محمد العبار لـ الشرق الاوسط: الاكتتاب في أسهم مدينة الملك عبد الله سيتم خلال العام ال

[سالم222]

حوار: محمد الشمري استطاع محمد العبار مدير عام دائرة التنمية الاقتصادية في دبي ورئيس مجلس إدارة إعمار العقارية الذي كان ضمن أهم المتحدثين في أول أيام منتدى جدة الاقتصادي السابع أمس، التعامل بهدوء أبطل مفعول أسئلة الصحافيين المفخخة. لكن هذا الرجل على الرغم من ذلك، ظل طوال أمس المطلوب رقم واحد لمختلف الصحافيين المكلفين بتغطية أعمال المنتدى في جدة، فهو الوحيد الذي أجرى خمسة مؤتمرات صحافية متلاحقة، انتهت كلها، دون أن ينتهي نهم أسئلة الصحافيين التي فشلت بتفجير ما بداخل العبار من معلومات. وكانت «الشرق الأوسط» ضمن وسائل الإعلام التي ظلت تلاحق هذا الرجل في منتدى جدة امس رغبة في الحصول منه على حوار خاص، وهي الملاحقة التي لم تنته إلا بعد أن وصل إلى غرفة نومه في الدور السابع من فندق هيلتون جدة أمس، حيث كانت ترافقه زوجته التي كان الصبر سلاحها في تحمل فضول الصحافيين، مقدرة أن إلحاح الصحافيين لم يكن ليكون لولا أهمية أي كلمة يمكن الحصول عليها من زوجها الذي تبدي كلماته لطفا واضحا وخلقا رفيعا، فيما تشير نظراته لفطنة قل نظيرها، أما تقاسيم وجهه فهي أقرب إلى دليل إثبات على الرجل وأمانته في العمل. وبعد كل ذلك، تكرم محمد العبار بأن منحنا جزءا من وقته بعد أن استراح مع حرمه دقائق معدودة، خرج بعدها ليكون هذا اللقاء الذي كشف فيه أن الاكتتاب في أسهم مدينة الملك عبد الله الاقتصادية سيتم خلال أشهر لا تتجاوز نهاية العام الحالي. وإلى الحوار: > هل مدينة الملك عبد الله الاقتصادية بداية سلسلة لمدن صناعية أخرى في السعودية تعتزم «إعمار» تنفيذها؟ وإلى أين وصل العمل في هذه المدينة؟ ومتى ستطرح أسهمها للاكتتاب العام؟ وكيف سيتم توزيع الحصص؟ ـ الاكتتاب العام راجع للسلطات المختصة هنا في السعودية، أما من ناحيتنا فقد انتهينا من إعداد نشرة الاكتتاب وكل المتطلبات التي علينا إنجازها، وما بقي فهو لدى الجهات المختصة التي لم نجد منها إلا كل تعاون ورعاية وكل سلاسة، وهو ما يسهل إنجازنا لعملنا ليكون المشروع على مستوى التطلعات. ونحن نلتزم في كل القوانين والأنظمة، وهو ما سيضمن لنا تحقيق الإنجاز وفق الخطة المرسومة والانتهاء من الالتزامات المترتبة علينا حسب ما هو مجدول. وأحب أن أؤكد أن مدينة الملك عبد الله الاقتصادية ستبنى لتكون للحاضر والمستقبل، على الرغم من قناعتي بأن لكل جيل طريقته في الحياة، فأنا لست كأبي وابني لن يعيش حياة تماثل حياتي. لكن مع ذلك فإن التخطيط السليم والعمل على بنية اقتصادية قوية من شأنه أن يقود بالتالي لنتائج ممتازة. > هل هذا يعني أن طرح الأسهم للاكتتاب العام سيتم خلال العام الحالي؟ ـ نقول إن شاء الله.. إن شاء الله. > هل لديكم نية لتشييد مطار دولي في جدة على غرار مطار دبي؟ ـ والله ليس لدي أي فكرة عن وجود مشروع من هذا النوع، قد يكون لدى الحكومة السعودية توجه من هذا النوع، أما نحن في شركة إعمار أستطيع أن أقول إننا لا نملك أي فكرة في هذا الخصوص. * ما آخر أخبار مشروع النخيل الذي تعملون على إنجازه مع شركة الأولى للتطوير العقاري؟ ـ تم تقديم كل الأوراق لأمانة محافظة جدة التي نجد منها كل تعاون، ومركز مبيعاتنا تحت الإنشاء، وعليه أستطيع أن أقول إننا سنبدأ في البيع خلال ستة أشهر من الآن، وهذا المشروع أنا أعتقد أنه مميز من ناحية التصميم ومن حيث الموقع أيضا، وكل المؤشرات تبشر بنتائج باهرة إن شاء الله.. دعني أقول لك قبل أن تشرع بسؤالك التالي إن عمليات البيع قد تبدأ خلال شهرين أو ثلاثة، لكنها لو تأخرت فلن تتأخر إلى ما هو أبعد من ستة أشهر. أنا متفائل جدا بأن الأمور تسير بخطى أسرع مما نخطط له، في ظل الدعم الحكومي والتسهيلات التي نحصل عليها هنا في السعودية من مختلف الجهات ذات العلاقة، وأنا خجول من كل هذه التسهيلات التي نحظى بها. > توسعكم الحالي هل هو قناعة بأن دبي تشبعت استثماريا؟ لاسيما بعد أن صار العرض أكثر من الطلب هناك؟ ـ أولا أنا أختلف معك، ولا أعتقد أن العرض يفوق الطلب في دبي، لكن نحن شركة ذات طموح لا تحده حدود، وتأتينا عروض من المغرب، مصر، الهند، ونحن ندرس كل العروض دراسة جيدة، ثم نقرر ما سنفعله بشأن هذه العروض. وفي كل الأحوال إذا لم ننطلق لأسواق جديدة فهذا يعني أننا سنأخذ في الانحسار التدريجي، وهو ما سيضر في نهاية المطاف بالشركة ككيان ليس لطموحاته حدود كما قلت لك من قبل، خاصة أن الأوضاع الاقتصادية المحيطة كلها في نمو يحفز على دخولها من خلال استثمارات الشركة المتنوعة. أعتقد أن هذا التوسع يؤكد أن نظرة الشركة إقليمية ويمكن أن تكون أكثر من إقليمية مستقبلا. ومما يعزز رغبة التوسع لدينا، هو أننا نريد لشركة إعمار أن تكون من كبرى الشركات في العالم، من خلال استثماراتها المختلفة، وعلى الصعيد العقاري، لا نريد لها أن تكون ضمن أوائل الشركات الكبرى في العالم، بل نريد لها أن تكون الأولى على مستوى العالم، كما هو وضعها الحالي، وسنعمل على أن تبقى في هذا المركز بكل ما أوتينا من قدرة. > ماذا تم في مشروع أم القيوين؟ ـ انتهى التخطيط الأولي، وتم تعيين المخططين للمشروع، كما تم تعيين مدير للمشروع، وعليه أعتقد أننا قادرون خلال ثمانية أشهر أن نبدأ في فتح مركز مبيعاتنا هناك، وذلك بفضل تعاون السلطات معنا، وهو التعاون الذي يخجلنا كثيرا. > ما مدى تأثير أسعار البترول المرتفعة على جوانب الاقتصاد الأخرى؟ ـ سابقا كان هناك تأثير كبير، فعندما يرتفع سعر النفط تهدأ الحكومات وتتوقف مشاريع إعادة الهيكلة وتحديث النظم والقوانين، أما الآن فأنا أعتقد أن الوضع اختلف، فكل الحكومات لم تتأثر إلا بوجود مزيد من العمل التنموي الجاد، ورغبة استغلال الوفرة التي أحدثها النفط في الميزانيات العامة للدول في إعادة الهيكلة وتحرير قطاع الأعمال من القيود التي يعاني منها. أنا متفائل بأن كل الدول تستغل النفط في تحسين بيئة الاستثمار، وهذا بعكس ما كنت أتوقعه في السابق. > تسجل أسواق الأسهم الخليجية بشكل عام والسعودية بشكل خاص ارتفاعات قياسية خلال الفترة الماضية، السؤال: إلى أين تتجه هذه الأسواق؟ وما هو مستقبلها؟ ـ دعني ألخص لك الوضع كما أراه شخصيا بأنه يتمثل بوجود أسواق أسهم منتعشة، ومشاريع نادرة وعدد شركات مساهمة متدن، وسياسات حكومية تسير في انفتاح وكم هائل من رؤوس الأموال وغياب شبه تام لأفكار المشاريع الجديدة التي تتميز في الابتكار، كل هذا يقود الأسهم لمزيد من الصعود الذي قد يخيف البعض، لكن على الرغم من ذلك، أنا متفائل جدا بأن الحكومات في المنطقة تسير على طريق إسعاد الشعوب. ومثلا في السعودية أنا فخور جدا بالسياسات التي أسمع عنها، وهي سياسات تقود نحو الانفتاح الاقتصادي، ومزيد من النمو والازدهار في هذا البلد العزيز على قلوبنا جميعا. > كانت «إعمار» ترغب في شراء مستوطنات إسرائيلية في قطاع غزة وحدث ما حدث، الآن هل تنوون الاستثمار في الأراضي الفلسطينية وتحديدا في غزة بعد عودتها للسلطة الفلسطينية؟ ـ والله أولا لم يكن الهدف يرمي لتحقيق أهداف تجارية، بل كانت الرغبة في شراء البنية التحتية الموجودة على الأرض مثل الطرق وغيرها حتى لا يتم تكسير عند مغادرة المستوطنين لها، لمساعدة الناس، وأنا متأكد أن كثيرا من العرب والمسلمين سيكونون معنا. وعموما لا تزال الرغبة موجود، وهدفها الأول والأخير هو مساعدة أخواننا في فلسطين، ذلك لأن الله أكرمنا بخير وفير، وإن لم تكن الأراضي الفلسطينية ضمن أولوياتنا فما عسى أن تكون الأولويات؟ > ما أصعب قرار اتخذه محمد العبار خلال عام 2005؟ ما القرار الذي لا تزال تأثيراته السلبية أو الإيجابية باقية في حياتك العملية؟ ومتى كان هذا القرار؟ ـ عندما أجد صعوبة في اتخاذ أي قرار أروح لصاحبي ورئيسي ـ الله يحفظه ـ وهو الذي يسهل لي أمور، وأعني بذلك الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، لأنني مهما أوتيت من قوة أحتاج لأب وأخ كبير، وكل شخص مهما كان يحتاج لمن يأخذ بيده خاصة عندما تحتدم الأمور. وأنا أشكره لأنه سندي الدائم. وأكبر قرار هو دفع ربحية شركة إعمار خلال العام المالي الماضي، إلى قرابة 200 في المائة قياسا بما كانت عليه في العام الأسبق، 1.6 مليار إلى 4.7 مليار، لأننا نريد أن نستمر في مضاعفة الأرباح في العام الجديد، آملين أن تكون زيادة الربحية في المستوى نفسه إن شاء الله. أما أهم قرار غير مجرى حياتي، فهو قرار البدء في تأسيس شركة إعمار العقارية، ووقتها لم أكن أعلم أن الله سيكرمني لأصل ما وصلت إليه الآن (سكت قليلا، ثم استطرد قائلا)، أبدا لم أكن أتخيل هذا المستوى من النجاح، ولم يدور في خلدي في أي يوم من الأيام الحصول على النتائج التي أعيشها حاليا.