[شرواك]

وفقا لدراسة ميدانية أيدتها النظريات

المرأة المديرة أكثر دكتاتورية من الرجل

أسكدت الدراسة أن المرأة دور «المتسلط» في التعامل مع مرؤوسيها.

أكدت دراسة ميدانية جرت البارحة الأولى في المدينة المنورة بحضور ''الاقتصادية'' أن النساء المديرات أكثر ميلا للنمط الدكتاتوري في تعاملهن مع مرؤوساتهن، في حين قال أغلبية الرجال الحاضرين إن النمط الديمقراطي أو التفويضي هو أكثر أشكال الإدارة التي يتعرضون لها من مديريهم.

وتوافقت النتائج التي ظهرت في الدراسة الميدانية التي جرت على هامش دورة تدريبية في الإدارة مع النظريات الإدارية العالمية التي تؤكد أن الرجل أقل حدة في الإدارة من المرأة التي تفضل في الغالب النمط الدكتاتوري ''المتسلط'' في طريقتها لإدارة منظماتها، و''هو النمط السائد عند المرأة المديرة'' كما يشير الدكتور عبد الله التمام عميد كلية السياحة والفندقة والمدرب في مهارات القيادة الإدارية.

وقال التمام خلال دورة تدريبية مكثفة امتدت لخمس ساعات حضرها قيادات إدارية في المدينة المنورة وعدد كبير من الشباب والفتيات المقبلين على وظائف إدارية إن الأنماط الإدارية الثلاثة ''الدكتاتوري والديمقراطي والتفويضي'' كلها قد تلائم حالات معينة لا يصلح معها غيرها، مشيرا إلى أن النمط التفويضي هو مناسب أكثر لكبار السن ''حيث تبديل الحال يصبح أمر صعبا إن لم يكن مستحيلا'' ، فيما النمط الدكتاتوري يفضل بشكل أكبر للشباب صغار السن ''حيث قيادتهم إلى مصلحة العمل ومصلحتهم ولو بالفرض والإكراه هو السبيل الأفضل في انتظار أن يسلكوا طريقا واضحا وجديا في سبيل الرفع من كفاءتهم وإنتاجهم وينسجموا في المنظمة التي يعملون فيها''، في حين فضل النمط الديمقراطي لمدير يعمل من خلال مجموعة من العاملين ذوي إنتاجية وكفاءة مقبولة.

وأظهرت الدراسة الميدانية على عينة عشوائية من الرجال حضروا المحاضرة التي نظمتها الجمعية التعاونية للتدريب والدراسات الاستشارية في مكتبة السيد حبيب في المدينة المنورة أن نحو 45 رجلا قالوا إن مرؤوسيهم في العمل يعاملونهم بأسلوب ديمقراطي فيما توزعت نحو 15 صوتا بين النمطين الآخرين الدكتاتوري والتفويضي ''الفوضوي''، في مقابل نحو 18 سيدة أكدن أن مديراتهن في العمل يمارسن أسلوبا تسلطيا ''دكتاتوريا'' في إدارتهن للمؤسسات اللاتي يعملن فيها في حين توزع نصف هذا العدد بين النمطين الآخرين.

وميز الدكتور التمام بين القيادة المتسلطة التي تبدي اهتماما جادا بالعمل ومنخفضا بالعاملين عن تلك القيادة الفعالة والمطلوبة دوما من المدير وهي الاهتمام المرتفع بالعمل واهتمام يوازيه بالعاملين، لكنه حذر في الوقت ذاته من الاهتمام بالعاملين على حساب العمل وهو ما يسمى في علم الإدارة بالنادي الاجتماعي.