[أبـو مشاري]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة bbhh

ماشالله ردود مفيده وخصوصا الاسئله حقت الاستثمار ..

يعني انت اخذت مثال على قطاع الاسمنت ..

بعض الاحيان يحدد استثمارك الوقت اللي تريده في الاستثمار ..

العائد اللي تبيه واشياء كثير لما تححددها تقدر تدرس القطاع اللي تبي تاخذه ..


مثلن لو ابي ادرس القطاع الاسمنتي وانا شخص ابي استثمر مثلن لمده سنه راح تختلف نظرتي لها القطاع لما ادرسه من خلال استثمار لمده خمس سنوات مثلن ..


لان لو تلاحظ ان قطاع الاسمنتي خلال خمس سنوات قادمه راح يفتح فيه المنافسه وفيه كم شركه تحاول اخذ رخصه ومن الممكن ان كثره الشركات اللي تبي الحصول على الرخصه ان تنخفض الحصص السوقيه لبعض الشركات القائمه الحاليه
هذا غير لما ندرس حجم نمو الطلب معها اما لو على سنه انت عارف ان السنه القادمه مايمكن يكون فيه منافسين في هالقطاع وبالتالي ماراح يكون فيه اقتطاع من حصصهم السوقيه وبالتالي راح تركز على مؤشرات ثانيه خاصه بنمو الشركه نفسها وفاعليه ادارتها ..


وكذا


مادري هل كلامي صحيح ولا لا

أخي الحبيب bbhh نظرتك الشمولية تنم عن ذكاء وفهم عميق

وفقك الله لما يحبه ويرضاه

ما ذكرته في مجمله صحيح ولكن حينما ننظر لقطاع معين ونحلله بشكل عام فنحن لا نقوم بالمسارعة بتحليل وضع المنافسة داخله فهذه خطوة ما زالت مبكرة

نحن فقط نقوم بتحليل وضع المنافسة كخطوة ثانية عندما نريد أن ندرس الوضع التنافسي لشركة معينة تنتمي للقطاع

فازدياد المنافسة في قطاع الاسمنت كما ذكرت أخي الفاضل هي دليل ملموس على النمو الجيد لهذا القطاع ككل والا لما كان جذابا لهؤلاء المنافسين الذين تفضلت بذكرهم


فتحليل القطاع شئ وتحليل الشركة التي نريد الاستثمار فيها شئ آخر

وعلى ذكر قطاع الاسمنت مرفق مع الموضوع جدول موضح فيه الحصص السوقية لشركات الاسمنت السعودية منذ العام 2004

والذي يظهر فيه أن شركة اسمنت ينبع تقوم بخسارة حصتها السوقية لكل من اسمنت الشرقية, تبوك و اليمامة منذ العام 2004


وعموما وللفائدة هناك بعض الامور التي يجب أن نعرفها عندما نريد ان نحلل قطاعا معينا ومنها:

1-حجم القطاع ككل من ناحية المبيعات وعدد الشركات التي تنتمي اليه

مثال على أهمية النقطة الاولى: شركة تنوي بناء مصنع لانتاج مادة متخصصة وعند حسابها لحجم المبيعات اللازم تحقيقها لكي تغطي تكاليفها الانتاجية وجدت أن عليها أن تبيع ما يعادل الـ 20 مليون ريال سنويا لكي تصل فقط الى نقطة التعادل

ولكن حين قيام الشركة بقياس حجم القطاع ككل وجدت أن حجم مبيعاته السنوية الاجمالية لا تتجاوز الـ 10 مليون ريال وهو ما يعني ان حتى لو تمكنت هذه الشركة من احتكار هذا القطاع بأكمله فهي لن تستطيع تحقيق أي ربحية لانها نظريا لا تستطيع أن تبيع أكثر من 10 مليون ريال مما يعني أنه مشروع خاسر


2- معدل نمو القطاع والكميات المباعة

مثال: شركة ترتفع مبيعاتها سنويا ولكن حين النظر للكميات المباعة نرى أنها ثابتة وأن الزيادة في المبيعات غير حقيقية وما هي الا نتيجة ارتفاع الاسعار لا أكثر


3-العوامل التي تؤثر في نمو القطاع

مثال: قد تكون هناك تسهيلات حكومية أو اعفاءات جمركية او ضريبية لصناعة منتج معين او تقديم خدمة معينة مثل الذي يحصل في قطاع التجارة الالكترونية الامريكي والذي ينمو بمعدلات عالية لجاذبيته من ناحية أنه من الانشطة القليلة المعفاة ضريبيا بالكامل


4- الاتجاهات المستقبلية للقطاع

مثال: الاستثمار في قطاع <البريد التقليدي> مع أن التقنية تمكن المستخدمين من ارسال البريد الكترونيا الذي هو أسهل وأسرع وعديم التكلفة.


5-طبيعة القطاع التنظيمية (محرر أم منظم)

مثال: قطاعات البنية الاساسية عموما كالماء والكهرباء والنقل هي قطاعات منظمة حيث أن الشركات التي تنتمي لهذه القطاعات تتبع سياسات تسعيرية لمنتجاتها مفروضة من الدولة وليست متروكة لقوى العرض والطلب الناتجة عن المنافسة

هذه بشكل موجز بعض النقاط التي من المفضل الانتباه لها عند تحليل القطاع