سوف نعود الى بداية القصة الحلقة الاولى والثانية
اغرب قصة في العالم
ما يعرض هنا هوقصة حقيقة حصلت ومازالت احداثها الى الآن وقد تدخلت كل الجهات التي من الممكن انتتصورها ، الديوان الملكي ، وزراة الداخلية ، المباحث العامة ، الاستخبارات العامة، ديوان المراقبة العامة ، هيئة الرقابة والتحقيق ، مجلس الشورى ، ديوان المظالم ،حقوق الانسان ، الجرائد ، واخير هيئة مكافحة الفساد !!!! والى الآن احداثها فياشتداد كالبركان والمتوقع ان ينفجر في اي وقت ،
لم تحل الى الآن لتعقيدها ولانها انتشرتانتشار خطير .
ادعو للكاتببالثبات واكمال هذه الحقائق في اقرب وقت
الحلقة الاولى بداية الشرارة
حقوق النشر محفوظه وسوف يعاقب كلمن ياخذ أي حرف من هذه القصة بدون اذن وخاصة مخرجين الافلام والمسلسلات راجع اسفلالصفحة
بداية الحلقة الاولى :
ارسل لي احد الموظفين في احدىالوزارات موضوع قرأته فلم اصدقه حيث تساءلت وارسلت له عن طريق الايميل بان هذاالموضوع لا يصدق فارسل لي وثائق متكاملة فهنا كدت ان يغمى علي ولكن تمالكت نفسيعندما تذكرت اننا في بلد المفارقات ، يعني سمعت الكثير بمثل هذه القصص فاصبحنامدمنين لهذه التناقضات الغريبة والعجيبة من هذه القصص التي سمعناها مثل قصة الخطوطالسعودية والمصاريف النثرية بخمس مليارات ريال ، قصة بناء جامعة متكاملة وبعد اقلمن سنتين يكتشف بان هذه الجامعة تم بنائها بالغلط على ارض مواطن مظلوم ، قصة ساعةكلفت اكثر من مليار تتعطل بعد سقوط الامطار وغيرها الكثير والكثير من القصص ،وعندما قرأت قصة هذا الموظف في وزارته وبعد التحقق من الوثائق اعتقد بان هذه القصةتصلح لحلقات مضحكة من طاش ماطاش، او حلقات من مسلسل التركي الاكشن والذي تمثل فيهالشخصية مراد علمدار ، او القصة الحزينة ليلى والذئب واي قصة او فيلم ممكن ان تدورعبر هذه القصة الغريبة لندخل في صلب هذه القصة الغريبة :
· يذكر هذا الموظف بانهذه الوزارة فيها ادارة لتقنية المعلومات وهي معنية ككل الادارات في جميع الوزاراتفي المملكة لتفعيل الحكومة الالكترونية حسب توجيها خادم الحرمين الشريفين اطال اللهفي عمره .
· ومن المعروف ان خادم الحرمين الشريفين قد دعم التعليم والطلبه والطالباتبشكل خرافي وغير مسبوق ( ماشاء الله تباراك الله ) والله ان كل الدول تحسدنا علىهذه النعمة ،حيث انشأ عشرات الجامعات في كل مكان وتم ابتعاث مئات الالاف من الطلبةبشكل اسطوري حتى ان بعض الجامعات في العديد من الدول العالم اقفلت القبول لامتلائهامن الطلبه والطالبات من بلادنا الحبيبة وطبعا هذا الانفجار في ابتعاث الطلبة لهفوائد لمستقبل البلد لمئات السنوات القادمه ان شاء الله ولكن في نفس الوقت فهو مكلفويوجد بعض من السلبيات والتضحيات حيث تمول الدولة هذه البرامج بمليارات الدولاراتكما انه من المؤكد حصول بعض الوفيات او بعض الاثار من بعض الطلبة والطالبات التي قدتؤثر على سمعة البلد ولكن لايهم مادام الهدف الاستراتيجي هو ايجاد كوادر وطنيةمتعلمة ومتخصصة لكي يديروا هذه البلاد الحبية للسنوات القادمة ..
· هذه الادارة وهي ادارةتقنية المعلومات فيها موظفين متخرجين من الكثير من الجامعات العالمية ، امريكاوبريطانيا واستراليا وجامعات عربية وخليجية وطبعا جامعاتنا الحبيبة واغلبهم له خبرةبين 5- 20 سنة في مجالات علوم وهندسة الحاسب الآلي وهنا تبدأ القصة ،
· ان من يديرهذه الكوكبة من المتخصصين هم اثنان احدهما تخصص فقه وشريعة( وقد ذكرنا هذا التخصص مصادفة وحسب الواقع الموجود الآن) والآخر حاصل علىالثانوية العامة وحاصل على دورة من احد المعاهد الداخلية لمدة 3-4 اشهر !!!!!!!!
· عندما تغيب عن الوعي عند سماعك لهذا الخبر تدرك بانه في بلادنا الحبيبة مثل هذهالاخبار ( عادي) او قد يساورك الشك بان الاثنان اكيد انهم عباقرة هذا العصر ( والافكيف ولماذا وحيث وربما) !!! تم اختيارهم كمدير عام تقنية المعلومات والثاني نائبله !!! هنا وبعد التفحص والتدقيق كانت الطامة الكبرى ان المدير العام لتقنية المعلوماتلا يفقه أي شىء في ابجديات اللغة الانجليزية ، اما النائب فعنده بعضالمعلومات التي اكتسبها عندما كان يعمل في اختصاصه الاساسي كطابع وناسخ آلة كاتبه .
· السؤال لماذا تم تعيين هؤلاءالعباقرة هل هو استخفاف بامر خادم الحرمين الشريفين ام انهم فعلا فلته زمانهم ام انهناك سر آخر ؟ طبعا بعد التدقيق تم اكتشاف هذا السر وهو ان وضعهم في هذه الادارةالحساسة وفي هذا المركز الدقيق هو لوقف تفعيل الحكومة الالكترونية باي شكل منالاشكال لخدمة مسئوليين اخرين في هذه الوزارة وهو من كبار المسئولين . والسبب انالانظمة الخاصة في الحكومة الالكترونية وخاصة نظام(ERP)وهو نظام للشئون المالية والموظفينوهذا النظام سوف يمنع أي تجاوزات لاي احد ويحدد الصلاحيات لكل مسئول ويعطي تقريرآني عن أي تجاوز عبر تقارير آنية فورية.
· هذه المعلومات اصابة المسئولين الكبار في مقتل واخطر من كل ذلك ان هذهالنظام يستطيع ان يظهر جميع التجاوزات خلال السنوات الماضية . هنا تم دعم هؤلاءالمسئولين لايقاف تفعيل الحكومة الالكترونية عبر وضع الاثنان في هذا الموقع الحساسلابطاء تنفيذ مشروع تفعيل انظمة الحكومة الالكترونية .
نهاية الحلقةالاولى
الحلقةالثانية
- احداث قبل 5 سنوات
- نجاح خطةالمسئولين عبر الرئيس ونائبه في ايقاف الحكومة الالكترونية
· قصة الباب المقفول وصحن البرتقالوالتفاح
· وقف جميع المقاولين لتنفيذ مشاريع الحكومة الالكترونية
· دخول الصحافة وفضح شهادة المدير وتسفيره لتعلم اللغةالانجليزية .
· المعركة المضادة من قبل الموالين لوقف الحكومة الالكترونية والانتقام من كل حامل شهادة جامعية وابادتهم بالكامل .
· سر فتح الباب !!!!!!
· قصة البرقيات لخادم الحرمين
· قصة استبنة السيارة
احداث قبل 5 سنوات :
يقول الموظف : - خلال الستة السنوات الماضية تغير مدير ادارة تقنية المعلومات اكثرمن 4 مرات لاسباب غامضة وغير طبيعية وتافهه ، ولم يعلم السبب مع ان المدراء كلهممتخصصين من دكاتره وحملة الماجستير والبكالوريوس في علوم الحاسب وهندسة الحاسب ،وبعد التغيير الاخير عين مدير مهندس وهو يدير ادارة اخرى وعندما بدأ العمل حضر اليهمدراء الاقسام ليعلموه بان قاعدة البيانات في الوزراة مخترقة وان بعض انظمة شئونالموظفين فيها تجاوزات ( اسماء مكرره ، اشخاص يذهبون الى الاجازات وخارج الدواممفتوح والانتدابات محسوبه ، اشخاص ياخذون اجازة بدون راتب ورواتبهم ماشيه ...... وغيرها من التجاوزات ) كما ان هناك تجاوزات في انظمة أخرى ( المناقصات ، الخ ...)
- طبعا هذاالمدير لايرغب بتضخيم الامر خاصة وهو جديد ويعلم بان هناك اربع مدراء تغييروا قبلهويعلم بوجود امور غريبه وهو يريد ان يصلح الوضع بطريقة هادئه رغما بانه يدير ادارةاخرى حساسة بنفس الوقت .
- طلب هذا المدير من مدراء الاقسام بالتزام الهدوء والاكتفاء بعدمتغيير اي شىء في قاعدة البيانات الا بتوقيع من صاحب الصلاحية خاصة بانه علم باناوامر خادم الحرمين الشريفين بتنفيذ انظمة الحكومة الالكترونية سوف تكون هي الحلالامثل والشافي والآمن لكل الانظمة الحكومية .
- عندما علم بعض المسئولين المستفيدين من اهتراء الانظمةالالكترونيةبهذه الاحداث ، بدأوا بمحاربة هذا المدير خاصة عندما علموا بان هناكنظامERP سوف يطبق وعندما علموا ان هذا النظام سوف يوقف جميع التجاوزات وسوف يكشفالتجاوزات التي تم ارتكابها خلال السنوات العشر الماضية .
- جاءت احدى الشركات التي تم تعيينها من قبل الديوان الملكي لتشرفعلى تطبيق الحكومة الالكترونية لعلم الديوان الملكي بانه يوجد في بعض الوزاراتمسئولين لايرغبون في تطبيق انظمة الحكومة الالكترونية اما بسبب كبر سنهم ، او جهلهم ، او تجاوزاتهم اوعدم تمكينهم من احداث تجاوزات جديدة ، وطبعا هذه الشركة بدأت في مراقبة تنفيذ انظمةالحكومة الالكترونية.
- وهنا طلب الموظفين من المدير ان يُطلع الوزير على هذه التجاوزاتفي الانظمة فرفض المدير لانه يعلم بان من ضمن هؤلاء المسئولين اشخاص قريبين منالوزير وقد يحاربوه لانه توجد مواضيع سابقه وتجارب سابقة مختلفه وراى ان لا يكون هناك بلبلهبل الاستمرار . في العمل بصمت .
- بدات الحرب والكمائن بين هؤلاءالمسئولين وهذا المدير ، فاغروا احدى موظفي الادارة والذي يحمل شهادة ثانويةوبمرتبه متوسط بان يكون هو مدير المستقبل في حال اوقفوا هذا المدير عن تطبيق انظمة لحكومة الالكترونية واعاقته ووعدوه بتجنيد كل امكانياتهم في سبيل تحقيق هذا الهدفالاسود باعطائه الكثير من الدعم و يجب عليه محاولة ثني الموظفين من العمل .
- طبعا هذا المدير شخصيتهليست قوية والضغوط التي تمارس عليه في ادارته وفي ادارة تقنيةالمعلومات التي كلف عليها كما يعلم بوجود اشخاص يترصدونه بكل شكل من الاشكال ، ووصله علم منقبل المدراء السابقين لهذه الادارة بان الشخص حامل شهادة الثانوية يجب ان تحذر منهلانه مدعوم من قبل المسئولين وهو السبب في ازاحة المدراء السابقين لادارة تقنية المعلومات خلال السنوات الخمس السابقة فانتبه منه ، طبعا حاول هذا المدير انيستقطب الموظفين المعروف عنهم بالجد والعمل واصحاب الشهادات العليا وكذلك خريجيمعهد الادارة العامة وكل حامل شهادة صغيرة او كبيرة للعمل .
- فكر المسئولين الذين لايرغبون بالتطوير بكل شكل من الاشكال لإعاقة عمل المدير وخاصةبعد اقفال قاعدة البيانات واصبحوا لايستطيعون ان يغيروا اي بيانات الا بتوقيعصاحب الصلاحية مما اصابهم ذلك برعب عن نيه المدير ، وهذا دفعهم لاعطاء معلومات للوزيربشكل خاطىء او عبر تقارير ملفقه عن هذا المدير ولكن كل هذه الامور فشلت لان الوزيركل هدفه تطبيق الحكومة الالكترونية بسبب الضغوط الخارجية ،
- تم توقيع عقدتشغيل لاحد المقاولين وانشغل المدير والموظفين في تطبيق الانظمة ومنها ما يخصالحكومة الالكترونية .
- حاول هذا الشخص ( الثانوية العامة وانا لا اقلل باي شخص يخاف الله وحامل الثانوية العامة ولكن هنا مجرد للتعريف بهذه الشخصية ) بان يحرض الشباب على عدم التعاون مع المدير ومنهم، وقد استطاع بذكائه وووعوده خاصة انه معروف انه مدعوم من قبل كبارالمسئولين من جعل بعض الموظفين يتكاسلوا او يساعدوه على هدفه ( اعاقة تنفيذ انظمة الحكومة الالكترونية )
- كان معالي الوزير عنده مستشار غير متفرغ من احدىالجامعات وكان يعلم بان هناك بطىء غير طبيعي في تنفيذ الحكومة الالكترونية فطلب منمعالي الوزير بانه ساعد الكثير من الجهات في احضار شركات عالمية استشارية بغرضمتابعة تنفيذ المشاريع ومنها الانظمة الحكومية، الوزير وافق على ذلك وطبعا المستشارطلب من زميل له بسرعة استخراج مؤسسة ، والغريب ان المؤسسة لايوجد في خدماتها شىء عنالاستشارات بل نظافة وترميم وانشاء شبكات وبيع جملة الخ .....
- طبعا يجب ترسية المشروع على هذه المؤسسة طلب الوزيرمن بعض المقاولين التبرع للوزارة بمبالغ وجمع مبلغ 5800000 ريال خمسة ملايينوثمانمائة الف ريال ووضعت في حساب خاص ليتم تعميد الشركة ، طبعا القانونين فيالوزارة اخبروا الوزير بان هذا الموضوع غير قانوني ( ممكن تجميع تبرعات ولكن يجب انيتم التعميد وفق قانون المناقصات اي 3 عروض ) تم سحب المبلغواعطائها لاحد المقاولين ومن ثم طلب من المقاول تعميد الشركة الاستشارية ( اسفمؤسسة الترميم ) مباشرة وهنا بدأت الانحراف عن قوانين المشتريات والعقود الحكومية . علما بأن خادم الحرمين رصد مبلغ 3 بليونريال للحكومة الإلكترونية .!!!!
- طبعا انتشرت اشاعة تجميع الاموال ووضعها في الحسابالخاص ولا احد يعلم ماذا حصل بعد ذلك ولكن جاءتني معلومات عن تحويلها الى هذاالمقاول .
- في هذا العقد يجب تامين عدد 9 مستشاريين و3 مساعداداري تتراوح رواتب المستشاريين من 40.000 الى 60.000 ريال شهريا ووظيفة مساعد اداري 9000 ريال وفيالحقيقة لم يحضر الا 3 موظفين وليس عندهم اي خبرة عن الاستشارة ويتم استلام رواتبال 13 كل شهر ... وطبعا المفاجأة عن هدف هذه المؤسسة الاستشارية كانت مفزعة الىابعد الحدود وهي مساعدة بعض مسئولي الوزارة بإعاقة تنفيذ انظمة الحومة الاكترونية عن طريق شركة إستشارية متخصصة !!!!!! .........
- يقول لي الموظف بان المستشار غير المتفرغاستغل هذا الظرف وطلب من زميله ( وهو دكتور موظف في نفس الجامعة ) الحضور معه فياجتماع مع مديرنا ومعنا رؤساء الأقسام في إدارة تقنية المعلومات في الوزارة للبدءفي تنفيذ عقد الشركة الاستشارية العالمية (خرطي مؤسسة الترميم ) ،
- قبل هذا الاجتماعبيومين حضر إلينا في الوزارة دكتور من نفس الجامعة وحذرنا بان المستشار حضر اليهوالى زملاءه الدكاترة في الجامعة ليعرض عليهم الحضور للوزارة ساعتين في الأسبوعلقاء 10000 ريال للشخص شهريا ( طبعا حسب العقد مستشار متفرغ بـ60000 ريال بالشهر)والظاهر عندما لم يتفقوا على المبلغ بينهم او بسبب ان الدكاتره خافوا على سمعتهم اوبسبب انه يفترض على المستشار ان يرشح جهة استشارية عالمية او على الأقل معهد الملكعبدالله للاستشارات ، ولا أعرف السبب الحقيقي الذي جعل الدكتور يحضر و يحذرنا بانهذه المؤسسة لا يوجد لديها أي خبرة وهي اصلا أنشأت قبل شهر من الاجتماع . كما خبرنابان اغلبية الدكاتره رفضت عرض المستشار لما يمثله هذا العرض من اهانة وعدم مصداقيةلهم امام الجهات الحكومية .
- طبعا انتشر في الوزارة خبر هذا العقد ، وفي هذا الاجتماع حضر المستشاروزميله ومعهم موظف من بلد عربي ، وكان بحضور مدير تقنية المعلومات وجميع رؤساء الاقسام كما ذكرت والمدير يعلم عن امر هذهالمؤسسة الوهمية وهذا جعله ان لا يتعاون معها بالشكل المطلوب ،
- بدأ المستشار هذا الاجتماع واشاربان الدكتور الذي معه هو مدير عام الشركة والعربي هو خبير في تقنية المعلومات ، كمااخبرنا بان أي شخص يريد ان يعرف عن محتوى وبنود ومعلومات العقد لا ينبغي ان يسأل لاالمستشار أومدير الشركة بل يجب عليه ان يذهب الى معالي الوزير مباشرة.!!!
- كانتالنظرات بين المدير ورؤساء الأقسام سريعة وعميقة وتأكد الجميع من المعلومات التي احضرهاالدكتور قبل ايام بأنها صحيحة وان هذا العقد يكتنفه الغموض والتعقيد
- مدير عام تقنية المعلومات لميتعاون مع هذا المستشار علما بان المستشار طلب اجتماع خارج الوزارة في احد الصالاتالتابعة لأحد الفنادق ولم يتم التجاوب معه من قبل المدير كما ان عقد التشغيلوالأنظمة بدأت تشكل ادات ضغط على المدير لكثرة الأنظمة ، أكثر من 20 نظام وتغيير كامل بالبنيةالتحتية للإدارة العامة للمعلومات.
- هنا أحس المستشار بالغضب لأنه يرغب بإنهاء العقد فياقرب وقت ، خاصة لان الوقت يمر ولم يستطيع التعاقد مع احد من الداخل والتعاقد من الخارجيحتاج الى الكثير من الجهد والعناء وطبعا فكر بان العقد لا يعلم به الا هو وقليل منالأفراد ، هنا قرر بتغيير خطته بخطة اسمها مشي الحال و فجأة وبعد شهر اكتشفنا بانالمدير العام للشركة الاستشارية عين مستشار لمعالي المستشار بالوزرة !!!! والعربيالخبير أصبح مدير عام الشركة وجلبوا عدد 2 موظفين جديدين بالطبع الخبرة بعيده عنهم . وبدأت مسيرات ال 13 خبير 450000 ريال تصرف شهريا بوجود الثلاثة فقط .
- هنا بدأالموظف الحاصل على شهادة الثانوية بالاتصال بالمستشار للتحالف معه ضد المهندس مديرتقنية المعلومات وأصبحوا يجتمعون خارج الوزارة في بعض محلات القهوة المشهورة ، وهنابدأ صاحب الثانوية العامة بالتفكير بكيفية استغلال هذا الموقف الفريد من نوعه لصالحرؤسائه وبنفس الوقت لصالحه خاصة عندما علم بان مدير عام تقنية المعلومات مشغولبتنفيذ الأنظمة العشرون الخاصة بالحكومة الالكترونية ، كما بدأ باستغلال المستشار لعلمه بان الوزير يثق به ثقةعمياء ، وفي نفس الوقت المستشار كان كل همه صرف رواتب الـ 13 خبير شهريا .
- ولان المستشار جديدفي الوزارة ولا يعلم عن الموظفين في تقنية المعلومات وخبراتهم وشهاداتهم . أصبحموظف الثانوية ينقل له المعلومات الخاطئة وانه يجب التخلص من مدير عام تقنية المعلومات بأي شكل.
- اتفق الاثنانعلى أن يتخلصوا منه بطريقة محكمة وذلك باستغلال بان هذا المدير يعمل بصمت ولا يرسلتقاريره أول بأول للوزير ، وكانت خطتهم حاسمه وناجحة بإزاحة مدير عام تقنية المعلومات.
- المستشار ليست عنده أي معلومات عن كوادر الادارة وشهاداتهموتفكيره كله بالعقد والاموال لانه قبل العقد كان يستلم حوالي 3000-4000 شهريا منالوزارة كمستشار غير متفرغ، والان الشركة التي احضرها تستلم بالشهر 450000 ريالشهريا اربعمائة وخمسون الف ريال.
- موظف الثانوية بدأ يحرض المستشار علىالمدير (المهندس ) ليش المهندس ما يعطيك وجه وانت مستشار الوزير ومن هذا الكلام ،هنا وبدعم لحامل الثانوية من المسئولين الكبار المستفيدين من اختراقات الانظمة القديمة وما تخفيه الانظمة الجديدة من مفاجئات ، تم حبك الخطة على ان يزاح المدير المهندس ويعيين شخص في الادارة يحمل مرتبة اكبر من 11 ولكن بشرط ان يكون ضعيف في مجال تقنيةالمعلومات وان تكون اللغة الانجليزية ماح حتى لايفهم مايدور في اجتماعات الشركات المنتجة للانظمة والذي اغلب المصطلحات المعول بها باللغة الانجليزية والشخص المناسبهو حامل ( فقه وشريعة ، ِذكرنا هذا التخصص هو مصادفة ولايوجد أي نيه والحمد لله بالتجريح بهذا التخصص فقط بالتعريف بالشخص وكذلك بكيفيه ادارة التخصصات بتخصص لاعلاقة له بالعمل ، هل من المعقول ان نعيين شخص تخصصه شبكات حاسب مكان قاضي في محكمة ؟ ) وان يعين الحاصل على الثانوية ( مرتبته اقل) نائب له حتىيستطيع ان يديره لانه حاصل على دورة في اللغة الانجليزية في الخارج لمدة سنة ، علمابانه في هذه الفترة يوجد عدد 2 حاصليعلى درجة الدكتوراه في تقنية المعلومات ( بريطانيا + امريكا في علوم الحاسب ومؤهلين ومرتبة احدهم فوق الحادي عشر )، عدد 3 ماجستير ( حاملي شهادات علوم وهندسة الحاسب من امريكا وبريطانيا واستراليا ومراتبهم اقل من العاشرة)، عدد 20 من حاملي البكالوريوس في علوم وانظمة المعلومات من عدة جامعات عالميةوخليجية وسعودية مؤهلين ومراتبهم من 9- وحتى 12.