الأخبار الأقتصادية ليوم الخميس 12/12/1426هجري الموافق 12/01/2006 - الصفحة 4

ma7koom · 12-01-2006, 07:36 AM

الزنيدي: خطة عمل المسالخ لعيد الأضحى هذا العام تختلف عن الأعوام الماضية
أهالي الرياض ينحرون 50 ألف أضحية خلال يومي عيد الأضحى

تنظيم جيد في استقبال الاضاحي

متابعة - نايف ال زاحم - علي الرويلي: تصوير بندر بخش
بلغت أعداد المذبوحات التي استقبلتها مسالخ امانة منطقة الرياض والمطابخ التي استوفت الاشتراطات الصحية وسمح لها بالذبح اكثر من 50 ألف ذبيحة من الماشية خلال اليوم الاول والثاني من عيد الاضحى المبارك، وحرصت الامانة على توفير عدد من الاطباء البيطريين ومساعديهم ممن لديهم العلم والخبرة في الكشف على المذبوحات وتحديد مدى صلاحيتها للاستهلاك الآدمي داخل مواقع الذبح. ورصدت «الرياض» الجهود التي قامت بها الامانة اثناء جولتها صباح امس كما لاحظت سرعة في الأداء وحسن التنظيم على الرغم من الزحام الشديد من قبل المواطنين والمقيمين حيث نجحت الامانة هذا العام وبشكل كبير في استقبال هذه الأعداد الكبيرة .

وأكد المهندس عبدالرحمن بن سليمان الزنيدي وكيل الأمانة المساعد للخدمات أن خطة عمل المسالخ لعيد الأضحى هذا العام تختلف عن الأعوام الماضية، حيث ركزت على توفير عدد من البدائل التي يستطيع المواطن والمقيم اختيار ما يناسب منها لذبح أضحيته.

وقال الزنيدي انه بناء على توجيهات سمو أمين منطقة الرياض الأمير الدكتور عبدالعزيز بن محمد بن عياف آل مقرن فقد تم تشغيل جميع المسالخ النظامية للامانة وذلك لاستيعاب اكبر عدد من الأضاحي وعددها خمسة مسالخ ونقطة ذبح تبلغ طاقتها الاستيعابية مجتمعة في ظروف التشغيل العادية اكثر من 3000 رأس في الساعة الواحدة من ماشية الأغنام والجمال والأبقار، اضافة الى الاستقبال المبكر للأضاحي من خلال خمسة مراكز استقبال.

واشار الي ان جميع المذبوحات خضعت للفحص البيطري، حيث حرصت الأمانة على توفير عدد من الأطباء البيطريين ومساعديهم ممن لديهم العلم والخبرة في الكشف على المذبوحات وتحديد مدى صلاحيتها للاستهلاك الآدمي داخل مواقع الذبح، وقال الزنيدي إن أعداد المذبوحات التي استقبلتها المسالخ ونقاط الذبح التابعة للأمانة حتى ظهر أمس تجاوزت 50 ألف أضحية منها 30 الف في المسالخ التابعة للأمانة وهي مسلخ العزيزية ومسلخ حي السعادة ومسلخ غرب الرياض ونقطة الذبح بالشمال ونقطة الخليج وكانت الطاقة الاستيعابية للمسالخ تتجاوز 3000 ذبيحة في الساعة الواحدة، ، فيما قدر المهندس حمد بن صالح الخويطر مدير ادارة المسالخ بالامانة أعداد المذبوحات التي استقبلتها المطابخ والتي سمح لها بالذبح بعد استيفائها الشروط المطلوبة أكثر من 20 ألف ذبيحة من ماشية الأغنام والجمال والأبقار. وقال المهندس عبدالرحمن بن حمد العقيلي المدير العام لصحة البيئة ان الامانة ولله الحمد انهت اليوم الاول والثاني دون أي مشاكل نظرا للخطط التي عملت بشكل جيد لتلافي حدوث مشاكل حيث حرصت على مضاعفة جهودها لمتابعة اداء المسالخ لضمان سلامة المذبوحات واكد ان جميع المسالخ تعمل وفق نظام معمول لها يساعد في انجاز العمل ويضمن تطبيق الشروط الصحية.

ma7koom · 12-01-2006, 07:36 AM

سورية تستضيف المعرض الدولي الخامس للنفط والغاز

دمشق «مكتب الرياض» - عماد سارة:
أعلنت سورية أنها ستستضيف المعرض الدولي الخامس للنفط والغاز في الثالث من نيسان القادم وحسب القائمين على المعرض فانه من المقرر أن يقوم رئيس مجلس الوزراء محمد ناجي عطري بافتتاح المعرض الذي يشارك فيه كبريات الشركات العربية والأجنبية المصنعة للتجهيزات النفطية والعاملة في مجال التنقيب والاستكشاف، كما ستعقد على هامشه ندوات علمية تتناول طرق الانتاج ومدى فاعليتها، واحدث ما توصل إليه البحث العلمي والتكنولوجي في مجال النفط وتقييم التجارب العربية والاجنبية في مجالات النفط والغاز...الخ. يذكر أن المعرض سيستمر ثلاثة أيام ويقام في وقت تعاني منه سورية من نقص في انتاجها النفطي الذي وصل إلى 325 ألف برميل يوميا بعد ما يزيد على 400 ألف برميل يوميا وحسب نوار سكر صاحب الشركة المنظمة للمعرض فان سيريا اويل سيكون تظاهرة كبيرة في مجال صناعة النفط والغاز ويتوقع أن يزيد عدد الشركات المشاركة فيه على 207 شركات التي تمثل حوالي 31 بلدا عربيا وأجنبيا.

ma7koom · 12-01-2006, 07:37 AM

وزارة البترول تجري مسحاً ميدانياً على سيارات البنزين

طلبت الغرفة التجارية الصناعية بالرياض من منتسبيها العاملين في مجال استيراد سيارات البنزين تزويد وزارة البترول والثروة المعدنية بمعلومات عن السيارات المستوردة، والمتوقع استيرادها إلى المملكة، حسب مؤشرات الطلب المحلي لأنواع السيارات المختلفة، وذلك للفترة من 1990م إلى 2015م، على أن تشتمل هذه المعلومات على نوع السيارات وطرازها وتاريخ الصناعة والرقم الأوكتيني للبنزين الذي تستخدمه، على أن يتم توفير هذه المعلومات على قرص مرن أو ممغنط، وإرساله لوكالة الوزارة لشؤون الشركات بوزارة البترول والثروة المعدنية بأقرب فرصة ممكنة. وترغب الوزارة في إجراء الدراسات الميدانية على السيارات التي تستخدم وقود البنزين الذي تعتزم شركة أرامكو السعودية، بناء على موافقة مجلس الوزراء الموقر الصادرة في تاريخ 23/4/1424ه إنتاج نوع أوكتين 91 وتسويقه بالإضافة إلى استمرارها بإنتاج البنزين أوكتين 95 وتسويقه، وذلك ابتداء من تاريخ 11/12/1427ه بنوعيه الاثنين المذكورين أعلاه، وذلك للخروج بنتائج دقيقة عن هذه السيارات للتعرف على أنواعها وكثافة توزيعها جغرافياً في مناطق المملكة، لتتمكن الوزارة من تحديد نسب توزيع بنوعيه على هذه المناطق.

ma7koom · 12-01-2006, 07:37 AM

المراعي تتبنى تكاليف حج 75 يتيماً ويتيمة

تبنت شركة المراعي تكاليف الحج لحوالي 75 يتيماً ويتيمة هذا العام وذلك بالتنسيق مع الجمعية الخيرية لرعاية الأيتام بمنطقة الرياض.

وتكفلت الشركة بدفع مبلغ مائتين وخمسة وعشرين ألف ريال تمثل التكاليف الكاملة لرحلة الحج للمجموعة، بواقع ثلاثة آلاف ريال للفرد الواحد.

وقال الأستاذ منذر طيب مدير العلاقات العامة بشركة المراعي إن تبني الشركة لهذه الحملة الخيرة يعتبر امتداداً لأعمالها الخيرية المستمرة .

مشيراً في هذا الجانب إلى أن القيام بمثل هذه الأعمال الخيرية يعتبر من أبرز أولويات مسؤولياتها الاجتماعية تجاه البيئة المحلية التي تعمل بها. من ناحيته قدم الأستاذ عبدالله بن عثمان النابت مدير فرع شرق الرياض بالجمعية الخيرية لرعاية الأيتام بمنطقة الرياض شكره الجزيل لشركة المراعي لدورها النبيل في تسهيل حج هؤلاء الأيتام. وأضاف بأن اسر الجمعية قد توجهوا لأداء فريضة الحج وهم تغمرهم السعاده بأن من الله عليهم ويسر لهم اداء هذا الركن العظيم.

ma7koom · 12-01-2006, 07:38 AM

تنفرد بتوفير خاصية إرسال MMS الدولي
موبايلي وزعت نصف مليون مظلة على الحجاج

وزعت شركة اتحاد اتصالات (موبايلي) أكثر من نصف مليون مظلة شمسية مجاناً على حجاج بيت الله الحرام في يوم التروية ويوم عرفة من خلال برنامج متكامل أعدته الشركة لخدمة ضيوف الرحمن وفي أول مشاركة لشركة موبايلي في الحج، حيث بدأت الشركة عملها قبل سبعة أشهر فقط.. وكانت موبايلي قد وزعت ملايين من قوارير المياه وعلب التمر على حجاج بيت الله في المشاعر المقدسة.

وقال الأستاذ حمود الغبيني مدير العلاقات والإعلام في الشركة «إن هذه البادرة الأخوية نحو حجاج بيت الله ما هي إلا باكورة مشاركة موبايلي ومساهمتها وتشرفها في خدمة حجاج بيت الله، واننا إن شاء الله بصدد الإعداد لمشاركات أوسع وبرامج أكبر في كل المواسم الدينية والوطنية، وانطلاقاً من ايماننا العميق في دعم كل ما يعود على بلادنا الحبيبة بالخير والنفع».

وأكد الغبيني حرص شركة موبايلي والقائمين عليها سواء رئيس مجلس الإدارة أو رئيس الشركة على بذل كل امكانيات الشركة البشرية والمادية في خدمة حجاج بيت الله الحرام». إلى ذلك قدمت موبايلي خلال الأيام الثلاثة الأولى من عيد الأضحى المبارك عرضاً خاصاً على الرسائل المتعددة الوسائط لتبلغ تكلفة الرسالة الواحدة 10 هللات بدلاً من 50 هللة، علماً أن موبايلي هي الوحيدة التي توفر خدمة الرسائل المصورة MMS دولياً، والتي استفاد منها حجاج بيت الله الحرام القادمين من خارج المملكة، واستطاعوا إرسال رسائل مصورة من المشاعر المقدسة من خلال شرائح موبايلي إلى 36 بلداً حول العالم.

ma7koom · 12-01-2006, 07:39 AM

رأي حول آلية تفعيل الشراكة كمنهج لإدارة التنمية السياحية السعودية

م. بدر بن ناصر الحمدان *
الإقليم السياحي العربي يحتل موقعاً متأخراً حسبما تُفيد أرقام منظمة السياحة العالمية، حيث تتوقع المنظمة أن يزيد عدد القادمين الدوليين على 1,56 مليار مسافر بحلول عام 2020م، منهم 1,2 مليار بين الأقاليم ذاتها، و0,4 مليار زائر من خارج تلك الأقاليم، بتوزيع يضمن لدول أوروبا ما يقارب 717 مليون، وشرق آسيا والباسفيك 397 مليون سائح، والأمريكتين 282 مليون سائح، تليها أفريقيا، والشرق الأوسط، ثم إقليم جنوب آسيا. وأبرزت المنظمة أن السياحة العربية سوف تنمو بنسبة 5٪ سنوياً مقارنة بمعدل النمو العالمي البالغ 4,1٪، ويشير المجلس العالمي للسياحة أنه في عام 1994م على سبيل المثال وصل الناتج الإجمالي لصناعة السياحة من السلع والخدمات إلى نمو 3,4 تريليونات دولار وأتاحت 204 ملايين فرصة عمل، تقاضي أصحابها مرتبات تخطت 1,7 تريليون دولار، بما يعادل 10,3٪ من إجمالي أجور العالم.

وعلى الجانب المحلي أشارت دراسة أُعدت من قبل الهيئة العليا للسياحة في المملكة إلى أن إنفاق السعوديين على السياحة الخارجية وحدها يبلغ 25 مليار ريال تقريباً وهو ما يمثل 5٪ من الناتج المحلي الإجمالي للمملكة، وأن هناك 74٪ من السعوديين يخططون للسفر في كل موسم صيف داخل المملكة أو خارجها، في مقابل 25٪ يفضلون عدم السفر، وأن حجم السياح الذين يقصدون مختلف مناطق السياحة في المملكة يتوزعون على 14,5 مليون شخص من داخل السعودية و4,79 ملايين من دول الخليج العربي والدول العربية، و1,51 مليون سائح أجنبي حيث يبلغ عدد السياح من خارج السعودية 6,3 ملايين زائر، وبلغت عوائد النقد الأجنبي من النشاطات السياحية 14 مليار ريال تقريباً.

ومن خلال هذه الإحصاءات المختصرة يمكن أن نستنتج العديد من المؤشرات الخاصة بأهمية الدور القادم لقطاع السياحة في المملكة العربية السعودية والدور الاقتصادي الرئيسي الذي يساهم به بالإضافة إلى المخرجات المثلِى وانعكاساتها على النواحي الاجتماعية والسياسية والعمرانية وغيرها من الجوانب التي حتماً سوف تنمو مع نمو القطاع السياحي وهذا ما تضمنته المادة الثالثة من تنظيم الهيئة العليا للسياحة الصادر بقرار مجلس الوزراء رقم 9 في 12/1/1421ه والتي تنص على أن غرض الهيئة الأساسي هو «الاهتمام بالسياحة في المملكة وتنميتها وتطويرها والعمل على تعزيز دور قطاع السياحة وتذليل معوقات نموه باعتباره رافداً مهماً من روافد الاقتصاد الوطني».. ومن أبرز هذه المؤشرات حجم التحدي الذي ينتظر قطاع السياحة في المملكة في سباق مع الزمن لتحويل تلك الإحصائيات السابقة لصالح الاقتصاد الداخلي.

إلا أن هناك مساحات كبيرة من التفاؤل بمستقبل واعد لقطاع السياحة في المملكة مصدره تلك المنهجية العلمية الحديثة التي انتهجتها الهيئة العليا للسياحة في المملكة منذ تأسيسها قبل سنوات مضت، فالمتتبع لمراحل تأسيس الهيئة وتكوين هياكلها الإدارية والعلمية والتنظيمية نجد أن المنهجية التي اتخذتها الهيئة من المناهج الإدارية الحديثة على مستوى العالم، والتي تعتمد إلى حد كبير على التخطيط بفكر استراتيجي يعتمد في أبعاده العملية على عناصر التقنية والمعلوماتية والتخطيط والتنسيق في إطار من الشمولية والواقعية إلى حد كبير، وتفعيل الشراكة مع وسطاء العمل، وما اتخاذ هذا الأسلوب العلمي منهجاً إلا استشعاراً منها بحجم التحدي القادم، والذي رأت الهيئة أنه لا يمكن مواجهته إلا بالتخطيط بفكر استراتيجي ذي أبعاد بنائية ووصفية وتصميمية وتنفيذية وواقعية والتي تُبرز في أن الهيئة قد تعاملت مع المداخل والسيناريوهات للفكر الاستراتيجي بعقلية احترافية تضمن الكفاءة التي تخولها إلى تحقيق أفضل النتائج المستهدفة باستخدام أقل الإمكانيات وفي نطاق الوقت المتاح، تلك الفعالية التي تُعد من أهم معايير الفكر الاستراتيجي والتي ترتبط بمدى واقعيته واستمراريته خلال كافة مراحل الخطة بالإضافة إلى التركيز لحشد وتعبئة الموارد والإمكانيات والطاقة والتقنيات الفعالة المرتبطة بخطة العمل.

لهذا فإن الهيئة العليا للسياحة بالمملكة العربية السعودية قد اتخذت الخطوة (الأهم) في مراحل العمل الملقى على عاتقها وهو التأسيس بمنهج علمي يعتمد على التخطيط كمنهجية لعملية التنمية السياحية وهذا بحد ذاته يضمن أن صناعة السياحة ستتم في أُطر ذات مداولات ثابتة ومرجعية، ويُحسب أيضاً للهيئة العليا للسياحة أنها لم تعتمد على التسويق الإعلامي لأهدافها القصيرة والمتوسطة المدى إلا بعد أن أنهت جزءاً كبيراً من مراحل التخطيط للأهداف بعيدة المدى والتي أعلنت في إطار عام عند تأسيس الهيئة، وهذا منطلق من الشفافية التي ساهمت وبشكل كبير في اكتساب الهيئة ثقة المجتمع بصورة كبيرة دعمها في ذلك المنهج المعلوماتي واستخدام أساليب التقنية الرقمية في تحديد الاحتياج وجمع المعلومات وتحليلها وتصميم البدائل وتقييمها واختيار البديل الأمثل للبدء في حيز التنفيذ وهذا بالتأكيد سوف يمنحها قدراً أكبر من فرصة إنجاز أهدافها المستقبلية.

إلا أن هناك ثمة جانبا هاما جداً في مراحل تنفيذ خطط الهيئة العليا للسياحة للارتقاء بهذا القطاع الهام وتوجيهه التوجيه الصحيح وهو ما طرحه صاحب السمو الملكي الأمير سلطان بن سلمان أمين عام الهيئة العليا للسياحة باتخاذ الشراكة كخيار أساسي تتخذه الهيئة للقيام بمهامها، حيث تعلم أن السياحة قطاع غير محدد ولا يمكن تناوله بزاوية واحدة أو السيطرة عليه أو التحكم بمداخلاته ومخرجاته، كون صناعة السياحة هي نتاج لأنشطة مختلفة تتبع جهات متعددة كانت حكومية أو من القطاع الخاص، ولا يقتصر ذلك على الأنشطة فحسب بل يمتد إلى عنصري (المكان) و(التشريعات) واللذين ينطويان تحت مظلة سيطرة جهة أخرى تختص بإدارتها وتشغيلها والتخطيط لها وبنائها، لذا فمجالات سياحية عدة ستمارس الهيئة من خلالها دور الموجه والمنسق مع بقاء تلك الجوانب تحت إدارة جهاتها المعنية، وهذا يقودنا إلى أمر هام وجوهري قد يبرز كمحور أساسي لهذا الموضع وهو أنه يجب أن لا ننتظر أن تقوم الهيئة العليا للسياحة بكل الأدوار في صنع وتوليد السياحة بالمملكة وأن لا تصادر المسؤولية الكاملة على عاتق الهيئة العليا للسياحة بل إن هناك ثمة منظومة متكاملة لتوزيع الأدوار الوطنية في صناعة السياحة وفق الموارد والإمكانيات السياحية، وما يتطلبه عنصر التنسيق مع الجهات ذات العلاقة بتنفيذ سياسات تنمية السياحة في المملكة، وهذا ما برز في (اتفاقيات التعاون) التي وقعتها الهيئة العليا للسياحة مع العديد من الجهات المعنية لدعم القطاع السياحي الذي يشكل محوراً أساسياً من محاور الاقتصاد والتنمية الوطنية الشاملة ومذكرات التفاهم التي حددت ملامح التنسيق والشراكة التي ستضمن تكوين بيئة مكانية وتشريعية ملائمة، فالسياحة عبارة عن مكونين أساسيين: المكون الحضاري والمكون التشريعي، فلا يمكن أن نضع مكاناً سياحياً دون تشريعات وتنظيمات واضحة ومضيئة ولا يمكن أن نسوق التشريعات والتنظيمات دون مكان ملائم تمارس فيه هذه التشريعات.

ورغم تشكيل فرق عمل مشتركة منبثقة تحت مظلة العمل بأسلوب الشراكة إلا أن التحديات المستقبلية تحتاج إلى آلية أكثر فعالية واستمرارية تضمن تفعيل مذكرات التفاهم الموقعة في اتفاقيات العمل المشترك بين الهيئة والقطاعات الأخرى، حيث إن توزيع الأدوار والمسؤوليات وتحديد الاختصاصات والصلاحيات وإعداد الخطط المشتركة وايجاد الآليات التنظيمية بين الهيئة وهذه الأجهزة هي أمور ومهام صعبة ومعقدة وتحتاج إلى مرونة عالية وجهد كبير ومتواصل، لذا فالعمل على تفعليها أمرٌ يحتاج إلى (عمل احترافي) يمكن أن يتحقق من خلال تطوير فرق العمل إلى وحدات إدارية متخصصة ومتفرغة لعملية التنسيق كون السياحة هي صناعة تضطلع بدور المشغل والمطور والمسوق لكل الخدمات العامة والمرافق البنيوية والذي يكسب العديد من الخطط والاستراتيجيات وبرامج العمل الخاصة بالمشروعات المدنية نوعاً من ضمان التفعيل، فعلى سبيل المثال كثير من الجهات والمؤسسات الحكومية أو في القطاع الخاص لديها منشآت كثيرة ومتعددة ولديها خدمات متنوعة وتمتلك الإمكانيات الكبيرة مما يتيح الفرصة لها أن تسوقها من خلال اتفاقيات التعاون مع الهيئة العليا للسياحة في معادلة تمكن هذه المؤسسات والجهات من الاستفادة القصوى من كل منشأة تابعة لها أو خدمة تقدمها وأن تستثمرها الاستثمار الأمثل بما يكفل لها إيرادات مباشرة تدعم ميزانيتها، ففلسفة السياحة الحديثة من خلال المنظور الاقتصادي تذهب إلِى أنه (يمكن أن تصنع من لا شيء كل شيء)، فهناك تجارب دولية كبيرة برهنت على صحة هذه النظرية فبعض تلك الدول لم تكن تمتلك أي ميزة نسبية تشجع سائحا للمجئ إليها من أقصى الأرض، ولكن من خلال احترافية العمل المبدع المدعوم بوجود عنصري (التسويق والتنسيق) جعلت من هذه الدولة مقصداً سياحياً هاماً رغم افتقارها إلى أقل مقومات العناصر الحضرية أو الطبيعية، فما بالك بمن يمتلك كل المقومات وبمستويات عالية الجودة، لذا فالمصلحة مشتركة من كلا الجانبين سواء الهيئة أو الجهة المعنية، لذا فإنه يمكن أن يقترح أن تنشأ وحدات للتنسيق مستقلة في جميع الجهات الحكومية ذات العلاقة ومؤسسات وشركات القطاع الخاص تعنى بالتنسيق السياحي، تحت مسمى (وحدة التنسيق السياحي) ترتبط بجهاز الجهة المعنية وفي اتصال مباشر مع الهيئة العليا للسياحة وهي كفيلة برفع مستوى التنسيق بين الجهة في جهازها المركزي وعلاقته بالوحدات الإدارية المحلية التابعة لها من جانب وبينها وبين الهيئة العليا للسياحة من جانب آخر لتحقيق العمل المشترك وتبادل المصالح العامة والتي تهدف إلى التسويق لخدمات هذه الجهة وتفعيلها بكفاءة تشغيلية عالية، باعتبار أن الهيئة العليا للسياحة هي من سيقوم بدور المولد والموجه والمنسق لتطوير الخدمة أو النشاط المعني من خلال تشريعاتها التي تمارسها في إدارة السياحة على المستوى الشامل، فالطلب على الخدمة أو المكان يساهم في الارتقاء به وتهيئته تهيئة جيدة ويساهم في تحديث ورفع مرونة الأنظمة والقوانين المشرعة للإجراءات كنافذة رئيسية لضخ الاستثمارات الاقتصادية كمجال خصب لممارسة أنشطتها داخل المجتمع الاقتصادي السعودي المحلي والطلب المستقبلي المتوقع على الخدمة والمكان والأنظمة ممايمنحها فرصة البدء في تطويرها وتحديثها وتهيئتها حيث يبرز قطاع السياحة أحد المحاور الرئيسية لتوجيه هذا التطور، إذاً فإن تقاطع المصالح بين الجهات المختلفة أمرٌ حيوي وجانب ايجابي يمكن تكوين بيئة عمل تشاركية كوحدة واحدة تحولها التجربة والخبرة إلى ايجاد أفكار جديدة وحديثة ومبدعة قادرة على إكساب القطاع السياحي الكفاءة والفعالية.

* مهندس تخطيط مدن - رئيس بلدية روضة سدير

ma7koom · 12-01-2006, 07:42 AM

60% نجدي و15% نعيمي و10% سواكني

تجهيز 30 ألف أضحية في المسالخ الرسمية بالمدينة يوم العيد

خالد الجابري (المدينة المنورة)-تصوير: حسام كريدي

شهدت (10) مسالخ نظامية في حي الخليل بالمدينة المنورة أمس الأول تزاحما كبيرا وتمكنت من ذبح وتجهيز (30) ألف رأس بمتابعة ومراقبة أمانة المدينة المنورة.

محمد سليمان ناصر أحد المتعاملين في السوق قال ان النجدي شكل نسبة 60% من الذبائح ثم النعيمي 15% فالسواكني 10% واخرى 5%.

واضاف لو لم تسمح الأمانة للمطابخ لذبح الاضاحي لحدثت اشكالية كبيرة مشيرا الى ان هذا التزاحم يتطلب انشاء المزيد من المسالخ. المواطن سعود النمري قال اتيت الى المسلخ مبكرا عند التاسعة صباحا ولم استلم ذبيحتي الا عند الساعة الثانية عشرة ظهرا بسبب التزاحم الشديد.

منير احمد صاحب احد المسالخ قال وفرنا آلات قطع عديدة وعمالة مناسبة حتى تسير عملية الذبح بشكل طبيعي.

وفي سوق الماشية بدأت الاسعار في التراجع أمس الاول اذ بلغ سعر الرأس الواحد الحري 600ريال بدلا من 800ريال قبل العيد بيوم وانخفض السواكني من 650 الى 550ريالا والنعيمي من 800 الى 600ريال. من جهته اكد العقيد نشمي العجيلي مدير ادارة دوريات الأمن بالمدينة ان رجال الدوريات قاموا بتسيير الحركة المرورية داخل سوق الماشية وفك الاختناقات.

واشار وكيل الأمين للخدمات في أمانة المدينة المنورة المهندس صالح القاضي الى ان دوريات صحة البيئة التابعة للأمانة تقوم بمراقبة السوق وضبط المخالفات وتلقي شكاوى المواطنين والتعامل معها وفق الاجراءات المتبعة.

ma7koom · 12-01-2006, 07:42 AM

شواء الاضاحي يرفع اسعار الفحم بالمدينة

حسام محمد كريدي (المدينة المنورة)

ارتفاع درجة البرودة مع قرب عيد الاضحى المبارك دفع اهالي المدينة المنورة لشراء الملابس الشتوية والفحم لاستخدامه في التدفئة وشواء لحوم الاضاحي.

ويأتي ارتفاع درجة البرودة مع تكاثر السحب والغيوم على سماء المدينة المنورة وهطول امطار غزيرة فيها.

ويبدأ الاهالي في اول ايام العيد اليوم في ذبح الاضاحي والتوجه الى الاستراحات والمنتزهات البرية لشواء اللحوم في الهواء الطلق.

عدد من باعة الفحم اكدوا ان اسعاره تتباين حسب النوع وبين هناك نوع يجلب من الخارج وآخر أكثر جودة ويناسب الشواء والتدفئة وهو ما يتم جلبه من المحافظات.

مشيرين الى ان الاسعار تتراوح بين 60 و80 ريالا للكيس الكبير ويصل سعر كيس الفحم من النوع القرض الى 250ريالا في مثل هذه الايام ويزيداد الاقبال عليه لقلة تصاعد الدخان منه, اما النوع الثاني السمر فيستخدم للشواء وسعر الكيس الواحد منه يصل الى 90 ريالا, فيما يصل سعر الكيس زنة كيلو واحد الى 50 ريالا ايام العيد مقابل 25 ريالا في الايام العادية.

ma7koom · 12-01-2006, 07:43 AM

حملة السكاكين يجوبون الشوارع لاصطياد الزبائن

غياب الاشتراطات الصحية تلوث البيئة بالذبح العشوائي

ابراهيم القربي (جدة) , علي اليامي (الاحساء) عبدالعزيز معافا (ضمد) عبده علواني (الحرث) محمد ابراهيم الزهراني (الجبيل)-تصوير: عمرو سلام

يطاردون سائقي المركبات.. وقد سدوا مداخل حلقات الاغنام.. حاملين معهم في ايديهم آلات الذبح غير الصحية.. هدفهم اصطياد الزبائن لتجهيز ضحاياهم في مواقع غير صحية وبعيدة عن أعين الرقابة.. ينشرون بقايا الذبح والسلخ فيتكاثر فيها الذباب والناموس مما يؤدي لخطر انتشار الامراض والأوبئة.

عدسة (عكاظ) رصدت ظاهرة انتشار الذبح غير النظامي في المسالخ العشوائية في عدة مناطق فكانت هذه الحصيلة:

في أحد المسالخ العشوائية التقينا احد العاملين بها الذي بدأ مستعجلا.. هارون من الجنسية الافريقية.. اشار الى انه يتواجد في المملكة منذ ثلاثة اعوام ويعمل كما يقول.. في بيع الماء البارد عند الاشارات.. والان اعمل جزارا.. لانني اجيد عملية الذبح والسلخ.

وتقطيع الذبيحة.. وان هذا.. عيد الاضحى, موسم جيد واستطيع ان اكسب كثيرا.

وفي مكان اخر وجدنا.. سليمان الذي لايحمل اقامة.. قال: انني اجيد الذبح.. وكلها ثلاثة ايام استطيع ان اجني فيها الكثير.. واضاف فقط اريد عشر اضاحي.. خلال هذه الايام.. اجرة الواحدة مائة ريال.

مدير ادارة المسالخ بأمانة مدينة جدة الدكتور ناصر الجار الله.. ابدى استغرابه الشديد من لجوء بعض المواطنين الى هؤلاء المتخلفين.. فهؤلاء جزارون لاتتوفر لديهم الادوات الصحية.. واشار الى انه على الرغم من توفر البديل الصحي وهي ارخص بكثير اضافة الى الخدمات الصحية التي تقدمها المسالخ النظامية, الا ان هناك من يتجه الى الجزارين المخالفين والعشوائيين والذين لايحملون اقامات نظامية ولا ادوات صحية.

واضاف د. الجار الله ان مسالخ جدة الستة قد تم تجهيزها منذ فترة مبكرة لاستقبال المواطنين والمقيمين حيث ان هناك تهيئة كاملة لصالات الذبح وطباعة الكوبونات وزيادة في اعداد الجزارين وعمال النظافة.

وفي الاحساء دفع التزاحم الشديد في المسالخ النظامية وبعض المطابخ المسموح لها بتجهيز الاضاحي بعض الاهالي للجوء الى العمالة الوافدة للقيام بعمليات الذبح في المنازل والمزارع وفي شوارع الاحياء الفقيرة مما تسبب في انتشار الذباب.

واستقبل مسلخ البلدية في المحافظة أمس الاول أكثر من ألفي رأس اغنام ومائتي رأس ابقار وعددا من الابل.

احد المواطنين اشار الى ان اسعار الاغنام بدأت تنخفض بسبب استقبال السوق لاغنام مستوردة. الى ذلك قال احمد الجاسم ان الاسعار تتراوح بين 500 و800ريال حسب حجم الاضحية ونوعها.

وأشار حمود الجبلي الى ان هذه الاسعار ستنخفض الى ادنى مستوى بعد العيد مباشرة.

واكد احد تجار الاغنام ان هذا الموسم فرصة طيبة لتعويض الخسائر بسبب الركود الذي اصاب الاسواق في الاشهر الماضية. مشيرا الى ان اسعار الاغنام ستنخفض بنسبة 30% بعد الحج.

وفي ضمد انتشر حملة السكاكين في الشوارع وجميعهم من مخالفي نظام العمل والاقامة قاموا بذبح الاضاحي بشكل عشوائي مما ادى لاراقة الدماء في الشوارع وانتشار الروائح الكريهة من بقايا الذبح والسلخ.

الجزار عبدالرحمن أحد حملة السكاكين يقول اتقاضى على الرأس الواحد (50) ريالا ويمكن ان اذبح اكثر من 22 رأسا فيما يتقاضى الجزار صاحب الخبرة (100)ريال.

واضاف هذه مهنة سهلة ولاتحتاج لشهادة وانما للوقوف فقط أمام مداخل حلقة الاغنام لاصطياد الزبائن في ظل وجود تزاحم كبير في المسالخ النظامية.

علي عبده صافي قال جميعنا يعرف ان الذبح العشوائي في ضمد لايخلو من مخاطر بالغة على الصحة والبيئة ولكننا مضطرون للجوء اليه حتى يتم اكمال مشروع مسلخ ضمد.

وأيده في ذلك المواطن محمد شريف زولي فقال: لا

شك ان اكمال المسلخ النظامي سيحد من الذبح العشوائي في الشوارع ومداخل البيوت, مشيرا الى ان معظم حملة السكاكين لايجيدون الذبح الصحيح ولايذكرون اسم الله على الذبائح ويقومون بذبح الاضاحي بدون وجود أطباء بيطريين متخصصين للكشف عليها.وفي محافظة الحرث تجمع العديد من الاهالي أمس حول المسلخ الوحيد بأمل انجاز ذبح الاضاحي مبكرا فيما اضطر عدد كبير منهم لذبح الاضاحي وسلخها في المنازل.

المواطنون علي عواجي وحسين هزازي ومحمد علواني حضروا الى المسلخ الوحيد منذ التاسعة صباحا ولم يتمكنوا من ذبح الاضاحي الا في الواحدة ظهرا.

واشار اخرون الى ان 90% من اهالي المحافظة قاموا بذبح الاضاحي في منازلهم بعيدا عن التزاحم في المسلخ الوحيد, مطالبين بتوسيع المسلخ الحالي او أنشاء مسلخ جديد يستوعب هذا التزاحم.

كما انتشرت ظاهرة الذبح العشوائي في الشوارع الرئيسية في محافظة الجبيل خاصة في الطريق السريع المحاذي لسوق الاغنام, حيث استغل العمال الوافدون التزاحم الشديد في المسلخ البلدي وقرار منع الذبح في المطابخ وكونوا جماعات من الجزارين المتنقلين ويبدأ تفاوض الواحد منهم امام المسلخ البلدي وينتهي بذبح الخروف في الهواء الطلق وعلى قارعة الطريق بعيدا عن أعين الرقابة مما يؤدي لتكاثر الذباب والحشرات والناموس.

احمد مدخلي قال عدم مراقبة البلدية يعتبر السبب الرئيسي لتفشي ظاهرة الذبح العشوائي, مشيرا الى ان التزاحم الشديد في المسلخ ليس عذرا للذبح في اماكن قذرة تكثر فيها الحشرات والذباب. وطالب المدخلي البلدية بسرعة انهاء هذه الظاهرة عاجلا لانها مصدر لتفشي الامراض والأوبئة.

وطالب كل من ابراهيم الزهراني وأحمد العرياني البلدية بفسح المجال امام المطابخ للذبح فيها بدلا من الاماكن القذرة.

مهدي ومشرف صالح اشاروا الى انهما اضطرا لذبح الاضاحي عند احد الوافدين بسبب عدم استقبال المسلخ لذبيحتيهما.

رئيس بلدية المحافظة قال ان انتشار هذه الظاهرة في اغلب المناطق سببه فقدان الوعي الصحي لدى المواطن.

ma7koom · 12-01-2006, 07:44 AM

انخفاض الاضاحي لـ 750 للنجدي و650 للنعيمي

50 ألف ذبيحة في مسالخ ومطابخ الرياض ثاني أيام العيد

حزام العتيبي (الرياض)

استقبلت المسالخ المعدة من قبل أمانة مدينة الرياض والمطابخ الأهلية المعتمدة لذبح الاضاحي ما يقرب من خمسين الف رأس من الاضاحي الى وقت الظهر من ثاني أيام عيد الأضحى المبارك.. حيث تم توفير طواقم من الاطباء البيطريين ومساعديهم لاجراء عمليات الكشف على الذبائح وتحديد صلاحيتها للاستهلاك الادمي وقد تمكنت ادارة المسالخ بأمانة منطقة الرياض من اتلاف عدد من الاضاحي كان عددها خمسا في يوم العيد الاول لاكتشاف اصابتها بامراض تستوجب اتلافها الكامل تراوحت بين عدم الادماء التام واليرقان وتأثير بعض الحقن التي ادت الى تغير لون اللحوم وكذلك بعض التسمم الدموي وذلك حسب ما اوضح مدير ادارة المسالخ المهندس حمد الخويطر.

وقد قامت الأمانة بتحديد 16 موقعا لباعة الاغنام والمواشي الجائلين اضافة الى اسواق الاغنام المركزية وذلك في محاولة من الأمانة للتسهيل على المواطنين وتخفيفاً للزحام الذي تشهده اسواق الاغنام في هذه الفترة من كل عام بالتنسيق مع بلديات العزيزية والشفا والسلي وعرفة والشرطة والدوريات الأمنية وادارة المجاهدين.

وقد عملت المسالخ النظامية الخمسة في الرياض بكل طاقتها التشغيلية والتي تبلغ في الاوضاع العادية ما يتجاوز 3000رأس من الماشية في الساعة الواحدة.

واضاف الى ذلك شهدت اطراف الرياض في احياء الفواز وبدر على طريق ديراب والنظيم والنسيم شرقا.. والنقل شمالا العديد من عمليات ذبح وسلخ الاغنام والاضاحي من قبل اعداد من العمالة الوافدة العربية والاسيوية الذين اتخذوا اماكن مؤقته عند تقاطعات الطرق وبين الانشاءات الجديدة.. وبالقرب من الاستراحات التي يقضي فيها العديد من الناس اوقات العيد.. حيث اقاموا مخيمات والعديد من الاحواش لبيع الاغنام يمارسون بجانبها اعمال الذبح والسلخ لمشتري الاضاحي وقاطني الاستراحات وبدأت اسعار الذبح من 100ريال في الساعات الاولى للعيد ووصلت الى حدود خمسين ريالا بعد الظهر من اليوم الثاني للعيد ولوحظ انخفاضا في اسعار الاضاحي بنسبة 10% مقارنة بيوم عرفة وصباح يوم العيد حيث انخفضت اسعار الاضاحي من نوع النعيمي الى حدود 650 ريالا والنجدي الى 750 ريالا.. بينما انخفض اسعار السواكني الى حدود ثلاثمائة ريال و250ريالا.

12-01-2006, 07:36 AM	#31
ma7koom صحفي تداول - فريق المتابعة اليومية تاريخ التسجيل: Jan 2005 المشاركات: 4,963	الزنيدي: خطة عمل المسالخ لعيد الأضحى هذا العام تختلف عن الأعوام الماضية أهالي الرياض ينحرون 50 ألف أضحية خلال يومي عيد الأضحى تنظيم جيد في استقبال الاضاحي متابعة - نايف ال زاحم - علي الرويلي: تصوير بندر بخش بلغت أعداد المذبوحات التي استقبلتها مسالخ امانة منطقة الرياض والمطابخ التي استوفت الاشتراطات الصحية وسمح لها بالذبح اكثر من 50 ألف ذبيحة من الماشية خلال اليوم الاول والثاني من عيد الاضحى المبارك، وحرصت الامانة على توفير عدد من الاطباء البيطريين ومساعديهم ممن لديهم العلم والخبرة في الكشف على المذبوحات وتحديد مدى صلاحيتها للاستهلاك الآدمي داخل مواقع الذبح. ورصدت «الرياض» الجهود التي قامت بها الامانة اثناء جولتها صباح امس كما لاحظت سرعة في الأداء وحسن التنظيم على الرغم من الزحام الشديد من قبل المواطنين والمقيمين حيث نجحت الامانة هذا العام وبشكل كبير في استقبال هذه الأعداد الكبيرة . وأكد المهندس عبدالرحمن بن سليمان الزنيدي وكيل الأمانة المساعد للخدمات أن خطة عمل المسالخ لعيد الأضحى هذا العام تختلف عن الأعوام الماضية، حيث ركزت على توفير عدد من البدائل التي يستطيع المواطن والمقيم اختيار ما يناسب منها لذبح أضحيته. وقال الزنيدي انه بناء على توجيهات سمو أمين منطقة الرياض الأمير الدكتور عبدالعزيز بن محمد بن عياف آل مقرن فقد تم تشغيل جميع المسالخ النظامية للامانة وذلك لاستيعاب اكبر عدد من الأضاحي وعددها خمسة مسالخ ونقطة ذبح تبلغ طاقتها الاستيعابية مجتمعة في ظروف التشغيل العادية اكثر من 3000 رأس في الساعة الواحدة من ماشية الأغنام والجمال والأبقار، اضافة الى الاستقبال المبكر للأضاحي من خلال خمسة مراكز استقبال. واشار الي ان جميع المذبوحات خضعت للفحص البيطري، حيث حرصت الأمانة على توفير عدد من الأطباء البيطريين ومساعديهم ممن لديهم العلم والخبرة في الكشف على المذبوحات وتحديد مدى صلاحيتها للاستهلاك الآدمي داخل مواقع الذبح، وقال الزنيدي إن أعداد المذبوحات التي استقبلتها المسالخ ونقاط الذبح التابعة للأمانة حتى ظهر أمس تجاوزت 50 ألف أضحية منها 30 الف في المسالخ التابعة للأمانة وهي مسلخ العزيزية ومسلخ حي السعادة ومسلخ غرب الرياض ونقطة الذبح بالشمال ونقطة الخليج وكانت الطاقة الاستيعابية للمسالخ تتجاوز 3000 ذبيحة في الساعة الواحدة، ، فيما قدر المهندس حمد بن صالح الخويطر مدير ادارة المسالخ بالامانة أعداد المذبوحات التي استقبلتها المطابخ والتي سمح لها بالذبح بعد استيفائها الشروط المطلوبة أكثر من 20 ألف ذبيحة من ماشية الأغنام والجمال والأبقار. وقال المهندس عبدالرحمن بن حمد العقيلي المدير العام لصحة البيئة ان الامانة ولله الحمد انهت اليوم الاول والثاني دون أي مشاكل نظرا للخطط التي عملت بشكل جيد لتلافي حدوث مشاكل حيث حرصت على مضاعفة جهودها لمتابعة اداء المسالخ لضمان سلامة المذبوحات واكد ان جميع المسالخ تعمل وفق نظام معمول لها يساعد في انجاز العمل ويضمن تطبيق الشروط الصحية.

12-01-2006, 07:37 AM	#33
ma7koom صحفي تداول - فريق المتابعة اليومية تاريخ التسجيل: Jan 2005 المشاركات: 4,963	وزارة البترول تجري مسحاً ميدانياً على سيارات البنزين طلبت الغرفة التجارية الصناعية بالرياض من منتسبيها العاملين في مجال استيراد سيارات البنزين تزويد وزارة البترول والثروة المعدنية بمعلومات عن السيارات المستوردة، والمتوقع استيرادها إلى المملكة، حسب مؤشرات الطلب المحلي لأنواع السيارات المختلفة، وذلك للفترة من 1990م إلى 2015م، على أن تشتمل هذه المعلومات على نوع السيارات وطرازها وتاريخ الصناعة والرقم الأوكتيني للبنزين الذي تستخدمه، على أن يتم توفير هذه المعلومات على قرص مرن أو ممغنط، وإرساله لوكالة الوزارة لشؤون الشركات بوزارة البترول والثروة المعدنية بأقرب فرصة ممكنة. وترغب الوزارة في إجراء الدراسات الميدانية على السيارات التي تستخدم وقود البنزين الذي تعتزم شركة أرامكو السعودية، بناء على موافقة مجلس الوزراء الموقر الصادرة في تاريخ 23/4/1424ه إنتاج نوع أوكتين 91 وتسويقه بالإضافة إلى استمرارها بإنتاج البنزين أوكتين 95 وتسويقه، وذلك ابتداء من تاريخ 11/12/1427ه بنوعيه الاثنين المذكورين أعلاه، وذلك للخروج بنتائج دقيقة عن هذه السيارات للتعرف على أنواعها وكثافة توزيعها جغرافياً في مناطق المملكة، لتتمكن الوزارة من تحديد نسب توزيع بنوعيه على هذه المناطق.

12-01-2006, 07:38 AM	#35
ma7koom صحفي تداول - فريق المتابعة اليومية تاريخ التسجيل: Jan 2005 المشاركات: 4,963	تنفرد بتوفير خاصية إرسال MMS الدولي موبايلي وزعت نصف مليون مظلة على الحجاج وزعت شركة اتحاد اتصالات (موبايلي) أكثر من نصف مليون مظلة شمسية مجاناً على حجاج بيت الله الحرام في يوم التروية ويوم عرفة من خلال برنامج متكامل أعدته الشركة لخدمة ضيوف الرحمن وفي أول مشاركة لشركة موبايلي في الحج، حيث بدأت الشركة عملها قبل سبعة أشهر فقط.. وكانت موبايلي قد وزعت ملايين من قوارير المياه وعلب التمر على حجاج بيت الله في المشاعر المقدسة. وقال الأستاذ حمود الغبيني مدير العلاقات والإعلام في الشركة «إن هذه البادرة الأخوية نحو حجاج بيت الله ما هي إلا باكورة مشاركة موبايلي ومساهمتها وتشرفها في خدمة حجاج بيت الله، واننا إن شاء الله بصدد الإعداد لمشاركات أوسع وبرامج أكبر في كل المواسم الدينية والوطنية، وانطلاقاً من ايماننا العميق في دعم كل ما يعود على بلادنا الحبيبة بالخير والنفع». وأكد الغبيني حرص شركة موبايلي والقائمين عليها سواء رئيس مجلس الإدارة أو رئيس الشركة على بذل كل امكانيات الشركة البشرية والمادية في خدمة حجاج بيت الله الحرام». إلى ذلك قدمت موبايلي خلال الأيام الثلاثة الأولى من عيد الأضحى المبارك عرضاً خاصاً على الرسائل المتعددة الوسائط لتبلغ تكلفة الرسالة الواحدة 10 هللات بدلاً من 50 هللة، علماً أن موبايلي هي الوحيدة التي توفر خدمة الرسائل المصورة MMS دولياً، والتي استفاد منها حجاج بيت الله الحرام القادمين من خارج المملكة، واستطاعوا إرسال رسائل مصورة من المشاعر المقدسة من خلال شرائح موبايلي إلى 36 بلداً حول العالم.

12-01-2006, 07:39 AM	#36
ma7koom صحفي تداول - فريق المتابعة اليومية تاريخ التسجيل: Jan 2005 المشاركات: 4,963	رأي حول آلية تفعيل الشراكة كمنهج لإدارة التنمية السياحية السعودية م. بدر بن ناصر الحمدان * الإقليم السياحي العربي يحتل موقعاً متأخراً حسبما تُفيد أرقام منظمة السياحة العالمية، حيث تتوقع المنظمة أن يزيد عدد القادمين الدوليين على 1,56 مليار مسافر بحلول عام 2020م، منهم 1,2 مليار بين الأقاليم ذاتها، و0,4 مليار زائر من خارج تلك الأقاليم، بتوزيع يضمن لدول أوروبا ما يقارب 717 مليون، وشرق آسيا والباسفيك 397 مليون سائح، والأمريكتين 282 مليون سائح، تليها أفريقيا، والشرق الأوسط، ثم إقليم جنوب آسيا. وأبرزت المنظمة أن السياحة العربية سوف تنمو بنسبة 5٪ سنوياً مقارنة بمعدل النمو العالمي البالغ 4,1٪، ويشير المجلس العالمي للسياحة أنه في عام 1994م على سبيل المثال وصل الناتج الإجمالي لصناعة السياحة من السلع والخدمات إلى نمو 3,4 تريليونات دولار وأتاحت 204 ملايين فرصة عمل، تقاضي أصحابها مرتبات تخطت 1,7 تريليون دولار، بما يعادل 10,3٪ من إجمالي أجور العالم. وعلى الجانب المحلي أشارت دراسة أُعدت من قبل الهيئة العليا للسياحة في المملكة إلى أن إنفاق السعوديين على السياحة الخارجية وحدها يبلغ 25 مليار ريال تقريباً وهو ما يمثل 5٪ من الناتج المحلي الإجمالي للمملكة، وأن هناك 74٪ من السعوديين يخططون للسفر في كل موسم صيف داخل المملكة أو خارجها، في مقابل 25٪ يفضلون عدم السفر، وأن حجم السياح الذين يقصدون مختلف مناطق السياحة في المملكة يتوزعون على 14,5 مليون شخص من داخل السعودية و4,79 ملايين من دول الخليج العربي والدول العربية، و1,51 مليون سائح أجنبي حيث يبلغ عدد السياح من خارج السعودية 6,3 ملايين زائر، وبلغت عوائد النقد الأجنبي من النشاطات السياحية 14 مليار ريال تقريباً. ومن خلال هذه الإحصاءات المختصرة يمكن أن نستنتج العديد من المؤشرات الخاصة بأهمية الدور القادم لقطاع السياحة في المملكة العربية السعودية والدور الاقتصادي الرئيسي الذي يساهم به بالإضافة إلى المخرجات المثلِى وانعكاساتها على النواحي الاجتماعية والسياسية والعمرانية وغيرها من الجوانب التي حتماً سوف تنمو مع نمو القطاع السياحي وهذا ما تضمنته المادة الثالثة من تنظيم الهيئة العليا للسياحة الصادر بقرار مجلس الوزراء رقم 9 في 12/1/1421ه والتي تنص على أن غرض الهيئة الأساسي هو «الاهتمام بالسياحة في المملكة وتنميتها وتطويرها والعمل على تعزيز دور قطاع السياحة وتذليل معوقات نموه باعتباره رافداً مهماً من روافد الاقتصاد الوطني».. ومن أبرز هذه المؤشرات حجم التحدي الذي ينتظر قطاع السياحة في المملكة في سباق مع الزمن لتحويل تلك الإحصائيات السابقة لصالح الاقتصاد الداخلي. إلا أن هناك مساحات كبيرة من التفاؤل بمستقبل واعد لقطاع السياحة في المملكة مصدره تلك المنهجية العلمية الحديثة التي انتهجتها الهيئة العليا للسياحة في المملكة منذ تأسيسها قبل سنوات مضت، فالمتتبع لمراحل تأسيس الهيئة وتكوين هياكلها الإدارية والعلمية والتنظيمية نجد أن المنهجية التي اتخذتها الهيئة من المناهج الإدارية الحديثة على مستوى العالم، والتي تعتمد إلى حد كبير على التخطيط بفكر استراتيجي يعتمد في أبعاده العملية على عناصر التقنية والمعلوماتية والتخطيط والتنسيق في إطار من الشمولية والواقعية إلى حد كبير، وتفعيل الشراكة مع وسطاء العمل، وما اتخاذ هذا الأسلوب العلمي منهجاً إلا استشعاراً منها بحجم التحدي القادم، والذي رأت الهيئة أنه لا يمكن مواجهته إلا بالتخطيط بفكر استراتيجي ذي أبعاد بنائية ووصفية وتصميمية وتنفيذية وواقعية والتي تُبرز في أن الهيئة قد تعاملت مع المداخل والسيناريوهات للفكر الاستراتيجي بعقلية احترافية تضمن الكفاءة التي تخولها إلى تحقيق أفضل النتائج المستهدفة باستخدام أقل الإمكانيات وفي نطاق الوقت المتاح، تلك الفعالية التي تُعد من أهم معايير الفكر الاستراتيجي والتي ترتبط بمدى واقعيته واستمراريته خلال كافة مراحل الخطة بالإضافة إلى التركيز لحشد وتعبئة الموارد والإمكانيات والطاقة والتقنيات الفعالة المرتبطة بخطة العمل. لهذا فإن الهيئة العليا للسياحة بالمملكة العربية السعودية قد اتخذت الخطوة (الأهم) في مراحل العمل الملقى على عاتقها وهو التأسيس بمنهج علمي يعتمد على التخطيط كمنهجية لعملية التنمية السياحية وهذا بحد ذاته يضمن أن صناعة السياحة ستتم في أُطر ذات مداولات ثابتة ومرجعية، ويُحسب أيضاً للهيئة العليا للسياحة أنها لم تعتمد على التسويق الإعلامي لأهدافها القصيرة والمتوسطة المدى إلا بعد أن أنهت جزءاً كبيراً من مراحل التخطيط للأهداف بعيدة المدى والتي أعلنت في إطار عام عند تأسيس الهيئة، وهذا منطلق من الشفافية التي ساهمت وبشكل كبير في اكتساب الهيئة ثقة المجتمع بصورة كبيرة دعمها في ذلك المنهج المعلوماتي واستخدام أساليب التقنية الرقمية في تحديد الاحتياج وجمع المعلومات وتحليلها وتصميم البدائل وتقييمها واختيار البديل الأمثل للبدء في حيز التنفيذ وهذا بالتأكيد سوف يمنحها قدراً أكبر من فرصة إنجاز أهدافها المستقبلية. إلا أن هناك ثمة جانبا هاما جداً في مراحل تنفيذ خطط الهيئة العليا للسياحة للارتقاء بهذا القطاع الهام وتوجيهه التوجيه الصحيح وهو ما طرحه صاحب السمو الملكي الأمير سلطان بن سلمان أمين عام الهيئة العليا للسياحة باتخاذ الشراكة كخيار أساسي تتخذه الهيئة للقيام بمهامها، حيث تعلم أن السياحة قطاع غير محدد ولا يمكن تناوله بزاوية واحدة أو السيطرة عليه أو التحكم بمداخلاته ومخرجاته، كون صناعة السياحة هي نتاج لأنشطة مختلفة تتبع جهات متعددة كانت حكومية أو من القطاع الخاص، ولا يقتصر ذلك على الأنشطة فحسب بل يمتد إلى عنصري (المكان) و(التشريعات) واللذين ينطويان تحت مظلة سيطرة جهة أخرى تختص بإدارتها وتشغيلها والتخطيط لها وبنائها، لذا فمجالات سياحية عدة ستمارس الهيئة من خلالها دور الموجه والمنسق مع بقاء تلك الجوانب تحت إدارة جهاتها المعنية، وهذا يقودنا إلى أمر هام وجوهري قد يبرز كمحور أساسي لهذا الموضع وهو أنه يجب أن لا ننتظر أن تقوم الهيئة العليا للسياحة بكل الأدوار في صنع وتوليد السياحة بالمملكة وأن لا تصادر المسؤولية الكاملة على عاتق الهيئة العليا للسياحة بل إن هناك ثمة منظومة متكاملة لتوزيع الأدوار الوطنية في صناعة السياحة وفق الموارد والإمكانيات السياحية، وما يتطلبه عنصر التنسيق مع الجهات ذات العلاقة بتنفيذ سياسات تنمية السياحة في المملكة، وهذا ما برز في (اتفاقيات التعاون) التي وقعتها الهيئة العليا للسياحة مع العديد من الجهات المعنية لدعم القطاع السياحي الذي يشكل محوراً أساسياً من محاور الاقتصاد والتنمية الوطنية الشاملة ومذكرات التفاهم التي حددت ملامح التنسيق والشراكة التي ستضمن تكوين بيئة مكانية وتشريعية ملائمة، فالسياحة عبارة عن مكونين أساسيين: المكون الحضاري والمكون التشريعي، فلا يمكن أن نضع مكاناً سياحياً دون تشريعات وتنظيمات واضحة ومضيئة ولا يمكن أن نسوق التشريعات والتنظيمات دون مكان ملائم تمارس فيه هذه التشريعات. ورغم تشكيل فرق عمل مشتركة منبثقة تحت مظلة العمل بأسلوب الشراكة إلا أن التحديات المستقبلية تحتاج إلى آلية أكثر فعالية واستمرارية تضمن تفعيل مذكرات التفاهم الموقعة في اتفاقيات العمل المشترك بين الهيئة والقطاعات الأخرى، حيث إن توزيع الأدوار والمسؤوليات وتحديد الاختصاصات والصلاحيات وإعداد الخطط المشتركة وايجاد الآليات التنظيمية بين الهيئة وهذه الأجهزة هي أمور ومهام صعبة ومعقدة وتحتاج إلى مرونة عالية وجهد كبير ومتواصل، لذا فالعمل على تفعليها أمرٌ يحتاج إلى (عمل احترافي) يمكن أن يتحقق من خلال تطوير فرق العمل إلى وحدات إدارية متخصصة ومتفرغة لعملية التنسيق كون السياحة هي صناعة تضطلع بدور المشغل والمطور والمسوق لكل الخدمات العامة والمرافق البنيوية والذي يكسب العديد من الخطط والاستراتيجيات وبرامج العمل الخاصة بالمشروعات المدنية نوعاً من ضمان التفعيل، فعلى سبيل المثال كثير من الجهات والمؤسسات الحكومية أو في القطاع الخاص لديها منشآت كثيرة ومتعددة ولديها خدمات متنوعة وتمتلك الإمكانيات الكبيرة مما يتيح الفرصة لها أن تسوقها من خلال اتفاقيات التعاون مع الهيئة العليا للسياحة في معادلة تمكن هذه المؤسسات والجهات من الاستفادة القصوى من كل منشأة تابعة لها أو خدمة تقدمها وأن تستثمرها الاستثمار الأمثل بما يكفل لها إيرادات مباشرة تدعم ميزانيتها، ففلسفة السياحة الحديثة من خلال المنظور الاقتصادي تذهب إلِى أنه (يمكن أن تصنع من لا شيء كل شيء)، فهناك تجارب دولية كبيرة برهنت على صحة هذه النظرية فبعض تلك الدول لم تكن تمتلك أي ميزة نسبية تشجع سائحا للمجئ إليها من أقصى الأرض، ولكن من خلال احترافية العمل المبدع المدعوم بوجود عنصري (التسويق والتنسيق) جعلت من هذه الدولة مقصداً سياحياً هاماً رغم افتقارها إلى أقل مقومات العناصر الحضرية أو الطبيعية، فما بالك بمن يمتلك كل المقومات وبمستويات عالية الجودة، لذا فالمصلحة مشتركة من كلا الجانبين سواء الهيئة أو الجهة المعنية، لذا فإنه يمكن أن يقترح أن تنشأ وحدات للتنسيق مستقلة في جميع الجهات الحكومية ذات العلاقة ومؤسسات وشركات القطاع الخاص تعنى بالتنسيق السياحي، تحت مسمى (وحدة التنسيق السياحي) ترتبط بجهاز الجهة المعنية وفي اتصال مباشر مع الهيئة العليا للسياحة وهي كفيلة برفع مستوى التنسيق بين الجهة في جهازها المركزي وعلاقته بالوحدات الإدارية المحلية التابعة لها من جانب وبينها وبين الهيئة العليا للسياحة من جانب آخر لتحقيق العمل المشترك وتبادل المصالح العامة والتي تهدف إلى التسويق لخدمات هذه الجهة وتفعيلها بكفاءة تشغيلية عالية، باعتبار أن الهيئة العليا للسياحة هي من سيقوم بدور المولد والموجه والمنسق لتطوير الخدمة أو النشاط المعني من خلال تشريعاتها التي تمارسها في إدارة السياحة على المستوى الشامل، فالطلب على الخدمة أو المكان يساهم في الارتقاء به وتهيئته تهيئة جيدة ويساهم في تحديث ورفع مرونة الأنظمة والقوانين المشرعة للإجراءات كنافذة رئيسية لضخ الاستثمارات الاقتصادية كمجال خصب لممارسة أنشطتها داخل المجتمع الاقتصادي السعودي المحلي والطلب المستقبلي المتوقع على الخدمة والمكان والأنظمة ممايمنحها فرصة البدء في تطويرها وتحديثها وتهيئتها حيث يبرز قطاع السياحة أحد المحاور الرئيسية لتوجيه هذا التطور، إذاً فإن تقاطع المصالح بين الجهات المختلفة أمرٌ حيوي وجانب ايجابي يمكن تكوين بيئة عمل تشاركية كوحدة واحدة تحولها التجربة والخبرة إلى ايجاد أفكار جديدة وحديثة ومبدعة قادرة على إكساب القطاع السياحي الكفاءة والفعالية. * مهندس تخطيط مدن - رئيس بلدية روضة سدير

12-01-2006, 07:42 AM	#37
ma7koom صحفي تداول - فريق المتابعة اليومية تاريخ التسجيل: Jan 2005 المشاركات: 4,963	60% نجدي و15% نعيمي و10% سواكني تجهيز 30 ألف أضحية في المسالخ الرسمية بالمدينة يوم العيد خالد الجابري (المدينة المنورة)-تصوير: حسام كريدي شهدت (10) مسالخ نظامية في حي الخليل بالمدينة المنورة أمس الأول تزاحما كبيرا وتمكنت من ذبح وتجهيز (30) ألف رأس بمتابعة ومراقبة أمانة المدينة المنورة. محمد سليمان ناصر أحد المتعاملين في السوق قال ان النجدي شكل نسبة 60% من الذبائح ثم النعيمي 15% فالسواكني 10% واخرى 5%. واضاف لو لم تسمح الأمانة للمطابخ لذبح الاضاحي لحدثت اشكالية كبيرة مشيرا الى ان هذا التزاحم يتطلب انشاء المزيد من المسالخ. المواطن سعود النمري قال اتيت الى المسلخ مبكرا عند التاسعة صباحا ولم استلم ذبيحتي الا عند الساعة الثانية عشرة ظهرا بسبب التزاحم الشديد. منير احمد صاحب احد المسالخ قال وفرنا آلات قطع عديدة وعمالة مناسبة حتى تسير عملية الذبح بشكل طبيعي. وفي سوق الماشية بدأت الاسعار في التراجع أمس الاول اذ بلغ سعر الرأس الواحد الحري 600ريال بدلا من 800ريال قبل العيد بيوم وانخفض السواكني من 650 الى 550ريالا والنعيمي من 800 الى 600ريال. من جهته اكد العقيد نشمي العجيلي مدير ادارة دوريات الأمن بالمدينة ان رجال الدوريات قاموا بتسيير الحركة المرورية داخل سوق الماشية وفك الاختناقات. واشار وكيل الأمين للخدمات في أمانة المدينة المنورة المهندس صالح القاضي الى ان دوريات صحة البيئة التابعة للأمانة تقوم بمراقبة السوق وضبط المخالفات وتلقي شكاوى المواطنين والتعامل معها وفق الاجراءات المتبعة.

12-01-2006, 07:42 AM	#38
ma7koom صحفي تداول - فريق المتابعة اليومية تاريخ التسجيل: Jan 2005 المشاركات: 4,963	شواء الاضاحي يرفع اسعار الفحم بالمدينة حسام محمد كريدي (المدينة المنورة) ارتفاع درجة البرودة مع قرب عيد الاضحى المبارك دفع اهالي المدينة المنورة لشراء الملابس الشتوية والفحم لاستخدامه في التدفئة وشواء لحوم الاضاحي. ويأتي ارتفاع درجة البرودة مع تكاثر السحب والغيوم على سماء المدينة المنورة وهطول امطار غزيرة فيها. ويبدأ الاهالي في اول ايام العيد اليوم في ذبح الاضاحي والتوجه الى الاستراحات والمنتزهات البرية لشواء اللحوم في الهواء الطلق. عدد من باعة الفحم اكدوا ان اسعاره تتباين حسب النوع وبين هناك نوع يجلب من الخارج وآخر أكثر جودة ويناسب الشواء والتدفئة وهو ما يتم جلبه من المحافظات. مشيرين الى ان الاسعار تتراوح بين 60 و80 ريالا للكيس الكبير ويصل سعر كيس الفحم من النوع القرض الى 250ريالا في مثل هذه الايام ويزيداد الاقبال عليه لقلة تصاعد الدخان منه, اما النوع الثاني السمر فيستخدم للشواء وسعر الكيس الواحد منه يصل الى 90 ريالا, فيما يصل سعر الكيس زنة كيلو واحد الى 50 ريالا ايام العيد مقابل 25 ريالا في الايام العادية.

12-01-2006, 07:43 AM	#39
ma7koom صحفي تداول - فريق المتابعة اليومية تاريخ التسجيل: Jan 2005 المشاركات: 4,963	حملة السكاكين يجوبون الشوارع لاصطياد الزبائن غياب الاشتراطات الصحية تلوث البيئة بالذبح العشوائي ابراهيم القربي (جدة) , علي اليامي (الاحساء) عبدالعزيز معافا (ضمد) عبده علواني (الحرث) محمد ابراهيم الزهراني (الجبيل)-تصوير: عمرو سلام يطاردون سائقي المركبات.. وقد سدوا مداخل حلقات الاغنام.. حاملين معهم في ايديهم آلات الذبح غير الصحية.. هدفهم اصطياد الزبائن لتجهيز ضحاياهم في مواقع غير صحية وبعيدة عن أعين الرقابة.. ينشرون بقايا الذبح والسلخ فيتكاثر فيها الذباب والناموس مما يؤدي لخطر انتشار الامراض والأوبئة. عدسة (عكاظ) رصدت ظاهرة انتشار الذبح غير النظامي في المسالخ العشوائية في عدة مناطق فكانت هذه الحصيلة: في أحد المسالخ العشوائية التقينا احد العاملين بها الذي بدأ مستعجلا.. هارون من الجنسية الافريقية.. اشار الى انه يتواجد في المملكة منذ ثلاثة اعوام ويعمل كما يقول.. في بيع الماء البارد عند الاشارات.. والان اعمل جزارا.. لانني اجيد عملية الذبح والسلخ. وتقطيع الذبيحة.. وان هذا.. عيد الاضحى, موسم جيد واستطيع ان اكسب كثيرا. وفي مكان اخر وجدنا.. سليمان الذي لايحمل اقامة.. قال: انني اجيد الذبح.. وكلها ثلاثة ايام استطيع ان اجني فيها الكثير.. واضاف فقط اريد عشر اضاحي.. خلال هذه الايام.. اجرة الواحدة مائة ريال. مدير ادارة المسالخ بأمانة مدينة جدة الدكتور ناصر الجار الله.. ابدى استغرابه الشديد من لجوء بعض المواطنين الى هؤلاء المتخلفين.. فهؤلاء جزارون لاتتوفر لديهم الادوات الصحية.. واشار الى انه على الرغم من توفر البديل الصحي وهي ارخص بكثير اضافة الى الخدمات الصحية التي تقدمها المسالخ النظامية, الا ان هناك من يتجه الى الجزارين المخالفين والعشوائيين والذين لايحملون اقامات نظامية ولا ادوات صحية. واضاف د. الجار الله ان مسالخ جدة الستة قد تم تجهيزها منذ فترة مبكرة لاستقبال المواطنين والمقيمين حيث ان هناك تهيئة كاملة لصالات الذبح وطباعة الكوبونات وزيادة في اعداد الجزارين وعمال النظافة. وفي الاحساء دفع التزاحم الشديد في المسالخ النظامية وبعض المطابخ المسموح لها بتجهيز الاضاحي بعض الاهالي للجوء الى العمالة الوافدة للقيام بعمليات الذبح في المنازل والمزارع وفي شوارع الاحياء الفقيرة مما تسبب في انتشار الذباب. واستقبل مسلخ البلدية في المحافظة أمس الاول أكثر من ألفي رأس اغنام ومائتي رأس ابقار وعددا من الابل. احد المواطنين اشار الى ان اسعار الاغنام بدأت تنخفض بسبب استقبال السوق لاغنام مستوردة. الى ذلك قال احمد الجاسم ان الاسعار تتراوح بين 500 و800ريال حسب حجم الاضحية ونوعها. وأشار حمود الجبلي الى ان هذه الاسعار ستنخفض الى ادنى مستوى بعد العيد مباشرة. واكد احد تجار الاغنام ان هذا الموسم فرصة طيبة لتعويض الخسائر بسبب الركود الذي اصاب الاسواق في الاشهر الماضية. مشيرا الى ان اسعار الاغنام ستنخفض بنسبة 30% بعد الحج. وفي ضمد انتشر حملة السكاكين في الشوارع وجميعهم من مخالفي نظام العمل والاقامة قاموا بذبح الاضاحي بشكل عشوائي مما ادى لاراقة الدماء في الشوارع وانتشار الروائح الكريهة من بقايا الذبح والسلخ. الجزار عبدالرحمن أحد حملة السكاكين يقول اتقاضى على الرأس الواحد (50) ريالا ويمكن ان اذبح اكثر من 22 رأسا فيما يتقاضى الجزار صاحب الخبرة (100)ريال. واضاف هذه مهنة سهلة ولاتحتاج لشهادة وانما للوقوف فقط أمام مداخل حلقة الاغنام لاصطياد الزبائن في ظل وجود تزاحم كبير في المسالخ النظامية. علي عبده صافي قال جميعنا يعرف ان الذبح العشوائي في ضمد لايخلو من مخاطر بالغة على الصحة والبيئة ولكننا مضطرون للجوء اليه حتى يتم اكمال مشروع مسلخ ضمد. وأيده في ذلك المواطن محمد شريف زولي فقال: لا شك ان اكمال المسلخ النظامي سيحد من الذبح العشوائي في الشوارع ومداخل البيوت, مشيرا الى ان معظم حملة السكاكين لايجيدون الذبح الصحيح ولايذكرون اسم الله على الذبائح ويقومون بذبح الاضاحي بدون وجود أطباء بيطريين متخصصين للكشف عليها.وفي محافظة الحرث تجمع العديد من الاهالي أمس حول المسلخ الوحيد بأمل انجاز ذبح الاضاحي مبكرا فيما اضطر عدد كبير منهم لذبح الاضاحي وسلخها في المنازل. المواطنون علي عواجي وحسين هزازي ومحمد علواني حضروا الى المسلخ الوحيد منذ التاسعة صباحا ولم يتمكنوا من ذبح الاضاحي الا في الواحدة ظهرا. واشار اخرون الى ان 90% من اهالي المحافظة قاموا بذبح الاضاحي في منازلهم بعيدا عن التزاحم في المسلخ الوحيد, مطالبين بتوسيع المسلخ الحالي او أنشاء مسلخ جديد يستوعب هذا التزاحم. كما انتشرت ظاهرة الذبح العشوائي في الشوارع الرئيسية في محافظة الجبيل خاصة في الطريق السريع المحاذي لسوق الاغنام, حيث استغل العمال الوافدون التزاحم الشديد في المسلخ البلدي وقرار منع الذبح في المطابخ وكونوا جماعات من الجزارين المتنقلين ويبدأ تفاوض الواحد منهم امام المسلخ البلدي وينتهي بذبح الخروف في الهواء الطلق وعلى قارعة الطريق بعيدا عن أعين الرقابة مما يؤدي لتكاثر الذباب والحشرات والناموس. احمد مدخلي قال عدم مراقبة البلدية يعتبر السبب الرئيسي لتفشي ظاهرة الذبح العشوائي, مشيرا الى ان التزاحم الشديد في المسلخ ليس عذرا للذبح في اماكن قذرة تكثر فيها الحشرات والذباب. وطالب المدخلي البلدية بسرعة انهاء هذه الظاهرة عاجلا لانها مصدر لتفشي الامراض والأوبئة. وطالب كل من ابراهيم الزهراني وأحمد العرياني البلدية بفسح المجال امام المطابخ للذبح فيها بدلا من الاماكن القذرة. مهدي ومشرف صالح اشاروا الى انهما اضطرا لذبح الاضاحي عند احد الوافدين بسبب عدم استقبال المسلخ لذبيحتيهما. رئيس بلدية المحافظة قال ان انتشار هذه الظاهرة في اغلب المناطق سببه فقدان الوعي الصحي لدى المواطن.

12-01-2006, 07:44 AM	#40
ma7koom صحفي تداول - فريق المتابعة اليومية تاريخ التسجيل: Jan 2005 المشاركات: 4,963	انخفاض الاضاحي لـ 750 للنجدي و650 للنعيمي 50 ألف ذبيحة في مسالخ ومطابخ الرياض ثاني أيام العيد حزام العتيبي (الرياض) استقبلت المسالخ المعدة من قبل أمانة مدينة الرياض والمطابخ الأهلية المعتمدة لذبح الاضاحي ما يقرب من خمسين الف رأس من الاضاحي الى وقت الظهر من ثاني أيام عيد الأضحى المبارك.. حيث تم توفير طواقم من الاطباء البيطريين ومساعديهم لاجراء عمليات الكشف على الذبائح وتحديد صلاحيتها للاستهلاك الادمي وقد تمكنت ادارة المسالخ بأمانة منطقة الرياض من اتلاف عدد من الاضاحي كان عددها خمسا في يوم العيد الاول لاكتشاف اصابتها بامراض تستوجب اتلافها الكامل تراوحت بين عدم الادماء التام واليرقان وتأثير بعض الحقن التي ادت الى تغير لون اللحوم وكذلك بعض التسمم الدموي وذلك حسب ما اوضح مدير ادارة المسالخ المهندس حمد الخويطر. وقد قامت الأمانة بتحديد 16 موقعا لباعة الاغنام والمواشي الجائلين اضافة الى اسواق الاغنام المركزية وذلك في محاولة من الأمانة للتسهيل على المواطنين وتخفيفاً للزحام الذي تشهده اسواق الاغنام في هذه الفترة من كل عام بالتنسيق مع بلديات العزيزية والشفا والسلي وعرفة والشرطة والدوريات الأمنية وادارة المجاهدين. وقد عملت المسالخ النظامية الخمسة في الرياض بكل طاقتها التشغيلية والتي تبلغ في الاوضاع العادية ما يتجاوز 3000رأس من الماشية في الساعة الواحدة. واضاف الى ذلك شهدت اطراف الرياض في احياء الفواز وبدر على طريق ديراب والنظيم والنسيم شرقا.. والنقل شمالا العديد من عمليات ذبح وسلخ الاغنام والاضاحي من قبل اعداد من العمالة الوافدة العربية والاسيوية الذين اتخذوا اماكن مؤقته عند تقاطعات الطرق وبين الانشاءات الجديدة.. وبالقرب من الاستراحات التي يقضي فيها العديد من الناس اوقات العيد.. حيث اقاموا مخيمات والعديد من الاحواش لبيع الاغنام يمارسون بجانبها اعمال الذبح والسلخ لمشتري الاضاحي وقاطني الاستراحات وبدأت اسعار الذبح من 100ريال في الساعات الاولى للعيد ووصلت الى حدود خمسين ريالا بعد الظهر من اليوم الثاني للعيد ولوحظ انخفاضا في اسعار الاضاحي بنسبة 10% مقارنة بيوم عرفة وصباح يوم العيد حيث انخفضت اسعار الاضاحي من نوع النعيمي الى حدود 650 ريالا والنجدي الى 750 ريالا.. بينما انخفض اسعار السواكني الى حدود ثلاثمائة ريال و250ريالا.