاية2008
"المشروع السعودي لتبادل المعلومات إلكترونياً" ينجز أكثر من مليون معاملة إلكترونية تفاعلية

الرياض - محمد طامي العويد:
كشف المهندس فيصل بن صالح الموسى مدير عام المشروع السعودي لتبادل المعلومات الكترونيا SaudiEDI، عن أن المشروع أنجز (1093200) مليوناً وثلاثة وتسعين ألفاً ومائتي معاملة الكترونية تفاعلية حتى الآن، من خلال 6خدمات يقدمها في مجال التجارة الدولية .
وتنقسم هذه المعاملات الى 706122إذن تسليم، و 330337بيان استيراد، و 16503منافيستات واردة، و 5426منافيستاً صادراً، و 6491أمر تحميل و 28321بيان تصدير، وذلك في ميناء جدة الاسلامي وميناء الملك عبدالعزيز بالدمام ومطار الملك خالد الدولي بالرياض، وذلك منذ انطلاق المشروع نهاية 2005وحتى نهاية

2007وقال المهندس الموسى، خلال محاضرة حول "تجربة المشروع السعودي لتبادل المعلومات الكترونيا SaudiEDI ألقاها أمس بمقر الغرفة التجارية الصناعية بالرياض التي شهدت حضورا كبيرا، إن العمل يجري حاليا على تطبيق أساسيات المشروع على المواقع (المنافذ) المتفق عليها مع الجهات ذات العلاقة بالاستيراد والتصدير، للوصول إلى تطبيق المشروع في 9مواقع قبل نهاية 2008التي تشكل ما يقارب 90% من حجم معاملات الاستيراد والتصدير في المملكة .

وأضاف الموسى أن المشروع أبرز فائدة يقدمها المشروع تقليل وقت الإجراءات على المستورد أو المُصدر السعودي، مشيرا إلى أنه تم اختصار المدة الزمنية التي تستغرقها المعاملة الواحدة المحولة إلى الجمارك من أسبوع إلى أقل من 5دقائق، ويجري العمل إلى اختصارها إلى ثوان، الأمر الذي يوفر قيمة الواردات على المستهلك النهائي .

وبين الموسى أنه بعد تدشين المشروع من قبل الدكتور إبراهيم العساف وزير المالية أخيرا، سيساعد المشروع في زيادة التوعية للمستفيدين من المشروع، ويساهم بشكل فعال في سرعة التطبيق والانتشار.

وأوضح الموسى أن أولى خدمات المشروع وهي خدمة تقديم مانيفستات الاستيراد وأذونات التسليم وبيانات الاستيراد تم اطلاقها في التاسع من ابريل من عام 2005م من ميناء جدة الإسلامي والذي يعتبر أكبر ميناء في المملكة العربية السعودية حيث يمثل بما نسبته 45% من إجمالي الورادات الى المملكة، مشيرا إلى أن عدد المانفيستات الواردة التي تم تقديمها من تاريخ انطلاقة المشروع إلى نهاية أغسطس 2007الماضي، بلغ 12.856منافيستاً وبنسبه 100% وعدد بيانات الاستيراد 315.615بنسبه أكثر من 100% وكذلك عدد اذونات التسليم التي تجاوزت 6109.156اذن تسليم وبنسبه 100% في ميناء جدة الإسلامي .

كما تم إطلاق خدمة تقديم مانيفست التصدير وامر التحميل بميناء جدة الإسلامي في ديسمبر 2006، وقد بلغ عدد مانفيستات التصدير حتى نهاية ديسمبر 2007، 5154مانفيستاً بنسبه 100%، و 6491أمر تحميل وبنسبة 100%، وبدئ العمل ببيان التصدير حيث بلغت 28321بيانا وبنسبة 85% .

وزاد الموسى أنه تم إطلاق خدمة المانيفست للوارد في ميناء الملك عبدالعزيز بالدمام في نهاية ديسمبر 2007حيث بلغ عدد المانيفستات 3646مانيفستاً وبنسبه 100% و 95966إذن تسليم وبنسبة 100%، والبدء بخدمة بيانات الاستيراد حيث بلغت حتى ديسمبر 2007الماضي 14722بيانا. وبلغ عدد مانيفست التصدير بميناء الملك عبدالعزيز بالدمام 272منافيستاً، موضحا أنه بالتتابع ستعمم هذه الخدمات الى جميع موانئ ومنافذ ومطارات المملكة البحرية والجوية والبرية وكذلك الميناء الجاف في مدينة الرياض وجسر الملك فهد بالخبر.

وبين مدير عام المشروع، إن المشروع يعد واجهة الكترونية للجمارك وجهات أخرى، إذ يغطي 26موقعاً تشمل 8موانئ بحرية، و 4مطارات دولية والبقية منافذ برية،كما يسعى المشروع لإضافة المدن الاقتصادية عند تشغيلها، والعمل على توحيد وتقليل الإجراءات سواء البرية أو الجوية أو البحرية .ولفت إلى أن العدد الفعلي لمستخدمي نظام المشروع، بلغ من وكلاء الشحن المعتمدين في جدة 43وكيلا، وفي الدمام بلغ عددهم 30وكيلا، أما المخلصون الجمركيون فقد بلغ عددهم في جدة أكثر من 320مخلصاً جمركياً، و 180مخلصاً جمركياً في الدمام، مشيرا إلى أن ذلك يتطلب منا تدريب عدد من موظفيهم على استخدام النظام.

من ناحيته، قال الدكتور محمد العويد مستشار كلية إدارة الأعمال بالغرفة التجارية الصناعية بالرياض ورئيس الجلسة، إن المشروع السعودي لتبادل المعلومات الكترونيا يمثل نموذجا ناجحا لمشاريع التعاملات الالكترونية الناجحة، مشيرا أن عمل المشروع يعد قصة نجاح يمكن الاقتداء بها في مشاريع أخرى.

وأضاف الدكتور العويد أن المشروع وفر الكثير من الوقت على المستوردين والمصدرين بعد أن كانت تستغرق أكثر من خمسة أيام إلى أقل من خمس دقائق الأمر الذي يعكس أهمية مشاريع الحكومة الالكترونية، لافتا إلى أن المشروع يعد لبنة من لبنات الحكومة الالكترونية إلى جانب مشاريع أخرى مثل مشروع "سداد" ومشروع "يسر" التي تمثل ال***** الالكترونية للتعاملات الالكترونية الحكومية.

ويمر المشروع بثلاث مراحل المرحلة الأولى تشمل المنافذ البحرية عن طريق الموانئ، والمرحلة الثاني المنافذ الجوية عن طريق المطارات الدولية، والمرحلة الثالثة تشمل المنافذ البرية.

سعد الجهلاني · 02-01-2008, 05:58 AM

شركات محلية وعالمية تبرم اتفاقيات لدعم منتدى التنافسية الدولي في الرياض

الرياض- (واس)
وقع عدد من كبريات الشركات المحلية والعالمية إتفاقية دعم ورعاية منتدى التنافسية الدولي الثاني الذي تستضيفه وتنظمه الهيئة العامة للاستثمار في العاصمة الرياض خلال الفترة 20- 22يناير الجاري والمتوقع أن يكون في طليعة أبرز الفعاليات الاقتصادية التي تعقد على مستوى المنطقة.
وقسم رعاة المنتدى إلى فئات مختلفة هي.. شركاء التنافسية، والشركاء الإستراتيجيون، ورعاة التنافسية، حيث ضمت قائمة شركاء التنافسية كلا من: موبايلي، وهي العلامة التجارية لشركة اتحاد اتصالات، أحد مشغلي شبكات الاتصالات النقالة بالمملكة، والتي أختيرت من قبل الجمعية العالمية لشبكات الاتصالات النقالة، كأسرع مشغل نمواً في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، وشركة بوينغ الرائدة عالمياً في صناعة الطيران وأحد مزودي الخدمة الرئيسيين لوكالة الفضاء الأمريكية. وتعد بوينغ مصنعاً ومنتجاً عالمياً للطائرات التجارية والعسكرية، بالإضافة إلى كونها واحدة من أكبر الشركات المصدرة في الولايات المتحدة الأمريكية من حيث حجم المبيعات وعدد العملاء المنتشرين في أكثر من 90دولة حول العالم، حيث بلغت عائدات بوينغ نحو 16.5مليار دولار عام 2006م.

كما ينضم أيضاً لفئة شركاء التنافسية كل من شركة ركيزة القابضة، وهي شركة رائدة على المستوى الإقليمي تأسست عام 1993م وتعمل على تقييم وتطوير الفرص الاستثمارية الإستراتيجية في مجالات متنوعة، وشركة دار الأركان، وهي واحدة من كبرى الشركات المساهمة العاملة في قطاع التعمير والتطوير العقاري، برأسمال يصل إلى 4ر 5مليار ريال حيث قامت الشركة بتطوير العديد من المشاريع السكنية الكبرى في المملكة.

أما الشركاء الإستراتيجيون للمنتدى فهم.. دويتشه بنك، وهو إحدى المؤسسات المالية العالمية الكبرى، ومياه فيوليا، وحدة انتاج مياه الشرب ضمن مجموعة (فيوليا انفايرونمنت) العالمية، والمجموعة السعودية للأبحاث والتسويق، وهي المجموعة الرائدة على مستوى منطقة الشرق الأوسط في مجال النشر والطباعة والتوزيع.

فيما تضم قائمة رعاة التنافسية كلا من.. باسونا، وهي أول وأكبر شركة للتوظيف وتطوير الموارد البشرية للشركات اليابانية العاملة في الولايات المتحدة، ومدينة الملك عبدالله الاقتصادية، وهو مشروع اقتصادي ضخم متكامل يقع على ساحل البحر الأحمر، شمال مدينة جدة، يجسد توجه المملكة نحو تطوير الاقتصاد الوطني واجتذاب الاستثمارات العالمية إلى المملكة ومن ثم خلق فرص عمل جديدة للأيدي العاملة الوطنية.

وسيعقد منتدى التنافسية الدولي الثاني 2008م تحت شعار (التنافسية كمحرك للنمو الاقتصادي) وسيتم تخصيصه لمناقشة عدد من الموضوعات الاقتصادية الهامة على المستويين المحلي والعالمي، مع التركيز على مناقشة سبل تحسين بيئة الاستثمار من منظور عالمي وذلك من خلال أوراق عمل لعدد كبير من المتحدثين وقادة الأعمال العالميين، بالإضافة إلى إلقاء الضوء على تجربة المملكة فيما يتعلق بالتحسن التدريجي والمستمر لبيئة الاستثمار المحلي والأجنبي في المملكة والذي يلخصه هدف 10في 10أي وصول المملكة إلى مصاف أفضل عشر دول في العالم من حيث تنافسية بيئة الاستثمار في عام 2010م ، وهو ما سيتم استعراضه من خلال أوراق عمل لمجموعة من كبار المسؤولين الحكوميين ورجال الأعمال السعوديين.

وعبر معالي محافظ الهيئة العامة للاستثمار عمرو بن عبدالله الدباغ عن شكره للهيئات والشركات المحلية والعالمية على مبادرتها برعاية ودعم منتدى التنافسية الدولي الثاني 2008م موكدا أن هذه المبادرة سوف تبرز دور شركاء ورعاة التنافسية في دعم أهم القضايا الاقتصادية المعاصرة.

وأضاف الدباغ أن قائمة شركاء ورعاة التنافسية تعكس مكانة المنتدى عالميا لوجود رعاة من مختلف دول العالم مثل الولايات المتحدة واليابان وفرنسا وغيرها وهو ما يضيف لسمعته ومكانته العالمية التي اكتسبها نتيجة مشاركة العديد من الشخصيات العالمية كمتحدثين وحضور للمنتدى.

من جانبه أوضح المدير التنفيذي لمنتدى التنافسية الدولي عبدالمحسن بن إبراهيم البدر أن عددا كبيرا من المتحدثين المحليين والعالميين بالاضافة الى شخصيات عالمية وجهت لهم الدعوة قد أكدوا مشاركتهم في جلسات المنتدى الذي تحول الى حلقة علمية دولية تستقطب نخبة من المفكرين وأصحاب الخبرة من شتى بقاع العالم. وأضاف البدر "لاشك أن الاستجابة الكبيرة من شركاء ورعاة التنافسية لدعم واستضافة هذا الحدث العالمي الهام على أرض المملكة ستلعب دورا رئيسا في اجتذاب عدد من كبريات الشخصيات العالمية في مجالي الاقتصاد والسياسة ومن ثم المساهمة في اخراج المتندى بأفضل صورة ليواصل تبوأ المكانة المتميزة التي يحتلها على خارطة الفعاليات الاقتصادية العالمية".

يذكر أن المملكة تصدرت دول العالم العربي والشرق الاوسط كأفضل بيئة استثمارية وفقا لتقرير أداء الاعمال 2008- 2008الصادر عن مؤسسة التمويل الدولية التابعة للبنك الدولي.

وقيم تقرير مؤسسة التمويل الدولية بيئة الاعمال التجارية في 178دولة حول العالم ومدى تنافسيتها الاستثمارية. كما صنف البنك الدولي المملكة العربية السعودية ضمن أفضل عشر دول في العالم قامت باصلاحات اقتصادية خلال عامي 2006م و 2007م.

واحتلت المملكة المركز 23بين 178دولة فيما كانت تحتل المركز 38في تصنيف عام 2007والمركز 67من بين 135دولة خلال تصنيف عام 2005م كتأكيد محايد لفاعلية الخطوات الاصلاحية التي اتخذتها المملكة في المجال الاقتصادي. ودعت الهيئة العامة للاستثمار كل من يرغب في مزيد من المعلومات عن منتدى التنافسية الدولي 2008الى زيارة الموقع الالكتروني.

سعد الجهلاني · 02-01-2008, 05:59 AM

زيادة الرواتب، الخطأ والصواب (1-2)

د. حمزة بن محمد السالم
كثرت الأحاديث والنقاشات حول زيادة الرواتب. وللأسف كما هو الغالب في أي موضوع اقتصادي يطرح للنقاش، تؤخذ نظريات الغرب الصالحة في مجتمع اقتصادي رأسمالي متطور ومنتج كالولايات المتحدة وأوربا ثم تطبق على المجتمع الاقتصادي السعودي. النظريات الاقتصادية، قبل تطبيقها على أي مجتمع اقتصادي، يجب أن يراعى عند تطبيقها جميع الافتراضات التي افترضت عند وضع النظرية. كما يستلزم مراعاة المكان والفترة الزمنية التي أثبت النظرية نجاحها.
وهذا مما لا يحدث، للأسف عند مناقشة كثير من المواضيع المتعلقة بالاقتصاد الداخلي السعودي.

فعند الحديث عن زيادة الرواتب يُخلط بين التضخم الناتج عن زيادة الطلب والتضخم الناتج عن زيادة الكلفة في الإنتاج.

وهناك خلط بين رفع مستوى الازدهار المعيشي وبين الغلاء.

وهناك عدم تفرقة بين النظام الاقتصادي القائم على القطاع الخاص الذي أساسه الربحية وبين النظام الاقتصادي القائم على القطاع العام.

وهناك تسوية بين التفكير الاقتصادي للفرد الغربي القائم على نظام الضرائب والاقتراض وبين التفكير الاقتصادي للفرد السعودي. كما أن هناك تجاهل للفرق بين المدى الزمني القريب والمدى البعيد.

وأخيرا لا يُذكر أثر ارتفاع الإنتاجية بارتفاع الأجور، كما تُتجاهل الآثار الاجتماعية والسياسية.

مناقشة ما اشتُهر عند الناس بأن زيادة الرواتب تؤدي إلى التضخم يمكن اختزالها تحت شُقين اثنين. الشق الأول العرض، والشق الثاني الطلب.

فنظرياً، من ناحية العرض، زيادة الأجور لها أثران مباشران على الإنتاج. الأثر الأول ارتفاع كلفة الإنتاج، وأما الأثر الثاني فهو ارتفاع الإنتاجية. فإذا افترضنا مثلا سلعة خدمية ( استشارات) الكلفة هي أجور المستشارين فيها فقط.

ولنفترض بأن الشركة قد زادت أجور المستشارين بنسبة 12% وعلى أثر ذلك زادت إنتاجيتهم 2%. فما هي النتيجة الحتمية لذلك إذا افترضنا سوقا تنافسية للاستشارات. النتيجة الحتمية هي زيادة كلفة الاستشارات ب 10% وهو الفارق بين زيادة كمية الإنتاج بارتفاع الإنتاجية وزيادة كلفة الإنتاج لزيادة الأجور. وبشكل أعم فإن زيادة الأجور ستتحول إلى زيادة لتكاليف الإنتاج مما سيؤدي إلى غلاء السلع والخدمات أي التضخم وذلك من جانب العرض.

ولكن ما علاقة هذا برفع رواتب موظفي الدولة في السعودية. فخدمات الحكومة خدمات مجانية. إذن فكلفة رفع الرواتب لا تنتقل بأي حال من الأحوال إلى السلع والخدمات.

فإذن رفع رواتب موظفي الدولة لا يسبب التضخم من ناحية العرض.

لكن ما هي مصلحة الدولة في رفع أجور موظفيها؟ إن زيادة رواتب موظفي الدولة بجانب رفعها لمستوى إنتاجية موظفيها (فالأجور تدفع على مقدار هامش الإنتاجية) يحقق عدالة اقتصادية ورخاءً اجتماعيا وسياسيا. فأما العدالة الاقتصادية فمدخلها تدهور قيمة الدولار.

إن نقصان القوة الشرائية للريال هو نوع من أنواع الضرائب.

فأي حكومة تشكل الأجور جزءا كبيرا من ميزانيتها إذا مرت بعجز مالي، إما أن تفرض الضرائب أو تُنقص قيمة العملة والاثنان يسدان العجز وأثرهما الاقتصادي سيئ على المستوى المحلي والدولي على تفصيل يطول ليس هذا مكانه.

ولكن الشاهد أن حكومتنا الرشيدة لم تفعل ذلك عند عجزها المالي سابقا ولم تنوي فعل هذا حاضرا. وعلى هذا فمن العدالة إرجاع القوة الشرائية للأجور على ماكانت عليه إذا كانت الدولة ليست بحاجة إلى هذه الضربية، والحديث ذو شجون وله بقية.

سعد الجهلاني · 02-01-2008, 06:00 AM

قضية ال 180سعودياً في بترولوب تتفاعل من جديد
"الخدمات البترولية" تفاوض موظفي زيوت (بترومين) لصرف مستحقات أقل من "الشيك الذهبي"

كتب - عمر إدريس:
تفاعلت من جديد قضية ال 180موظفا سعوديا العاملين في زيوت بترومين بعد مضي 48يوماً من توقيع أرامكو السعودية عقد بيع شركة بترولوب إلى شركة الخدمات البترولية المتقدمة المحدودة وهي إحدى شركات مجموعة الدباغ القابضة بقيمة نصف مليار ريال.
وأبلغ سمير نوار نائب الرئيس التنفيذي للشركة الموظفين بأن الملاك الجدد لا يرغبون في إعطاء الموظفين ما يتضمنه ملحق العقد والذي ينص على صرف شيك ذهبي يتضمن راتب السنة الجديدة 2008كاملاً مع جميع المميزات وبدل السكن وراتب رمضان و400ألف ريال لأصحاب الرواتب التي تقل عن عشرة آلاف ريال، وأوضح أنه يعمل بكل جهده للوصول إلى حل يرضي الطرفين، ولكن الموظفين أفادوه أنهم لن يتنازلوا مع ما جاء في عقد البيع الذي يحمي استمرارية الموظفين لمدة أربع سنوات مع إعطائهم الحق اذا رغبوا الاستمرار بعد ذلك حتى بلوغ سن الستين أو الحصول على الشيك الذهبي.

من جهته أخطر عبد العزيز العبد الكريم مدير الأعمال المساندة بشؤون الموظفين رؤساء الأقسام بأن العاملين في إدارة الأمن الصناعي والخدمات إذا كان تقييمهم السنوي (ضعيفا) فإن عليهم تقديم معروض لطلب الشيك الذهبي، ولكن غالبية العاملين في هذا القطاع يرغبون الاستمرار في الشركة الجديدة حتى بلوغ سن الستين.

وفي تطور متصل بالقضية نفسها وجه مكتب المحامي صلاح الحجيلان بصفته وكيلاً عن شركة بترولوب خطاب لمدير قسم التفتيش بمكتب العمل بالرياض رداً على شكوى 20موظفاً رفضوا التوقيع على ملحق العقد عند نقل ملكية الشركة للمالك الجديد وقال بأن ملحق العقد ينصب في مصلحتهم وأنه لم يعد يمكن السماح لهم بالتوقيع عليه وبالتالي لا قضية لهم وهم غير ملزمين منذ البداية بالتوقيع عليه مع إلزامهم بإحضار الأصول الموجودة لديهم وإتلافها أمامكم.

هذا وينص ملحق عقد حماية الأيدي العاملة السعودية الذي وقع عليه جميع الموظفين السعوديين عند بيع الشركة للمالك الجديد على أن يكون المستفيد من ملحق العقد موظفاً سعودياً وظفته بترولوب في تاريخ السريان أو قبله ويمكنه الاستقالة إذا طلب منه تغيير مكان عمله بمسافة يبلغ نصف قطرها 100كيلو متر أو أكثر أو الاستمرار لمدة أربع سنوات إذا رغب في ذلك، وأن العوائد التي يستحقها الموظفون هي عوائد نهاية الخدمة حسب نظام العمل بالإضافة لعوائد نهاية الخدمة المطبقة في بترولوب، وإذا بلغت سنوات خدمة الموظف 10سنوات ميلادية أو أكثر يصرف له راتبه الشهري مضروباً في 36أو أربعمائة ألف ريال، أيهما أكثر، وإذا بلغت سنوات خدمة الموظف 5سنوات يصرف له 30راتباً أو ثلاثمائة وخمسة وعشرون ألف ريال، أيهما أكثر، أما إذا بلغت خدمة الموظف في بترولوب سنة واحدة يصرف له 24راتبا أو مائتان وخمسون ألف ريال، أيهما أكثر، وإذا كانت خدمة الموظف اقل من سنة يصرف له 12راتباً أو مائة وخمسة وعشرون ألف ريال، أيهما أكثر، أما الموظفون الذين بلغوا 57سنة هجرية أو أكثر تطبق عليهم جميع البنود بالإضافة لمبلغ الراتب الأساسي للموظف في عدد الأشهر المتبقية له ليصل لعمر 60سنة هجرية.

وتستمر عوائد العلاج الطبي المقدمة للموظف وأفراد عائلته قبل إنهاء الخدمة ولمدة ثلاث سنوات ميلادية من تاريخ إنهاء خدمة الموظف وفي حالة الاستحقاق المبكر يجب أن يوفر العلاج الطبي للموظف وأفراد عائلته لبقية السنة الأولى بعد تاريخ السريان إضافة إلى ثلاث سنوات ميلادية بعد ذلك.

وتستمر عوائد العلاج الطبي المقدمة للموظف وأفراد عائلته قبل إنهاء الخدمة ولمدة ثلاث سنوات ميلادية من تاريخ إنهاء خدمة الموظف وفي حالة الاستحقاق المبكر يجب أن يوفر العلاج الطبي للموظف وأفراد عائلته لبقية السنة الأولى بعد تاريخ السريان إضافة إلى ثلاث سنوات ميلادية بعد ذلك، كما نص ملحق العقد على أنه بالإضافة إلى المبالغ المنصوص عليها بموجب الفقرة 2، بحيث إذا كان الموظف عند استيفاء الشرط ذي الصلة بموجب الفقرة 1، مستحقاً للتقاعد المبكر فإنه يدفع له راتب المعاش المبكر بحسب الصيغة المتبعة في بترولوب بهذا الخصوص وتعديل القسم 5، أ 3، د من دليل سياسة العاملين الخاص ببترولوب حسب النص التالي : يصرف له متوسط الراتب الشهري للأشهر الأربعة والعشرين الأخيرة من الخدمة بالإضافة لعلاوة بدل السكن ورواتب شهور الخدمة بالتقويم الميلادي.

سعد الجهلاني · 02-01-2008, 06:00 AM

مؤسسة التقاعد تبدأ تقديم خدمات جديدة لاستقبال المراجعين
24موظفاً مختصاً يتواصلون مع المتقاعدين مباشرة ومن دون حواجز

الرياض - حمد بن مشخص:
بدأت المؤسسة العامة للتقاعد مطلع هذا الاسبوع بنظام خدمة جديدة بالصالة المخصصة لهم بالدور الأرضي في مقر المؤسسة بالرياض.
وتأتي هذه الخدمة بعد دراسة قامت بها المؤسسة بتوجيه ومتابعة واشراف من محافظ المؤسسة العامة للتقاعد محمد الخراشي، حيث قامت المؤسسة بإلغاء نظام الكاونتر المعمول به سابقاً في صالة الاستقبال واستبداله بنظام اكثر مرونة ويعطي تقارباً بين الموظفين والمراجع بحيث يحقق الراحة في الجلوس للمراجع والتواصل والنقاش بشكل مباشر مع الموظف في تجربة رائدة ومتميزة.

وقال مسفر الحمدان مساعد المحافظ للخدمات المساندة والمعلومات: انه تم توزيع صالة الاستقبال الى مكاتب متعددة توجد بينها قواطع زجاجية توفر الخصوصية في التواصل بين كل موظف والمراجع، مع وجود نموذج متابعة يقوم الموظفون بتعبئته في حال وجود أي معاملة متأخرة ومن ثم يقوم موظفون مختصون بالتنسيق مع الادارة المختصة لمتابعتها وانجازها بأسرع وقت ممكن وانهاء معاملته في الحال او ابلاغ صاحب المعاملة عن أي مستندات او وثائق غير مكتملة والتنسيق مع الجهة الرسمية المعنية لإنهائها واصدار التعليمات للبنك للصرف.

واضاف الحمدان ان القسم النسوي بالمؤسسة يقوم باستقبال المراجعات بنفس النظام والذي تحرص المؤسسة من خلاله لتقديم افضل الخدمات للمراجعين بالطريقة التي تليق بهم.

من جانب قال عبدالله الحربي مدير وحدة الاستقبال ان (14) موظفاً مختصاً وعشرة موظفين مساندين يستقبلون المتقاعدين والمراجعين وتتركز غالبية الاستفسارات عن خدمات المتقاعدين وتسويات المعاش وضم المدد وغيرها. وتخدم الصالة حوالي (300) مراجع. وتحرص المؤسسة على خدمة المراجع في حينها وإنهاء معاملاته والغاء المواعيد قدر الامكان او المراجعات المتكررة.

وقد التقت "الرياض" العديد من المراجعين والمتقاعدين الذين ابدوا ارتياحهم وشكرهم لمؤسسة التقاعد على الخطوات التطويرية والسعي الدائم لتقديم افضل الخدمات للمتقاعدين ويرى المتقاعد علي هزازي ان هذا التنظيم أعطى المراجع راحة وارتياحاً في التعامل وقدراً كبيراً من التواصل والأهمية ويعد افضل بكثير من النظام السابق المعتمد على الكاونتر ووقوف المراجع طيلة لقائه بالموظف.

سعد الجهلاني · 02-01-2008, 06:01 AM

تقرير "أرقام بزنس" لأداء الأسواق الخليجية في 2007م
السوق السعودي ينتعش متأخراً ومسقط يسجل أعلى صعود وأسهم "الدار" و"صروح" الأكثر ارتفاعاً

حققت جميع الأسواق الخليجية ارتفاعات خلال 2007م وعوضت جزءا من خسائرها في 2006م في الوقت سوق مسقط الأفضل أداءً للسنة الثانية على التوالي (+ 62%) علماً بأنه السوق الوحيد في المنطقة الذي لم يتعرض إلى هبوط خلال عام 2006م.
وأوضح التقرير السنوي لشركة أرقام بزنزس انفو ان معظم الأسواق حافظت على مكرر ربح يراوح حول 16مرة أو أقل طوال العام إلا أن ارتفاع الأشهر الأخيرة من العام رفعت مكرر الربح لأكثر سوقين في المنطقة من ناحية السيولة وهما السوق السعودي وسوق دبي إلى 20و 19مرة على التوالي.

وكان السوق السعودي الأسوأ أداء في المنطقة طوال العام إلا أنه انتعش بشكل كبير خلال الربع الرابع محققاً ارتفاعاً كبيراً بلغ 41% جاء معظمها خلال الربع الأخير. وسجلت معظم الشركات الكبرى في جميع الأسواق ارتفاعات ممتازة خلال العام معوضة جزءاً من خسائر العام السابق، وفي حين تخلفت شركات معدودة عن الركب مثل "اجيليتي" الكويتية (- 3%) والاتصالات السعودية (دون تغيير)، فإن الاقبال الشديد من الأجانب على شراء شركتي "الدار" و"صروح" في سوق أبوظبي أدى في النهاية إلى تحقيق السهمين أعلى الارتفاعات من بين جميع الشركات الكبيرة في المنطقة، فارتفعت الأولى بنسبة 206% في حين ارتفعت الثانية ب 276%.

سعد الجهلاني · 02-01-2008, 06:01 AM

انعام" من جديد، وأكثر من سؤال؟..

راشد محمد الفوزان
أصبحت شركة أنعام سباقه في الأولويات، فهي أول من أوقفت عن التداول بعد خسائر تآكل معها رأس المال، وهي الآن بعد مرور سنة كاملة تقريبا من تاريخ الإيقاف، يتم تطبيق صيغة جديدة في التداول كما كان إعلان هيئة السوق المالية بالأمس، حين أعلنت على موقع تداول عن أن يكون "التداول خارج نظام التداول الآلي المستمر" و"وفق ضوابط تقترحها شركة السوق المالية تداول، على أن يتم إقرارها من هيئة السوق خلال شهر".
وأضاف إعلان هيئة السوق "وعند تحقيق الشركة أرباحا من نشاطها الرئيسي لعامين متتاليين تنظر الهيئة في قرار إعادة تداول أسهم الشركة". هذا إعلان الهيئة وهو ما كان ينتظر من الكثير منذ فترة طويلة، ولا استطيع التعليق على قرار الهيئة من حيث صيغة التداول التي ستقررها الشركة "تداول"، الواضح أن قرار الهيئة أن شركة "أنعام" تقدمت بإصلاحات وافقت عليها الهيئة، ولكن تريد الهيئة معرفة درجة مصداقيتها وتطبيقها وحفظ حقوق المستثمرين أو ملاك السهم وهذا مطلوب ومهمة الهيئة لا غبار عليها، ولكن صيغة التداول خاصة وأننا بسوق "نوع واحد" سوق رئيسية لا أسواق أخرى لدينا فكيف ستكون صيغة التداول والبيع والشراء؟ هل يعني نحتاج لسوق ثانية، تصنف فيها الشركات المتعثرة أو الجديدة؟ وهذا ما أطالب به من سنوات ولا زلت، فلا يمكن خلط الغالي بالرخيص أو الرابح والخاسر وفق شروط وقواعد محددة وهذا موضوع اخر. فهل القرار يعني أن ملاك السهم أصبحوا الآن يملكون القدرة على البيع والشراء واستعاده أموالهم سواء برأس مالها أو جزء منها الآن أو وفق ما "يصاغ" من شركة تداول؟ وأصبحت الإدارة لديها المسؤولية الكاملة الآن وعليها اثبات قدرتها وجديتها في إصلاح وضع الشركة. كل ما تم يعتبر إيجابيا من قبل الهيئة وقرارها إلا ما يخص التداول فهي غير واضحة ولا يمكن الخوض في تفاصيل هي علم الغيب، وهل النظام الجديد سيحدد كيف يمكن تداول "أنعام" خارج نظام تداول الآلي المستمر.

قرار هيئة السوق المالية "ضربة" موجعة لأسهم المضاربة الخاسرة وهي معروفة، وهي تقدم الإنذارات والتنويه بطريقة أو أخرى، والسوق يصل عدد الشركات لديه الآن ما يفوق 110شركات. فلماذا الإصرار على مضاربات في شركات خاسرة، لنتعلم مما حدث الفترة الأخيرة في البنوك والبتروكيماويات والاتصالات كيف حققت قفزات سعريه كبيرة، وهي التي كانت تصنف أنها لا تقارن بأسهم المضاربة التي تحقق الأرباح، الآن نجد أسهم المضاربة ستكون باختبار مهم وكبير، وصعوبات جسيمة خاصة التي لم تعرف معنى رقم موجب، فهل ستكون بداية النهاية لها، وتحكيم المنطق والتحليل والاستثمار؟ وأن تكون المضاربة بعلم واحتراف وخبرة؟ لا ضربة حظ أو توصية طائرة ومنتدى يعزف لها؟!.

سعد الجهلاني · 02-01-2008, 06:02 AM

"هيئة المواصفات": 31مواصفة سعودية تضمن سلامتها
ازدهار تجارة "الإطارات المستعملة" في القرى والهجر.. والرقابة تحد منها في المدن الرئيسية

حائل - أحمد القطب:
نشطت مبيعات الإطارات المستعملة في القرى والهجر النائية، بعد ان تقلص حجم مبيعاتها جراء الحملات الرقابية التي استهدفت المدن الرئيسية في الآونة الأخيرة.
وعزز مبيعات تلك السوق وافدون يسوقون لإطارات تالفة في أسعار متدنية، في الهجر والقرى بعيداً عن أعين الجهات الرقابية، في ظل إقبال قاطني تلك الهجر على شراء تلك الإطارات نظراً لتدني أسعارها، مقابل محدودية الدخل للفرد.

ويأتي هذا بالرغم مما تبذله الجهات الرقابية بحماية المستهلك في المملكة من جهود محسوسة على صعيد توعية وتثقيف المواطن والمقيم في المناطق والمدن الرئيسية من تداعيات ابتياع الإطارات المستعملة حيث نفذت الجهات الرقابية تبعاً لذلك جملة من الحملات الميدانية التي استهدفت في الأساس منع الاتجار بالإطارات المستعملة بصفة حملت الكثير من الجدية والصرامة أحياناً، وما نتج عن ذلك من اضمحلال مظاهر الاتجار بالإطارات المستعملة والتالفة في أضيق نطاق.

وفيما الأمور تتجه في سياقها الصحيح نحو القضاء على هذه الظاهرة نهائياً حتى بدأت العمالة الوافدة في المراوغة في تسويق الإطارات التالفة بعيداً عن أنظار الجهات الرقابية خارج نطاق المدن.. وذلك بغية تحقيق هامش ربحي من بيع الإطار المستعمل الذي يفوق بكثير في مكاسبه عائد بيع الإطارات الجديدة.. مستغلين في ذلك عدة عوامل من بينها ضعف الوعي لدى سكان المناطق القروية النائية بالمخاطر الناجمة عن استخدام تلك النوعية من الإطارات الرديئة.. تضاف لقلة الرقابة المفروضة على هذه النوعية من المناشط التجارية المحظورة.

وقد اتجهت العمالة الوافدة مؤخراً في أعقاب تقلص حدة الرقابة الميدانية صوب القرى والهجر النائية لتسويق هذه النوعية من السلع الاستهلاكية الرديئة.. حيث تشهد رواجاً هائلاً بين ساكني القرى والأرياف والمزارع النائية.. وذلك لأسباب يتصل بعضها بضعف موارد الدخل لدى السكان وبالتالي ضعف القدرة الشرائية على الإطارات الجديدة ذات الأسعار المرتفعة نسبياً.

ويقول المواطن مسلم حبيب إنه يشاهد الكثير من سيارات النقل وهي تشحن الإطارات المستعملة لبيعها في القرى والهجر النائية.. مشيراً إلى ان أكثر النوعيات المباعة هي ما يستخدم في سيارات الدفع الرباعي وسيارات البيك أب نظراً لكثرة استخداماتها في المناطق الوعرة وغير المعبدة في قرى منطقة حائل.

وأكد المواطن سالم العبيد ان بيع الإطارات المستعملة يحقق للعمالة الوافدة هامشاً ربحياً كبيراً.. كون الإطارات المستعملة تباع في تشاليح السيارات ومراكز خدمة الإطارات بأسعار لا تكاد تذكر.. مما يتيح لتجار الإطارات المستعملة من الوافدين مضاعفة المكاسب المادية بعد ان يقوموا بغسل وتهيئة الإطارات المعدة للبيع لتبدو وكأنها جديدة أو على الأقل صالحة للاستعمال.. مضيفاً ان ذلك يستدعي وضع الأمر في دائرة الاهتمام من جديد عقب تنامي ظاهرة بيع الإطارات المستعملة في القرى والضواحي النائية.. وذلك من أجل حماية المستهلك وتوعيته من هذا الاستغلال المتعمد من قبل عمالة لا تفكر سوى بالربح المادي بعيداً عن أي قيم أو ضوابط أو رادع من ضمير.

من جهته، قال نبيل ملا المدير العام للهيئة العربية السعودية للمواصفات والمقاييس ان الهيئة أولت إطارات السيارات عناية كبيرة، وأصدرت مواصفات قياسية تضمن سلامة الإطار لافتاً إلى ان كثيراً من الحوادث المرورية المؤسفة تنجم عن انفجار الإطارات وذلك نتيجة سوء اختيارها أو الخطأ في استخدامها أو كليهما معاً. ولفت المدير العام للهيئة العربية السعودية للمواصفات والمقاييس إلى إصدار 13مواصفة سعودية معتمدة في هذا المجال، خصص منها خمس مواصفات لإطارات سيارات الركوب وثلاث مواصفات قياسية سعودية لإطارات الشاحنات والحافلات ومواصفتان قياسيتان لمقاييس ضغط إطارات المركبات ومواصفة قياسية واحدة تحدد اشتراطات تخزين الإطارات وكذلك المواصفة القياسية التي تتعلق بالإطارات المجددة وطرق اختيارها، إضافة إلى المواصفة القياسية التي تتعلق بالعجلات والإطارات الاحتياطية المؤقتة وطرق اختيارها.

02-01-2008, 05:57 AM	#31
سعد الجهلاني مشرف تاريخ التسجيل: Oct 2003 المشاركات: 52,139	اجتماع للمجلس الوزاري العربي للسياحة العربية بالقاهرة اليوم تأسيس شركة طيران "عارض" رأس مالها ( 100مليون) دولار لدعم السياحة العربية البينية الرياض - احمد غاوي: يعقد المكتب التنفيذي للمجلس الوزاري العربي للسياحة اجتماعه الأول بمقر جامعة الدول العربية بالقاهرة اليوم، وذلك بعد أن تم تكليف المكتب التنفيذي من قبل المجلس الوزاري بدراسة اسناد أمانة اللجنة الاستشارية إلى المنظمة العربية للسياحة بالتنسيق مع الأمانة الفنية للمجلس وفق مرئيات تقدم من القطاع الخاص إلى الأمانة الفنية في غضون شهرين. وأوضح بندر بن فهد آل فهيد رئيس المنظمة العربية للسياحة بأن من أهم النقاط التي ستطرح على جدول الأعمال انتخاب رئيس المكتب التنفيذي للمجلس الوزاري العربي للسياحة، وإسناد مهام عمل اللجنة الاستشارية للمكتب التنفيذي للمجلس الوزاري العربي للسياحة الى المنظمة العربية للسياحة حيث قدمت المنظمة رؤيتها لكيفية أداء عملها بحيث تكون مجلسا اشتياريا مستقلا مهمته تقديم النصح والمشورة لوزراء السياحة العرب بأمثل الطرق لتفعيل الشراكة بين القطاعين العام والخاص والمجتمعات المحلية. كما ستناول الاجتماع أسس ومعايير اختيار عاصمة السياحة العربية حيث قدمت منظمة السياحة العربية خلال الدورة (17) للجنة التنفيذية للسياحة تصوراً حول تحديد احدى المدن العربية كعاصمة للسياحة العربية كل عام ويهدف هذا البرنامج الى ابراز القيمة السياحية لكل مدينة يتم اختيارها ودورها في دعم صناعة السياحة العربية وفي التواصل مع الثقافات والحضارات الأخرى وتعزيز حركة السياحة البينية العربية. وسيطرح خلال الاجتماع ما سبق أن تبنته المنظمة العربية للسياح مؤخراً مع مستثمرين بالدول العربية حول تأسيس شركة طيران عارض منخفض التكاليف (Charter) برأس مال 100مليون دولار حيث يتضمن هذا المشروع الهام توجها جديدا لدعم وتنمية السياحة البينية العربية من خلال (تذكرة نقل - سكن - تنقلات من وإلى المطار مع زيارة المعالم السياحية والتسويق ضمن برنامج سياحي متكامل كما سيطرح في الاجتماع توقيع مذكرة التفاهم بين المجلس الوزاري العربي للسياحة ومنظمة السياحة العالمية. ومناقشة نتائج وتقارير فرق العمل والتي تتعلق بفريق بلورة الاستراتيجية السياحية العربية وفريق الإعداد للقمة الاقتصادية والتنموية والاجتماعية وفريق تطوير المنتجات السياحية البينية وفريق جائزة الجودة السياحية العربية.. وقال آل فهيد "إننا متفائلون بتطور صناعة السياحة على امتداد الوطن العربي حيث أن المجلس الوزاري العربي للسياحة حريص كل حرص على دعم البرامج السامية التي تبنتها المنظمة مع المجلس والتي تتعلق بتفعيل الاستثمارات العربية وزيادة السياحة البينية والتدريب والتأهيل والتسويق المشترك وبرنامج الحد من الفقر والبطالة من خلال تنمية المجتمعات المحلية وايجاد سياحة مستدامة.

02-01-2008, 05:58 AM	#33
سعد الجهلاني مشرف تاريخ التسجيل: Oct 2003 المشاركات: 52,139	الموسى: سنغطي 09% من حجم معاملات الاستيراد والتصدير مع نهاية2008 "المشروع السعودي لتبادل المعلومات إلكترونياً" ينجز أكثر من مليون معاملة إلكترونية تفاعلية الرياض - محمد طامي العويد: كشف المهندس فيصل بن صالح الموسى مدير عام المشروع السعودي لتبادل المعلومات الكترونيا SaudiEDI، عن أن المشروع أنجز (1093200) مليوناً وثلاثة وتسعين ألفاً ومائتي معاملة الكترونية تفاعلية حتى الآن، من خلال 6خدمات يقدمها في مجال التجارة الدولية . وتنقسم هذه المعاملات الى 706122إذن تسليم، و 330337بيان استيراد، و 16503منافيستات واردة، و 5426منافيستاً صادراً، و 6491أمر تحميل و 28321بيان تصدير، وذلك في ميناء جدة الاسلامي وميناء الملك عبدالعزيز بالدمام ومطار الملك خالد الدولي بالرياض، وذلك منذ انطلاق المشروع نهاية 2005وحتى نهاية 2007وقال المهندس الموسى، خلال محاضرة حول "تجربة المشروع السعودي لتبادل المعلومات الكترونيا SaudiEDI ألقاها أمس بمقر الغرفة التجارية الصناعية بالرياض التي شهدت حضورا كبيرا، إن العمل يجري حاليا على تطبيق أساسيات المشروع على المواقع (المنافذ) المتفق عليها مع الجهات ذات العلاقة بالاستيراد والتصدير، للوصول إلى تطبيق المشروع في 9مواقع قبل نهاية 2008التي تشكل ما يقارب 90% من حجم معاملات الاستيراد والتصدير في المملكة . وأضاف الموسى أن المشروع أبرز فائدة يقدمها المشروع تقليل وقت الإجراءات على المستورد أو المُصدر السعودي، مشيرا إلى أنه تم اختصار المدة الزمنية التي تستغرقها المعاملة الواحدة المحولة إلى الجمارك من أسبوع إلى أقل من 5دقائق، ويجري العمل إلى اختصارها إلى ثوان، الأمر الذي يوفر قيمة الواردات على المستهلك النهائي . وبين الموسى أنه بعد تدشين المشروع من قبل الدكتور إبراهيم العساف وزير المالية أخيرا، سيساعد المشروع في زيادة التوعية للمستفيدين من المشروع، ويساهم بشكل فعال في سرعة التطبيق والانتشار. وأوضح الموسى أن أولى خدمات المشروع وهي خدمة تقديم مانيفستات الاستيراد وأذونات التسليم وبيانات الاستيراد تم اطلاقها في التاسع من ابريل من عام 2005م من ميناء جدة الإسلامي والذي يعتبر أكبر ميناء في المملكة العربية السعودية حيث يمثل بما نسبته 45% من إجمالي الورادات الى المملكة، مشيرا إلى أن عدد المانفيستات الواردة التي تم تقديمها من تاريخ انطلاقة المشروع إلى نهاية أغسطس 2007الماضي، بلغ 12.856منافيستاً وبنسبه 100% وعدد بيانات الاستيراد 315.615بنسبه أكثر من 100% وكذلك عدد اذونات التسليم التي تجاوزت 6109.156اذن تسليم وبنسبه 100% في ميناء جدة الإسلامي . كما تم إطلاق خدمة تقديم مانيفست التصدير وامر التحميل بميناء جدة الإسلامي في ديسمبر 2006، وقد بلغ عدد مانفيستات التصدير حتى نهاية ديسمبر 2007، 5154مانفيستاً بنسبه 100%، و 6491أمر تحميل وبنسبة 100%، وبدئ العمل ببيان التصدير حيث بلغت 28321بيانا وبنسبة 85% . وزاد الموسى أنه تم إطلاق خدمة المانيفست للوارد في ميناء الملك عبدالعزيز بالدمام في نهاية ديسمبر 2007حيث بلغ عدد المانيفستات 3646مانيفستاً وبنسبه 100% و 95966إذن تسليم وبنسبة 100%، والبدء بخدمة بيانات الاستيراد حيث بلغت حتى ديسمبر 2007الماضي 14722بيانا. وبلغ عدد مانيفست التصدير بميناء الملك عبدالعزيز بالدمام 272منافيستاً، موضحا أنه بالتتابع ستعمم هذه الخدمات الى جميع موانئ ومنافذ ومطارات المملكة البحرية والجوية والبرية وكذلك الميناء الجاف في مدينة الرياض وجسر الملك فهد بالخبر. وبين مدير عام المشروع، إن المشروع يعد واجهة الكترونية للجمارك وجهات أخرى، إذ يغطي 26موقعاً تشمل 8موانئ بحرية، و 4مطارات دولية والبقية منافذ برية،كما يسعى المشروع لإضافة المدن الاقتصادية عند تشغيلها، والعمل على توحيد وتقليل الإجراءات سواء البرية أو الجوية أو البحرية .ولفت إلى أن العدد الفعلي لمستخدمي نظام المشروع، بلغ من وكلاء الشحن المعتمدين في جدة 43وكيلا، وفي الدمام بلغ عددهم 30وكيلا، أما المخلصون الجمركيون فقد بلغ عددهم في جدة أكثر من 320مخلصاً جمركياً، و 180مخلصاً جمركياً في الدمام، مشيرا إلى أن ذلك يتطلب منا تدريب عدد من موظفيهم على استخدام النظام. من ناحيته، قال الدكتور محمد العويد مستشار كلية إدارة الأعمال بالغرفة التجارية الصناعية بالرياض ورئيس الجلسة، إن المشروع السعودي لتبادل المعلومات الكترونيا يمثل نموذجا ناجحا لمشاريع التعاملات الالكترونية الناجحة، مشيرا أن عمل المشروع يعد قصة نجاح يمكن الاقتداء بها في مشاريع أخرى. وأضاف الدكتور العويد أن المشروع وفر الكثير من الوقت على المستوردين والمصدرين بعد أن كانت تستغرق أكثر من خمسة أيام إلى أقل من خمس دقائق الأمر الذي يعكس أهمية مشاريع الحكومة الالكترونية، لافتا إلى أن المشروع يعد لبنة من لبنات الحكومة الالكترونية إلى جانب مشاريع أخرى مثل مشروع "سداد" ومشروع "يسر" التي تمثل ال***** الالكترونية للتعاملات الالكترونية الحكومية. ويمر المشروع بثلاث مراحل المرحلة الأولى تشمل المنافذ البحرية عن طريق الموانئ، والمرحلة الثاني المنافذ الجوية عن طريق المطارات الدولية، والمرحلة الثالثة تشمل المنافذ البرية.

02-01-2008, 05:59 AM	#35
سعد الجهلاني مشرف تاريخ التسجيل: Oct 2003 المشاركات: 52,139	زيادة الرواتب، الخطأ والصواب (1-2) د. حمزة بن محمد السالم كثرت الأحاديث والنقاشات حول زيادة الرواتب. وللأسف كما هو الغالب في أي موضوع اقتصادي يطرح للنقاش، تؤخذ نظريات الغرب الصالحة في مجتمع اقتصادي رأسمالي متطور ومنتج كالولايات المتحدة وأوربا ثم تطبق على المجتمع الاقتصادي السعودي. النظريات الاقتصادية، قبل تطبيقها على أي مجتمع اقتصادي، يجب أن يراعى عند تطبيقها جميع الافتراضات التي افترضت عند وضع النظرية. كما يستلزم مراعاة المكان والفترة الزمنية التي أثبت النظرية نجاحها. وهذا مما لا يحدث، للأسف عند مناقشة كثير من المواضيع المتعلقة بالاقتصاد الداخلي السعودي. فعند الحديث عن زيادة الرواتب يُخلط بين التضخم الناتج عن زيادة الطلب والتضخم الناتج عن زيادة الكلفة في الإنتاج. وهناك خلط بين رفع مستوى الازدهار المعيشي وبين الغلاء. وهناك عدم تفرقة بين النظام الاقتصادي القائم على القطاع الخاص الذي أساسه الربحية وبين النظام الاقتصادي القائم على القطاع العام. وهناك تسوية بين التفكير الاقتصادي للفرد الغربي القائم على نظام الضرائب والاقتراض وبين التفكير الاقتصادي للفرد السعودي. كما أن هناك تجاهل للفرق بين المدى الزمني القريب والمدى البعيد. وأخيرا لا يُذكر أثر ارتفاع الإنتاجية بارتفاع الأجور، كما تُتجاهل الآثار الاجتماعية والسياسية. مناقشة ما اشتُهر عند الناس بأن زيادة الرواتب تؤدي إلى التضخم يمكن اختزالها تحت شُقين اثنين. الشق الأول العرض، والشق الثاني الطلب. فنظرياً، من ناحية العرض، زيادة الأجور لها أثران مباشران على الإنتاج. الأثر الأول ارتفاع كلفة الإنتاج، وأما الأثر الثاني فهو ارتفاع الإنتاجية. فإذا افترضنا مثلا سلعة خدمية ( استشارات) الكلفة هي أجور المستشارين فيها فقط. ولنفترض بأن الشركة قد زادت أجور المستشارين بنسبة 12% وعلى أثر ذلك زادت إنتاجيتهم 2%. فما هي النتيجة الحتمية لذلك إذا افترضنا سوقا تنافسية للاستشارات. النتيجة الحتمية هي زيادة كلفة الاستشارات ب 10% وهو الفارق بين زيادة كمية الإنتاج بارتفاع الإنتاجية وزيادة كلفة الإنتاج لزيادة الأجور. وبشكل أعم فإن زيادة الأجور ستتحول إلى زيادة لتكاليف الإنتاج مما سيؤدي إلى غلاء السلع والخدمات أي التضخم وذلك من جانب العرض. ولكن ما علاقة هذا برفع رواتب موظفي الدولة في السعودية. فخدمات الحكومة خدمات مجانية. إذن فكلفة رفع الرواتب لا تنتقل بأي حال من الأحوال إلى السلع والخدمات. فإذن رفع رواتب موظفي الدولة لا يسبب التضخم من ناحية العرض. لكن ما هي مصلحة الدولة في رفع أجور موظفيها؟ إن زيادة رواتب موظفي الدولة بجانب رفعها لمستوى إنتاجية موظفيها (فالأجور تدفع على مقدار هامش الإنتاجية) يحقق عدالة اقتصادية ورخاءً اجتماعيا وسياسيا. فأما العدالة الاقتصادية فمدخلها تدهور قيمة الدولار. إن نقصان القوة الشرائية للريال هو نوع من أنواع الضرائب. فأي حكومة تشكل الأجور جزءا كبيرا من ميزانيتها إذا مرت بعجز مالي، إما أن تفرض الضرائب أو تُنقص قيمة العملة والاثنان يسدان العجز وأثرهما الاقتصادي سيئ على المستوى المحلي والدولي على تفصيل يطول ليس هذا مكانه. ولكن الشاهد أن حكومتنا الرشيدة لم تفعل ذلك عند عجزها المالي سابقا ولم تنوي فعل هذا حاضرا. وعلى هذا فمن العدالة إرجاع القوة الشرائية للأجور على ماكانت عليه إذا كانت الدولة ليست بحاجة إلى هذه الضربية، والحديث ذو شجون وله بقية.

02-01-2008, 06:00 AM	#36
سعد الجهلاني مشرف تاريخ التسجيل: Oct 2003 المشاركات: 52,139	قضية ال 180سعودياً في بترولوب تتفاعل من جديد "الخدمات البترولية" تفاوض موظفي زيوت (بترومين) لصرف مستحقات أقل من "الشيك الذهبي" كتب - عمر إدريس: تفاعلت من جديد قضية ال 180موظفا سعوديا العاملين في زيوت بترومين بعد مضي 48يوماً من توقيع أرامكو السعودية عقد بيع شركة بترولوب إلى شركة الخدمات البترولية المتقدمة المحدودة وهي إحدى شركات مجموعة الدباغ القابضة بقيمة نصف مليار ريال. وأبلغ سمير نوار نائب الرئيس التنفيذي للشركة الموظفين بأن الملاك الجدد لا يرغبون في إعطاء الموظفين ما يتضمنه ملحق العقد والذي ينص على صرف شيك ذهبي يتضمن راتب السنة الجديدة 2008كاملاً مع جميع المميزات وبدل السكن وراتب رمضان و400ألف ريال لأصحاب الرواتب التي تقل عن عشرة آلاف ريال، وأوضح أنه يعمل بكل جهده للوصول إلى حل يرضي الطرفين، ولكن الموظفين أفادوه أنهم لن يتنازلوا مع ما جاء في عقد البيع الذي يحمي استمرارية الموظفين لمدة أربع سنوات مع إعطائهم الحق اذا رغبوا الاستمرار بعد ذلك حتى بلوغ سن الستين أو الحصول على الشيك الذهبي. من جهته أخطر عبد العزيز العبد الكريم مدير الأعمال المساندة بشؤون الموظفين رؤساء الأقسام بأن العاملين في إدارة الأمن الصناعي والخدمات إذا كان تقييمهم السنوي (ضعيفا) فإن عليهم تقديم معروض لطلب الشيك الذهبي، ولكن غالبية العاملين في هذا القطاع يرغبون الاستمرار في الشركة الجديدة حتى بلوغ سن الستين. وفي تطور متصل بالقضية نفسها وجه مكتب المحامي صلاح الحجيلان بصفته وكيلاً عن شركة بترولوب خطاب لمدير قسم التفتيش بمكتب العمل بالرياض رداً على شكوى 20موظفاً رفضوا التوقيع على ملحق العقد عند نقل ملكية الشركة للمالك الجديد وقال بأن ملحق العقد ينصب في مصلحتهم وأنه لم يعد يمكن السماح لهم بالتوقيع عليه وبالتالي لا قضية لهم وهم غير ملزمين منذ البداية بالتوقيع عليه مع إلزامهم بإحضار الأصول الموجودة لديهم وإتلافها أمامكم. هذا وينص ملحق عقد حماية الأيدي العاملة السعودية الذي وقع عليه جميع الموظفين السعوديين عند بيع الشركة للمالك الجديد على أن يكون المستفيد من ملحق العقد موظفاً سعودياً وظفته بترولوب في تاريخ السريان أو قبله ويمكنه الاستقالة إذا طلب منه تغيير مكان عمله بمسافة يبلغ نصف قطرها 100كيلو متر أو أكثر أو الاستمرار لمدة أربع سنوات إذا رغب في ذلك، وأن العوائد التي يستحقها الموظفون هي عوائد نهاية الخدمة حسب نظام العمل بالإضافة لعوائد نهاية الخدمة المطبقة في بترولوب، وإذا بلغت سنوات خدمة الموظف 10سنوات ميلادية أو أكثر يصرف له راتبه الشهري مضروباً في 36أو أربعمائة ألف ريال، أيهما أكثر، وإذا بلغت سنوات خدمة الموظف 5سنوات يصرف له 30راتباً أو ثلاثمائة وخمسة وعشرون ألف ريال، أيهما أكثر، أما إذا بلغت خدمة الموظف في بترولوب سنة واحدة يصرف له 24راتبا أو مائتان وخمسون ألف ريال، أيهما أكثر، وإذا كانت خدمة الموظف اقل من سنة يصرف له 12راتباً أو مائة وخمسة وعشرون ألف ريال، أيهما أكثر، أما الموظفون الذين بلغوا 57سنة هجرية أو أكثر تطبق عليهم جميع البنود بالإضافة لمبلغ الراتب الأساسي للموظف في عدد الأشهر المتبقية له ليصل لعمر 60سنة هجرية. وتستمر عوائد العلاج الطبي المقدمة للموظف وأفراد عائلته قبل إنهاء الخدمة ولمدة ثلاث سنوات ميلادية من تاريخ إنهاء خدمة الموظف وفي حالة الاستحقاق المبكر يجب أن يوفر العلاج الطبي للموظف وأفراد عائلته لبقية السنة الأولى بعد تاريخ السريان إضافة إلى ثلاث سنوات ميلادية بعد ذلك. وتستمر عوائد العلاج الطبي المقدمة للموظف وأفراد عائلته قبل إنهاء الخدمة ولمدة ثلاث سنوات ميلادية من تاريخ إنهاء خدمة الموظف وفي حالة الاستحقاق المبكر يجب أن يوفر العلاج الطبي للموظف وأفراد عائلته لبقية السنة الأولى بعد تاريخ السريان إضافة إلى ثلاث سنوات ميلادية بعد ذلك، كما نص ملحق العقد على أنه بالإضافة إلى المبالغ المنصوص عليها بموجب الفقرة 2، بحيث إذا كان الموظف عند استيفاء الشرط ذي الصلة بموجب الفقرة 1، مستحقاً للتقاعد المبكر فإنه يدفع له راتب المعاش المبكر بحسب الصيغة المتبعة في بترولوب بهذا الخصوص وتعديل القسم 5، أ 3، د من دليل سياسة العاملين الخاص ببترولوب حسب النص التالي : يصرف له متوسط الراتب الشهري للأشهر الأربعة والعشرين الأخيرة من الخدمة بالإضافة لعلاوة بدل السكن ورواتب شهور الخدمة بالتقويم الميلادي.

02-01-2008, 06:01 AM	#38
سعد الجهلاني مشرف تاريخ التسجيل: Oct 2003 المشاركات: 52,139	تقرير "أرقام بزنس" لأداء الأسواق الخليجية في 2007م السوق السعودي ينتعش متأخراً ومسقط يسجل أعلى صعود وأسهم "الدار" و"صروح" الأكثر ارتفاعاً حققت جميع الأسواق الخليجية ارتفاعات خلال 2007م وعوضت جزءا من خسائرها في 2006م في الوقت سوق مسقط الأفضل أداءً للسنة الثانية على التوالي (+ 62%) علماً بأنه السوق الوحيد في المنطقة الذي لم يتعرض إلى هبوط خلال عام 2006م. وأوضح التقرير السنوي لشركة أرقام بزنزس انفو ان معظم الأسواق حافظت على مكرر ربح يراوح حول 16مرة أو أقل طوال العام إلا أن ارتفاع الأشهر الأخيرة من العام رفعت مكرر الربح لأكثر سوقين في المنطقة من ناحية السيولة وهما السوق السعودي وسوق دبي إلى 20و 19مرة على التوالي. وكان السوق السعودي الأسوأ أداء في المنطقة طوال العام إلا أنه انتعش بشكل كبير خلال الربع الرابع محققاً ارتفاعاً كبيراً بلغ 41% جاء معظمها خلال الربع الأخير. وسجلت معظم الشركات الكبرى في جميع الأسواق ارتفاعات ممتازة خلال العام معوضة جزءاً من خسائر العام السابق، وفي حين تخلفت شركات معدودة عن الركب مثل "اجيليتي" الكويتية (- 3%) والاتصالات السعودية (دون تغيير)، فإن الاقبال الشديد من الأجانب على شراء شركتي "الدار" و"صروح" في سوق أبوظبي أدى في النهاية إلى تحقيق السهمين أعلى الارتفاعات من بين جميع الشركات الكبيرة في المنطقة، فارتفعت الأولى بنسبة 206% في حين ارتفعت الثانية ب 276%.

02-01-2008, 06:02 AM	#40
سعد الجهلاني مشرف تاريخ التسجيل: Oct 2003 المشاركات: 52,139	"هيئة المواصفات": 31مواصفة سعودية تضمن سلامتها ازدهار تجارة "الإطارات المستعملة" في القرى والهجر.. والرقابة تحد منها في المدن الرئيسية حائل - أحمد القطب: نشطت مبيعات الإطارات المستعملة في القرى والهجر النائية، بعد ان تقلص حجم مبيعاتها جراء الحملات الرقابية التي استهدفت المدن الرئيسية في الآونة الأخيرة. وعزز مبيعات تلك السوق وافدون يسوقون لإطارات تالفة في أسعار متدنية، في الهجر والقرى بعيداً عن أعين الجهات الرقابية، في ظل إقبال قاطني تلك الهجر على شراء تلك الإطارات نظراً لتدني أسعارها، مقابل محدودية الدخل للفرد. ويأتي هذا بالرغم مما تبذله الجهات الرقابية بحماية المستهلك في المملكة من جهود محسوسة على صعيد توعية وتثقيف المواطن والمقيم في المناطق والمدن الرئيسية من تداعيات ابتياع الإطارات المستعملة حيث نفذت الجهات الرقابية تبعاً لذلك جملة من الحملات الميدانية التي استهدفت في الأساس منع الاتجار بالإطارات المستعملة بصفة حملت الكثير من الجدية والصرامة أحياناً، وما نتج عن ذلك من اضمحلال مظاهر الاتجار بالإطارات المستعملة والتالفة في أضيق نطاق. وفيما الأمور تتجه في سياقها الصحيح نحو القضاء على هذه الظاهرة نهائياً حتى بدأت العمالة الوافدة في المراوغة في تسويق الإطارات التالفة بعيداً عن أنظار الجهات الرقابية خارج نطاق المدن.. وذلك بغية تحقيق هامش ربحي من بيع الإطار المستعمل الذي يفوق بكثير في مكاسبه عائد بيع الإطارات الجديدة.. مستغلين في ذلك عدة عوامل من بينها ضعف الوعي لدى سكان المناطق القروية النائية بالمخاطر الناجمة عن استخدام تلك النوعية من الإطارات الرديئة.. تضاف لقلة الرقابة المفروضة على هذه النوعية من المناشط التجارية المحظورة. وقد اتجهت العمالة الوافدة مؤخراً في أعقاب تقلص حدة الرقابة الميدانية صوب القرى والهجر النائية لتسويق هذه النوعية من السلع الاستهلاكية الرديئة.. حيث تشهد رواجاً هائلاً بين ساكني القرى والأرياف والمزارع النائية.. وذلك لأسباب يتصل بعضها بضعف موارد الدخل لدى السكان وبالتالي ضعف القدرة الشرائية على الإطارات الجديدة ذات الأسعار المرتفعة نسبياً. ويقول المواطن مسلم حبيب إنه يشاهد الكثير من سيارات النقل وهي تشحن الإطارات المستعملة لبيعها في القرى والهجر النائية.. مشيراً إلى ان أكثر النوعيات المباعة هي ما يستخدم في سيارات الدفع الرباعي وسيارات البيك أب نظراً لكثرة استخداماتها في المناطق الوعرة وغير المعبدة في قرى منطقة حائل. وأكد المواطن سالم العبيد ان بيع الإطارات المستعملة يحقق للعمالة الوافدة هامشاً ربحياً كبيراً.. كون الإطارات المستعملة تباع في تشاليح السيارات ومراكز خدمة الإطارات بأسعار لا تكاد تذكر.. مما يتيح لتجار الإطارات المستعملة من الوافدين مضاعفة المكاسب المادية بعد ان يقوموا بغسل وتهيئة الإطارات المعدة للبيع لتبدو وكأنها جديدة أو على الأقل صالحة للاستعمال.. مضيفاً ان ذلك يستدعي وضع الأمر في دائرة الاهتمام من جديد عقب تنامي ظاهرة بيع الإطارات المستعملة في القرى والضواحي النائية.. وذلك من أجل حماية المستهلك وتوعيته من هذا الاستغلال المتعمد من قبل عمالة لا تفكر سوى بالربح المادي بعيداً عن أي قيم أو ضوابط أو رادع من ضمير. من جهته، قال نبيل ملا المدير العام للهيئة العربية السعودية للمواصفات والمقاييس ان الهيئة أولت إطارات السيارات عناية كبيرة، وأصدرت مواصفات قياسية تضمن سلامة الإطار لافتاً إلى ان كثيراً من الحوادث المرورية المؤسفة تنجم عن انفجار الإطارات وذلك نتيجة سوء اختيارها أو الخطأ في استخدامها أو كليهما معاً. ولفت المدير العام للهيئة العربية السعودية للمواصفات والمقاييس إلى إصدار 13مواصفة سعودية معتمدة في هذا المجال، خصص منها خمس مواصفات لإطارات سيارات الركوب وثلاث مواصفات قياسية سعودية لإطارات الشاحنات والحافلات ومواصفتان قياسيتان لمقاييس ضغط إطارات المركبات ومواصفة قياسية واحدة تحدد اشتراطات تخزين الإطارات وكذلك المواصفة القياسية التي تتعلق بالإطارات المجددة وطرق اختيارها، إضافة إلى المواصفة القياسية التي تتعلق بالعجلات والإطارات الاحتياطية المؤقتة وطرق اختيارها.