[QUOTE=فيصل الحربي][color=navy][font=AF_Najed][color=navy][font=AF_Najed]د. عبدالرحمن البراك [/font][/color]

[color=navy][font=AF_Najed] [/font][/color]

[color=navy][font=AF_Najed] [/font][/color]

[color=navy][font=AF_Najed]أثريتنا بهذه المقالات الرائعة والتي تفتح باب واسع للنقاش [/font][/color]

[color=navy][font=AF_Najed] [/font][/color]

[color=navy][font=AF_Najed] [/font][/color]

[color=navy][font=AF_Najed]قرأت في حوار مع الدكتور الزامل أنه عندما أراد فتح شركة مساهمة في المملكة أستغرق ذلك أكثر من سنه ونصف ، بالرغم من أنه أسس شركات خارج المملكة برسائل فاكس فقط.[/font][/color]

[color=navy][font=AF_Najed] [/font][/color]

[color=navy][font=AF_Najed]هذه المفارقات تدل على ضعف إداري شديد وملحوظ لدي وزارة التجارة وأنظمتها القديمة والتي لم تحدث أو تتغير منذ تأسيسها .[/font][/color]

[color=navy][font=AF_Najed] [/font][/color]

[color=navy][font=AF_Najed]نحن بحاجة ماسة إلي تعديل أنظمة وزارة التجارة وتسهيل إجراءات التحول خصوصا في الشركات العائلية .[/font][/color]

[color=navy][font=AF_Najed] [/font][/color]

[color=navy][font=AF_Najed]نحن بحاجة إلي تثقيف أصحاب الشركات العائلية والذين يتهربون من هذا التحول لعدم كشف أسرار العائلة المالية أو غيرة [/font][/color]

[color=navy][font=AF_Najed] [/font][/color]

[color=navy][font=AF_Najed]وهذه الدراسة ما هي إلا جزء من هذا التثقيف [/font][/color]

[color=navy][font=AF_Najed] [/font][/color]

[b][font=AF_Najed][size=5]تحياتي لك دكتور [/size][/font][/b]

[/font][/color][/QUOTE]

الاخ فيصل: اوافقك الرأي الى حداً كبير.

جزاك الله خير يادكتور

لكن هناك مشكلة بتحويل وهي ان بعض رجال العمال يطلب تقيم الشركة باكثر من الوقع لكي يحقق ارباح راس ماليه وهذا يضر بالمستثمرين على سبيل المثال ما حدث بالمكيرش في السابق هل هناك طريقه لكي نستطيع ان نتجاوز هذا المشكلة ....

تحياتي لك

نشكر لك مجهوداتك ......

[QUOTE=فيصل الحربي][color=navy][font=AF_Najed][color=navy][font=AF_Najed]د. عبدالرحمن البراك [/font][/color]

[color=navy][font=AF_Najed] [/font][/color]

[color=navy][font=AF_Najed] [/font][/color]

[color=navy][font=AF_Najed]أثريتنا بهذه المقالات الرائعة والتي تفتح باب واسع للنقاش [/font][/color]

[color=navy][font=AF_Najed] [/font][/color]

[color=navy][font=AF_Najed] [/font][/color]

[color=navy][font=AF_Najed]قرأت في حوار مع الدكتور الزامل أنه عندما أراد فتح شركة مساهمة في المملكة أستغرق ذلك أكثر من سنه ونصف ، بالرغم من أنه أسس شركات خارج المملكة برسائل فاكس فقط.[/font][/color]

[color=navy][font=AF_Najed] [/font][/color]

[color=navy][font=AF_Najed]هذه المفارقات تدل على ضعف إداري شديد وملحوظ لدي وزارة التجارة وأنظمتها القديمة والتي لم تحدث أو تتغير منذ تأسيسها .[/font][/color]

[color=navy][font=AF_Najed] [/font][/color]

[color=navy][font=AF_Najed]نحن بحاجة ماسة إلي تعديل أنظمة وزارة التجارة وتسهيل إجراءات التحول خصوصا في الشركات العائلية .[/font][/color]

[color=navy][font=AF_Najed] [/font][/color]

[color=navy][font=AF_Najed]نحن بحاجة إلي تثقيف أصحاب الشركات العائلية والذين يتهربون من هذا التحول لعدم كشف أسرار العائلة المالية أو غيرة [/font][/color]

[color=navy][font=AF_Najed] [/font][/color]

[color=navy][font=AF_Najed]وهذه الدراسة ما هي إلا جزء من هذا التثقيف [/font][/color]

[color=navy][font=AF_Najed] [/font][/color]

[b][font=AF_Najed][size=5]تحياتي لك دكتور [/size][/font][/b]

[/font][/color][/QUOTE]

الاستاذ فيصل ليس التخلف فقط في وزارة التجارة فقط حتى الشركات المساهمه فيها تخلف بسب قدم الادارة فعلى سبيل المثال طلبت من احد الشركات القوائم المالية التي تخصهم فتهربوا مني وكان ردهم احصل عليها من الجرايد وكانهم يريدون ان لا يعلم اي انسان بقوائمهم :609:

[QUOTE=علي محمدسليمان]دكتور عبدالرحمن البراك جزاك الله خير لي سؤال واحد فقط انا اتكلم بصفتي (مجازا)صاحب شركة عائلية ماهو العائد الذي يعود علي في التحول الى شركة مساهمة وانا املك شركة والحمد لله ناجحة وتحقق لي الارباح التي اريد وتريدني ان اشرك احد في ارباحي يا اخي السوق مفتوح ابحث عن فرصك فية اسس شركة اوشركات او مؤسسات كما تريد (طبعا انا اتكلم بلسانه )ومشكور يالغالي على هذا البحث الجيد[/QUOTE]

نستطيع الرد علية و بكل بساطة:

التحول سوف يمنحك المزايا التالية:

1- الاستمرارية و البقاء
2- مصادر تمويل جديدة
3- قروض اقل تكلفة
4- تحويل جزء من إستثماراتهم الشخصية إلى نقود
5- توزيع جزء من إستثماراتهم الشخصية على أنشطة إستثمارية أخرى
6- تقييم ومراقبة الإدارة و الموظفين
7- تحفيز الإدارة و الموظفين
8- الإندماج مع شركات أو الإستحواذ على شركات أخرى
9- تحسين الصورة العامّة للشركة عند الجمهور
10- تحديد القيمة السوقية الفعليّة للشركة
11- جذب الأشخاص المؤهلين علميّاً و عمليّاً للعمل في الشركة
12- زيادة شهرة منتجات الشركة
13- تقوية موقع الشركة التنافسي
14-تحسين وضع الموظفين المالي و الوظيفي

أتمنى أن تكون هذه النقاط كافية للرد

الله يعطيك العافيه........

بارك الله فيك,,,,

جزاك الله خير اخي الفاضل

Wholesale Clothing Online Store
 

[size=4][url=http://www.21gonow.com/see_all.html]Online sale wholesale clothes[/url] has become a popular, Online [url=http://www.21gonow.com/]buy cheap clothes from not only the wholesale clothing store[/url]preferential price, good quality, can want to buy customers save money,Let the customer can need not go out can have fashionable [url=http://www.21gonow.com/Wholesale-shoes_c696]cheap shoes[/url] and etc.[/size]

[CENTER][B]تحويل الشركات العائلية إلى مساهمات مغلقة ممتاز جدا ويحفظ الشركات العائلية من الإنهيار [/B]

[B]ولكن في ظل نزاهة ومصداقية وعدم محاباة أحد على حساب الآخر[/B]

[B]وذلك بوجود [/B][B]إدارة ومحاسب قانوني ومحامي للشركة نزيهين [/B]

[B]أما وجود شركة عائلية مبنية على الفوضى والإضطرابات المبنية على الإختلاس والطمع [/B]

[B]فلا داعي لتحويلها شركة مساهمة [/B][/CENTER]