الاخبار الاقتصادية ليوم الاحد 14 شوال 1427 هـ 5 نوفمبر 2006 وبالله التوفيق - الصفحة 2

msazb · 05-11-2006, 01:36 PM

أهمية كبيرة للعمل الميداني في القطاع الاستشاري

العمل الميداني هو ضرورة لا يمكن الاستغناء عنه مهما كان، وخاصة للذين يعملون في القطاع الاستشاري. فالمكوث مع العميل في الميدان يساعد على في احتياجاته ومتطلباته بصورة افضل. عدد من الشركات تدعي انها تقوم بهذا العمل، ولكن الاحصائية تدلي بان 80 بالمائة فقط من العاملين في افضل الشركات العالمية يرسلون مهندسيها الى العمل الميداني.
هنالك اعتقاد سائد بين تلك الشركات بان التواصل الميداني مع العميل اما غير ضروري او لا مجد او مستحيل وذلك مفهوم خاطئ. لنلق النظر على بعض الامثلة بعض الشركات او اقسامها نرى ان التحدث مع العميل لا يقع على عاتق المهندس او القطاع الهندسي وانما هو من اختصاص قطاع التسويق في الشركة. وان قطاع التسويق اذا قام بدوره بشكل جيد فذلك سوف يوفر على القطاع الهندسي جهد ضرورة التواصل مع العميل. ولكن في الحقيقة فان القطاع الهندسي هو القطاع الامثل لفهم متطلبات العميل وحل المعضلات التي قد يواجهها اثناء اداء عمله.
مفهوم خاطئ آخر لدى بعض الشركات هو ان العمل الميداني يضيع الوقت الثمين من المهندسين مما يؤدي لتأخر المشاريع عن وقت انتهائها المحدد. في الواقع امضاء اسبوعين في الميدان لن يأخذ من وقت المشروع اسبوعين من عمره. بالعكس عند امضاء يوم واحد في الميدان سوف يوفر على الاقل يوما واحدا من عمر المشروع وذلك بسبب سرعة وفعلية اتخاذ القرارات في موقع العمل بالاضافة الى الثبات على متطلبات العميل.
نظرة خاطئة اخرى تنصب في الاعتقاد بان ارسال الموظف للعمل الميداني امر مكلف جدا. ولكن عند القيام بعملية حسابية بسيطة نستنتج انه في حالة حدوث سوء تفاهم في موضوع يخص العمل قد يؤدي ذلك الى تكلفة باهظة تفوق تكلفة ارسال المهندس الى الميدان اضعافا مضاعفة. ولا ننسى ان اي تغيير في اي مشروع اثناء مراحله المتقدمة قد يكلف مبالغ طائلة من الممكن تجنبها بارسال فريق متخصص الى الميدان اثناء مراحل المشروع الاولية.
من زاوية اخرى تعتقد بعض الشركات ان المهندسين لا يملكون القدرة الجيدة في التحدث المباشر مع العميل و ان ذلك خارج عن نطاق عملهم وان المهندس قد تصدر منه معلومة عن السلعة التي تصنعها الشركة قد تؤثر سلبيا على نظرة العميل لها، وهو امر قد يحصل حتى من الافراد العاملين في قطاع التسويق. وهو شيء يمكن تجنبه من خلال اخراط المهندسين في دورات تدريبية مكثفة تمنحهم اللباقة والقدرة على التعامل مع عملاء الشركة، ولا ننسى ان عددا كبيرا من العاملين في قطاع التسويق هم اساسا مهندسون.
احيانا ما يعتقد المهندسون المصممون للسلعة ان درايتهم التقنية بالمنتج وقيمتها السوقية تفوق دراية العميل بها وان العميل لن يأتي بمعلومة جديدة تحسن من ادائها، ولكن في الواقع ان مراحل تطوير السعة غالبا ما تحول حول العميل ذاته، فهو مركز الثقل وهو المستخدم لها في نهاية الامر وهو ادرى بما تتطلبه احتياجاته لها.
في النهاية اريد ان اشيد بدراسة اجراها معهد ماساتشوستس للتقنية ان 90 بالمائة من المعضلات التي قد تحصل اثناء القيام بالمشروعات في الشركات يمكن تفاديها من خلال التواصل مع العميل عن طريق الزيارات الميدانية لموقع العمل. من السهل جدا على الشركات تجنب ارسال موظفيها الى ميادين العمل وسوف يجدون الاعذار العديدة لسلك ذلك الطريق. ولكن اذا كان هدفهم تحسين اداء المنتج وبالتالي الشركة، فلابد لهم من تشجيع ودعم زيارات موظفيها مع عملائها الى ميادين العمل.
الدكتور - ماهر مقبول الشريف
نائب الرئيس في الفرع السعودي للجمعية العالمية للمهندسين الميكانيكيين؟
Saudi section of ASME International
.

msazb · 05-11-2006, 01:37 PM

منتديات البطالة في المملكة وهموم العاطلين

مازال شبابنا السعودي يعيش معاناة كبيرة لتأمين لقمة العيش بالبحث عن وظيفة في القطاع الخاص الذي مازال يئن ويزخر بالعمالة الوافدة في الوقت الذي لا يزال شبابنا بالشوارع والغالبية العظى منهم يتزاحمون لدى مكاتب العمل ووزارة الخدمة المدنية بحثا عن الوظيفة دون اشتراطات.
وتناقلت صحفنا مؤخرا خبرا طريفا لكنه هام ومؤثر في النفس ولا يشعر به الا المواطن الغيور على وطنه وشبابه هذا الخبر يقول: ان احد الموظفين السعوديين سعى للوقوف مع ابناء وطنه من خلال انشاء موقع الكتروني يتبادل من خلاله شباب الوطن من الجنسين العاطلين عن العمل همومهم ومشاكلهم وسمي الموقع (منتديات البطالة في السعودية) وصل عدد اعضاء المنتدى من العاطلين خلال ايام قليلة اكثر من الف عضو من الجنسين يناقشون همومهم مع البطالة ويحلمون ان يسمع صوتهم بتأمين وظيفة شريفة مرددين الى متى نظل عاطلين والاجانب ينعمون بخيرات بلادنا فاين مقولة كل وظيفة يشغلها اجبني تعتبر شاغره والشيء الذي يجعلنا نتفاعل بدون تحيز هو تلك المسميات التي اطلقها اولئك العاطلون على انفسهم والتي معهم كل الحق فيها كونه شيئا يدعو للقهر ومن تلك المسميات: خريجة عاطلة - عاطل مبهور - عواطليه - عاطل متقاعد - عاطل - عاطل بدون واسطة.
ولعل اشد هذه المسميات واكثرها تأثيرا هو عاطل متقاعد وفقير سعودي فهل يعقل ان يكون السعودي فقيرا في وطن بدون وظيفة ومرفوض والشيء الغريب حسبما ذكره القائم على الموقع: ان المسؤولين في وزارة العمل او الخدمة المدنية لم يتفاعلوا مع الموقع وقد يكون لهم عذرهم كون الموقع جديدا قالها بحسن نية ووطنيه حيث يلتمس للمسئولين العذر مع العلم انه يفترض على الوزارتين متابعة كل ما يتعلق بقضايا السعودة ومشاكل السعوديين الذين لم يجدوا عملا.
نتمنى من وزير العمل اصدار انظمة جديدة وعقود عمل جديدة بشأن توظيف الاجانب على ان تطبق وزارة الخدمة المدنية نفس النظام على المتعاقدين مع الحكومة كمدرسين ومدرسات ومحاضرين ومحاضرات وغيرهم بحيث تؤخذ منهم ضريبة توضع في صندوق لتوظيف السعوديين او تصرف لهم مرتبات حتى يتم تعيينهم السؤال الى متى ونحن نشاهد اموالنا تغادر الوطن.
محمد بن عبدالعزيز اليحيا
كاتب وصحفي سعودي

.

msazb · 05-11-2006, 02:08 PM

الاكتتابات الجنونية «عفوا الجديدة»

نحن نتكلم هنا عن الاطروحات الجديدة من الشركات واذا نظرنا نظرة صغيرة الى كلام المحللين الفنيين وكذلك كبار الاقتصاديين يجزمون ويقرون ان سوقنا تضرر بسبب المضاربة حيث ان السيولة اتجهت بشكل كبير للمضاربة. وكلنا يعلم ان افضل المضاربة هي بالشركات التي تحوي اسهما قليلة ويفكر من يفكر ويتخذ القرار صاحب القرار محاولة منه بتقليل المضاربة ولكن من جهة أخرى نجد ان اكتتابات كثيرة تهل علينا وكلها على نفس النمط طرح 30 بالمائة من الشركة بعدد أسهم لا يتجاوز 12 مليونا وبعلاوة اصدار تفوق رأس مال الشركة كاملا 3 مرات (يا سبحان الله كيف يحصل ذلك هل من الممكن ان يكون 30 بالمائة من رأس مال الشركة اكثر من رأس مالها كاملا بـ3 مرات).
ومن هنا اتساءل وامنيتي ان احصل على اجابة.
اولا س1 : كيف سوف نحد من المضاربة ونحن من نسهل عمليتها من خلال طرح هذه الشركات بنسبة 30 بالمائة.
س2 : كيف تتم عملية حساب علاوة الاصدار حيث انه تم السؤال عنها كثير ولم يجب احد على هذا السؤال؟
س3: لماذا لا يجبر من يريد طرح الشركة للمساهمة على نسبة 75 بالمائة من الشركة طرح عام وليس 30 بالمائة كي تكون الشركة بتصرف المساهمين وليس بتصرف صاحب الشركة؟
ومن هنا اقول لكل مواطن فقير يحاول ان يحسن من دخله الشهري، ان هذه الاكتتابات هي بالنهاية سرقة لاموالك بغض النظر عن الربح الذي سوف تربحه اول مرة. فانك تساعد على استمرارها في وطننا الغالي فلا تساعد على انتشارها.

سهيل الصالح

.

msazb · 05-11-2006, 02:09 PM

الدخل المحدود ومشروع الكفاية

ذوو الدخل المحدود،، مصير مجهول وحالة من العيش يشوبها الكدر لاقل ظرف من ظروف الحياة ومستقبل ابناء وجيل لا يمكن تحديد هويته وامل في أعينهم قد نسميه تسلية المحروم لا يشعر به اصحاب الرفاهية الا في لحظة الصدقة او العطف فقط، فلا السمكة اشبعت الجائع ولا تعلم الجائع الصيد، طالما هناك حاجة اذا هنالك خلل وتدارك الخلل ليس بانتظار الفرج بل بالتخطيط والعمل ومن ثم يأتي الفرج.
وزارة العمل والخدمة المدنية وضعت سلم الزيادات والترقيات واضحة لكل موظفي الخدمة المدنية فالكل يعلم كل سنة زيادته وما يؤول اليه معاشه بعد كذا سنة، ولكن في المؤسسات والشركات الخاصة لا احد يعلم، مصير مجهول فيه التجميد وفيه القفز وشئون الحياة والظروف المعيشية صعبة، كل شيء يوما بعد يوم يرتفع سعره وتزداد الحاجة اليه فلا الزيادات العامة ولا الخاصة تستطيع اللحاق به بالرغم من ضرورته وهذه مشكلة خطيرة يعاني منها الكثير من افراد المجتمع خصوصا ذوي الدخل المحدود فمهما ادخروا او حاولوا الادخار اصابهم الاحباط فالاراضي في ارتفاع، البناء في ارتفاع، السيارات في ارتفاع، تكاليف المعيشة في ارتفاع، وامسى الحال صراعا من اجل البقاء وليس صراعا من اجل الرقي، يعمل ذوو الدخل المحدود في حلقة الفقر المفرغة تتطلع امالهم الى ابنائهم لعل وعسى ان يبرز الابناء او احدهم فتلقى على كاهله مسؤولية اهله وبرهم، مأساة ضاع فيه العائل وتحطمت معنوياته على عتبات دخله بصعوبة العيش فما هو الحل؟؟
لعلي اشارك هنا في بعض الحلول المقترحة والبسيطة والتي لا تتعدى كونها اقتراحات قابلة للمناقشة والدراسة، وقابلة للرفض ايضا فهي ليست الا مشاركة قد تجد من يعي اهدافها وقد تجد من يتجاهلها او يستصعبها بوضع العراقيل امامها، فمن الحلول ما جادت بها قريحتي المتواضعة هي:
1- تعديل سلم الترقيات السنوي وتطبيقه على القطاعين الحكومي والخاص.
2- دراسة سنوات الخبرة وتعديل المرتب على هذا الاساس.
3- تخفيض ساعات العمل في رمضان مثلا ومنح الفرصة لشغل عمل آخر لا يتعارض ولا ينافس العمل الاساس.
4- استقطاع الضمان الاجتماعي من الوظيفتين للموظف الذي يعمل بوظيفتين لتتحقق اكبر فائدة له.
عدم انقطاع الراتب التقاعدي في حال عمل المتقاعد عملا آخر.
5- حث البنوك على المشاركة في شراء وبناء الاراضي وبيعها للموظف بالتقسيط طيلة عمله حتى يتملكه عند سن التقاعد بدلا من دفعه ايجارا لعقار لن يملكه ثم يجد نفسه بعد التقاعد في الشارع، وحبذا لو شاركت وسهلت حكومتنا الرشيدة في منحة الارض والقرض العقاري.
7- استقطاع تجاري شهري من رواتب موظفي العام والخاص بنسبة بسيطة (200 ريال مثلا) وحبذا لو تشاركهم بها القطاعات والمنشآت التي يعملون بها، كما يمكن الاشتراك في هذا الاستقطاع لمن يعملون لحسابهم كمثل سائقي الاجرة او عمال البقالات او غيرهم من المواطنين وهذا الاستقطاع كمثل الضمان الاجتماعي تشرف عليه جهة حكومية ولمدة معلومة خمس او عشر سنوات مثلا، ويكون هذا الاستقطاع لعمل منشآت تجارية حيوية او لعمل بنك عقاري او غيره من المشاريع التي بامكانها ان تصرف ارباحا سنوية او عند التقاعد لصالح المشتركين ومثال ذلك (مئتا ريال ? مليونا موظف مثلا ? عشر سنوات) يكون لدينا ثمانية واربعون مليارا، هذا بافتراضنا اذا كان جميع المشتركين مليون مواطن كأقل تقدير، فالمبلغ المتحصل عليه باذن الله سيكون فاعلا لعمل مشاريع اقتصادية تعود بالنفع على اهل البلاد بالاضافة الى ما ذكرت من التعديلات التي تحقق الكفاية لدى ذوي الدخل المحدود.

صبري بن حمد القرينيس

.

msazb · 05-11-2006, 02:10 PM

وطارت الطيور!

انتهى الشهر الفضيل ومر سريعا كما هي العادة واقتحم العيد البيوت معلنا حالة من الاستنفار لدى العديد من اصحاب الجيوب الصغيرة خصوصا جيوب الموظفين التي اخذت تنزف بدون سابق انذار فالخدامة تبغى ترسل فلوس لاهلها، والسائق يبي يشتري هدايا ويبعث لاولاده، البيت يحتاج تنظيفا وتوضيبا مع دخول العيد، وتموينات العيد من الفصفص والمكسرات والملهيات والحلويات الى تموين جديد وشامل للمطبخ مثل الروبيان والاسماك وحتى الذبائح (وهذا وحده يحتاج الى ميزانية منفصلة) ثم يأتي بالطبع دور الاحبة اللي ما نستطيع ردهم حتى لو نستلف ونستدين، ام العيال ومشترياتها اللي ما تخلص والاولاد اللي ما يرضوا بطقم واثنين واكثر وكان المطلوب لبس جديد لكل يوم عيد، والحين هابين بموضة جديدة وهي لازم مع ثياب العيد الجديدة حذاء وشراب وساعة واكسسوارات وعطورات، الخ، جديدة ايضا ليش ما ادري!
* هذه اذا ما كان بالخطة الاسرية مفاجعات (اقصد مفاجآت) مثل مشروع سفرة قصيرة هنا او هناك (للمزيد من الخسائر) او شراء وتوزيع هدايا من باب المجاملات لبعض الاهل والاصحاب، ويمكن لا اكيد اقامة بعض الولائم لهم، وحتى لو فكرت تروح اي مطعم او فندق ستكون الفاتورة غير طبيعية في العيد، والغريب ان اي مكان ترفيهي نقصده او نحاول ان نحجز فيه للعيد نلقاه ممتلئا ولا توجد اماكن فارغة ان كانت مطاعم او شاليهات او فنادق او حتى مجرد جلسات على الكورنيش، واكيد انتو جربتوا وشفتوا بانفسكم وعلى الطبيعة، وحتى زوار شاطئ نصف القمر حاولوا الاقتراب اكثر من البحر بس مجرد محاولة بالعيد وما كانوا محظوظين فقد شافوا الماء من بعيد لتراكم الخيام والسيارات على طول الشاطئ.
لقد كان الموظف سابقا يتحجج بعدم مقدرته على مواجهة هذا الكم من المصاريف باسباب مثل الراتب لم يصرف له بعد، ان موعد صرف الراتب سيكون بعد العيد، لا يوجد سيولة بمكائن الصراف اللي عليها ضغط وازدحام او لا يوجد مكائن للصرف بالمنطقة لم ينزل الراتب بعد بالحساب البنكي، ومبررات اخرى كثيرة تستخدم للتهرب من الالتزام بمطالبات الاهل والبيت اللي ما تخلص، ولكن لقة الحظ الحين فقد اصبحت التقنية تتسلل الى داخل محافظنا وتتحكم بقراراتنا بشكل متعسف فاصحاب القرار في القطاع الخاص اصبحوا اكثر رأفة ورقة من السابق على الموظفين اللي يستميتوا من اجل المحافظة على رواتبهم دون خسائر او استنزاف ما امكن باخفائها او التمويه عليها ولكنهم (اي اصحاب القرار) صاروا يصرفون الراتب عينك، عينك قبل موعده بايام من موعد العيد في شهر رمضان وكأنهم يقولون للموظفين هاكم ومالكم حجة الان روحوا واصرفوا ولا توفروا قرش! والبنوك صارت هي الاخرى رحيمة بحسابات الموظفين بحيث وضعت لهم مكائن للصرف الآلي في كل محطة بنزين وفي كل شارع او زاوية حتى صار مش غريب نلاقيها بجانب كل مخبز تميس اما الشراء والدفع بالبطاقة فقد بات هو الاساس في التعامل المالي وبالفلوس حتى لو كان القصد شراء جريدة بريالين فقط (مين يستهبل ويشيل فلوس معاه الان) يمكن علشان ما يحتاج يراقبها تنقص شويه شويه من المحفظة وينكسر قلبه وينخطف لونه ويتعقد نفسيا، بينما الدفع بالبطاقة سهل جدا وتأثيره النفسي اقل بكثير فقط تدخل الرقم السري وتوقع الوصل وانت تضحك (من القهر طبعا!).
اما اصحاب المحلات والمراكز التجارية فقد اصبحوا اكثر ذكاء (وخب...) في ابتكار واختراع الوسائل المغربية في سحب ما تبقى من رواتب الموظفين المساكين وسحلها من جيوبهم وكأن من العيب ان يبقى مععهم فلوس (لانها كما يقال وسخ دنيا!) فمرة باغرائهم على شكل تنزيلات قد يصل بعضها الى نسب خرافية غير منطقية (مع الشك بمصداقيتها) ومرة اخرى بالسحوبات على هدايا وسيارات وسفريات موعودة وسوف تتم والله اعلم بعد مدة، وسيعلن عنها (وين او متى ما نعلم!) وطبعا هذا ايضا مشكوك بنزاهتها، واخرى بتصريف الاوستكات من البضائع اللي مضى عليها الزمن بحجة انها باسعار مخفضة مناسبة (لمجرد انها ماركات ما ادري ايش هيه!)
* وطبعا تلقى الموظفين المساكين منذ دخول شهر شعبان وهم دايخين ومحتاسين من زيادة مصاريف التموين الغذائي والاسعار المرتفعة جدا حتى باتت الطماطم تصنف من الفواكه والبامية من الكماليات والفيمتو من الحلويات والشوكولاته من الاكسسوارات الثمينة على الطاولة، فما ان يستقر وضعهم المادي قليلا حتى تهاجمهم قوائم بمقاض جديدة طوال شهر رمضان وايضا بعده استعدادا لشوال وعودة المدارس ثم ايضا تأتي الضربة القاضية وهي الاستعدادات الاكبر للعيد القادم! وتبقى الرواتب الخفيفة ترفرف بعيدا عن المحافظ والحسابات طائرة كما تحب ان تطير الطيور!

صادق عبدالله العليو

.

msazb · 05-11-2006, 02:11 PM

أبراج الخبر

مستثمر سعودي اقام الدنيا ولم يقعدها قبل اربع سنوات حيث عمل دعاية غير مسبوقة وراهن على ان تكون مدينة الخبر افضل واجمل من مدينة دبي لكون مشاريع مجموعته ستمتد لمسافة سبعة كيلو مترات على ضفاف الخيلج العرب يحيث الابراج السكنية والفنادق والموتيلات والفلل المعلقة والمدينة الطبية والقصور الساحلية والشاليهات ومراكز التسوق والمدن الترفيهية وكل ما يخطر على بال البشر من المشاريع التي سالت لها لعاب المساهمين حيث تقاطروا من كل ارجاء المملكة لعل وعسى ان يفوزوا ببعض الاسهم.
لقد وعد هذا المستثمر الجميع ان المشاريع ستكون جاهزة خلال ثلاث سنوات من عملية الاكتتاب، ولكن بعد مضي اربع سنوات لا نرى الا اعجاز نخل خاوية حيث لم يتم البدء في المشاريع المذكور بل انخفضت قيمة الاسهم بحوالي اربعين في المائة ولا يوجد طلب عليها. لقد اصبح المساهمون يضربون اخماسا في اسداس حيث جمدوا اموالهم لمدة اربع سنوات من دون نتيجة ايجابية ولم يعد قلب مدينة الخبر نابضا كما وعدنا من قبل.
أين البرج الذي سيمتد لسبعة وخمسين طابقا واين الفلل المعلقة التي قيل عنها انها ستكون من عجائب الدنيا واين مستشفى الامراض المستعصية واين اكبر مارينا في منطقة الخليج حيث الالعاب البحرية او ميدنة الملاهي الاكبر في منطقة الشرق الاوسط.
لقد كنت اسرح بخيالي اثناء حملة التسويق وكنت ارسم صورة لمدينة الخبر التي ستكون مقصد السياح والمتسوقين الاول بفضل هذه المشاريع.
انني اتساءل اين ذهبت اموال المساهمين والتي تقدر بعدة مليارات ولماذا لا يتم البدء في المشاريع التي روج لها اثناء حملة التسويق وهل توجد نية وعزيمة صادقة لاحياء المنطقة حتى يسترجع المساهمون على الاقل راس مالهم ام ان هذه المساهمة ستنضم لقائمة المساهمات المتعثرة ويطلب المساهمون العوض من الله.

محمد احمد الغامدي - الدمام

.

msazb · 05-11-2006, 02:19 PM

خلال مشاركتها في مؤتمر دولي في بكين

"ركيزة" تسلط الضوء على مزايا مدينة حائل الاقتصادية

اليوم ـ دبي
سلطت "ركيزة "، المطوّر الرئيس لمدينة الأمير عبد العزيز بن مساعد الاقتصادية (مدينة حائل الاقتصادية)، الضوء على الفرص الاستثمارية الكبيرة والمتنوعة التي توفرها المدينة الاقتصادية الرائدة البالغة تكلفة إنشائها نحو 8 مليارات دولار أمريكي (حوالي 30 مليار ريال سعودي).
جاء ذلك خلال فعاليات الدورة العاشرة من (منتدى المديرين التنفيذيين) التي انعقدت مؤخراً في بكين.
وجرى تنظيم (منتدى المديرين التنفيذيين)، الذي يعد من أبرز فعاليات مجلة (بزنس ويك) في آسيا، بالاشتراك مع (الهيئة العامة للاستثمار( وبدعم من شركة (ركيزة).
وتشرف (الهيئة العامة للاستثمار) على الائتلاف الاستثماري الذي يطور مدينة حائل الاقتصادية. وتترأس (ركيزة) هذا الائتلاف الذي يضم شركات بارزة من السعودية والكويت والبحرين والإمارات.
وكان المهندس عبد الله بن إبراهيم الرخيص، رئيس مجلس إدارة (ركيزة) قد قال في حديثه اثناء المنتدى : اننا نسعى لأن تكون مدينة الأمير عبد العزيز بن مساعد الاقتصادية أكبر مركز للخدمات اللوجستية والنقل في منطقة الشرق الأوسط . ويوفرهذا المشروع المتكامل للمستثمرين ورواد الأعمال العالميين فرصاً كبيرة للقيام باستثمارات مربحة ومضمونة العوائد, كما أنه يقدم قاعدة مثالية للشركات الناشئة والمشاريع الصناعية المشتركة.

.

msazb · 05-11-2006, 02:20 PM

ملتقى سعودي جنوب أفريقي بغرفة الرياض بعد غد

واس ـ الرياض
تستضيف الغرفة التجارية الصناعية بالرياض بعد غد الثلاثاء الملتقى التجاري والصناعي السعودي الجنوب افريقي وذلك لتعزيز العلاقات الاقتصادية والاستثمارية بين المملكة وجنوب افريقيا. ويناقش رجال اعمال سعوديون مع نظرائهم من جنوب افريقيا عددا من الموضوعات الاقتصادية والصناعات البلاستيكية وتقنية الاتصالات والادوات الطبية والصناعات المعدنية والأقمشة والملابس والاحذية والتقنية الزراعية والمقاولات والمباني والسفر والسياحة والادوية بالاضافة الى ادوات التجميل.

.

msazb · 05-11-2006, 02:21 PM

بعد توقيع اتفاقية بناء وتجهيز عدد من المراكز الصحية بالمملكة

وزير الصحة : الاتصالات السعودية نموذج صادق للشركات الوطنية

http://www.alyaum.com/images/12/12196/437612_1.jpg

وزير الصحة الدكتور حمد المانع مع المهندس سعود الدويش أثناء توقيع الاتفاقية

اليوم - الرياض
أوضح وزير الصحة الدكتور حمد المانع إن تبرع الاتصالات السعودية بمبلغ 100 مليون ريال لبناء وتجهيز عدد من مراكز الرعاية الصحية الأولية في مختلف مناطق المملكة تعتبر البادرة الأولى من نوعها في القطاع الخاص بالمملكة ، وأضاف معاليه إن ما تقوم به الاتصالات يعتبر عملا رائعا ومفخرة لنا كمواطنين ، وهي تؤكد بحق إنها نموذج صادق لجميع الشركات الوطنية في المملكة ونتمنى أن نشاهد من يقتدي بها من الشركات الكبرى في تقديم مثل هذا الواجب الوطني المهم للمواطن والمقيم في المملكة ، ونوه الى أن التبرع بـ 100 مليون ريال لتجهيز المراكز الصحية بالمملكة يعد جزءا من مشروع وطني كبير أمر به وتبناه خادم الحرمين الشريفين لبناء 2000 مركز صحي خلال خمس سنوات بالمملكة وكذلك تجهيزها ودعمها بالقوى العاملة .
جاء ذلك في تصريح صحفي بعد توقيع عقد بناء وتجهيز عدد من المراكز الصحية التي تبرعت بها شركة الاتصالات السعودية في إطار برنامج الشركة (الوفاء الصحي) مع شركة هيف وشركاه للتجارة والمقاولات ً في مقر الوزارة بالرياض وبحضور رئيس شركة الاتصالات السعودية المهندس سعود بن ماجد الدويش.
وأضاف وزير الصحة إننا نفخر بالحس الوطني لمسئولي الاتصالات السعودية تجاه وطنهم ، ونتمنى أن تكون هذه المبادرة الكبيرة الرائدة وهذا العمل الوطني الكبير نواة لأعمال مماثلة من الاتصالات السعودية وشركات كبيرة أخرى في بلادنا ، مشيراً الى أن هذه المراكز التي ستجهز من الاتصالات السعودية سوف يكون اول مركز منها يتم افتتاحه خلال ستة أشهر من تاريخه، ويتوالى بعده تجهيز بقية المراكز تباعا.
من جهته قال المهندس سعود الدويش ان توقيع هذه الاتفاقية يعني البدء في تنفيذ وتجهيز المراكز التي تولت الاتصالات السعودية تمويل كامل تكاليف تجهيزها في مختلف مناطق المملكة.
وأشار إلى أن الاتصالات السعودية تعتبر هذا التبرع جانبا من منظومة تبرعات ودعم كبير ظهر بشكل كبير خلال العام الحالي وسوف يتواصل بشكل واضح للجميع .
وأعلن الدويش في الوقت نفسه إن الاتصالات السعودية ستتولى الربط الالكتروني للمركز التي تعهدت بتجهبزها مما يحقق سهولة العمل فيها لمنسوبي الصحة .

.

msazb · 05-11-2006, 02:21 PM

استفادت منها الجمعيات الخيرية في المملكة

البنك الأهلي تبرع بـ 7.5 مليون ريال خلال رمضان الماضي

http://www.alyaum.com/images/12/12196/437617_1.jpg
عبدالله باحمدان

اليوم - الرياض
قدّم البنك الأهلي خلال شهر رمضان الماضي دعماً مالياً بقيمة سبعة ملايين وخمسمائة ألف ريال للجمعيات الخيرية في مختلف مناطق المملكة وذلك من أجل مساعدتها على تنفيذ أنشطتها الخيرية والإنسانية. واكد عبدالله باحمدان رئيس مجلس إدارة البنك الأهلي إن دعم البنك الأهلي ينطلق من رؤيته وقيمه الجوهرية واستشعاره لدوره في دعم الجهود الخيرية لمؤسسات العمل الاجتماعي والإنساني المسجلة رسمياً وحرص إدارة البنك على المساهمة في دعم مثل هذه المؤسسات. مضيفاً إن البنك بوصفه كياناً مالياً وطنياً عريقاً فإنه يعي مسؤوليته تجاه مجتمعه ليس فقط عبر الخدمات والبرامج البنكية التي يقدمها وتلائم احتياجات مختلف شرائح المجتمع بل أيضاً من خلال مشاركاته وإسهاماته المتعددة في مختلف المجالات التي من شأنها دعم العمل الخيري والإنساني.
وقال إن هذا التبرع يأتي ضمن برنامج الأهلي للجمعيات الخيرية أحد برامج وحدة خدمة المجتمع بالبنك التي تم إنشاؤها بهدف تصميم وتنفيذ العديد من البرامج المتخصصة والمتنوعة وغير الهادفة للربح التي تسعى لتلبية احتياجات المجتمع الاقتصادية والتعليمية والصحية والاجتماعية.
ودعا باحمدان الجمعيات الخيرية للعمل على تطوير خدماتها من خلال برامج مبتكرة تتماشى مع الاحتياجات الفعلية للمجتمع مؤكدا على أن المسؤوليات الاجتماعية تجاه هذه الجمعيات تزداد وتتطور مع ما يشهده مجتمعنا من تطور، كما شكر إدارات الجمعيات الخيرية على الجهود التي يبذلها مسؤولوها متمنياً المزيد من النجاح والتطور المستمر.
من جانبه ثمَّن أمناء ومديرو الجمعيات الخيرية دعم البنك الأهلي مشاريعها وأنشطتها والتزام البنك بمسؤولياته الاجتماعية بشكلٍ عام .

.

05-11-2006, 01:36 PM	#11
msazb متداول نشيط تاريخ التسجيل: Jun 2005 المشاركات: 2,423	أهمية كبيرة للعمل الميداني في القطاع الاستشاري العمل الميداني هو ضرورة لا يمكن الاستغناء عنه مهما كان، وخاصة للذين يعملون في القطاع الاستشاري. فالمكوث مع العميل في الميدان يساعد على في احتياجاته ومتطلباته بصورة افضل. عدد من الشركات تدعي انها تقوم بهذا العمل، ولكن الاحصائية تدلي بان 80 بالمائة فقط من العاملين في افضل الشركات العالمية يرسلون مهندسيها الى العمل الميداني. هنالك اعتقاد سائد بين تلك الشركات بان التواصل الميداني مع العميل اما غير ضروري او لا مجد او مستحيل وذلك مفهوم خاطئ. لنلق النظر على بعض الامثلة بعض الشركات او اقسامها نرى ان التحدث مع العميل لا يقع على عاتق المهندس او القطاع الهندسي وانما هو من اختصاص قطاع التسويق في الشركة. وان قطاع التسويق اذا قام بدوره بشكل جيد فذلك سوف يوفر على القطاع الهندسي جهد ضرورة التواصل مع العميل. ولكن في الحقيقة فان القطاع الهندسي هو القطاع الامثل لفهم متطلبات العميل وحل المعضلات التي قد يواجهها اثناء اداء عمله. مفهوم خاطئ آخر لدى بعض الشركات هو ان العمل الميداني يضيع الوقت الثمين من المهندسين مما يؤدي لتأخر المشاريع عن وقت انتهائها المحدد. في الواقع امضاء اسبوعين في الميدان لن يأخذ من وقت المشروع اسبوعين من عمره. بالعكس عند امضاء يوم واحد في الميدان سوف يوفر على الاقل يوما واحدا من عمر المشروع وذلك بسبب سرعة وفعلية اتخاذ القرارات في موقع العمل بالاضافة الى الثبات على متطلبات العميل. نظرة خاطئة اخرى تنصب في الاعتقاد بان ارسال الموظف للعمل الميداني امر مكلف جدا. ولكن عند القيام بعملية حسابية بسيطة نستنتج انه في حالة حدوث سوء تفاهم في موضوع يخص العمل قد يؤدي ذلك الى تكلفة باهظة تفوق تكلفة ارسال المهندس الى الميدان اضعافا مضاعفة. ولا ننسى ان اي تغيير في اي مشروع اثناء مراحله المتقدمة قد يكلف مبالغ طائلة من الممكن تجنبها بارسال فريق متخصص الى الميدان اثناء مراحل المشروع الاولية. من زاوية اخرى تعتقد بعض الشركات ان المهندسين لا يملكون القدرة الجيدة في التحدث المباشر مع العميل و ان ذلك خارج عن نطاق عملهم وان المهندس قد تصدر منه معلومة عن السلعة التي تصنعها الشركة قد تؤثر سلبيا على نظرة العميل لها، وهو امر قد يحصل حتى من الافراد العاملين في قطاع التسويق. وهو شيء يمكن تجنبه من خلال اخراط المهندسين في دورات تدريبية مكثفة تمنحهم اللباقة والقدرة على التعامل مع عملاء الشركة، ولا ننسى ان عددا كبيرا من العاملين في قطاع التسويق هم اساسا مهندسون. احيانا ما يعتقد المهندسون المصممون للسلعة ان درايتهم التقنية بالمنتج وقيمتها السوقية تفوق دراية العميل بها وان العميل لن يأتي بمعلومة جديدة تحسن من ادائها، ولكن في الواقع ان مراحل تطوير السعة غالبا ما تحول حول العميل ذاته، فهو مركز الثقل وهو المستخدم لها في نهاية الامر وهو ادرى بما تتطلبه احتياجاته لها. في النهاية اريد ان اشيد بدراسة اجراها معهد ماساتشوستس للتقنية ان 90 بالمائة من المعضلات التي قد تحصل اثناء القيام بالمشروعات في الشركات يمكن تفاديها من خلال التواصل مع العميل عن طريق الزيارات الميدانية لموقع العمل. من السهل جدا على الشركات تجنب ارسال موظفيها الى ميادين العمل وسوف يجدون الاعذار العديدة لسلك ذلك الطريق. ولكن اذا كان هدفهم تحسين اداء المنتج وبالتالي الشركة، فلابد لهم من تشجيع ودعم زيارات موظفيها مع عملائها الى ميادين العمل. الدكتور - ماهر مقبول الشريف نائب الرئيس في الفرع السعودي للجمعية العالمية للمهندسين الميكانيكيين؟ Saudi section of ASME International .

05-11-2006, 01:37 PM	#12
msazb متداول نشيط تاريخ التسجيل: Jun 2005 المشاركات: 2,423	منتديات البطالة في المملكة وهموم العاطلين مازال شبابنا السعودي يعيش معاناة كبيرة لتأمين لقمة العيش بالبحث عن وظيفة في القطاع الخاص الذي مازال يئن ويزخر بالعمالة الوافدة في الوقت الذي لا يزال شبابنا بالشوارع والغالبية العظى منهم يتزاحمون لدى مكاتب العمل ووزارة الخدمة المدنية بحثا عن الوظيفة دون اشتراطات. وتناقلت صحفنا مؤخرا خبرا طريفا لكنه هام ومؤثر في النفس ولا يشعر به الا المواطن الغيور على وطنه وشبابه هذا الخبر يقول: ان احد الموظفين السعوديين سعى للوقوف مع ابناء وطنه من خلال انشاء موقع الكتروني يتبادل من خلاله شباب الوطن من الجنسين العاطلين عن العمل همومهم ومشاكلهم وسمي الموقع (منتديات البطالة في السعودية) وصل عدد اعضاء المنتدى من العاطلين خلال ايام قليلة اكثر من الف عضو من الجنسين يناقشون همومهم مع البطالة ويحلمون ان يسمع صوتهم بتأمين وظيفة شريفة مرددين الى متى نظل عاطلين والاجانب ينعمون بخيرات بلادنا فاين مقولة كل وظيفة يشغلها اجبني تعتبر شاغره والشيء الذي يجعلنا نتفاعل بدون تحيز هو تلك المسميات التي اطلقها اولئك العاطلون على انفسهم والتي معهم كل الحق فيها كونه شيئا يدعو للقهر ومن تلك المسميات: خريجة عاطلة - عاطل مبهور - عواطليه - عاطل متقاعد - عاطل - عاطل بدون واسطة. ولعل اشد هذه المسميات واكثرها تأثيرا هو عاطل متقاعد وفقير سعودي فهل يعقل ان يكون السعودي فقيرا في وطن بدون وظيفة ومرفوض والشيء الغريب حسبما ذكره القائم على الموقع: ان المسؤولين في وزارة العمل او الخدمة المدنية لم يتفاعلوا مع الموقع وقد يكون لهم عذرهم كون الموقع جديدا قالها بحسن نية ووطنيه حيث يلتمس للمسئولين العذر مع العلم انه يفترض على الوزارتين متابعة كل ما يتعلق بقضايا السعودة ومشاكل السعوديين الذين لم يجدوا عملا. نتمنى من وزير العمل اصدار انظمة جديدة وعقود عمل جديدة بشأن توظيف الاجانب على ان تطبق وزارة الخدمة المدنية نفس النظام على المتعاقدين مع الحكومة كمدرسين ومدرسات ومحاضرين ومحاضرات وغيرهم بحيث تؤخذ منهم ضريبة توضع في صندوق لتوظيف السعوديين او تصرف لهم مرتبات حتى يتم تعيينهم السؤال الى متى ونحن نشاهد اموالنا تغادر الوطن. محمد بن عبدالعزيز اليحيا كاتب وصحفي سعودي .

05-11-2006, 02:08 PM	#13
msazb متداول نشيط تاريخ التسجيل: Jun 2005 المشاركات: 2,423	الاكتتابات الجنونية «عفوا الجديدة» نحن نتكلم هنا عن الاطروحات الجديدة من الشركات واذا نظرنا نظرة صغيرة الى كلام المحللين الفنيين وكذلك كبار الاقتصاديين يجزمون ويقرون ان سوقنا تضرر بسبب المضاربة حيث ان السيولة اتجهت بشكل كبير للمضاربة. وكلنا يعلم ان افضل المضاربة هي بالشركات التي تحوي اسهما قليلة ويفكر من يفكر ويتخذ القرار صاحب القرار محاولة منه بتقليل المضاربة ولكن من جهة أخرى نجد ان اكتتابات كثيرة تهل علينا وكلها على نفس النمط طرح 30 بالمائة من الشركة بعدد أسهم لا يتجاوز 12 مليونا وبعلاوة اصدار تفوق رأس مال الشركة كاملا 3 مرات (يا سبحان الله كيف يحصل ذلك هل من الممكن ان يكون 30 بالمائة من رأس مال الشركة اكثر من رأس مالها كاملا بـ3 مرات). ومن هنا اتساءل وامنيتي ان احصل على اجابة. اولا س1 : كيف سوف نحد من المضاربة ونحن من نسهل عمليتها من خلال طرح هذه الشركات بنسبة 30 بالمائة. س2 : كيف تتم عملية حساب علاوة الاصدار حيث انه تم السؤال عنها كثير ولم يجب احد على هذا السؤال؟ س3: لماذا لا يجبر من يريد طرح الشركة للمساهمة على نسبة 75 بالمائة من الشركة طرح عام وليس 30 بالمائة كي تكون الشركة بتصرف المساهمين وليس بتصرف صاحب الشركة؟ ومن هنا اقول لكل مواطن فقير يحاول ان يحسن من دخله الشهري، ان هذه الاكتتابات هي بالنهاية سرقة لاموالك بغض النظر عن الربح الذي سوف تربحه اول مرة. فانك تساعد على استمرارها في وطننا الغالي فلا تساعد على انتشارها. سهيل الصالح .

05-11-2006, 02:09 PM	#14
msazb متداول نشيط تاريخ التسجيل: Jun 2005 المشاركات: 2,423	الدخل المحدود ومشروع الكفاية ذوو الدخل المحدود،، مصير مجهول وحالة من العيش يشوبها الكدر لاقل ظرف من ظروف الحياة ومستقبل ابناء وجيل لا يمكن تحديد هويته وامل في أعينهم قد نسميه تسلية المحروم لا يشعر به اصحاب الرفاهية الا في لحظة الصدقة او العطف فقط، فلا السمكة اشبعت الجائع ولا تعلم الجائع الصيد، طالما هناك حاجة اذا هنالك خلل وتدارك الخلل ليس بانتظار الفرج بل بالتخطيط والعمل ومن ثم يأتي الفرج. وزارة العمل والخدمة المدنية وضعت سلم الزيادات والترقيات واضحة لكل موظفي الخدمة المدنية فالكل يعلم كل سنة زيادته وما يؤول اليه معاشه بعد كذا سنة، ولكن في المؤسسات والشركات الخاصة لا احد يعلم، مصير مجهول فيه التجميد وفيه القفز وشئون الحياة والظروف المعيشية صعبة، كل شيء يوما بعد يوم يرتفع سعره وتزداد الحاجة اليه فلا الزيادات العامة ولا الخاصة تستطيع اللحاق به بالرغم من ضرورته وهذه مشكلة خطيرة يعاني منها الكثير من افراد المجتمع خصوصا ذوي الدخل المحدود فمهما ادخروا او حاولوا الادخار اصابهم الاحباط فالاراضي في ارتفاع، البناء في ارتفاع، السيارات في ارتفاع، تكاليف المعيشة في ارتفاع، وامسى الحال صراعا من اجل البقاء وليس صراعا من اجل الرقي، يعمل ذوو الدخل المحدود في حلقة الفقر المفرغة تتطلع امالهم الى ابنائهم لعل وعسى ان يبرز الابناء او احدهم فتلقى على كاهله مسؤولية اهله وبرهم، مأساة ضاع فيه العائل وتحطمت معنوياته على عتبات دخله بصعوبة العيش فما هو الحل؟؟ لعلي اشارك هنا في بعض الحلول المقترحة والبسيطة والتي لا تتعدى كونها اقتراحات قابلة للمناقشة والدراسة، وقابلة للرفض ايضا فهي ليست الا مشاركة قد تجد من يعي اهدافها وقد تجد من يتجاهلها او يستصعبها بوضع العراقيل امامها، فمن الحلول ما جادت بها قريحتي المتواضعة هي: 1- تعديل سلم الترقيات السنوي وتطبيقه على القطاعين الحكومي والخاص. 2- دراسة سنوات الخبرة وتعديل المرتب على هذا الاساس. 3- تخفيض ساعات العمل في رمضان مثلا ومنح الفرصة لشغل عمل آخر لا يتعارض ولا ينافس العمل الاساس. 4- استقطاع الضمان الاجتماعي من الوظيفتين للموظف الذي يعمل بوظيفتين لتتحقق اكبر فائدة له. عدم انقطاع الراتب التقاعدي في حال عمل المتقاعد عملا آخر. 5- حث البنوك على المشاركة في شراء وبناء الاراضي وبيعها للموظف بالتقسيط طيلة عمله حتى يتملكه عند سن التقاعد بدلا من دفعه ايجارا لعقار لن يملكه ثم يجد نفسه بعد التقاعد في الشارع، وحبذا لو شاركت وسهلت حكومتنا الرشيدة في منحة الارض والقرض العقاري. 7- استقطاع تجاري شهري من رواتب موظفي العام والخاص بنسبة بسيطة (200 ريال مثلا) وحبذا لو تشاركهم بها القطاعات والمنشآت التي يعملون بها، كما يمكن الاشتراك في هذا الاستقطاع لمن يعملون لحسابهم كمثل سائقي الاجرة او عمال البقالات او غيرهم من المواطنين وهذا الاستقطاع كمثل الضمان الاجتماعي تشرف عليه جهة حكومية ولمدة معلومة خمس او عشر سنوات مثلا، ويكون هذا الاستقطاع لعمل منشآت تجارية حيوية او لعمل بنك عقاري او غيره من المشاريع التي بامكانها ان تصرف ارباحا سنوية او عند التقاعد لصالح المشتركين ومثال ذلك (مئتا ريال ? مليونا موظف مثلا ? عشر سنوات) يكون لدينا ثمانية واربعون مليارا، هذا بافتراضنا اذا كان جميع المشتركين مليون مواطن كأقل تقدير، فالمبلغ المتحصل عليه باذن الله سيكون فاعلا لعمل مشاريع اقتصادية تعود بالنفع على اهل البلاد بالاضافة الى ما ذكرت من التعديلات التي تحقق الكفاية لدى ذوي الدخل المحدود. صبري بن حمد القرينيس .

05-11-2006, 02:10 PM	#15
msazb متداول نشيط تاريخ التسجيل: Jun 2005 المشاركات: 2,423	وطارت الطيور! انتهى الشهر الفضيل ومر سريعا كما هي العادة واقتحم العيد البيوت معلنا حالة من الاستنفار لدى العديد من اصحاب الجيوب الصغيرة خصوصا جيوب الموظفين التي اخذت تنزف بدون سابق انذار فالخدامة تبغى ترسل فلوس لاهلها، والسائق يبي يشتري هدايا ويبعث لاولاده، البيت يحتاج تنظيفا وتوضيبا مع دخول العيد، وتموينات العيد من الفصفص والمكسرات والملهيات والحلويات الى تموين جديد وشامل للمطبخ مثل الروبيان والاسماك وحتى الذبائح (وهذا وحده يحتاج الى ميزانية منفصلة) ثم يأتي بالطبع دور الاحبة اللي ما نستطيع ردهم حتى لو نستلف ونستدين، ام العيال ومشترياتها اللي ما تخلص والاولاد اللي ما يرضوا بطقم واثنين واكثر وكان المطلوب لبس جديد لكل يوم عيد، والحين هابين بموضة جديدة وهي لازم مع ثياب العيد الجديدة حذاء وشراب وساعة واكسسوارات وعطورات، الخ، جديدة ايضا ليش ما ادري! * هذه اذا ما كان بالخطة الاسرية مفاجعات (اقصد مفاجآت) مثل مشروع سفرة قصيرة هنا او هناك (للمزيد من الخسائر) او شراء وتوزيع هدايا من باب المجاملات لبعض الاهل والاصحاب، ويمكن لا اكيد اقامة بعض الولائم لهم، وحتى لو فكرت تروح اي مطعم او فندق ستكون الفاتورة غير طبيعية في العيد، والغريب ان اي مكان ترفيهي نقصده او نحاول ان نحجز فيه للعيد نلقاه ممتلئا ولا توجد اماكن فارغة ان كانت مطاعم او شاليهات او فنادق او حتى مجرد جلسات على الكورنيش، واكيد انتو جربتوا وشفتوا بانفسكم وعلى الطبيعة، وحتى زوار شاطئ نصف القمر حاولوا الاقتراب اكثر من البحر بس مجرد محاولة بالعيد وما كانوا محظوظين فقد شافوا الماء من بعيد لتراكم الخيام والسيارات على طول الشاطئ. لقد كان الموظف سابقا يتحجج بعدم مقدرته على مواجهة هذا الكم من المصاريف باسباب مثل الراتب لم يصرف له بعد، ان موعد صرف الراتب سيكون بعد العيد، لا يوجد سيولة بمكائن الصراف اللي عليها ضغط وازدحام او لا يوجد مكائن للصرف بالمنطقة لم ينزل الراتب بعد بالحساب البنكي، ومبررات اخرى كثيرة تستخدم للتهرب من الالتزام بمطالبات الاهل والبيت اللي ما تخلص، ولكن لقة الحظ الحين فقد اصبحت التقنية تتسلل الى داخل محافظنا وتتحكم بقراراتنا بشكل متعسف فاصحاب القرار في القطاع الخاص اصبحوا اكثر رأفة ورقة من السابق على الموظفين اللي يستميتوا من اجل المحافظة على رواتبهم دون خسائر او استنزاف ما امكن باخفائها او التمويه عليها ولكنهم (اي اصحاب القرار) صاروا يصرفون الراتب عينك، عينك قبل موعده بايام من موعد العيد في شهر رمضان وكأنهم يقولون للموظفين هاكم ومالكم حجة الان روحوا واصرفوا ولا توفروا قرش! والبنوك صارت هي الاخرى رحيمة بحسابات الموظفين بحيث وضعت لهم مكائن للصرف الآلي في كل محطة بنزين وفي كل شارع او زاوية حتى صار مش غريب نلاقيها بجانب كل مخبز تميس اما الشراء والدفع بالبطاقة فقد بات هو الاساس في التعامل المالي وبالفلوس حتى لو كان القصد شراء جريدة بريالين فقط (مين يستهبل ويشيل فلوس معاه الان) يمكن علشان ما يحتاج يراقبها تنقص شويه شويه من المحفظة وينكسر قلبه وينخطف لونه ويتعقد نفسيا، بينما الدفع بالبطاقة سهل جدا وتأثيره النفسي اقل بكثير فقط تدخل الرقم السري وتوقع الوصل وانت تضحك (من القهر طبعا!). اما اصحاب المحلات والمراكز التجارية فقد اصبحوا اكثر ذكاء (وخب...) في ابتكار واختراع الوسائل المغربية في سحب ما تبقى من رواتب الموظفين المساكين وسحلها من جيوبهم وكأن من العيب ان يبقى مععهم فلوس (لانها كما يقال وسخ دنيا!) فمرة باغرائهم على شكل تنزيلات قد يصل بعضها الى نسب خرافية غير منطقية (مع الشك بمصداقيتها) ومرة اخرى بالسحوبات على هدايا وسيارات وسفريات موعودة وسوف تتم والله اعلم بعد مدة، وسيعلن عنها (وين او متى ما نعلم!) وطبعا هذا ايضا مشكوك بنزاهتها، واخرى بتصريف الاوستكات من البضائع اللي مضى عليها الزمن بحجة انها باسعار مخفضة مناسبة (لمجرد انها ماركات ما ادري ايش هيه!) * وطبعا تلقى الموظفين المساكين منذ دخول شهر شعبان وهم دايخين ومحتاسين من زيادة مصاريف التموين الغذائي والاسعار المرتفعة جدا حتى باتت الطماطم تصنف من الفواكه والبامية من الكماليات والفيمتو من الحلويات والشوكولاته من الاكسسوارات الثمينة على الطاولة، فما ان يستقر وضعهم المادي قليلا حتى تهاجمهم قوائم بمقاض جديدة طوال شهر رمضان وايضا بعده استعدادا لشوال وعودة المدارس ثم ايضا تأتي الضربة القاضية وهي الاستعدادات الاكبر للعيد القادم! وتبقى الرواتب الخفيفة ترفرف بعيدا عن المحافظ والحسابات طائرة كما تحب ان تطير الطيور! صادق عبدالله العليو .

05-11-2006, 02:11 PM	#16
msazb متداول نشيط تاريخ التسجيل: Jun 2005 المشاركات: 2,423	أبراج الخبر مستثمر سعودي اقام الدنيا ولم يقعدها قبل اربع سنوات حيث عمل دعاية غير مسبوقة وراهن على ان تكون مدينة الخبر افضل واجمل من مدينة دبي لكون مشاريع مجموعته ستمتد لمسافة سبعة كيلو مترات على ضفاف الخيلج العرب يحيث الابراج السكنية والفنادق والموتيلات والفلل المعلقة والمدينة الطبية والقصور الساحلية والشاليهات ومراكز التسوق والمدن الترفيهية وكل ما يخطر على بال البشر من المشاريع التي سالت لها لعاب المساهمين حيث تقاطروا من كل ارجاء المملكة لعل وعسى ان يفوزوا ببعض الاسهم. لقد وعد هذا المستثمر الجميع ان المشاريع ستكون جاهزة خلال ثلاث سنوات من عملية الاكتتاب، ولكن بعد مضي اربع سنوات لا نرى الا اعجاز نخل خاوية حيث لم يتم البدء في المشاريع المذكور بل انخفضت قيمة الاسهم بحوالي اربعين في المائة ولا يوجد طلب عليها. لقد اصبح المساهمون يضربون اخماسا في اسداس حيث جمدوا اموالهم لمدة اربع سنوات من دون نتيجة ايجابية ولم يعد قلب مدينة الخبر نابضا كما وعدنا من قبل. أين البرج الذي سيمتد لسبعة وخمسين طابقا واين الفلل المعلقة التي قيل عنها انها ستكون من عجائب الدنيا واين مستشفى الامراض المستعصية واين اكبر مارينا في منطقة الخليج حيث الالعاب البحرية او ميدنة الملاهي الاكبر في منطقة الشرق الاوسط. لقد كنت اسرح بخيالي اثناء حملة التسويق وكنت ارسم صورة لمدينة الخبر التي ستكون مقصد السياح والمتسوقين الاول بفضل هذه المشاريع. انني اتساءل اين ذهبت اموال المساهمين والتي تقدر بعدة مليارات ولماذا لا يتم البدء في المشاريع التي روج لها اثناء حملة التسويق وهل توجد نية وعزيمة صادقة لاحياء المنطقة حتى يسترجع المساهمون على الاقل راس مالهم ام ان هذه المساهمة ستنضم لقائمة المساهمات المتعثرة ويطلب المساهمون العوض من الله. محمد احمد الغامدي - الدمام .

05-11-2006, 02:19 PM	#17
msazb متداول نشيط تاريخ التسجيل: Jun 2005 المشاركات: 2,423	خلال مشاركتها في مؤتمر دولي في بكين "ركيزة" تسلط الضوء على مزايا مدينة حائل الاقتصادية اليوم ـ دبي سلطت "ركيزة "، المطوّر الرئيس لمدينة الأمير عبد العزيز بن مساعد الاقتصادية (مدينة حائل الاقتصادية)، الضوء على الفرص الاستثمارية الكبيرة والمتنوعة التي توفرها المدينة الاقتصادية الرائدة البالغة تكلفة إنشائها نحو 8 مليارات دولار أمريكي (حوالي 30 مليار ريال سعودي). جاء ذلك خلال فعاليات الدورة العاشرة من (منتدى المديرين التنفيذيين) التي انعقدت مؤخراً في بكين. وجرى تنظيم (منتدى المديرين التنفيذيين)، الذي يعد من أبرز فعاليات مجلة (بزنس ويك) في آسيا، بالاشتراك مع (الهيئة العامة للاستثمار( وبدعم من شركة (ركيزة). وتشرف (الهيئة العامة للاستثمار) على الائتلاف الاستثماري الذي يطور مدينة حائل الاقتصادية. وتترأس (ركيزة) هذا الائتلاف الذي يضم شركات بارزة من السعودية والكويت والبحرين والإمارات. وكان المهندس عبد الله بن إبراهيم الرخيص، رئيس مجلس إدارة (ركيزة) قد قال في حديثه اثناء المنتدى : اننا نسعى لأن تكون مدينة الأمير عبد العزيز بن مساعد الاقتصادية أكبر مركز للخدمات اللوجستية والنقل في منطقة الشرق الأوسط . ويوفرهذا المشروع المتكامل للمستثمرين ورواد الأعمال العالميين فرصاً كبيرة للقيام باستثمارات مربحة ومضمونة العوائد, كما أنه يقدم قاعدة مثالية للشركات الناشئة والمشاريع الصناعية المشتركة. .

05-11-2006, 02:20 PM	#18
msazb متداول نشيط تاريخ التسجيل: Jun 2005 المشاركات: 2,423	ملتقى سعودي جنوب أفريقي بغرفة الرياض بعد غد واس ـ الرياض تستضيف الغرفة التجارية الصناعية بالرياض بعد غد الثلاثاء الملتقى التجاري والصناعي السعودي الجنوب افريقي وذلك لتعزيز العلاقات الاقتصادية والاستثمارية بين المملكة وجنوب افريقيا. ويناقش رجال اعمال سعوديون مع نظرائهم من جنوب افريقيا عددا من الموضوعات الاقتصادية والصناعات البلاستيكية وتقنية الاتصالات والادوات الطبية والصناعات المعدنية والأقمشة والملابس والاحذية والتقنية الزراعية والمقاولات والمباني والسفر والسياحة والادوية بالاضافة الى ادوات التجميل. .

05-11-2006, 02:21 PM	#19
msazb متداول نشيط تاريخ التسجيل: Jun 2005 المشاركات: 2,423	بعد توقيع اتفاقية بناء وتجهيز عدد من المراكز الصحية بالمملكة وزير الصحة : الاتصالات السعودية نموذج صادق للشركات الوطنية http://www.alyaum.com/images/12/12196/437612_1.jpg وزير الصحة الدكتور حمد المانع مع المهندس سعود الدويش أثناء توقيع الاتفاقية اليوم - الرياض أوضح وزير الصحة الدكتور حمد المانع إن تبرع الاتصالات السعودية بمبلغ 100 مليون ريال لبناء وتجهيز عدد من مراكز الرعاية الصحية الأولية في مختلف مناطق المملكة تعتبر البادرة الأولى من نوعها في القطاع الخاص بالمملكة ، وأضاف معاليه إن ما تقوم به الاتصالات يعتبر عملا رائعا ومفخرة لنا كمواطنين ، وهي تؤكد بحق إنها نموذج صادق لجميع الشركات الوطنية في المملكة ونتمنى أن نشاهد من يقتدي بها من الشركات الكبرى في تقديم مثل هذا الواجب الوطني المهم للمواطن والمقيم في المملكة ، ونوه الى أن التبرع بـ 100 مليون ريال لتجهيز المراكز الصحية بالمملكة يعد جزءا من مشروع وطني كبير أمر به وتبناه خادم الحرمين الشريفين لبناء 2000 مركز صحي خلال خمس سنوات بالمملكة وكذلك تجهيزها ودعمها بالقوى العاملة . جاء ذلك في تصريح صحفي بعد توقيع عقد بناء وتجهيز عدد من المراكز الصحية التي تبرعت بها شركة الاتصالات السعودية في إطار برنامج الشركة (الوفاء الصحي) مع شركة هيف وشركاه للتجارة والمقاولات ً في مقر الوزارة بالرياض وبحضور رئيس شركة الاتصالات السعودية المهندس سعود بن ماجد الدويش. وأضاف وزير الصحة إننا نفخر بالحس الوطني لمسئولي الاتصالات السعودية تجاه وطنهم ، ونتمنى أن تكون هذه المبادرة الكبيرة الرائدة وهذا العمل الوطني الكبير نواة لأعمال مماثلة من الاتصالات السعودية وشركات كبيرة أخرى في بلادنا ، مشيراً الى أن هذه المراكز التي ستجهز من الاتصالات السعودية سوف يكون اول مركز منها يتم افتتاحه خلال ستة أشهر من تاريخه، ويتوالى بعده تجهيز بقية المراكز تباعا. من جهته قال المهندس سعود الدويش ان توقيع هذه الاتفاقية يعني البدء في تنفيذ وتجهيز المراكز التي تولت الاتصالات السعودية تمويل كامل تكاليف تجهيزها في مختلف مناطق المملكة. وأشار إلى أن الاتصالات السعودية تعتبر هذا التبرع جانبا من منظومة تبرعات ودعم كبير ظهر بشكل كبير خلال العام الحالي وسوف يتواصل بشكل واضح للجميع . وأعلن الدويش في الوقت نفسه إن الاتصالات السعودية ستتولى الربط الالكتروني للمركز التي تعهدت بتجهبزها مما يحقق سهولة العمل فيها لمنسوبي الصحة . .