[شموخ رجل]

إضراب موظفي موظفي الإتصالات السعودية يشل خدمة 902 و905
بعد قصر الـ(بونص) على كبار موظفي الشركة


الرياض – – سالم الشيباني :
توقف عدد كبير من موظفي الخدمات في مركز الرد على استعلامات الدليل 905 وخدمات الجوال 902 وخدمات الهاتف 907في شركة الاتصالات السعودية عن أداء عملهم اليوم احتجاجا على تعامل الشركة معهم .
حيث قال مصدر مطلع للوئام أن الموظفين توقفوا اليوم عن آداء عملهم نظير حرمانهم من المكافأة السنوية (البونص) والذي اكتفت الشركة بصرفه لقياديي الشركة ورؤساء الأقسام في حين تم حرمان موظفي الخدمات من تلك المكافأة التي تقدمها عادة أغلب الشركات بعد تحقيق ارباح سنوية مجزية .
كما علمت أن نائب رئيس الشركة المهندس سعد ظافر يجتمع الأن مع عدد من الموظفين مبديا اعتذاره لهم وطالبا منهم سرعة العودة للعمل ، وقال مصدر للوئام أن شركة الاتصالات السعودية ستتكبد خسائر تقدر بمئات الملايين في حال عدم التوصل لإتفاق ومواصلة الموظفين لتوقفهم عن العمل .

سعود الدويش ارسل لهم رساله من خلال الـ(مسج سنتر)
تتابع … اضراب شامل لموظفي الاتصالات السعودية والرئيس يامر بصرف المكافأت لاحتواء الأزمة


الرياض – – سالم الشيباني :



في تطور متسارع لأحداث اضراب موظفي خدمة العملاء في شركة الاتصالات السعودية علمت أن الاضراب شمل جميع غالبية موظفي خدمة العملاء 902 وخدمات الاستعلام عن الدليل 905 وخدمات الهاتف 907 وخدمات الانترنت 906 في كل من الرياض وجده والدمام والقصيم وابها .
تواصلت مع أحد موظفي الشركه والذي أفاد أن الاضراب أدى الى شلل تام في خدمات العناية بالعملاء مطالبين من الشركة بانصافهم واعطائهم مكافأت تميزهم في عملهم الفترة الماضية والتي شهدت تحقيق الشركة لأرباح كبيرة والتي كافأت من خلالها كبار المدراء ورؤساء الأقسام .
كما قال للوئام أن مطالب الموظفين تنص على الأتي :
1- ترسيم جميع موظفي التعاقد بالساعات .
2- ايقاف التعاقد مع الشركة الهندية التي تعاقدت معها الاتصالات السعودية مؤخرا والمسئوله عن التعاقد مع الموظفين .
3- فتح باب الترقيات والتى عانا الموظفين من تجميدهم الوظيفي .
4 – صرف المكافأت .

من جهة أخرى علمت ان رئيس شركة المهندس سعود الدويش ارسل رساله من خلال الـ(مسج سنتر) جاء فيها :
إيضاحا للاستفسارات الواردة حول طريقة توزيع مكافأة الأداء لعام 2010 والتي اعتمد لها مبلغ محدد من قبل مجلس الإدارة حسب الميزانية السنوية والنتائج المالية. نفيدكم بان طريقة توزيع المكافأة لم تتغير وسيتم توزيعها وفقا لمعايير الأداء المعتمدة بحيث تشمل الحاصلين على تقدير أداء جيد فأعلى وسيتم تمييز الموظفين المبدعين والمتفوقين على جهودهم والذين يمثلون نسبة 25% من موظفي الشركة حسب نظام إدارة الأداء بالشركة كون ذلك يشجع على ثقافة التميز والإبداع راجيا من الجميع مضاعفة الجهد لتحقيق أهدافنا لعام 2011 لتستمر الشركة في الموقع والمكانة التي نتطلع لها جميعا.